才聚PMP培训2013最新PMP考试试题：141-160题

1、第141题 管理层对你的项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。项目管理办公室主任告诉你，如果你不开始使用某种能让管理层明白你将干什么的指示器的话，这周以后你就只能去公司的餐厅干活了。为了保住你的饭碗并为所有的管理层提供一个有效的指示器，你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是（更多试题，请访问：深圳市才聚PMP培训管理咨询有限公司官网） A. 确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效B. 确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效C. 预测最后项目成本D. 预测最后项目进度和成本第142题 随着项目的复杂程序增大，范围的不确定性级别

2、：（） A. 保持不变B. 下降C. 先降后升D. 上升第143题 你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在项目的一些角色和和责任方面都发生了一些改变，一些团队中途离开了，也有一些人被补充进来了，还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为，他们应该负责评估一些工作包，至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队，这使得三个工作包的进度拖后了5周，你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权，你需要：（） A. 根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划B. 把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度C

3、. 同项目团队一起制作一个责任分配矩阵D. 另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题。第144题 处于两个事件之间的项目部分被称为（） A. 一个活动B. 一个关键路径理论C. 一个里程碑D. 一个时间间隔第145题 项目质量管理曾一度被人为只包括质量监督或者质量控制。近几年，项目质量管理的概念已经被拓宽了。下面哪一个陈述不代表新的质量管理的观念？（） A. 质量是设计在产品或者服务内的，而不是检查到产品服务内的B. 质量是质量保证人员的事情C. 客户要求一个书面的，有时甚至是登记的质量保证体系D. 国内的和国际的质量保证系统的标准和指标都可以得到第146题 在谈判中最常见的问题是 （） A.

4、 每一方都误解另一方说的话 B. 每一方都对另一方失望 C. 一方试图扰乱另一方 D. 一方只想着下一步怎么说，而没有去听对方所说的第147题 你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大的作用。你下一步要怎么做？（） A. 印发时事通信B. 创造一种关于这个项目的神秘感C. 建立一个“作战室”D. 发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针第148题 产品管理product management首先应考虑的是了解 （） A. 产品性能及特殊参数的概率 B

5、. 产品发挥其应有功能的能力 C. 使用现有参数生产出该产品的能力 D. 产品在其使用寿命期应提供的功能第149题 你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量的测验，其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如，在检查过程中发现了一个错误，项目的设计可能要修改，这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是（） A. 优先序列网络图（PDM）B. 计划评审技术表（PERT）C. 图形评审技术网络图（GERT）D. 箭头图书法（ADM）第150题 现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了 （） A. 客户满意 B. 在检查

6、的基础上预防 C. 管理责任 D. 都正确第151题 三个最常用的项目成本估算模式是（） A. 数学模拟order of magnitude参数法parametric及预算budgetB. 参数法parametric确定的definitive及自上而下法top downC. 数学模拟order of magnitude确定的definitive及自下而上法bottom upD. 数学模拟order of magnitude预算budget及确定性的definitive第152题 可以通过下列哪种方式达到解释的目的（） A. 使用不同的沟通媒介B. 用不同的术语重述C. 完全不变地重复说过的话D

7、. 让发信息者重新将信息发一遍但使用不同的术语第153题 你以前为一家私企工作了10年，现在跳槽到一家政府机构工作，你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求，他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容，但该机构还是有基本的项目管理工作要求，他们设定了项目生命周期的四个阶段：概念 定义 实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求，但你认为在项目每个阶段完成的时候都进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于：（） A. 根据项目期基准线来判断完成项目需要的资源数量B. 根据以

8、往业绩调整进度和成本基准线C. 获取客户对交付使用产品的认可D. 判断项目是否应该进入到下一个阶段第154题 卡如依西卡娃领导日本科学家和工程师协会引入质量控制方法。为简化技术以便工人能理解和应用，他集中推广7种工具。以下哪一种不是他推广的7种工具之一？（） A. 帕雷托图 B. 因果图C. 控制图 D. PERT图第155题 根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（） A. 生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。B. 单位成本随生产率的提高而下降C. 随着产量的增加，单位成本有规律的下降D. 培训成本随着自动化程度的提高而增加第156题 在项目完成多大百分比之后，累计CPI表现得相对稳定？（） A. 5%10% B. 15%20% C. 25%35%D. 50%75%第157题 你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度，你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是（） A. 绩效评估技术B. 配置管理程序C. 成本核算程序D. 范围报告机制第158题 举行项目团队会议时，小组决定在某个特定领域付出额外工作使客户获得，于是他们把额外的工作加进项目中，这知名人士为：（） A. 镀金B. 额外范围C. 经批准的变更单D. 好主意第159题 任务持续时间的悲观估计为36天，最大可能估计为