企业加强财务管理制度

1、企业加强财务管理制度公司名称：单 位：部门领导：编 制：XX年XX月XX日导读：要降低财务风险，首先便是要加强财务管理，中小企业加 强财务管理要注意本文以下几点：现阶段我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累， “底子薄 ”的现象十分普遍， 因此中小企业抵御风险的能力也相对较弱。 许多中小企业主常把 “小本生意不好做 ”挂在嘴边， 其实本质上就是在 激烈的竞争环境中企业的风险控制难度较大。企业风险来自方方面面， 有来自外部市场的竞争风险， 有来自内 部产品服务的供应链风险， 还有来自企业内部管理的运营风险等， 其 中作为企业三大基础之一的财务， 其带来的风险更是关系到企业的生 死存亡。然

2、而， 我国大部分中小企业的财务体系不完善，财务人员素 质不高，财务管理家族式色彩浓，这无形中更加重了财务风险。要降低财务风险， 首先便是要加强财务管理， 中小企业加强财务 管理要注意以下几点：一、树立现代财务管理观念 中小企业主大部分不是财务人员出身， 而且多以产品、 市场能力 为主，普遍缺乏财务知识， 更加谈不上企业级的财务管理理念了。尤 其是许多的中小企业中财务管理家族式色彩浓， 财务核算和管理也是 由非专业人员掌握，账目较为混乱，财务管理更无从谈起。进行财务管理， 中小企业首先要转换陈旧落后的管理模式， 尤其 要改变普遍存在的家族式管理模式。 中小企业要树立现代财务管理观 念，充分认识到

3、加强财务管理工作是市场经济规范发展的要求， 是企 业适应经济全球化的需要， 也是中小企业自身可持续发展的保证。 只 有树立了现代的财务管理观念，才有可能制定科学的财务管理方式。二、合理设置财务体系一般情况下， 健全的财务体系应该配有一个完整的财务团队， 然 而受规模、财力、 人才的限制，中小企业不可能设置一个健全的财务 体系。此外，中小企业一般都将主要精力集中在对产品的生产和营销 业务上，也没有专门的经费设置专门的部门和人员来进行财务管理。在这种情况下，中小企业应该怎样来设置自己的财务体系呢 ?通 过调查发现， 在北京， 有近两万中小微企业选择与北京春雪会计服务 有限公司常年合作代理记账业务。

4、 记者走访了许多中小企业， 企业相 关人员分别向记者表示： “与春雪会计通过签订代理记账合作代理记 账业务，不但能够省下大笔因自建财务体系的成本， 而且还能够获得 一个完整、 专业的财务团队的服务， 这样一来既可以将精力集中在产 品生产和营销上。 ”三、转嫁财务风险 中小企业相对大企业来说抗风险的能力相对都较弱， 一方面可以 通过正规的管理来降低企业风险，还可以选择将财务风险转嫁出去。 对中小企业而言，代理记账是一种转嫁财务风险的好方式。记者就此问题走访了北京春雪会计，其相关负责人表示： “目前 春雪会计接触到的许多企业主， 大多选择在企业里设立一个具备出纳 职能的工作人员， 然后将具体的财税

5、工作外包到春雪会计， 这样一来 既将工作量外包出去，也将风险都转嫁到会计服务公司。因为，企业 与会计服务公司合作代理记账是以法人身份来签订合同的， 大多都会 约定相关的赔付条款， 若因会计公司失误导致财务事故， 产生的所有 损失都由会计公司承担。 这样一来企业要承担的风险就大大降低， 不 过中小企业在选择代理记账的合作伙伴时， 一定要选择实力雄厚， 抗 风险能力强的会计公司，只有这样的公司才有能力为企业抵抗风险。 春雪会计为了进一步保障客户的财务安全， 在2013年不但优化了原有 的一套完整的代理记账安全机制， 而且还筹集了 1000万现金作为财税 风险保障金，为客户的财务安全保驾护航。 ”中小企业要获得进一步发展，首先便是要增强抵御风险的能力。 抵御风险