煤矿班组管理制度汇总

1、班组安全建设2013年编制班组安全建设目录班组安全建设1.班前班后会议制度 .1班组安全建设2.班组长随班工作制度 .1班组安全建设3.安全质量标准化管理制度 .1班组安全建设4.隐患排查、治理制度 .2班组安全建设5.班组和各岗位安全评估制度 .3班组安全建设6.事故报告及处理程序 .3班组安全建设7.事故分析处理制度 .4班组安全建设8.安全检查与奖罚制度 .4班组安全建设9.班组学习培训制度 .4班组安全建设10.岗位练兵技能竞赛制度 .5班组安全建设11.交接班制度. . 6班组安全建设12.现场安全文明生产管理制度 .6班组安全建设13.安全举报制度.7班组安全建设14.员工安全权益

2、维护制度 .7班组安全建设15.安全绩效考核制度 .8班组安全建设16.交接班工程质量师带徒培训制度 .9班组安全建设17.推.行手指口述安全法确认法 .11班组安全建设18.区队工会和班组工会组织机构 .16班组安全建设19.安全安全奖罚制度 .16班组安全建设20.班组班务公开制度 .17班组安全建设21.安全承诺制度. . 18班组安全建设22.班组民主管理制度 .19班组安全建设23.三不生产四不开工制度 .-21班组安全建设24.班组建设总体规划、目标、保障措施 .23班组安全建设25.班组建制和班组定员标准 .25班组安全建设26.班组长的选聘使用培养制度 .27班组安全建设27.

3、考核激励约束机制 .28班组安全建设28.班组长绩效考核制度 .30班组安全建设29.班组合理化建议和创新激励机制 .31班组安全建设30.人人都是班组长实施方案、推行措施 .32班组安全建设31.人人都是班组长班组管理模式 .39班组安全建设32.学习推广白国周班组管理法经验情况 .44班组安全建设33.学习推广神华宁煤班组管理法情况. . 48班组安全建设34.以下相关附件. . 50班组安全建设35.班组长绩效考核表班组安全建设36“人人都是班组长”班组轮流管理体系活动进展跟踪班组安全建设表班组安全建设37.应急救援知识学习记录表班组安全建设38.应急救援知识试卷及成绩班组安全建设39.

4、班组学习记录班组安全建设40“六个三”白囯周班组管理学习记录表班组安全建设41.神化宁煤集团“四五六”班组学习记录表班组安全建设42.防突队合理化建议班组安全建设43.防突队隐患排查台帐班组安全建设44.班组作业现场应急处方案班组安全建设45.班组事故应急预案及演练班组安全建设46.作业标准班组安全建设47.防突安全管理制度班组安全建设48.岗位安全生产责任制及操作规程班组安全建设49.综合防尘管理制度班组安全建设班前班后会议制度班组安全建设在安全生产中， 为了确保安全， 在矿职工中树立安全文化， 提高技术水平， 确保安 全班组安全建设生产。班组安全建设1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化

5、培训。班组安全建设2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警示提示，应对职工弄通思想班组安全建设上 的安全，促进文明安全生产。班组安全建设3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详细，不得乱记和不班组安全建设记。班组安全建设4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为准。班组安全建设5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。班组安全建设6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。班组安全建设班组长随班工作制度班组安全建设1、班组长在随班工作中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执班组安全建设行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产规章制度，

6、随时随地检查和督班组安全建设促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度， 对本班组的安全生产班组安全建设工 作负责，对工人的安全负责。班组安全建设2、班组长在随班中，必须切实加强对本班组安全工作的领导，在计划、布置、检班组安全建设查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。班组安全建设3、班组长在随班工作中，要强化自身安全意识，在实际工作中做到本人无违章、班组安全建设无事故，给职工当好表率，才能带领本班职工安全生产。班组安全建设4、班组长在工作中要把好接班安全检查环节。每班接班后，对工作区域进行一次班组安全建设全面的安全检查， 切实做到预防、 预测、预控不留隐患

7、， 发现隐患及时进行处理、 汇班组安全建设报， 做到不安全不生产。班组安全建设5、班组长是班组现场生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，加强本班组安全建设班组的安全管理，对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全班组安全建设运行负责。班组安全建设6、班组长在工作中，负责本班组人员的安全教育培训。指导本班职工正确使用安班组安全建设全防护设施和劳动保护用品，提高班组人员的安全意识和自护意识。班组安全建设7、认真执行交接班制度，进行班前班后的安全检查工作，做好班组的自检工作，班组安全建设不违章作业和冒险指挥，有权禁止班组人员的违章作业。班组安全建设8、及时搞好班组各项基础管

8、理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、班组安全建设整齐、清晰、按时公布，妥善保管。班组安全建设9、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、班组安全建设学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅,作积极向上生动局面。班组安全建设安全质量标准化管理制度班组安全建设1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。班组安全建设2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。班组安全建设3、必须严格落实各项安全管理、文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全班组安全建设操 作规程。班组安全建设4、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术措施

9、(方案)危险性大的要编制专项班组安全建设安全技术措施。并进行严格的审批及贯彻学习。班组安全建设5、施工过程中必须严格按施上组织设计和安全技术措施进行施工。班组安全建设6、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。班组安全建设7、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。班组安全建设8、班组长每天必须对施工现场，施工项目卫生、环境进行认真检查，发现隐患和班组安全建设问 题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患；班组安全建设安全生产隐患排查、治理制度 为了切实搞好安全生产，班组安全建设认真贯彻 “安全第一，预防为主 “的方针，加强对事故隐患 排查、治理

10、、报告，预班组安全建设防重大安全事故的发生，促进 安全生产有序的进行，特制定 本制度 。班组安全建设一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理：班组安全建设1.成立以班长为负责人的隐患管理小组，隐患管理小组职责班组安全建设(1)、负责灾害预防与处理计划的贯彻学习实施，明确事故隐患的分布，发生班组安全建设事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。班组安全建设(2)、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。班组安全建设(3)、随时掌握事故隐患的动态变化。班组安全建设(4)、负责对检查出隐患的整改、落实。班组安全建设(5)、出具事故隐患报告书并注明以下内容：事故隐患类别、事故隐患等

11、级、影响班组安全建设范 围、整改措施、整改资金、整改责任人、整改时间及整改预期目标。班组安全建设(6)、负责检查各项措施实施的执行情况。班组安全建设二、整改的组织实施班组安全建设1、根据现场生产实际状况，事故隐患分下列几种：班组安全建设(1)、冒顶、片帮、。班组安全建设(2)、瓦斯、煤尘爆炸。班组安全建设(3)、地面和井下火灾、水灾。班组安全建设(4)、火工品及爆破作业发生的危害。班组安全建设(5)、矿尘、有毒、有害气体。班组安全建设(6)、其它危害：机电、运输、绞车提升等。班组安全建设2、严格区分事故隐患与质量标准化等其它规定，对检查结果，隐患小组必须进行班组安全建设评估，属于事故隐患的立即

12、下达事故隐患处理通知书 。班组安全建设4、属重大隐患事故，应及时上报，定出切实可行措施。班组安全建设5、负责事故隐患排除后的检查验收工作。班组安全建设6、对随时危及安全的事故隐患，班组长有权责令停止作业并责令施工队立即处理。班组安全建设三、奖励及处罚班组安全建设1、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，经事故隐患小组班组安全建设评 估核查后，按预发事故等级及程度，给予个人奖励。班组安全建设2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由事故隐患管理小组出具事班组安全建设故 隐患处理通知书。班组安全建设3、对接到事故隐患处理通知书而未立即整改，给予班组及个人处罚。班组安全建设班组

13、和各岗位安全评估制度班组安全建设1、班组现场的安全评估由班长负责，跟班干部监督实施。班组安全建设2、各岗位的安全评估由岗位司机负责。班组安全建设3、岗位人员在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发现问题及时整改。班组安全建设4、每班开工前，班长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。班组安全建设5、岗位人员在操作过程中要进行零事故口述确认。班组安全建设6、 跟班干部要对本班的施工情况进行巡查， 对存在安全隐患的岗位或环境要及时派人 处班组安全建设理。班组安全建设7、 每班下班后班长和跟班干部都要到队部值班室将当班存在的隐患填写在值班记录上。班组安全建设事故报告及处置制度班组安全建

14、设1、队成立专门的事故处理机构，并将矿事故救灾预案向全体下井人员进行贯彻。班组安全建设2、井下施工现场出现事故后，班长首先向队值班室进行详情汇报，同时组织现场班组安全建设人员对伤者进行简单包扎处理，以防止伤情加重。班组安全建设3、队接到生产现场事故详情汇报后，应马上启动相关救灾应急预案，同时向调度班组安全建设室进行事故详情汇报。班组安全建设4、事故现场班长或带班队长应组织人员将伤者运送上井，运送过程要选取合适的班组安全建设运送工具，达到快速、稳妥、安全地运送。班组安全建设5、队应安排专人立即下井协作事故班组对受伤人员进行及时抢救。并对事故现场班组安全建设进行保护。班组安全建设6、事故中伤者在上

15、井后，可根据伤情进行判断是否在矿医院进行预处置，否则应班组安全建设在第一时间将伤者送往具有伤情处理资质的医院进行救护。班组安全建设7、事故伤者在上井后，队应积极配合矿救援指挥部，安排做好相关事务处理。班组安全建设8、队应在第一时间写出事故发生详细报告。班组安全建设事故分析处理制度班组安全建设1、事故分析处理要坚持 “四不放过 ”的原则，即事故原因没有查清不放过；事班组安全建设故 责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。班组安全建设2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事班组安全建设故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造

16、成事故的，对有关负责人和事故班组安全建设责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。班组安全建设3、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无 正班组安全建设当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和 资料的，将按照有关规定，对有关 负班组安全建设责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。班组安全建设4、对下列人员必须严肃处理：班组安全建设（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成班组安全建设事故的主班组安全建设要责任者。班组安全建设（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。班组

17、安全建设（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。班组安全建设（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。班组安全建设（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。班组安全建设（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改班组安全建设措 施，事故重复发生的主要责任者。班组安全建设安全检查与奖惩制度班组安全建设一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实班组安全建设情 况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。对检查考核中，发现的安全隐班组安全建设患， 由队发出整改通知，责令

18、有关班组限期进行整改。班组安全建设二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款（具体数班组安全建设额另行规定）。班组安全建设三、 设立安全工作奖励金， 对安全管理工作实行重奖、 重罚（具体数额另行规定）。班组安全建设班组学习培训制度 为规范班组学习培班组安全建设训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工的综合素 质，营造出“比”、班组安全建设“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好氛围，实现打造“精品班组”目标，特 制定班组安全建设本办法：班组安全建设1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日班组安全建设常管理及月度、年度考核之中。班组安全建

19、设2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大班组安全建设力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见班组安全建设3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训。班组安全建设4、适时对员工进行学习培训，要注意：有基础理论到实际应用；从简单到复杂；班组安全建设让其动手去做，宽容失败。积极提问，不停地关心鼓励新员工的成长。班组安全建设5.要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过班组安全建设学 习活动，强化班组的团队凝聚力， 激发班组潜在的活力， 最终实现工作创新、 技班组安全建设术创新、 管

20、理创新和制度创新。班组安全建设1）要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培班组安全建设训 条件；注重培训效果。班组安全建设2）学习内容：各相关文件精神、 岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法班组安全建设等。班组安全建设3）.学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、先进人物做班组安全建设报 告、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，班组安全建设增 强危机意识、责任意识。班组安全建设4）集体学习：由班组长根据车间安排及当前工作需要，综合班组成员提议确定学班组安全建设习 主题，指派相关人员准备学习资料，并安排适当时间

21、进行集体学习和讨论。班组安全建设5）个人自学：根据自身在工作的实际情况，选择和自身工作紧密相关的知识进行班组安全建设学 习，学习的心得如有推广价值可以向班组长申请组织集体学习，由本人向班组成员班组安全建设进行 培训。班组安全建设6）师带徒学习：由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师班组安全建设徒 关系，对徒弟进行指导，培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。班组安全建设6、集中培训学习实行签到制，无故不参加学习培训者按旷工论处。班组安全建设7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。班组安全建设8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与

22、学习无关的书报，不做班组安全建设与 学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。班组安全建设9、培训组员要做到 “八要 ”：一要注重人格人品的培养；二要注重员工的精神班组安全建设教育和 常识教育；三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处班组安全建设理能力； 四要训练员工的细心；五要培训员工的竞争意识；六要注重员工的创新意识班组安全建设培养，提升 班组创新能力；七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神；八要注重班组安全建设员工心理素质 的提升。班组安全建设10、培训要做到 “四结合 ”：理论与实际相结合；思想政治工作与岗位业务工作班组安全建设相结 合

23、；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。班组安全建设11、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。班组安全建设12、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。班组安全建设13、班组设一名的学习员，履行好自己的职责，做好班组学习记录 。班组安全建设岗位练兵、技能竞赛制度班组安全建设一、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。班组安全建设二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。班组安全建设三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。班组安全建设四、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤业可持续发展做班组安全建设岗位练兵活

24、动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为技班组安全建设术 尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品.班组安全建设交接班制度班组安全建设1、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意班组安全建设事 项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的班组安全建设情况 后方准离开。班组安全建设2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全班组安全建设隐 患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。班组安全建设3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度

25、严肃处理。班组安全建设4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。班组安全建设5、 对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班， 上报给队领导或值班人员处理。班组安全建设6、交接班要真正做到 “交接班手拉手，你不来我不走 ”，将安全生产工作做到班组安全建设实处， 并做好交接班记录。班组安全建设现场安全文明生产制度班组安全建设1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；班组安全建设2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；班组安全建设3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章班组安全建设制度，无班组安全建设冒险蛮干，无违章操作；班组安

26、全建设4）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护班组安全建设下 工作。班组安全建设5）、班组严格执行 “四不放过 ”以及交接班制度；班组安全建设6）、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。班组安全建设7）、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产班组安全建设会 议台账、事故管理台账。班组安全建设8）、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全体职工必须遵守文班组安全建设明 守则，开创文明生产新风。班组安全建设9）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。班组安全建设10）、上岗必须穿工作服（鞋）戴

27、工作帽。对各工种的劳动保护特殊规定，必须严班组安全建设格 执行。班组安全建设11）、严格执行操作规程， 杜绝违章指挥、 违章作业。 确保安全生产和职工身班组安全建设心健康。班组安全建设12）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制和卫生值日制度。严格执行班组安全建设班组安全建设“三禁 ”、三班组安全建设包。班组安全建设13）、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册班组安全建设挂 贴完好清洁。班组安全建设14）、原始记录，凭证单据、台帐、交班簿等要记录及时、准确、清洁、完整，按班组安全建设书班组安全建设写规范填写，按固定位置摆放班组安全建设15）、文明操作，文明检修，不乱

28、摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检班组安全建设修 后做到工完料净场地清。班组安全建设16）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，自觉爱护花草树木，保持文明班组安全建设卫 生和美化的生产生活环境。班组安全建设安全举报制度班组安全建设根据国家有关安全生产法律法规规定及上级有关安全指示， 切实维护广大职工的班组安全建设合 法权益，将广大职工依法享有的对安全工作的知情权、批评权、检举投诉权落到实班组安全建设处， 充分调动广大职工人人关心安全、人人参与安全工作的积极性、主动性，促进矿班组安全建设井安全 工作的长治久安，结合我矿实际情况，特制订本制度：班组安全建设一、举报内容班组安全建设1、对

29、发生的安全生产事故隐瞒不报的行为。班组安全建设2、 对存在的安全生产隐患置之不理不予处理、 对工人的违章操作熟视无睹的行为。班组安全建设3、违章指挥职工违章冒险作业、强令职工进入危险地带作业的行为、安全监察人班组安全建设员自身违章行为。班组安全建设4、其他对职工打击报复、侵犯职工安全生产合法权益的行为。班组安全建设5、煤矿存在有国务院446号令中认定的15种重大安全生产隐患之一的情况时，班组安全建设可 以向上级安全生产监督管理部门举报。班组安全建设二、举报方式班组安全建设对存在上述几种行为的单位和个人，可以通过下面几种方式进行投诉：班组安全建设1、安监处长接待日直接反映。班组安全建设2、矿建立

30、安全举报箱，可用写匿名信的方式投诉。班组安全建设三、有关规定班组安全建设1、投诉人必须本着实事求是的原则，如实反映存在的真实情况，不得借机打击报班组安全建设复、泄私愤。班组安全建设2、如投诉情况经落实属实，将对有关责任人严肃处理，同时对举报人给予奖励。班组安全建设员工安全权益维护制度班组安全建设一、监督和协助本单位贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规， 监督落实安全生产班组安全建设责 任制和规章制度，参加涉及职工劳动安全与健康规章制度的制定，对劳动安全卫生班组安全建设和安 全生产的决策、措施提出意见和建议。班组安全建设二、定期分析研究劳动安全卫生和安全生产状况， 向单位反映职工对劳动安全卫班组安全

31、建设生 和安全生产工作的意见、建议和要求。班组安全建设三、参与本单位集体合同中关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假和工伤保险班组安全建设等 条款的协商与制定，维护职工劳动安全卫生的权利、休息休假的权利和享受工伤保班组安全建设险的班组安全建设权利班组安全建设四、制止违章指挥、违章作业。组织或协同行政进行安全生产检查，组织职工代班组安全建设表 对劳动安全生产卫生工作进行督察。督促单位防范事故和职业危害。班组安全建设五、对违反国家法律法规、不符合劳动安全卫生和安全生产标准规定的问题，提班组安全建设出 整改意见；问题严重的，向单位提出书面整改意见。班组安全建设六、参加职工伤亡事故调查和处理，查清事故原

32、因和责任，提出对事故责任者的班组安全建设处 理意见，监督和协助单位采取防范措施。班组安全建设七、根据中华人民共和国劳动法 中华人民共和国安全生、产法及有关法班组安全建设律、 法规的要求，结合企业实际，落实对女职工实行特殊劳动保护制度。班组安全建设安全绩效考核制度 为确保安全生产方针和目班组安全建设标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋 发进取，自觉地搞好安全生班组安全建设产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。安全绩效是指 基于安全生产方针和目标，班组安全建设控制和消除风险取得的可量化结果。班组安全建设安全绩效考核要素 考核实行百分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记班组安

33、全建设分。 被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。班组安全建设1、安全目标（50分，扣完为止）班组安全建设 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大水灾事故、重大特种设备事故、班组安全建设重大有害气体事故，扣50分；班组安全建设 事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；班组安全建设（3）井下透水事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；班组安全建设轻伤事故超公司下达的考核指标，扣25分班组安全建设；隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。班组安全建设2、安全基础管理（15分，扣完为止）班组安全建设 层层签订安全目标责任书， 严格执行安全生产组织人员保证体系，

34、 满分4分。班组安全建设1项不符扣1分，扣完为止；班组安全建设 安全台账、记录等基础资料齐全、 记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5班组安全建设分， 扣完为止；班组安全建设 各种计划、 总结、报表上报及时， 满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报班组安全建设1次 扣0.1分，扣完为止；班组安全建设 安全教育，满分5分。1项不符合，扣0.5分；按要求进行班组管理人员和班组安全建设员 工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、新工艺、新技术、新班组安全建设设备 投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；班组长按要求参加班组安全活动，1班组安全建设项不符 合，扣0.5分；班组安全活动符

35、合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。班组安全建设3、安全检查和隐患治理（10分）班组安全建设 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上班组安全建设报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；班组安全建设对上级下达的隐患整改项目，落实 五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。班组安全建设1项不符合扣1分，扣完为止；班组安全建设对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的安全技术措施和应急方案，班组安全建设满分3班组安全建设分。1项不符合扣1分，扣完为止。班组安全建设4、现场（作业）安全管理（15分）班组安全建设严格执行井下操作规章制度，作业前进行风险分析，制定控制措施

36、，满分4分。班组安全建设1项不符合扣1分，扣完为止；班组安全建设作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器班组安全建设材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；班组安全建设严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺操作、劳动纪律，满分班组安全建设4分。1项不符合扣1分，扣完为止；班组安全建设 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到工完、班组安全建设料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。班组安全建设5、职业卫生管理（5分）班组安全建设做好清洁文明生产，严防 跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格班组安全建设率达1

37、00%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；班组安全建设按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完 为班组安全建设止；班组安全建设按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2班组安全建设分。1项不班组安全建设符合扣1分，扣完为止。班组安全建设6、应急管理（5分）班组安全建设建立完善应急指挥与救援系统， 明确职责。 按照事故处理原则， 对事故进行调 查班组安全建设处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；班组安全建设 准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，班组安全建设落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分

38、，扣完为止；班组安全建设按要求制定应急预案， 定期进行应急培训和演练， 并对演练效果进行评价、 对 预班组安全建设案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止班组安全建设交接班、工程质量管理、师带徒及培训制度班组安全建设交接班：班组安全建设特殊岗位严格执行相关规定。除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，班组安全建设严禁其他人员现场交接班，要填写好交接班日志，必须把相关安全生产原始记录一一交班组安全建设接清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。班组安全建设工程质量管理：班组安全建设1、防突队队长贾林堂全面负责工程质量及安全质量标准化工作。班组安全建设2、2、 防突队副队

39、长常兵战具体负责工作面工程质量及安全质量标准化的管班组安全建设理班组安全建设工作班组安全建设3、3、防突队副队长冯军军具体负责工作面相关工作的质量及安全质量标准班组安全建设化班组安全建设的管理工作。班组安全建设4、5、生产班长主要负责组织生产，对当班工程质量负责;小组长主要负责班组安全建设本班组安全建设班安全质量标准化情况进行全过程监督验收，保证动态达标。班组安全建设5、6、检修班班长主要负责组织设备检修，对当班设备检修质量负责。班组安全建设6、7、出现严重的工程质量及安全质量标准化问题， 班组长连带责任， 同班组安全建设现场班组安全建设操作的工人共同处罚。班组安全建设师带徒：班组安全建设入井

40、教育新工人入矿后， 必须经过23个月的脱产培训， 进行工人阶级优良传统、班组安全建设劳动纪律和法制教育，组织学习煤矿基本知识，经考试合格后方可分配上岗。班组安全建设订师徒合同，在入矿培训的基础上，用师傅带徒弟的方式，通过一定时期的实际班组安全建设操 作，使新工人掌握生产技能， 成为熟练的岗位员工。 班组长要加强对新工人培训班组安全建设的管理， 及时解决师徒合同执行中的各种问题，适当安排生产任务，保证师传帮带时班组安全建设间和效果。班组安全建设培训：班组安全建设培训内容 正负班组长必须学习煤矿安全生产方针与法律法规;班组安全管理； 煤班组安全建设矿生产技术； 安全技术理论知识；矿井灾害发生规律、

41、预防措施和处理方法；自救、班组安全建设互救与创伤急救 知识；班组安全建设工人必须学习煤矿安全生产方针与法律法规；安全管理基础知识和岗位安全责任班组安全建设制；煤矿生产技术；矿井通风与各种灾害发生的预兆、事故预防和应急措施；学习与本班组安全建设工种有关的设备、仪器、仪表的操作和排除故障的方法；掌握井下自救、互救与创伤急班组安全建设救知识。班组安全建设职工安全培训必须进行复训的内容包括： 近期颁布的有关煤矿安全生产的方针、班组安全建设政策与法规 国内外安全生产的新形势、 新要求 有关岗位及相关安全生产的新技术、班组安全建设新设备和新工艺 有关煤矿安全管理的新经验和新方法班组安全建设近期典型事故案例

42、分析班组安全建设有重点的复习初训时学过的安全生产知识， 特别是重大灾害事故的方式规律及防班组安全建设治 措施班组安全建设培训方式班组安全建设煤矿新工人正规培训班组安全建设岗位练兵 煤矿特殊工种的培训 一专多能培训班组安全建设推行“手指口述安全确认法”班组安全建设防突专业班组安全建设1.1安全确认对象 在工作时空内对所工作的物体和空间。班组安全建设1.2班前会确认内容班组安全建设1.2.1班前会确认 值班人员布置当班任务，对本班可能出现的危险因素进行辨识，并班组安全建设安排防范措施。 组 长：“全体起立，立正！对本班的任务、 危险辨识、安全注班组安全建设意事项是否清楚 全体人员齐呼： “全部清楚

43、。”班组安全建设1.2.2安全宣誓班组安全建设组 长：“举起右手！”“我向全矿员工和亲属宣誓：遵守安全法规，履行安全职班组安全建设责，提高安全技能，消灭三违现象。视安全为生命，视隐患为天敌。上岗一分钟，安全班组安全建设六十秒，让亲人放心，让企业放心。 ”班组安全建设动作要领：身体直立，目视前方，右手握拳，拳心向外，与眉同高，声音洪亮。班组安全建设1.3入井前安全确认 在上井口猴车处列队。班组安全建设1.3.1自我检查班组安全建设组 长：“报告，我们是XX单位，实到XX人，列队完毕，请指示！”班组安全建设安全监察员： “进行入井前检查！ ”班组安全建设组 长： “是！”（行军礼）班组安全建设组

44、长：“自我检查：矿灯、帽带、毛巾、口罩、自救器、衣兜（证件） 。” 组班组安全建设长： “检查完毕！”班组安全建设动作要领：身体直立，遵照口令逐项检查，双臂有力、动作整齐。班组安全建设组 长：我们的安全理念是：班组安全建设全体人员齐呼： “生命至上，安全第一！ ”班组安全建设组长手指口述： “准备，今天大家确保工作无三违 ，好不好？” 全体人员班组安全建设手指口述： “好，无三违 ！好，无三违 ！好，无三违 ！ ” 组长手班组安全建设指口述： “今天大家确保安全零事故，好不好？”班组安全建设全体人员手指口述： “好，零事故！好，零事故！好，零事故！ ”班组安全建设组 长：“完毕，出发！”班组安

45、全建设1.4井下行走班组安全建设1.4.1横穿轨道班组安全建设手指口述： “左方无行车、右方无行车，可以通过，确认完毕。 ”班组安全建设1.4.2过风门 手指口述： “风门已关闭，确认完毕。 ”班组安全建设1.4.3上下山 手指口述： “斜巷无行车，可以通行，确认完毕。 ”班组安全建设1.4.4行进中 巷道内遇异常情形时，进行安全确认后方可行进。班组安全建设手指口述：“前方遇XX,注意安全，确认完毕。”班组安全建设1.4.5采掘工作面两巷行走班组安全建设手指口述： “顺槽无行车，可以行人，确认完毕。” 无极绳绞车运行时，严禁班组安全建设行人。班组安全建设1.4.6过转载机过桥班组安全建设手指口

46、述： “后部运输机已停，可以通过，确认完毕。”班组安全建设1.5现场交接班班组安全建设接班工长（跟班人员） 、职工进入工作区域内，按照各自的职责对作业环境、设班组安全建设备、 设施、工器具进行认真检查，与上班进行交接确认。班组安全建设1.5.1交接班班组安全建设工作人员手指口述： “经检查符合交接班条件，可以交接班。 ”班组安全建设1.5.2呼号班组安全建设组 长： “我们确保本班无三违好不好？” 全体人员： “好！好！好！”班组安全建设组 长： “我们确保本班无事故好不好？” 全体人员： “好！好！好！”班组安全建设1.7使用风动工具班组安全建设1.准备工作班组安全建设确认内容：U型销、管路

47、、风动工具、防护眼镜。班组安全建设手指口述：“U型销插接到位，管路连接可靠，确认完毕。” 手指口述： “工班组安全建设具连接牢固可靠，可以使用，确认完毕。” 口 述： “防护眼镜已佩戴，可以作班组安全建设业，确认完毕。” 使用前必须进行确认。班组安全建设2.作业班组安全建设确认内容：截止阀、协同作业。班组安全建设手指口述： “截止阀已打开，确认完毕。” 手指口述： “协同作业可靠，可以班组安全建设作业，确认完毕。” 作业前必须进行确认。班组安全建设3.更换管路 确认内容：截止阀、卸载。 手指口述（更换前）： “截止阀已关闭，班组安全建设管路已完全卸压，确认完毕。” 手指口述（更换后）： “管路

48、连接正确，U型销插班组安全建设接到位，截止阀已打开，确认完 毕。”班组安全建设每次更换管路必须确认。班组安全建设1.28延接风水管路班组安全建设1.接风水管路前 确认内容：阀门关闭、管路卸压。 手指口述：“阀门已关闭，班组安全建设确认完毕。 ” 手指口述：“管路已卸压，确认完毕。 ”班组安全建设2.接风水管路后 确认内容：管路连接、供风水条件。 手指口述：“管路接好，班组安全建设允许供风水，确认完毕。 ”班组安全建设5.11防尘工班组安全建设5.11.1检查现场顶帮支护 确认内容：现场顶帮支护状况。手指口述：“顶帮支护可靠，班组安全建设确认完毕。 ”班组安全建设1检查工作面顺槽内行车 确认内容

49、：顺槽行车状况。 手指口述：“顺槽无行车，班组安全建设确认完毕。 ”班组安全建设2检查途经水幕喷雾、水袋水量及水袋完好情况 确认内容：途经水幕喷雾、水袋班组安全建设及水袋水量。 手指口述：“水幕完好，确认完毕。 ” 手指口述：“水量符合规班组安全建设定，确认完毕。 ” 手指口述：“水袋完好，确认完毕。 ”班组安全建设1大巷洒水、更换隔爆水槽的安全检查 确认内容：架空线停电及作业地点前后行班组安全建设车状况。 手指口述：“架空线已停电，确认完毕。 ” 手指口述：“前后无行车，班组安全建设可以工作，确认完毕。 ”班组安全建设2洒水前检查洒水管路连接 确认内容：洒水管路连接状况。 手指口述：“管路班

50、组安全建设连接可靠，确认完毕。班组安全建设6.1.1防突工手指口述安全确认操作内容 确认内容：防突工班前安全确认班组安全建设仪器仪表班组安全建设手指口述：“仪器仪表完好，确认完毕” 器材工具。班组安全建设手指口述： 器材工具齐全。确认完毕班组安全建设现场环境班组安全建设手指口述： 现场环境良好，确认完毕 后路班组安全建设后路畅通，确认完毕班组安全建设劳保用品 劳保用品穿戴齐全，确认完毕班组安全建设3.确认内容：防突工班中安全确认 作业地点瓦斯 手指口述： 已安设瓦斯断电仪，班组安全建设确认完毕 打钻前班组安全建设手指口述： 已有挡栏，确认完毕 打钻时班组安全建设手指口述： 人员未正对钻孔，确认

51、完毕 爆破时班组安全建设手指口述： 人员已撤至安全地点，确认完毕班组安全建设4.确认内容：防突工班末安全确认 仪器仪表、器材、工具 手指口述 ：仪器仪表、班组安全建设器材、工具齐全，擦净，确认完毕 清理现场 手指口述 ：现场清理整洁 数据：班组安全建设手指口述 ：数据收集齐全，准确，确认完毕班组安全建设5.确认内容：管路安装工手指口述安全确认 现场作业环境 手指口述：顶板、煤壁班组安全建设及支护完好，ok工具：班组安全建设手指口述：工具齐全，完好，ok管子班组安全建设手指口述：管子摆放合格，ok劳保用品：穿戴齐全ok班组安全建设6.管路安装工班中确认 接口垫 手指口述：接口垫安装完好ok班组安

52、全建设管子搭接 手指口述：管子搭接完好。Ok螺丝：螺丝已紧固ok管子吊挂班组安全建设手指口述：管子吊挂完好ok通水班组安全建设手指口述：通水试验完好ok过滤器：班组安全建设手指口述：过滤器安装完好ok班组安全建设7.管路安装工班末确认 工具、管件 手指口述：工具、管件收拾好ok杂物班组安全建设手指口述：杂物清理好ok安装质量 手指口述：无漏水班组安全建设8.隔爆设施安装工手指口述安全确认 安装前确认班组安全建设劳保用品 手指口述：劳保用品穿戴齐全 作业地点顶板、支护、通风情况 手指口班组安全建设述：顶板、支护、通风良好 工具、备具、配件及材料齐全完好班组安全建设1隔爆设施安装工安装中安全确认

53、安装和回撤时 手指口述：2人作业 架线班组安全建设手指口述：架线停电，ok!已挂停电牌 运输巷道班组安全建设手指口述：有专人监控车辆 巷道超高班组安全建设手指口述：脚手架牢靠 吊挂质量：型号及位置、个数、水袋 手指口述：符合规班组安全建设定要求，水袋质量符合质量要求班组安全建设2爆设施安装工安装末安全确认 工具、备品、配件、材料班组安全建设手指口述 已清点班组安全建设现场环境 手指口述：已清理好现场 填写记录 手指口述：已填写记录班组安全建设防突队区队工会和班组工会组织机构班组安全建设一、组织机构 分工会主席:贾林堂 组织 委员:常兵战 冯军军 班组工会小组长：班组安全建设李忠天 董海军 李

54、林 赵东建班组安全建设二、工会工作职责：班组安全建设1、工会主席职责：班组安全建设（1）认真贯彻执行党和政府的路线、方针、政策，服从上级工会的领导，认真履班组安全建设行工会的社会职能，切实维护职工的合法权益，促进分工会各项任务的顺利完成。坚持班组安全建设原则，不谋私利，勤奋工作，任劳任怨。为职工说话，为职工办事，做职工之友；班组安全建设（2）坚持办好职工业余学校，组织职工学政治，学文化，学业务，学技术，不断班组安全建设提高职工的综合素质；班组安全建设（3）积极组织职工开展各种劳动竞赛、技能比武等活动，把学习与实际工作联系班组安全建设起来，利用多种宣传、表扬、总结的形式，鼓励先进、鞭策后进，带领

55、一支工作过硬，班组安全建设思想先进的职工队伍；班组安全建设（4）积极组织职工参与站（队） 、班组的内部事务管理和监督活动，为推进班班组安全建设组建 设和管理献计献策；班组安全建设（5）积极组织职工广泛开展文化体育活动，增进职工身心健康，丰富职工业余生班组安全建设活，推动机关精神文明建设；班组安全建设（6）完成上级工会布置的各项任务；班组安全建设2、班组工会小组长工作职责：班组安全建设（1）抓好职工思想政治工作，带头执行各项规章制度；班组安全建设（2）关心职工思想、工作和生活，配合分工会做好职工福利、慰问等工作；班组安全建设（3）关心职工生活，注意工作方法，主动与职工交心谈心，从中了解职工疾班组

56、安全建设苦， 及时为职工排忧解难；班组安全建设（4）按照分工会工作的安排，开展好各个时期的业余文娱、体育活动，活跃班组安全建设文化 生活，增强职工身体素质；班组安全建设（5）认真开展工会小组活动，贯彻落实上级工会各项工作任务，充分调动职班组安全建设工的 积极性，使班组政治空气浓，职工工作干劲大；班组安全建设班组安全奖惩制度班组安全建设1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全班组安全建设生产中 的表现，给予相应的奖励和惩罚的 制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的班组安全建设在于实行 安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。班组安全建设2、 奖励班组安全建设对于在以下方面做贡献的员工应

57、给予奖班组安全建设励：班组安全建设（1）认真执行安全生产责任制和各项班组安全建设规程措班组安全建设施，长期实现安全生产的；班组安全建设（2）敢于制止“三违”行为，并帮助后进人班组安全建设员取得明显进步的；班组安全建设（3）主动排除事故隐患，避免事故发生的；（4）在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得班组安全建设力，对防止事故扩大做出贡献的；班组安全建设（5）在安全生产上有革新发明，有效解决技班组安全建设术难题的；班组安全建设（6）在安全竞赛或技术比武中成绩优异的；（7）提出有价值的合理化建议，被公司或矿班组安全建设采纳应用的；班组安全建设（8） 在“师带徒”活动中成绩显著的。奖励方式，可给予荣誉奖

58、、物质奖，也可向上级班组安全建设申报奖励。班组安全建设班组安全建设3、惩罚班组安全建设对于以下方面出现问题的员工要给予处班组安全建设罚:班组安全建设（1）不执行安全岗位责任制和 规程措施或违班组安全建设章指挥造成事故的;班组安全建设（2）发现事故隐患，不报告、不处理，造成班组安全建设事故的；班组安全建设（3） 发生事故隐瞒不报或破坏 事故现场的；（4） 出现“三违”行为的。惩罚方式，可采取批评教育、检讨和罚款，同时班组安全建设也要向上级申报惩罚。班组安全建设4、挂钩班组安全建设班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在班组安全建设安全生产中的表现挂起钩来，凡受到惩罚达两次以上（含两次）的或造成

59、事故的，不得班组安全建设评先进和发安全奖。班组安全建设班组班务公开制度班组安全建设为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、班组安全建设民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展。根据公司和矿有班组安全建设关文件精神制定本制度。坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化,班组安全建设内容全面、具体、真实。班组安全建设一、公开内容班组安全建设绩效工资金考核、奖金分配方案。班组安全建设班费管理、使用、收支情况。班组安全建设考勤、休假、出勤情况。班组安全建设评优评先条件、程序和结果。班组安全建设工作安排、人员调整分配。班组安全建设各项规章制

60、度的制定、公布、实施。班组安全建设班组奖惩办法及考核。班组安全建设班组工作计划和总结。班组安全建设对上级、班组的合理化建议和意见。班组安全建设其他公开内容。班组安全建设二、公开时间班组安全建设1班组长每月初主持召开一次班务会，总结上月工作、研究下一步工作计划、听 取班组安全建设班组成员的意见和建议，对建设“明星班组”做出工作部署。班组安全建设2、 班组工会小组长每月主持召开一次民主生活会， 向员工报告班组安全生产工作、班组安全建设绩效考核、班费使用、推荐先进、奖惩等事宜。班组安全建设三、公开形式班组安全建设1班务会议2、民主管理会3、其他形式班组安全建设四、考核办法班组安全建设1、班务会没按规