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文档简介

精品资料出差管理流程图人事行政部备案J财务部预支差旅费I 一 .I,1出差:一+:f返回<»出差者到人事行政部办理考勤等相关手续k J费用报销（参见财务报销流程工出差者填写出差报告书并交负责人结束流程说明： .员工出差时所在部门应安排好替代人并交接工作。 .出差过程中应保持通讯工具畅通，并随时相相关负责人汇报情况。 .出差返回后，原则上市外回公司一周内，市内出差回公司后两天内报销费用销账，无特殊情况 过期不予办理。招聘流程图可编辑修改用人部门提出招聘申请<行政人事部制定招聘计划批公司领导审核f制定招聘方案，确定招聘渠道<发布招聘信息筛选简历初试复试通过未通过未通过拟录用人员背景调查进入公司人才库通过不予录用人员录用招聘工作总结及效果评估培训流程图培训需求分析U确定培训项目k J建立培训标准I尸、制定培训计划指定培训人员培训经费审批设计培训课程选定培训方法准备培训条件实施培训计划分析评估培训效果评价培训工作的有效性评价培训工作的有益性*1资产、办公用品购置/申领流程图各部门申报计划购买, 登记入库费用报销流程说明：.各部门于每月15日、25日提报办公用品领用计划。.购置单价在300元以上的办公用品时，需报请总裁批准。 . 每月底人事行政

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