运用QC方法加强内部管理

1、目 录 一、工程概况 二、小组概况 三、选题理由 四、目标 五、活动的展开 六、效果确认 七、巩固措施与标准化 八、遗留问题与今后打算一、工程概况 兴业兴业四季春城南区四季春城南区1#A/B/C/5#住宅楼及地住宅楼及地下车库楼地点位于临沂路东侧，迎宾路南下车库楼地点位于临沂路东侧，迎宾路南侧。抗震设防烈度侧。抗震设防烈度7，建筑层数均为地上，建筑层数均为地上十八层，地下一层，结构形式为框剪结构，十八层，地下一层，结构形式为框剪结构，工程面积工程面积33866.9m2。二、小组概况三、选题理由 兴业兴业四季春城南区四季春城南区1#A/B/C/5#工程位于临工程位于临沂路以东，迎宾路以南，属于沿

2、街和行人沂路以东，迎宾路以南，属于沿街和行人众多的交通要道，车来人往，如果安全防众多的交通要道，车来人往，如果安全防护不当，很可能会导致事故发生。会给国护不当，很可能会导致事故发生。会给国家、企业及人民带来不可估量的损失。为家、企业及人民带来不可估量的损失。为此我们项目部成立此我们项目部成立QC小组，从管好安全与小组，从管好安全与文明工地入手，确保安全生产，争创文明文明工地入手，确保安全生产，争创文明工地，以安全文明保证生产发展。工地，以安全文明保证生产发展。四、目标 通过活动，加强项目管理，确保本工地：通过活动，加强项目管理，确保本工地：安全无事故，文明创新风，达到省级安全安全无事故，文明创

3、新风，达到省级安全文明施工标准化工地的标准。文明施工标准化工地的标准。五、活动的展开 在在QC小组活动中，我们坚持了积极主动的小组活动中，我们坚持了积极主动的原则，确保安全生产文明施工，运用了数原则，确保安全生产文明施工，运用了数理统计方法：采用了统计表、排列图法、理统计方法：采用了统计表、排列图法、因果分析法，网络图及时策表等办法，进因果分析法，网络图及时策表等办法，进行了二轮行了二轮PDCA循环。循环。5.1.15.1.1现状调查现状调查 我们小组自工程基础开始，针对现状，根我们小组自工程基础开始，针对现状，根据公司的周检查、月度检查与总公司的季据公司的周检查、月度检查与总公司的季度检查的

4、整改要求，对现场进行调查与概度检查的整改要求，对现场进行调查与概率统计，查找出下表隐患缺陷及频数。率统计，查找出下表隐患缺陷及频数。缺陷统计表 (表一)5.1.2运用排列图确定出主要矛盾运用排列图确定出主要矛盾 上表结论上表结论 由此可得出结论：防止高空坠落、物体打由此可得出结论：防止高空坠落、物体打击与机械的使用伤害触电为本工地需要解击与机械的使用伤害触电为本工地需要解决的主要问题。决的主要问题。 5.1.3解析解析5.1.3.1运用运用0-1法决定出主因素（表三）法决定出主因素（表三） 5.1.3.2画出因果图画出因果图我们小组以人、机、料、法、环境五个方面找我们小组以人、机、料、法、环境

5、五个方面找出出11条影响因素，画出下列主要因素图：条影响因素，画出下列主要因素图：5.1.4制定对策制定对策5.1.5实施计划：实施计划： 实实 施施 1实施实施2.实施实施3.实施实施4.实施实施5.实施实施6. 做好劳动组织方案，尽量避免同一层交叉做好劳动组织方案，尽量避免同一层交叉作业，施工员对各工种按要求做好技术交作业，施工员对各工种按要求做好技术交底，并勤检查、勤督促。底，并勤检查、勤督促。5.1.6检查效果检查效果 1、由公司安全、由公司安全部及小组成员对部及小组成员对实施结果的检查，实施结果的检查，画出效果比较图：画出效果比较图： 2、对此取得的成果，主要是小组成员能结、对此取得

6、的成果，主要是小组成员能结合现场情况，制定了行之有效的对策与措合现场情况，制定了行之有效的对策与措施，并且得到各级领导的关注与支持。施，并且得到各级领导的关注与支持。 3、本工程的安全方面已达到公司级标准化、本工程的安全方面已达到公司级标准化工地的要求，但在文明施工方面还不够好，工地的要求，但在文明施工方面还不够好，故我们在巩固第一次循环的同时，进行第故我们在巩固第一次循环的同时，进行第二次循环，做好文明施工，争创省级安全二次循环，做好文明施工，争创省级安全文明施工标准化工地。文明施工标准化工地。5.2第二次第二次PDCA循环循环5.2.2运用排列图确定出主要矛盾运用排列图确定出主要矛盾5.2

7、.3分析原因分析原因 从图六可看出施工现场脏、乱、差，从图六可看出施工现场脏、乱、差，对民工的生活服务与管理跟不上及台对民工的生活服务与管理跟不上及台帐资料未达标准化要求，是影响本工帐资料未达标准化要求，是影响本工地创文明工地的主要问题，小组对此地创文明工地的主要问题，小组对此做了调查分析，找出做了调查分析，找出8条影响因素，画条影响因素，画出因果图（见图七）：出因果图（见图七）：因果图（图七）：因果图（图七）：5.2.4制定对策制定对策5.2.5实施计划实施计划5.2.6检查检查 经小组各负责人的自检及再实施，公司领经小组各负责人的自检及再实施，公司领导检查并提出有关意见，工地上再持续改导检

8、查并提出有关意见，工地上再持续改进，现各方面都以达到标准化工地的要求，进，现各方面都以达到标准化工地的要求，效果显著提高。效果显著提高。六、效果确认6.1有形效果有形效果施工现场的面貌焕然一新，安全施工得到保证，材料堆放整齐，卫施工现场的面貌焕然一新，安全施工得到保证，材料堆放整齐，卫生设施齐全，平面布置合理，道路畅通，医疗设施具备，工人工作生设施齐全，平面布置合理，道路畅通，医疗设施具备，工人工作积极性得到提高，即提高了工作效率，又保证了生产的安全与质量。积极性得到提高，即提高了工作效率，又保证了生产的安全与质量。6.2经济效果经济效果为达安全文明工地，本工程安全文明费用投入为达安全文明工地

9、，本工程安全文明费用投入20万元，按事故发生万元，按事故发生的概率值及事故经济损耗，定然大于这个数字，工程结构被评为优的概率值及事故经济损耗，定然大于这个数字，工程结构被评为优质结构工程，为创建港城杯打下良好的基础，无形中提高了经济效质结构工程，为创建港城杯打下良好的基础，无形中提高了经济效果。果。6.3无形效果无形效果（1）增强了项目部的凝聚力。）增强了项目部的凝聚力。（2）提高了小组的自身素质，积累了管理经验。）提高了小组的自身素质，积累了管理经验。（3）本工地已被评为山东省安全文明工地。）本工地已被评为山东省安全文明工地。（4）市建筑有关部门及许多兄弟单位前来采访取经，无形中为企）市建筑

10、有关部门及许多兄弟单位前来采访取经，无形中为企业做了宣传，为企业创造了良好的信誉和形象。业做了宣传，为企业创造了良好的信誉和形象。七、巩固措施与标准化 7.1巩固措施巩固措施 （1）要继续开展）要继续开展QC小组活动，把小组活动，把PDCA循环贯穿到整循环贯穿到整个施工过程中，以求提高管理水平。个施工过程中，以求提高管理水平。 （2）各小组成员要认真负责，各负其职，团结协作，共）各小组成员要认真负责，各负其职，团结协作，共同努力，长久坚持。同努力，长久坚持。 （3）不断地学习，提高管理水平，在保持的基础上再进）不断地学习，提高管理水平，在保持的基础上再进一步。一步。 7.2标准化标准化 为巩固已取得的成果，提高企业的管理水平，决定将实为巩固已取得的成果，提高企业的管理水平，决定将实施中行之有效的措施纳入本公司标准。施中行之有效的措施纳入本公司标准。 （1）成立的义务消防小组规定纳入消防管理标准。）成立的义务消防小组规定纳入消防管理标准。 （2）安全生产责任制度纳入公司管理制度。）安全生产责任制度纳入公司管理制度。八