主动监理在施工质量控制中的重要性-最新文档

1、主动监理在施工质量控制中的重要性现场监理作为工程质量控制的一线人员， 在整个工程质量中 负有非常重要的责任，工程项目是一种涉及面广，建设周期长， 影响因素多的建设产品，由于其自身具备的群体性、固定性、协 作性、复杂性和预约性等特点， 决定了工程项目质量难以控制的 特点：（1）影响质量的因素多。影响工程质量的因素主要包括五 个方面即人、材料、机械、方法和环境（ 4M1E）。（2）容易产生质量波动。工程施工以露天作业为主，受气 候和地质影响较大， 没有稳定的生产设备和生产环境， 不同于工 业产品具有固定的自动线和流水线， 工程项目的质量更容易产生 波动。（3）容易产生系统因素变异。如施工方法不当，

2、不按操作 规程操作，施工组织管理不到位、机械故障、材料的不稳定性、 仪器失准、设计计算错误等都会引起系统因素变异导致工程质量 下降。（4）容易产生第二判断错误。工程建设中工序多、隐蔽工 程多，不及时进行工序的前道检查， 往往会由于后道工序的覆盖， 将前道工序的不合格误认为合格，即容易产生第二判断错误。（5）质量检查时不能解体、拆卸。工程项目不同于工业产 品，具有位置固定和结构上建造特点， 对于建成产品不可能拆卸 检查其内部质量， 例如对于砼工程， 往往只能采取对试块进行抗 压、抗拉强度的实验分析，即便进行钻芯、取样也只能是针对某 个特定部位。正是由于以上这些工程项目质量的特点， 决定了工程质量

3、控 制方法和措施上具有相应的特点。做好工程质量控制， 克服上述影响工程质量的因素， 就应该 做到主动监理， 所谓主动监理即在监理过程中要做到主动去控制 施工质量， 而不是仅仅只对某道完工工序进行验收。 监理的重点 放在施工前的准备阶段， 即对原材料、 施工机械和施工技术方案 的检验和审查， 以及施工过程中各环节的质量监理， 以便及早发 现问题， 杜绝工程质量隐患， 同时承包人施工质量与工程质量支 付挂钩， 质量好坏直接关系到承包人的经济利益， 凡未经验收并 签字认可的工程项目， 一律不得支付费用， 为此运用经济杠杆的 作用有效地保证了工程质量，形成了监理对施工过程中的全方 位、全过程质量监理的

4、特征。监理在施工过程中对施工质量控制从时间上划分为三个阶 段即质量的事前控制、质量的事中控制、质量的事后控制，这三 个阶段作为一个连续的过程， 每一个环节都应做到主动监理， 否 则就会顾此失彼，质量控制就会无法衔接，形成质量隐患。1. 事前控制 质量的事前控制是指对施工准备阶段对承包商和业主提供 的人员、图纸、机械及场地情况进行控制，是施工质量控制的前 提，事前做到主动监理， 可以在以后的施工过程中做到心中有数， 减少施工过程中质量控制的盲目性、 随意性。 主要包括以下几个 方面：（1）熟悉设计、图纸、招标文件以及有关工程质量的评定 标准和施工验收规范。图纸和设计说明书（包括设计变更）是整 个

5、施工过程中的唯一依据，不熟悉图纸、设计，施工过程中就会 成为“睁眼瞎”，不知道怎么干、干什么。招标文件和质量评定 标准及验收规范是该项工程是否合格的唯一依据，必须严格遵 守。同时，招标文件中的评定标准有时可能会同国家标准有些地 方不统一， 这时要求监理必须清楚以哪一个标准为主， 不熟悉标 准规范，监理过程中就会处处被动，无法有效地控制施工质量。（2）施工准备的验收。应该包括施工场地的情况，人员、 机械、材料是否到位、合格与否，以及对开工报告、施工组织方 案的审查。 施工现场的情况应主要包括： 工作面安排是否合理； 现场 部位轴线及高程标准的测设、 验收；有无人为或自然的施工障碍； 是否存在由于

6、现场安排不合理而造成的质量隐患； 安全措施是否 到位；以及一些设施的拆除迁建及清除后的验收。 应在开工初期审查施工单位的主要技术人员到位情况、 对 分包单位的资质审定， 以及对施工单位进场机械的审查， 包括机 械数量、种类，技术性能不合要求的不得在工程中使用，这样不 但利于开工后的施工管理也为以后可能出现的施工纠纷提供原始依据。 认真审查开工报告和施工组织方案， 对其中的不合理部分 要令其加以改善， 同时以后的施工中要严格按照施工组织方案中 的组织安排施工， 责任落实到人， 杜绝质量隐患， 减少施工纠纷。 原材料的质量对于工程质量至关重要， 对于原材料一定要 按照规范要求进行取样，经实验室检验

7、合格后，才能允许使用。 关键材料如水泥砼、钢筋，如有必要应进行抽检。2. 事中控制 质量的事中控制是指如何在施工过程中的质量控制， 在这个 过程中坚持以预防为主， 把事后检查化为事前把关， 为了保证施 工质量，加强预控，同时在工程项目建设的重点工序、关键部位 或薄弱环节处设置质量控制点，在控制过程中进行质量跟踪检 查，切实做好主动监理。（1）严格控制施工工序质量。工序质量控制就是对工序活 动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。 这样就要求监 理严格按照施工程序、 规范要求来进行质量评定， 亲自操作检查， 必要时可通知实验室对质量进行判断是否合格。 工序的交接检查 必须坚持上道工序不经检验

8、不得进行下道工序的原则。 工序完成 后先有施工单位进行自检、 专职检， 认为合格后通知监理进行现 场检查， 检查合格后签署认可才能进入下一工序， 监理施工中的 质量必须按照开工时制定的施工监理程序进行， 这样就要求在施 工前主动熟悉已制定的施工监理程序，不得擅自改变监理程序。（2）及时检查，提前检查、随时抽查。为了避免施工单位 对一些工程缺陷进行掩盖， 有时施工队的这种掩盖往往是不合理 的补救措施，若不及时发现纠正，允许其进入下一道工序，就会 发证质量问题， 这样就要求监理在施工过程中及时检查、 随时抽 查，在施工中及时发现问题、解决问题，杜绝工程质量隐患。在 施工过程中做到主动监理， 可以提

9、前发现质量问题， 做到心中有 数，也便于为以后的质量问题提供一个正确的补救措施。（3）对于工程责任事故及时发现，记入监理日志，及时分 析事故原因，落实责任，及时汇报，提出合理的处理方案并记录 处理效果， 便于以后的计量支付及竣工资料分项、 分部工程质量 评定。（4）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认 证意见， 质量与工程计量挂钩， 质量好坏直接影响承包商的经济 利益，对于不合格工程， 坚决不予计量， 这既是质量控制的需要， 也是投资控制的需要。3. 事后控制质量的事后控制主要指单位单项工程的验收， 这个阶段的主 动监理是相当重要的， 单位单项工程的验收， 不同于某一工序的 验收，它

10、必须从单项工程整体上来考虑， 主动监理在这一阶段必 须做到主动， 处于被动会被施工单位牵着鼻子走， 无法真正有效 的控制质量。1）验收单项工程要注意检查一些隐蔽部分，容易出问题 的部位， 这些关键部位往往是难以施工， 对整个工程质量影响很 大的部位， 有时施工单位会找一些质量容易控制的部位， 对于一 些不合格部位，往往会隐瞒不报，这样就要求监理主动验收。有 效的控制施工薄弱环节，就能控制好整个单项工程的施工质量， 同时验收单项工程必须按照制定的施工监理程序来验收。（2）监理日志的完善，除遇特殊情况外，监理应对每天的 施工内容、工序、出现的问题、解决的方法、处理后的效果做出 详实的记录，有无停工、误工、自然或人为的干扰，为以后的工 程计量出现的问题提供详细根据。（3）单项工程竣工的资料要及时、准确，督促施工单位将 自检资料及时上报。 资料要准确， 监理对资料的处理分类也要及 时，为工程计量提供原始依据，同时也为以后工程质量负责。主动监理在事前、事中、事后三个阶段不是独立的，三个阶 段是相互联系的。例如，只有在事前熟悉各种监理程序、组织方 案，才能在施工过程中知道该怎么干，为什么这么干，下一部干 什么，同时在完