管理制度交接班制度

1、（管理制度）交接班制度20XX年XX寥年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案，嘀得您下戟拥肓【最新卓越管理方案 您可自由编辑】目录壹、安全员交接班制度二、瓦检员交接班制度三、采煤工交接班制度四、掘进工交接班制度五、爆破工交接班制度六、打眼工交接班制度七、检身工交接班制度八、绞车工交接班制度九、刮板司机交接班制度 十、信号把钩工交接班制度 十壹、水泵工交接班制度 十二、电钳工交接班制度 十三、通风工交接班制度十四、监控员交接班制度 十五、主扇司机交接班制度 十六、充灯工交接班制度安全员交接班制度壹、安全员必须坚持“安全第壹、预防为主”的安全生 产方针，坚持学习安全生产的有

2、关技术知识和法律法规。二、安全员必须坚持现场交接班。 提前30分钟到工作地 点。三、交接内容为：壹是各工作面的壹通三防情况；二是 各工作面顶板、机电、运输情况，三是上班隐患查处和未整 改隐患情况，四是下壹班安全工作的重点。四、必须于交接班记录册上签字， 否则示为示正常交接。瓦检员交接班制度壹、 瓦检员必须坚持“安全第壹、 预防为主”的安全生 产方针，坚持学习安全生产的有关技术知识少法律法规。掌 握本职工作的技术要求和不断提高安全生产管理的业务水 平。二、认真贯彻煤矿关于瓦检查工的各项管理制度，认真 执行瓦检查工的安全技术作业指导书和安全生产责任制。三、瓦检员必须坚持现场交接班。 提前30分钟到

3、工作地点；八、四、交接内容为：壹是各工作面的壹通三防情况；二是 各工作面顶板、机电、运输情况；三是上班隐患查处和未整 改隐患情况；四是下壹班安全工作和重点。五、必须于交接班记录册上签字， 否则示为示正常交接。采煤工交接班制度壹、采煤工必须坚持“安全第壹、预防为主”的安全生 产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水 平，强化安全生产意识。二、认真贯彻煤矿关于采煤工的各项管理制度，认真执 行采煤工的安全技术作业指导书和安全生产责任制。三、采煤工必须坚持现场交接班。 提前30分钟到工作地 点。四、交接内容为：壹是本工作面的壹通三防情况，二是 本工作面顶板支护情况，严格执行“壹平三直”的工

4、作面管 理技术要求；三是本工作面开关、刮板运输机等机电设备的 运行情况；四是上壹班隐患查处和未整改隐患情况；五是下 壹班安全工作的重点和采煤生产管理的建议。产是职工思想 动态情况。五、必须于交接班记录册签字，否则示为未正常交接。掘进工交接班制度壹、掘进工必须坚持“安全第壹、预防为主”的安全生 产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水 平，强化安全生产意识。二、认真贯彻煤矿关于掘进工的各项管理制度，认真执 行掘进工的安全技术作业指导书和安全生产责任制。三、掘进工坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点；四、交接内容为：壹是本工作面的壹通三防情况；二是 本工作面顶板支护情况，严格按照中腰

5、线施工和把握好施工 质量；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运 行情况；四是上壹班隐患查处和不整改隐患情况；五是下壹 班安全工作的重点和掘进生产管理的建议；六是职工思想动 态情况。五、必须于交接班记录册上签字， 否则示为未正常交接。爆破工交接班制度壹、爆破工必须坚持“安全第壹、预防为主”的安全生 产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水 平，强化安全生产意识。二、认真贯彻煤矿关于爆破材料的各项管理制度，认真 执行爆破工的安全技术作业指导书和认真履行安全生产责任 制。三、严格执行“壹炮三检”制度和“三人连锁”制度。四、爆破工必须坚持现场交接班。 提前30分钟到工作地点；八、

6、五、交接内容为：壹是本工作面的壹通三防情况；二是 本工作面顶板支护情况，严格按照中腰线施工和把握好施工 质量；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运 行情况及摆放位置；四是上壹班隐患查处和未整改隐患情况 （特别是瞎炮） ；五是下壹班安全工作的重点和掘进生产管理 的建议；六、 必须于交接班记录册上签字， 否则示为未正常交接。打眼工交接班制度壹、打眼工必须坚持“安全第壹、预防为主”的安全生 产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水 平，强化安全生产意识。二、认真贯彻煤矿关于爆破材料的各项管理制度，认真 执行打眼工的安全技术作业指导书和认真履行安全生产责任 制；三、严格按照中腰线

7、施工，确保工程质量；四、爆破工必须坚持现场交接班。 提前30分钟到工作地 点；八、五、交接内容为：壹是本工作面的壹通三防情况；二是 本工作面顶板支护情况，围岩情况；三是本工作面开关、电 煤钻、探水钻等机电设备的运行情况及摆放位置； 四是上壹 班隐患机处和未整改隐患情况（特别是瞎炮）；五是下壹班安全工作的重点和掘进生产管理和建议；六、必须于交接记录册上签字，否则示为未正常交接。检身工交接班制度壹、检身工必须坚持“安全第壹、预防为主”的安全生 产方针，坚持学习安全生产的有关技术知识和法律法规。二、严格执行入井检身制度和出入井清点登记制度。三、检身工必须坚持现场交接班。 提前15分钟到检身房；四、交

8、接内容为：壹是各矿井各工作面上壹班下井人数 和矿井总人数；二是矿井各工作面上壹班已出井人数，矿井 上壹班出井总人数；三是当班已下井人数，四是上级领导、 安全管理人员、特殊工种、矿领导下井情况；五是上班隐患 查处情况和建议下壹班的安全工作的重点；五、必须于交接班记录册上签字， 否则示为未正常交接。绞车工交接班制度壹、 绞车工必须坚持“安全第壹、 预防为主”的安全生 产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水 平，强化安全生产意识。二、认真贯彻煤矿关于绞车工的各项管理制度，认真执 行绞车工的安全技术作业指导书和认真履行安全生产责任 制；三、绞车工必须坚持现场交接班。 提高15分钟到绞车房

9、或绞车硐室；四、值班司机必须认真填写交接班记录和运转日记。五、交接内容为：壹是绞车运行记录情况；二是绞车的 各部件完好情况和绞车安全装置的使用及完好情况，三是钢 丝绳的完好情况和通信装置的完好情况；四是上壹班提升系 统的隐患查处及整改情况；五是建议下壹班注意的项目；六 是机房的文明卫生情况。六、必须于交接班记录册上签字，否则示为未正常交接。刮板司机交接班制度壹、交接班时，必须先检查传动装置，机头部及各部螺 栓是否齐全坚固，减速箱油量是否符合规定。二、交接班时双方壹起开动输送机，试转壹圈细听各部 声音是否正常，检查所有链条，刮板连接螺栓有无松动和弯 曲、变形过大等现象。如有，双方配合补齐。三、检

10、查系统是否畅通，开关、按钮是否灵活。四、溜子司机交接班时必须现场交接机头，机尾压柱， 无压柱壹处不得交接班。五、交接班时该台溜子道内的各类电缆，小电器必须吊 挂整齐交接。六、司机必须认真交好每个回煤坑的清理，运转中随时 注意清理坑中的浮煤。做到“四勤”，勤检查各部螺栓是否齐 全坚固。勤注油、勤清理、勤修理。信号把钩工交接班制度壹、信号把钩工必须现场交接班，于绞车运行中严禁交 接。二、交接班的内容：1、提升信号和专用通信信号是否完好。2、“壹坡三挡”装置是否完好，使用情况。3、矿车、连接装置、钢丝绳等设施情况。4、轨道是否完好、地滚是否有损坏。三、发现以下情况不允许交接班1、接班人交不清楚当班情

11、况。2、接班人交不清楚当班情况。四、接班后，应向绞车工及其它信号把钩工取得联系， 仔细检查信号系统，实验有关设备、设施是否安全可靠，方 可进行打提放车。五、于把钩过程中必须严格检查每趟串车的连接情况， 跟车棒、矿车连接插销、矿车保险链是否使用。水泵工交接班制度壹、水泵工必须坚持交接班制度，要交清水泵的运行情 况、开关和电缆有无隐患、矿井水涌出量是否有变化、矿井 排水管路是否存于问题、水沟是否有堵塞现象等。二、交接班后必须按水泵工作业指导书的步骤做好 启动前的检查工作，保证设备安全运转。三、水泵工交班前必须清理好水泵硐室的壹切杂物，保 持水泵硐室的干净整治。四、水泵工必须做好水泵的日常维护工作，

12、经常检查和 处理盘根和吸水井杂物。班前会议记录年月曰班次：主持人：本班出勤人数：人主持人时间地点值班管理人员参加人数瓦检员安全员电工绞车工放炮员跟班领导抽水工上班交下壹班井下实际情况:本班应注意的安全事项及安全知识学习:工作安排情况:出勤人员名单:隐患排查制度壹、每月三次隐患排查，其参加人：矿长、副矿长、安 全员、瓦全员、瓦检员、放炮员、采煤班长、机电工壹且参 加。二、 当班排查的隐患， 当班开会， 且落实到人进行整改，必须做到“三定”（即：定时间、定质量、定人员），将排查 的隐患落到实处。三、 当值班人员检查出的隐患，当班必须安排人员整改 不完，交下壹班值班人员负责整改，且登记好交接班记录。

13、四、 水灾隐患的排查，当班必须对井下掘进搞好探放水， 做到探三米采壹米的原则。五、 火灾隐患排查，必须加强检查，发现有温度增高， 必须采取有效措施，进行密闭。六、 顶板管理的排查，当班必须对顶班进行洋细检查，发现隐患及时安排人员整改。七、 瓦斯检查，如发现瓦斯增多，必须按瓦斯管理措施 进行处理，处理好后再安排工人作业。八、上述隐患排查，是为了把事故消灭于发生之前。日检制度认真贯彻落实“安全第壹、预防为主、综合治理”的安 全生产方针，进壹步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生 命财产安全放于首位，将壹切安全隐患消灭于萌芽状态，绝 不留任何死角，杜绝壹切违章蛮干和麻痹的思想行为，于工 作中必须做到不

14、安全决不生产的原则，督促各级领导监管力 度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确 保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将各级管理人员的日检工作职责作如下。壹、跟班隐患排查工作内容和职责（壹）法人必须掌握和了解当日排查和处理隐患的情况， 对排查出的重大或较大隐患，必须自临现场查见或处理。且 组织矿长、副矿长制定处理措施，做好“三定”工作的安排。（二）矿长 必须了解和掌握当日井下工作安排情况及工作地点，督 促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况，对 重或较大隐患，必须及时组织有关人员到现场研究解决，且 组织制定可靠的临时安全措施；经常深入生产第壹线，每天 下井认真检

15、查督促跟班领导及其它管理人员的工作情况。（三）副矿长1、主持安全员、班组长召开班前会议，且将当班各项工 作落实到人。2、认真做好班和班之间的交接内容， 交接班时，必须做到交安全、交隐患、交任务、交当班存工作难点和重点的带出矿井。4、负责当班职工工作的安排及工程质量的验收。5、负责落实和监督当班隐患整改到位。6、随时监督和督促当班安全员、电钳工、瓦检员、信号 工等管理人员工作情况。7、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度 范围。8、对当班隐患处理的重点和难点， 必须现场亲自指挥安 排处理。9、对当班严重违章人员必须重处和严惩。10、随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火

16、害、支护、运输及各工作地点安全出口情况，要做 到心中有应对和处理计划或办法。11、当班排查的隐患，当班现场处理，且落实到人进行 整改，必须做到“三定” （即：定时间、定质量、定人员） ， 将排查的隐患落到实处。12、对重大或较大隐患及时向矿长汇报和现场处理工作。（四）安全员1、加强当班作业地点隐患排查和治理， 当班检查出的隐 患，当班安排人员整改不完的， 交下壹班值班人员负责整改， 且做好交接班记录。2、监督和督促当班作业地点的“壹炮三检”及“三人连 锁”放炮制。3、每次放炮后或当班入井工作前， 于瓦检员陪同下第壹 个进入作业地点，将作业面上的伞岩及帮顶破碎的岩层或煤 层全部清除。4、于掘进面

17、上工作前， 监督组班长将前探梁移到作业面 上支护好，3、全权负责将当班所有职工安全带到作业地点，且安全且用木板将顶背接实。5、于维修巷道或作业面上， 监督作业施工人员先打好临 时支柱后，方可作业。6、于施工破碎地段，必须现场指挥，用插条向作业面的 前方或俩帮打入剽山关好，且用棵子背严接实。7、做好水害、火害、顶板隐患排查，当检查出的隐患， 当班必须安排人员及时整改，如整改不完做好登记，移交下 壹班值班人员负责整改，且做好交接班记录及双方签名。8、及时制止违章指挥或违章操作的壹切违章行为。9、做好当班工程质量验收工作， 及职工相互保安和互助 保安工作。（五）技术人员1、每班随时掌握好掘进巷道的方

18、位和坡度， 放中、 腰线 的巷道，必须及时测放线。2、监督和督促井下工程施工质量， 现场指挥密闭构筑或栅栏设置3、现场监督作业指导书及安全技术措施落实情 况。4、负责排查通风设施， 确保采掘作业地点有足够供风量。5、对当班井下排查出各种安全隐患临时制定整改措施。（六）其它管理人员工作职责1、严格按鉴定的安全生产目标责任书进壹步落实好本岗 位工作职责。2、加强本岗位工作范围内的安全隐患排查力度。 三、组织纪律1、各工种必须做到按时上下班，工作时间范围：早班：8：0016：00；中班：16：0024：00；夜班：24：008：00。2、所有工种必须地面进行交接班， 严禁于井下进行交接 班工作。3、

19、于规定的上班时间内，超过10分钟上岗视为迟到。4、上班期间严禁于井下睡觉，或做和工作无关的事。5、严禁相互抵岗或串岗，甚至缺岗的现象。 四、考核办法（壹）早退或缺席壹次处罚当事人壹次50元。（二）未按规定进行交接班或隐患排查登记壹次100元。（三）管理人员违章指挥处罚300元，造成重大伤亡事故，提交公安机关依法追究刑事责任。（四）从业人员违章操作壹次，处罚100元。（五）跟班领导当日未进行安全隐患排查或治理，处罚500元，造成重大伤亡事故，提交公安机关依法追究刑事责 任。周检制度认真贯彻落实“安全第壹、预防为主、综合治理”的安 全生产方针，进壹步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生 命财产安全放

20、于首位，将壹切安全隐患消灭于萌芽状态，绝 不留任何死角，杜绝壹切违章蛮干和麻痹的思想行为， 于工 作中必须做到不安全决不生产的原则， 督促各级领导监管力 度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确 保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将各级管 理人员的日检工作职责作如下。壹、隐患排查工作职责（壹）法人或矿长1、必须掌握和了解每周排查和处理隐患的情况， 对排查 出的重大或较大隐患，必须自临现场查见或处理。2、于矿时必须参加每周星期日主持召开壹次全矿隐患自 查，对查出的隐患做好“三定”工作的安排。3、每周长时期日组织安全、生产、机电、技术、监控及 安全员对井下和地面进行全部隐患

21、排查治理。4、对排查出的安全隐患做好“三定”工作的安排。5、必须了解和掌握井下工作安排情况及工作地点， 督促 和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况，对重 或较大隐患，必须及时组织有关人员到现场研究解决，且组 织制定可靠的临时安全措施。6、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度 范围。7、对当班隐患处理的重点和难点， 必须现场亲自指挥安 排处理。8、对当班严重违章人员必须重处和严惩。9、监督跟班领导随时巡回排查当班井下作业地点和其它 地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出 口情况，要做到心中有应对和处理计划或办法。10、当班排查的隐患，当班现场处理，且落实到人进行

22、 整改，必须做到“三定” （即：定时间、定质量、定人员） ， 将排查的隐患落到实处。三、工作内容（壹）法人或矿长1、周检时，主要检查井下通风、防尘、通讯、排水、运 输、机电、监控及工程质量隐患排查工作。2、地面堆煤场、矸石场、防洪沟及矿部环境卫生情况， 且排查各科室内工作开展情况及存于隐患问题，工作计划部 署情况。三、组织纪律1、周检时间定为：早班：8：0011：00，办公会 议定为下午14：0015：00。2、所有矿委安全管理人员及班组长必须参加周检和办公 会议。3、于规定的时间内，超过10分钟上岗视为迟到。4、周检时，除特种情况请假外，壹律不准缺席。四、考核办法（壹）早退或缺席壹次处罚当事

23、人壹次50元。（二）无故不参加周检壹次处罚100元。（三）管理人员违章指挥处罚300元，造成重大伤亡事 故，提交公安机关依法追究刑事责任。（四）对查出隐患， 未整改壹项处罚责任人100-500元。（五）其它方面，严格按矿制定的安全管理制度执行。月检制度认真贯彻落实“安全第壹、预防为主、综合治理”的安 全生产方针，进壹步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生 命财产安全放于首位，将壹切安全隐患消灭于萌芽状态，绝 不留任何死角，杜绝壹切违章蛮干和麻痹的思想行为， 于工 作中必须做到不安全决不生产的原则， 督促各级领导监管力 度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确 保2009安全生产目标的

24、顺利实现，经矿委研究，将各级管 理人员的日检工作职责作如下。壹、隐患排查工作职责（壹）法人或矿长1、必须掌握和了解排查和处理隐患的情况， 对排查出的 重大或较大隐患，必须自临现场查见或处理。2、必须参加每月月底主持召开壹次全矿隐患自查， 对查 出的隐患做好“三定”工作的安排。3、组织安全、生产、机电、技术、监控及安全员对井下 和地面进行全部隐患排查治理。4、对排查出的安全隐患做好“三定”工作的安排。5、必须了解和掌握井下工作安排情况及工作地点， 督促 和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况，对重 或较大隐患，必须及时组织有关人员到现场研究解决，且组 织制定可靠的临时安全措施。6、随时掌

25、握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度 范围。7、对当班隐患处理的重点和难点， 必须现场亲自指挥安 排处理。8、对当班严重违章人员必须重处和严惩。9、监督跟班领导随时巡回排查当班井下作业地点和其它 地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出 口情况，要做到心中有应对和处理计划或办法。10、当班排查的隐患，当班现场处理，且落实到人进行 整改，必须做到“三定” （即：定时间、定质量、定人员） ， 将排查的隐患落到实处。三、工作内容（壹）法人或矿长1、月检时，主要检查井下通风、防尘、通讯、排水、运 输、机电、监控及工程质量隐患排查工作。2、地面堆煤场、矸石场、防洪沟及矿部环境卫生情况，

26、且排查各科室内工作开展情况及存于隐患问题，工作计划部 署情况。三、组织纪律1、周检时间定为：早班：8：0011：00，办公会 议定为下午14：0015：00。2、所有矿委安全管理人员及班组长必须参加周检和办公 会议。3、于规定的时间内，超过10分钟上岗视为迟到。4、周检时，除特种情况请假外，壹律不准缺席。四、考核办法（壹）早退或缺席壹次处罚当事人壹次50元。（二）无故不参加周检壹次处罚100元。（三）管理人员违章指挥处罚300元，造成重大伤亡事故，提交公安机关依法追究刑事责任。四）对查出隐患， 未整改壹项处罚责任人100-500元。（五）其它方面，严格按矿制定的安全管理制度执行。隐患整改制度认

27、真贯彻落实“安全第壹、预防为主、综合治理”的安 全生产方针，进壹步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生 命财产安全放于首位，将壹切安全隐患消灭于萌芽状态，绝 不留任何死角，杜绝壹切违章蛮干和麻痹的思想行为， 于工 作中必须做到不安全决不生产的原则， 督促各级领导监管力 度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确 保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐 患整改制度如下。壹、隐患类别（壹）壹般隐患（二）较大隐患（三）重大隐患二、隐患整改部门（壹）壹般隐患由技术科技术整改措施，组织整改人员 贯彻学习，具体由每班的安全员及班长负责组织职工进行落 实整改；（二）较大隐患由技术严格

28、制定整改措施，由安全副矿 长组织安全员及班组长全权负责整改完善；三）重大隐患由技术科制定隐患整改方案，通过矿委小时现场值班整改。三、隐患整改原则 严格按照制定的隐患整改方案执行，对照煤矿安全规 程及有关检查部门现场提出的整改要求，且结合本矿井下 的实际情况来执行整改。四、制定安全技术措施 隐患整改由技术科统壹制定安全技术措施，参照煤矿 安全规程规定的要求和标准，结合矿井实际情况来制定。五、考核办法（壹）于定期内未按规定将壹般隐患整改完善的，处以 责任人100-300元的罚款。（二） 于定期内未按规定将较大隐患整改完善的， 处以 责任人300-500元的罚款。（三）定期内未按规定将重大隐患整改完

29、善的，处以责任人500-1000元的罚款。（四）如因及时处理各种安全隐患问题，造成重大伤亡 事故，提交公安机关依法追究刑事责任。（五）对查出隐患， 未整改壹项处罚责任人100-500元。（六）其它方面，严格按矿制定的安全管理制度执行。隐患验收制度认真贯彻落实“安全第壹、预防为主、综合治理”的安会审后，由矿长全权负责整改完善，且由跟班领导论流24善全生产方针，进壹步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生 命财产安全放于首位，将壹切安全隐患消灭于萌芽状态，绝 不留任何死角，杜绝壹切违章蛮干和麻痹的思想行为，于工 作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力 度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全

30、管理工作建设，确 保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐 患验收制度如下。壹、隐患验收部门 隐患验收部门由矿委负责，其中包含安全科、技术科、 生产科、机电科。二、隐患验收办法 针对隐患内容划分为几个验收小组，科室内整改的隐患 由科室负责人组织其它科室的俩名人员进行现场检查验收。三、验收的组织形式 由矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术副矿长组成壹 个隐患验收小组，由矿长任组长，其它副矿长任副组长，安全员任成员。四、验收标准和要求 严格按照制定的隐患整改方案执行，结合煤矿安全规 程 及有关检查部门现场提出的整改要求， 逐条逐项检查验 收，对不符合整改要求的隐患重新“三定”原则进行整

31、改完五、验收人员职责 认真对照隐患内容仔细检查验收，决不留下任何壹个隐 患点存于，必须对验收的隐患负全权责任。六、考核办法 （壹）验收人员于隐患验收过程中弄虚作假，经查实， 处当事人300-800元的罚款。（二）于定期内未按规定将较大隐患整改完善的，处以 责任人300-500元的罚款。（三）定期内未按规定将重大隐患整改完善的，处以责 任人500-1000元的罚款。（四）于验收过程中如因降低隐患验收的的标准造成安 全事故时，除当事人200-1000元的罚款外，依法追究关联 的刑事责任。（五）其它方面，严格按矿制定的安全管理制度执行。隐患分级管理制度认真贯彻落实“安全第壹、预防为主、综合治理”的安

32、 全生产方针，进壹步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生 命财产安全放于首位，将壹切安全隐患消灭于萌芽状态，绝 不留任何死角，杜绝壹切违章蛮干和麻痹的思想行为，于工 作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力 度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确 保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐患分级管理制度如下。壹、隐患分级壹般隐患、较大隐患、重大隐患。二、隐患分级管理办法（壹）壹般隐患由安全组负责处理。（二） 较大隐患由安全科负责处理。（三） 重大隐患由矿委会统壹调度处理。三、部门职责壹般隐患由安全组临时制定整改措施，由安全员现场负 责整改完善； 较大隐患由安

33、全科制定整改措施后， 由跟班领 导现场指挥整改完善；重大隐患由技术科制定安全技术措施 报矿委会审后，由矿长及跟班领导现场督促整改完善。四、隐患级别的方案、整改、验收管理办法（壹）壹般安全隐患壹般安全隐患由职工向班组长及时汇报，由班组长组织 人员现场整改，由班组长负责验收。（二） 较大隐患由班组长向值班安全汇报，由跟班领导 临时决定是否撤出从业人员，由安全员临时制定措施进行整 改，由跟班领导检查验收。（三） 重大隐患由安全员向跟班领导汇报，由跟班领导 方案矿委，矿委及时组织各科室负责制定整改制定措施，临 时决定是否撤出从业人员，且严格按“三定”原则进行整改，且由矿长跟班领导现场指挥整改，由矿委会

34、负责验收。重大隐患方案制度认真贯彻落实“安全第壹、预防为主、综合治理”的安 全生产方针， 进壹步抓好煤矿安全生产工作， 必须把职工生 命财产安全放于首位，将壹切安全隐患消灭于萌芽状态，绝 不留任何死角，杜绝壹切违章蛮干和麻痹的思想行为，于工 作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力 度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确 保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立重 大隐患方案制度如下。壹、重大隐患逐级上报的方案办法当井下发生重大隐患时，当事人直接方案矿调度室，由 矿调度室及时向矿委或矿长汇报，临时决定是否要撤出井下 从业人员，由矿长组织人员及时进行处理，

35、必要求救专业救 护队， 且由矿长马上汇报煤管所。二、重大隐患方案时限 各级管理人员发现重大隐患时，上报各级部门时，总时 限不得超过10分钟。三、隐患方案后处理办法当井下发生重大安全隐患时，跟班领导及安全员及时组 织现场处理， 且以最快的速度撤出井下受威胁的所有人员，且及时求救专救护队。四、 不按规定方案重大隐患的处理办法 对出现重大安全隐患时，故意隐瞒不报时， 处当事人5002000元的罚款，且提交公安机关依法追究刑事责任。隐患排查治理记录登记制度认真贯彻落实“安全第壹、预防为主、综合治理”的安 全生产方针，进壹步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生 命财产安全放于首位，将壹切安全隐患消灭于萌芽

36、状态， 绝 不留任何死角， 杜绝壹切违章蛮干和麻痹的思想行为，于工 作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力 度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确 保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐 患排查记录登记制度如下。壹、各级监管监察部门检查出的隐患登记要求 省、市、县、所各级监管监察部门对井下查出的隐患问 题， 技术科必须建立隐患登记台帐，具体由技术人员负责登 记，台帐所包含的内容有：检查时间、检查部门、查出隐患 问题、整改措施（方案） 、整改部门及责任人。二、定期检查隐患登记要求 矿委于每月的九号、十九号、二十九号对井下进行自检 自查，由矿长或安全生产

37、副矿长组织各科室负责人定时召开，于井下检查出的隐患由各检查员负责登记，召开管理人员开 会时由办公室主任作好笔记及隐患台帐记录， 台帐内容包含：检查时间、参检人员、查出隐患问题、整改措施（方案） 改部门及责任人。三、不定期检查出隐患登记要求不定期隐患检查主要由安全副矿长组织科室负责人或成 员召开，由技术科负责登记好跟班领导下井带班隐患台帐， 台帐内容包含：带班日期及班次、带班作业地点、查出隐患 问题、整改措施（方案）、整改责任人。四、日常查出隐患登记要求日常查出隐患登记由跟班领导及安全员负责登记：由跟 班领导负责登记好跟班领导下井带班隐患台帐， 台帐内容包 含： 带班日期及班次、带班作业地点、查

38、出隐患地点及问题、整改措施（方案）、整改责任人；安全员作好安全隐患台帐及 班前会议交接记录，台帐内容包含：带班日期及班次、带班 作业地点、查出隐患地点及问题、整改措施（方案）、整、整改责任人及进出井人数。五、隐患整改登记要求隐患整改登记由技术科针对隐患内容制定整改方案或措 施，且由技术科的技术人员负责作好隐患整改登记，台帐内 容包含：隐患整改时间、地点、内容、责任人。六、隐患验收登记要求隐患整改验收由技术科技术人员负责作好登记，台帐内 容包含：隐患验收时间、验收内容、参加验收人员及验收结隐患排查整改公示制度认真贯彻落实“安全第壹、预防为主、综合治理”的安 全生产方针， 进壹步抓好煤矿安全生产工

39、作， 必须把职工生 命财产安全放于首位，将壹切安全隐患消灭于萌芽状态，绝 不留任何死角，杜绝壹切违章蛮干和麻痹的思想行为，于隐 患排查整改公示中，必须做到透明公开，让职工参和隐患排 查治理工作，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠 抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的 顺利实现，经矿委研究，将建立隐患排查整改公示制度如下壹、隐患排查整改公示的方法 由矿委通过召开矿安全管理人员的安全办公会议，于会 议上向参会人员公示隐患排查的内容，或由办公室主任采用 公示牌把查出的隐患如实认真填写于隐患公示牌上，公示牌 上明确整改时间、整改责任人、整改措施、检查验收情况， 更好的让职工参和

40、监督管理。二、隐患排查整改公示的部门、人员及职责 （壹）隐患整改公示的部门：主要由矿委负责向全矿职 工公示；（二）隐患整改公示的人员：具体由办公室主任负责公 示；（三）隐患整改公示的职责：对隐患整改公示的内容的真实性负全部责任，严禁弄虚作假或虚张声势的行为。 壹、隐患排查治理资金的来源 严格按矿井实际吨煤产量中提取出来。 二、隐患排查治理资金的数量 严格按国家统壹制定的标准进行提取，我矿为低瓦斯矿 井，每吨煤按6元进行足额提取。三、专款专用管理使用办法 （壹）隐患治理交资金由矿委统壹设置专款专用帐户， 帐户存折由矿办公室主任全权负责管理。（二）资金主要用于井下安全隐患治理方面，其中于： 监控系

41、统的维护、井下安全设备及设施的购置等。（三）动用专款资金时，必须由技术科或其它科室作出 资金使用申请，报法人审批，且经矿委开会研究决定后，由 矿办公室主任统壹调拔， 使用资金的票据送管理员统壹管理隐患排查治理统计分析制度认真贯彻落实“安全第壹、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进壹步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生 命财产安全放于首位，将壹切安全隐患消灭于萌芽状态，绝 不留任何死角，杜绝壹切违章蛮干和麻痹的思想行为，于隐 患排查治理中，确保专款专用，且由专人负责管理和使用， 督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经 矿委研究，将建立隐患排查治理统计分析制度如下壹、隐患排查治理统计分析方式方法（壹）月隐患统计分析方法1、成立隐患排查治理统计分析小组：由法人任组长