xx建设集团公司专业技术带头人管理办法

1、XX建设集团公司专业技术带头人管理办法第一章总则第一条为全面实施集团公司人才战略规划，建设高素质专业技术人才队伍，推动集 团公司系统科技进步和管理技术创新，提高企业经济效益，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司级专业技术带头人的评选与管理。第二章专业技术带头人的专业分类和任职条件第三条集团公司专业技术带头人分以下三个领域:-）工程技术领域（包括：土石方工程、混凝土工程、基础处理工程、机电制造安装、金属结构制安、河道疏浚与整治、市政道路与桥梁、工业与民用建 筑、施工 机械、信息工程等10个专业）经济管理领域（包括：国际商务、工程造价、定额管理、合同管理、计划管理、人力资源、综合统计等7个专业

2、）三）财务会计领域（包括：资金管理、资本管理、成本管理、税务管理、会计核算、内部审计等6个专业）第四条专业技术带头人一般应具有大学本科以上学历、本专业高级专业 技术资 具有解决本专业领域格、15年以上工作经验；具有坚实的理论知识和丰富的工作经验; 重大技术问题的能力。同时具备下列条件：、工程技术领域，具备下列条件中三项（含）以上。-）在二个以上大型工业与民用建筑工程或大型水利、水电工程、大型道路与桥梁工程中从事过技术或技术管理工作。（二）担任过或正在担任大型施工项冃副总工以上职务，和解决工有丰富的实践经验程技术或施工组织的能力，有进行技术决策的能力。三）从事过相应专业的技术咨询或技术指导工作，

3、对工程项目的规划、论证、技术（施工）设计、施工组织、施工技术、经济管理、监理、安装、运行、事故分析 处理等提出过建设性、权威性意见。四）曾经担任或正在担任水力发电工程、水利工程、电机工程、机械工程学会或行业标准委员会下设的专业委员会委员（含）以上职务。五）是国家或行业标准规范的参编人，或在省部级（含）以上刊物发表过五篇（含）以上有较高学术价值的论文或有公开岀版的学术专著，或者是国家级、省部 级、集团公司级（二等奖及以上）科技进步奖的获得者。、经济管理领域、财务会计领域，具备下列两项条件:一）主持或独立编写过三篇（含）以上本单位较重大的本专业报告，或主持制定过本单位三次（含）以上本专业规章制度、

4、办法、规定等，对促进本单位相关专业 管理水平起到明显促进作用，或取得了显著经济效益。二）在省部级（含）以上刊物公开发表过三篇（含）以上有较高学术价值的论文、调查报告等。第三章 专业技术带头人的组织机构第五条集团公司专业技术带头人评审委员会为加强专业技术带头人评选工作的科学化、民主化、规范化，集团公司将组建专业 技术带头人评审委员会，负责对各单位上报的专业技术带头人候选人进行评选。评委会 设主任委员一名，由分管相关工作的集团公司领导担任；设委员若干，由集团公司副总 师、有关部门主任和部分离退休专家组成。第六条集团公司专业技术带头人工作办公室集团公司专业技术带头人工作办公室设在集团公司人力资源部，

5、具体负责专业技术 带头人的评选、管理、考核等有关工作。第四章专业技术带头人的评选程序及日常管理第七条专业技术带头人的评选应坚持德才兼备、同行公认、注重实绩、公开、公平、公正原则。第八条专业技术带头人原则上每二年评选一次，各单位负责专业技术带头人候选 人的评选推荐工作。第九条各单位在向集团公司推荐候选人时，要严格按照专业技术带头人任职条件， 在本单位内部进行评选，征求本单位有关专家意见，并经本单位领导 班子集体讨论通过 后方可上报。第十条候选人材料一）单位推荐报告一份。（-）XX水利水电建设集团公司专业技术带头人评审表（附后）一式两份。三）本人专业技术工作报告一份。（四）相关论文、成果、报告；获

6、奖证书、证明；学历、职称证书等复印件一份。第*一条集团公司专业技术带头人工作办公室对各单位上报的候选人材料进行汇总、初审，提交评审委员会进行评审，评审结果经集团公司总经理 办公会讨论通过后发文确认。第十二条专业技术带头人所在单位负责带头人的日常管理工作，各单位要对专业技术带头人进行重点培养、合理使用，充分发挥他们的技术专长和工作才干。第十三条集团公司根据专业技术带头人的专业特长、工作能力和取得的业绩，根据 工作需要在一定程度、一定范围上进行工作调整和人才流动，做到“人尽其才，才尽其 用” O第十四条 专业技术带头人退休后，一般不再担任集团公司专业技术带头 人。个别成绩特别突出，本单位返聘的，经

7、所在单位提出意见，集团公司研究，可继续担任集团公司 专业技术带头人。第五章专业技术带头人的职责第十五条结合集团公司和本单位实际，在本专业领域内积极开展学术研 究、技术应用和创新活动，努力把科研成果和高新技术运用到施工生产和经营管 理中去，不断提高 施工技术和经营管理水平，提高产品技术含量，为全面促进本单位和集团公司科技进步 事业和经济效益的提高发挥应有的作用。第十六条在集团公司或本单位统一部署下，积极参与解决本专业和其他相关专业的技术难题，参与调查分析和解决重大质量、安全、技术、管理等的问题，提出相关解决方 案和防范措施。第十七条组织和领导科研课题组，积极完成本单位或集团公司下达的科研课题；注

8、 意总结本专业科研成果，积极撰写并在有关刊物发表论文。第十八条 积极培养本专业领域的后备人才，明确培养对象，在专业理论和 生产实践等方面进行传、帮、带，促进本单位的年轻技术干部早日成才，形成人 才梯次结构。第十九条积极钻硏本专业领域知识，及时了解和掌握本专业发展前沿，不断更新知识，提高能力，努力保持自身在本专业领域的行业领先地位。第六章专业技术带头人的待遇第二十条凡被评为集团公司级专业技术带头人的人员，每月享受500元的专家津贴，费用由本人所在单位发放。第二十一条专业技术带头人每年可订阅2种以上相关专业刊物，费用在本单位报销。第二十二条各单位要为专业技术带头人开展科研活动提供必要的经费与人力支

9、持。第二十三条专业技术带头人应经常参加有关专业技术交流考察和专业培训等活动，各单位要给予大力支持，以保证他们不断更新知识。专业技术带头人的考核与奖惩第二十四条专业技术带头人的考核工作由集团公司人力资源部主持，其他相关部门配合，各单位人事部门具体负责。第二十五条专业技术带头人于每年12月底前向本人所在单位呈报年度业务工作总 结一份，XX建设集团公司专业技术带头人考核登记表（附后）式两份，考核年度 内公开发表的论文、主持或参与完成的主要科研成果报告、主要技术报告、规章制度、 管理办法、各种奖励证书复印件一份；所在单位对带头人进行考核鉴定，撰写考核报 告，并在考核登记表上签署考核意见，一并上报集团公司人力资源部。第二十六条专业技术带头人实行动态管理，集团公司对取得优秀成果的专业技术 带头人，将给予表彰和一定物质奖励；对于不能认真履行带头人职责的，经专业技术带 头人评审专家委员