工地试验室考核管理办法

1、试验室人员考核管理办法第一章总则第一条 为了进一步加强工地试验室的工作作风建设， 增强服务意识，提高工作效率，通过建立健全科学有效的监 督激励机制，充分调动试验室所有检测人员的积极性和主观 能动性，圆满完成各自的职能工作，同时也为正确评价个人 的工作实绩，为奖惩、评先和岗位调整等提供真实、科学的 依据，特制定本办法。通过考核，全面评价试验室检测人员 各项工作的表现，使检测人员了解自己的工作表现与所得报 酬、待遇的关系，获得努力向上、持续改进的动力，提高检 测人员责任意识，加强质量管理力度，通过考核，以达到表 彰先进，鞭策后进的目的。第二条考核对象1、凡属试验室在职检测人员均属考核对象；2、试验

2、室主任由母体试验室负责人进行考核；第三条考核要遵循以下基本原则1、坚持公开、公平、公正的原则；2、坚持注重实效、从实际出发的原则；3、坚持平时观察和年终考核相结合；4、坚持定性考核和定量考核相结合；5、坚持精神鼓励和物质奖励相结合。第二章 考核的标准和内容第四条检测人员的考核标准考核主要包括德、能、勤、绩、廉和工作创新等6个方面，重点考核工作实绩。总分100分。其中:德：是指政治、 思想和道德品质的表现。占 10% 能:是指业务知识和工作 能力。占20% 勤：是指工作态度和勤奋敬业的表现。占 20% 绩：是指工作数量、质量、效益和贡献。占 30% 廉: 是指落实党风廉政责任制的具体表现。占10

3、%工作创新：主要考核在本职岗位上的突出成绩和创新性工作。占10%第五条检测人员的考核内容1、思想政治教育工作的考核：不得随意发表有损于单位 形象、有损于同志间团结的言论，造成影响的每人每次扣5分。2、工作能力的考核：（1）熟练掌握业务知识，认真学习试验规程和有关法律法规，刻苦钻研业务，积极参加各类在岗培训，经考试考核 不及格的扣5分；积极参加各类学历教育，执业资格考试， 不断提高自身素质，实现一专多能，每增加一项加1分。（2）严格按照试验规程进行试验，正确填写原始记录、 试验台账、试验报告，试验不正确、填写不完整、不准确的 每出现一次扣2分。（3）严格操作规程，保持仪器完好有效。造成仪器损坏、

4、 使用无效仪器的每出现一次扣 2分，损失严重的取消半年或 全年考核分。3 、遵守纪律、考勤的考核:（1）严格执行考勤制度。无故迟到、早退的，每次扣 1 分；认真执行请销假制度，考勤弄虚作假者，违反的每次扣 当事人3分；凡旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾 期不归的扣5分。（2）明确岗位，落实职责。（3）积极参加单位组织的各项集体活动和会议，无故缺席 每次扣2分，迟到的每次扣1分。（4）工作人员离开本单位外出者，要逐级报告去向，违反 者每人每次扣2分。（5）自觉增强防范意识，注意室内物品安全、用电安全，树立勤俭节约意识；做好办公室卫生，保持办公室清洁、整齐， 资料摆放有序，未做到的同室每位人

5、员每次扣1分。4、工作业绩的考核：（1） 因工作不细致，导致工作出现差错，每发生一起扣3 分；属明知故犯的扣5分。（2）实行限时完成制。对各项委托试验，限时完成，违反 一次，责任人扣5分。按时完成单位下达的各项工作目标任务， 每完不成一项扣5分。（3）实行全员试验员制。以当月参加试验工作次数最多的 为标准，每少一项扣1分，最多扣10分。（4） 按时保养试验仪器并记录，每少一次扣 2分。试验仪 器使用后及时清洗，未做到的每次扣 2分。（5）保持试验室管理手册的有效运行，各项记录及时、齐全，手续完整，发现一处不合格项扣责任人5分。（6）实行情况汇报制。对不能自行处理的工作，在1个工作日内向工地试验

6、室负责人汇报， 工地试验室负责人对不能自 行处理的工作要及时向公司主要领导汇报。急事随时汇报，特殊情况可直接向公司主要领导汇报。未能做到者，直接责任人扣2分。5、 落实党风廉政责任的考核：严格工作纪律，遵守廉洁自律规定。凡违反禁令、党风廉政建设各项规定、单位内部各项管理规定的，当事人除按有关规定处理外，并扣5分。6、工作创新的考核：能关注新规程、新方法并及时应用 于工作的，每次奖1分，未做到的每次扣2分。第三章考核程序和方法第六条工作绩效考核分为月考核和年度考核。第七条 考核程序：由工地试验室授权负责人结合母体试验 室人员考核办法制定本室考核方案， 并对本室的检测人员进行考 核，将考核结果上报公司，由母体试验室负责人审核。第四章 考核等次的确定和使用第八条 绩效考核按年度综合加权平均后总得分多少，评 定为四个等次：优秀、称职、基本称职、不称职。1、考核总分在90分（含90分）以上评定为优秀。2、考核总分在70分（含70分）以上89分以下评定为称职。3、考核总分在60分（含60分）以上69分以下评定为基本 称职。4、考核总分在59分以下评定为不称职第九条 绩效考核结果的使用：1对考核结果年度内在全单位进行通报。2、对考核结果为优秀的个人，作为