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文档简介

1、商 业 计 划 书互联网+”培训机构创业计划书市场策划资金x法律卜Y培川K管理技术BusinessPlan目录1产4.1.2市4.1.3目标市4.1.4竞4.1.51.61.76.2.12.27.3.15.5.5.6.6.7.3.2电7.场机场定位和争优述会预测势测述源绍景情略训训格认培留素管健证 训 学 养 理 身3.3职业资7.3.4财会8.3.5出国8.3.6职业8.3.7企业8.3.8艺术8.4市场调查和分析1.0.5营销策略1.1.6经管策略1.2.7创业团队简介1.3.8财务分析与预测1.4.9产品所存在的风险问题1.5 .9.1 波特五力模型分析1.5.9.2 风险问题1.5.9

2、.3 避险计划1.6.1 产品概述在电子商务席卷于校园的时代、在教育培训蓬勃发展的时代，桥之翼团报网“教育培训网络媒介平台”在这样一个大的环境下应运而生。曾经的教育培训习惯于“交钱上学校”的模式，习惯于同学自己“走出去”的形式,但借助网络诞生了一种全新的“网络团报”模式。它不同于团购，但与团购有相似之处，通过将所有优质的教育项目移植到同一个网络平台上，让同学在享受到足不出户、最低价格的同时尽情选择自己最需要的培训教育项目。1.2市场机会a. 市场机会：作为一个新兴市场，发展潜力巨大b. 目标市场定位:所有大学生2.3 目标市场定位和预测目标市场预测：作为一个新兴市场，前期市场认可度较低，运营情

3、况较差，但后期市场可操作性巨大。2.4 竞争优势c. 通过网络平台方便了学生选择教育机构，节约了学生的成本和时间d. 通过网络平台使学生可选择性增强，学生的选择主动权增加e.由于“团报”这样一种新兴的教育培训报名模式，使单个学生教育培训成本降低f. 由于网络这个大的传播平台，使教育机构的潜在的客源增加，商家自身竞争优势增强g. 作为新兴市场，同行业的竞争压力相对较小，发展的潜力巨大1.5 盈利能力预测作为一种新兴的教育培训运营模式，开始的市场认可度较低，同时学生还习惯于常规的教育培训模式，使产品的前期盈利状况较薄弱。但通过有效的市场营销模式，目标群体逐渐接受认可这个产品之后，网站的访问量逐渐增大之后，不仅能从教育机构中获得丰厚的收益，同时也能吸纳许多不同的行业进驻网站做广告获得收益。还有一点要注意，一个访问量足够有保障的网站本身就是个无形的财富。1.6 团队概述a. 团队人数：现在有来至全校各院系的学生共35人。b. 团队部门：团队分工明确，一共划分为六个部门：外联部、市场部、网络技术部、财

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