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文档简介

1、乡;村水K泥1实施方三案一一一、项目建设情况新乡村建设示范村和整治村项目建设需要经请示上级同.、八 意提刖实施计划的项目7个项目总里程23.72公里。本年度计划和非本年度计划项目合计已开工62个其/、中已宀 完成水泥混凝土路面施工进入交工验收的项目有3个二二二、存在的主要问题1、工程项目实施进度不平衡。少数乡镇项目实施进展缓慢有的乡镇虽已宀 完成设计、招标等刖期工作但没有组织项目开工有可能一延误竣工验收时间。2、计划内项目调整多落实难。有的乡镇存在项目计划里程长而实际建设里程短或项目计划里程短而实际建设里程长的问题J有的乡镇打乱了项目计划线路调整大J有的乡镇计划内项目配套资金难以落实要求放弃建

2、设计划。3、乡镇和村委会现场监管有所放松有的乡镇过分依赖于行政监督部门放松现场监督管理。在施工工-艺和程序上把关不督办不力。4、工程质量未达到规范要求。主要表现在建设单位压低造价招标价格超出质量保证的最低极限价格J中标企业转包现象较一为突出施工企业资质和技术力量达不到要求J有的乡镇和村委会盲目追求进度勻匕 冃离进度服从质量的要求甚至为施工企业说情袒护J行业主管部门质量监督没有具/、体处罚措施相关政策措施亟待宀 完善。5、招投标管理有待进一一一步强化。少数乡镇采取跨年度签疋合同、项目化整为零、低造价后期追加等方式规避招标J有的乡镇不服从管理先斩后奏造成既成事实-三、后段工作要求1、要进一一一步明确责任。通村公路建设主体为乡镇人民政府行政村为建设实施单位交通、发改、财政、招投标等部门为项目计划的执行和监督部门。各地各部门要各司其/、职各负其/、责2、要格执行计划管理。未开工项目要格实行建设工期倒推.制必须开工建设。3、要格质量管理。通村公路建设项目必须进行招标程序禁止有质量问题的施工企业进入通村公路建设市场J要建立工程质量施工企业黑名单制度建立和宀 完善质量

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