业务连续性计划(BCP中文版)_第1页
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文档简介

1、业务持续性计划序号项目突发意外采购异常人力危险化学品火灾自然灾害工业事故(工伤)设备异常通讯异常1影响等级重要威胁员工健康,影响生产 计划。发生几率较小,但一旦发生将 会给公司带来重大不良影响。物资损失威胁人员生命,导致停产。无无影响订单及时交付。影响订单及时交付一般无影响生产计划。影响生产计划。赔偿设备停转影响排产。网络异常,通讯中断。影响排产。员工能力影响产品质量。轻微无无无影响员工情绪。无无无无2预警1、在仓库和现场设立隔离 区。2、定期执行安全性检查。3、 安排人员24小时值班。1、每天进行一次安全性检查。2、在工作场所放置灭火器和 报警装置。3、 安排人员24小时值班行政中心负责关注

2、 气象预报,并提前 发岀预警通知。1、在各工序作业指导书中指岀相 关风险项。2、 安排人员24小时值班1、 每日检查并且定期PM2、每个班次安排一个管理人 员。1、设置一个网管进行实时 监控。2、建立一个自动预警系 统,一旦通讯异常该系统将 发岀信息给网管。1、对供应商进行审核与调查。2、保持适当的库存,避免原料中断。定期对员工进行考评。预计完成时间已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成3恢复正常时间一天两天无无一天一到两天三天五天到一周4持续性培训对产线员工和新员工进行 关于危险化学品的培训。1、对产线员工和新员工进行 关于火灾的培训。2、特殊岗位的员工必须经或 培训和认证。对产线

3、员工和新员 工进行关于自然灾 害的培训。1、对产线员工和新员工进行关于 工业安全事故的培训。2、特殊岗位的员工必须经或培训 和认证。1、对产线员工和新员工进行 关于设备异常的培训。2、建立师徒机制。3、每月进行一次班组内培训。无定期对供应商进行关于交货质量与 及时性的教育与宣导。定期培训:1、新员工入职培训。2、管理人员培训。3、技术人员培训。4、操作工和检查员的培训。5、特殊岗位员工的培训。预计完成时间已完成已完成已完成已完成已完成无已完成已完成5演习每年至少一次演练。每年至少一次演练。每年至少一次演练。每年至少一次演练。每月进行一次培训及演练无按文件规定操作。无预计完成时间持续进行持续进行持续进行持续进行持续进行无持续进行无6支持性文件应急预案汇编、油品及危险化学品存 储、分配及运输作业指导书、 MSDS应急预案汇编应急预案汇编应急预案汇编、各工序作业 指导书各工

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