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文档简介

1、人事招聘管理制度一、 人才招聘途径：1、 网络招聘由公司按照招聘需求在相关招聘网站上发布招聘信息。2、 人才市场人才市场招聘会租用摊位，或者张贴招聘广告等。3、 推荐公司内部人员推荐，公司外部人员推荐。4、 调岗公司内部其他岗位调任，或者部门内部升职等。 5、猎头公司通知用人部门，同时安排新员工入职事宜二、 人才招聘流程：部门主管提出招聘申请表如面试通过给员工发录取通知书报请直接主管领导审批，审批通过人事部门确认面试信息公司总经理审批，审批通过总经理面试（填写评价表）表）人事部门通知用人部门面试，（填写评价表）用人部门通知人事部门组织招聘事宜内部调任推荐猎头现场招聘网络招聘三、 各文档使用方法

2、：1、 员工招聘申请表用人部门根据部门人员需求填写招聘要求。2、 员工信息登记表用于登记员工的基本信息3、 面试评价表面试官用来填写被面试人员的各个方面的评价。4、 员工录取通知书Offer5、 员工面试笔试题（实施工程师岗位）四、 面试1、 员工第一轮面试步骤：1） 提供自制简历。2） 填写员工信息登记表。3） 如需笔试的同时做笔试题。4） 面试官进行面试并填写面试评价表。5） 人事部门搜集面试结果如果可以进入下一轮则安排下一轮面试。6） 将自制简历、员工信息登记表、笔试题、面试评价表整理成册。2、 员工第二轮面试步骤1） 人事部门准备好第一轮面试的材料2） 面试官面试同时填写面试评价表。3） 人事部门负责跟踪最后面试结果。五、 入职1、 由人事部门根据用人部门情况统一安排通知员工入职。2、 给员工发送录取通知书。3、 员工报到当天给员工发放劳动手册。4、 引导员工签订保密协议、劳动合同。5、 安排后续其他事宜。六、 所有员工招聘过程中产生的资

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