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文档简介

1、外墙装饰学习总结外墙装饰学习总结范文学习外墙装饰己经一个多月,应该来个比拟完整的总结,再 solo- 些 最新的行业动态,提出自己的见解和建议,以及自己需要 学习的地方和 了解的问题,问题是未来的时机,做好了准备就是机 遇。在这个公司, 我大概了解了次公司的情况和建制。 公司的产品主 要涉 及两块,一是以EPS为主的保温装饰材料,另一个是以 GRC为 主的欧式 构件。公司的业务主要涉及两块,一是公司整体为主导的 市场业务型, 自己开发客户或者承包给其他的工程队,各自安排安 装队现场安装,另 外扮演着材料供给商的角色。公司的建制算是刚刚完整,各岗位都有管理人员但同样也是员工 , 没 有可以支配的

2、专业型员工, 都根本是光杆领导, 而且领导根本属 于亲戚, 也就是说人员配置上可以看出是家族式企业,这就直接导 致了专业人才 的培养上意识不够强,或者就直接没有意识到,其实 从老板娘话里感觉 到公司对于未来的开展状况是比拟悲观的,探其 主要原因,大概是一线 工人方面严重缺乏,而且呈现老龄化趋势。 但欣喜的是有一天我看到一 个比拟年轻化的队伍,几乎以 90 代左右 为主,来自天南地北,各自为了 生存而组建成队,这是我比拟认可 的一点,至少不至于让我刚进入行业 就感觉是希望尽失。公司的研发可以说是没有相关人员,这就导致技术和设备跟不上 , 事 实上企业就是比拟传统型的,劳力性的企业,机械化程度低,

3、目 前我也 没有找到相关机械化程度高的方法,这样在生产效率上就会 上不去,如 果做大就会存在供给风险。另外公司的现场安装这一块 有一个比拟困难 的一点就是安装队平安的保障直接关系到中小型企 业的未来稳定开展。公司的生产规模完全依赖于客户的质量,库存几乎为零,偏向于 订单 式生产。上而就是我最近在公司通过观察公司的产品生产工艺和现场的安 装 流程以及公司的 ' 相关见习而总结。如果只停留在公司层面上, 显得眼光不够长远, 或者就是格局不 够大, 那必然对于自己站稳行业是不利的,我必须要 solo 些行业 以及相关 行业的整体开展现状和趋势,产品的最新研究成果和动态。EPS线条和GRC线条

4、区别在哪EPS线条是一种新型的外墙装饰线及构件,它能完整替代传统的水泥(GRC构件,更适用于装置在外墙 EPS XPS保温的墙体上,既能表现欧 式古典、高雅的装饰作风, 又能保证主体建筑外墙不呈 现冷、热桥效应。 特别关于高层建筑的欧式作风,装置水泥构件十 分艰难,工期长,时间 久会呈现裂痕,耐久性差,而采用EPS装饰线条,具有装置便当、经济、 耐久性长等优势。EPS装饰线条是由脱模B2级防火的聚笨乙烯为主体, 粘贴耐碱玻纤网格布,加以特殊 的粘结外维护层复合而成。不受温度变 化影响,耐寒,耐热;不受 湿润气侯及酸雨的影响。EPS装饰线条能防 火又不会发岀有毒物质,是环保的优质装饰建材产品。E

5、PS装饰线条采用 电脑数控切割,制 造快捷,种类型号多,如线条、罗马柱、窗套、斗拱 等,能够装置 在窗的四边,门边,檐角和墙身;使建筑物的外立而愈加 美观,更 为建筑设计师们带来崭新的、别样的创意。主要特性:一、重量轻。EPS线条骨料为聚笨乙烯,其废品重量约是 GRC装饰线 的 1/6 左右,一个人即能够随意搬动、施工。二、粘贴结实。EPS装饰线主要是用聚合物砂浆与墙面停止粘结,聚 合物砂浆是将有机胶加到无机资料水泥砂浆搅拌制成,运用寿命 长,粘 结结实,并曾经有国度标准和标准,且在大量工程应用中证 明是平安牢 靠的,因此防止了因采用锚栓固定方式施工和锚栓锈蚀 的隐患,也彻底 处理了外墙外保温

6、冷、热桥的问题。三、外型随意加工。EPS线条采用计算机设计外型,自动切割,消费工期短。四、装置便当。应用特殊的粘结资料和方法,一个人就能够装置 施工,特别量大的线条工程,只需粘结装置。五、线条间无缝隙。EPS装饰线条之间运用了与墙面粘结相同的 缝隙 填补资料,缝隙全部消逝,在以后的运用中也不会呈现裂痕。 grc 可以 做罗马柱、环保艺术围栏。有关GR(方而,我们必须正视我们所面临的行业困难, 切不可 夜郎自 大,我们GRC亍业许多业内人士,不愿意谈及存在的问题, 最喜欢夸耀 自己的公司如何如何大,岂不知都是人海战术,大作坊 与小作坊之别而 己,除了人多以外,有什么值得夸耀?不管单件产 品有多大

7、?还是产值 规模有多大?都是依靠人工制做,并没有质的 区别。GRC是 一个典型的劳动密集型行业,GRC工业目前还处于手工作 坊时 代,包括欧美工业兴旺国家也是一样。 绝大多数采用相对先进 合理的 GRC 手工喷射成型工艺和预混喷射成型工艺两种方式,约占 80%以上。在欧美 国家一套GRC贲射成型机组设备约5万美元,同类 设备国内约5万人民 币。小企业有 2-3 套机组,大一点的企业有 4- 5 套机组。可以看出 GRC 行业的准入门槛非常低,企业规模非常弹 性,只要有市场需求,企业能 够拿到订单,随时可以扩大生产。但 是,我们也没有必要妄自菲薄,不 要以为GRC是半机械半手工的,就可以说它是没

8、有技术含量的行业。其 实不然,它就像瑞士手表一 样是一个很了不起的行业。从生产工艺设备 的角度看中国GRC与欧美兴旺国家相比差距并不大,而差距主要表现在 技术软件方面,欧 美国家己经建立起一整套从标准制定到产品设计 - 制造-安装的完 整系统 (technologysystem)标准是一种公开、透明的东西,有了标准,无论是生产者,还是 消费 者,大家对一种商品的原材料、质量、性能等等都心知肚明, 实际上也 就使得商品交易的“契约关系变得更加确定,使双方的 权利、义务更 加明确。标准的企业都有一个共同的特点,总是希望市场公开、透明,规 范化 健康开展;而投机商总是希望把水搅浑,从中渔利。中国的G

9、RC亍业在快速开展的同时,应当更加注重开展的质量。 通过 提升标准GRC亍业标准化行为,营造有序的市场竞争环境。标准是市场秩序的根底市场经济体制要正常运转, 产品一定要有标准来标准。 要严厉打 击制 售假冒伪劣产品违法行为,为企业营造公平竞争的市场环境。 通过建设 完善的标准体系,推动市场经济体系建设。制定标准需要 政府行为和企 业行为共同完成,执行标准那么更需要模范企业带头, 要大力推动和鼓励 企业积极采用国际标准和国外先进标准。接下来谈谈我对这个公司的建议:工厂生产工艺和流程: 寻找技术研发的合作时机, 保持产品的持 续性 开展和行业竞争力。工厂人员编制和管理:打造出团队管理以及蜂群思维管

10、理层用人方法方而应该在确保内部人员的稳定根底上,适 当内 部提拔或者外部引进一些管理方面的人才,让内部形成标准和 文化制度。产品生产工人和产品安装人都要注意其工人的权利保障和其保险 等, 做到义务和权利共存。如何提升现有公司的影响力: 定位好公司效劳对象, 瑞士手表手 工化 也能打造成奢侈品牌,所以定位好产品的效劳对象,也能打造 出品牌, 但要有相当的内涵工艺,和差异化的理念,定位很重要。上下游供给链以及相关企业链是怎么样的: 上下游全部打通以及 和相 关企业的合作将是产品本钱和风险降低的很好的方法。一个平 台的共赢 就是合作共赢。以上是全部总结内容,以下是一个关于执行力非常好的定义和感 悟。附:执行力所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的能力。它是 企业 竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关 键。人之 所以有优秀和一般之不同,在于优秀者更有实现设想的能 力,这就是一 个人的执行力。制度是一个标准而不是一张网,仅凭制度创造不出效益,一个不 能发 生制度文化的制度是不可能衍生尽责意识。如何将强制性制度 上升到文化层

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