东郊热某电厂5S管理系统整理整顿阶段实施研究细则

1、实用文案东郊热电厂 5S 管理整理、整顿阶段实施细则为加强 5S 管理推行力度，按照 5S 管理实施方案的要求，特制定本细则。一、工作目标通过整理、整顿两个阶段的实施，力争达到如下目标：（ 1）厂区内无卫生死角，物品摆放整齐有序。（ 2）养成每天整理的良好习惯。（ 3）整顿的结果要达到任何人都能立即取出所需要东西的状态。（ 4）使用后的物品要能容易恢复到原位， 没有恢复或误放时能马上知道。二、工作计划1、整体工作计划项计划项 目89101112 责任部门备注次月月月月月1全面检查，区分要各部门与不要2巡回诊断、检查考推进小组核3推进 5S 改善样板推进小组各部门4全面进行 5S整顿各部门5逐步

2、导入看板管各部门理、定置管理6巡回诊断、检查考推进小组核7持续改善各部门8合理化建议征集推进小组工 会95S 管理先进、合理推进小组化建议评比工 会标准实用文案2、月度工作计划（ 1）5S 管理推行小组按照整体推行计划及需改进、调整的项目，每月 28 日前编制完成下月全厂推行计划，月末下达实施。（ 2）各部门按照厂工作计划的安排， 制定部门工作实施保证措施，并按时完成。三、工作程序1、整理（ 1）各部门对责任区域（包括卫生包洁区）进行全面大扫除。按照“要”与“不要”的参考标准对所有物品进行全面清点（详见附件 1），区分出不需要或多余的物品。（ 2）各部门进行整理改善后将“要”的物品进行登记造册

3、（详见附件 2），确定留用物品数量。（ 3）按照必需品与非必需品存放基准表的要求进行放置。物品存放基准表类别使用频率处理方法备注每小时放工作台上或随身携带必需品每天现场存放（工作台附近）每周现场存放每月仓库存储三个月仓库存储定期检查半年仓库存储定期检查非必需品一年仓库存储（封存）定期检查二年仓库存储（封存）定期检查有用仓库存储定期检查未定不需要用变卖废弃定期清理不能用废弃变卖立刻废弃标准实用文案（ 4）将不要的物品列举清单（详见附件3），按照不要物品处理办法的要求作相应处理（详见附件4）。（ 5）按照推行难易程度适中的原则，选定运行、检修、办公室三个样板区，集中精锐力量，对样板区进行现场改善，

4、对改善前后的状况进行摄影、记录、对比。（ 6）效果确认，经验交流。总结经验，克服缺点，让其他部门进行参观并推广。2、整顿（ 1）各部门根据工作需要对整理出来的必需品进行分类， 根据物品的使用频度确定物品的放置场所，把必需品的数量降到最低。（ 2）对物品进行定置管理， 绘制定置管理图 （包括厂区区域定置管理图、生产现场定置管理图、控制室定置管理图、检修班组定置管理图、检修间定置管理图、仓库定置管理图、更衣室定置管理图、工具橱定置管理图、资料柜定置管理图、办公室定置管理图、办公桌定置管理图等） ，并张贴在醒目位置。（ 3）对定置管理的物品根据其特性规定摆放方法并进行看板管理和识别管理，并标注名称、

5、类别、使用周期、责任人等项以便识别和取用方便。（ 4）根据以上方法对必需品实施管理。四、检查与奖惩1、检查（1）5S 推行小组每周根据5S 检查评分表上的项目逐条检查，并按要求进行扣分，满分为100 分，扣完为止。标准实用文案（ 2）每周一在“宣传栏”上公布上周各部门得分情况，月底取部门每周得分算术平均值，即为本部门月度得分。（ 3）在 5S 推行过程中对实施特别好或特别差的部门进行摄影，将照片张贴于“宣传栏”进行表扬或曝光。2、奖惩（ 1）以月为单位开展 5S 管理推行竞赛活动，取前两名发给奖金，并在“宣传栏”上悬挂红旗，以资鼓励，后两名进行处罚，并在“宣传栏”上悬挂黄旗，以示惩戒。奖罚金额

6、如下：第一名： 200 元；第二名： 100 元。倒数第一名：扣罚 200 元；倒数第二名：扣罚 100 元。（ 2）各部门竞赛成绩，做为绩效考核的项目之一。附：“要”与“不要”的参考标准“要”的物品登记清册“不要”物品处理清册“不要”物品处理办法二一年八月三日标准实用文案附件一：“要”与“不要”参考标准类 别一生产现场各控制室交接班室要不 要生产部门1、正常使用的生产设备、机器、1、积水、积油、灰尘、杂物；照明或电气装置；2、已经报废设备；2、消防器材；3、更换下来的设备及设备配件；3、防汛物资；4、未用完的材料、配件；4、正常使用的附属设备 （通风机、5、检修完毕后的剩料、废料及更换下空调

7、、拉渣车、叉车）；来的保温材料；5、正在安装或一个月内准备安装6、工器具；的设备；7、不再使用的配线、配管、电源箱等6、每天使用的卫生清扫工具；安装在墙壁、设备上的物品；7、每天使用的润滑油桶、油壶；8、过时的标识、标语；8、未过时的标识、标语；9、已损坏或报废的清扫工具；9、正常使用中的安全防护装置。10、其它不能使用的物品、杂物；11、现场存放的一个月内用不到的一切物品。1、正常的生产设备、仪表盘、控1、卫生清扫工具；制柜、电脑；2、个人物品；2、消防器材；3、餐具（非用餐时间）；3、防汛物资；4、资料橱里过期的通知、文件、学习4、正常使用的附属设备 （通风机、资料等；空调）；5、过时的上

8、墙图表及标识；5、使用中的日志、表纸、制度、6、工具橱里已报废或已损坏的工器具；考勤表等资料；7、与生产无关的报刊、书籍；6、墙壁上安装或悬挂的正常使用 8、已过期或损坏的安全防护用品；的上墙图表、 安全帽挂钩等物品； 9、枯死发黄的盆景；7、资料橱、工具橱；10、其它杂物。8、正常使用的桌椅、电话、安全防护用品；9、配备的工器具、测量仪表。1、正常使用的桌椅、 风扇、灯具、 1、过时的上墙图表；资料柜；2、与生产无关的书籍、报刊；2、通风设施；3、废纸、灰尘、垃圾、杂物；3、未过时的上墙图表；4、破桌垫、椅垫；4、需每天使用的垃圾桶、 垃圾袋。 5、已过时的文件、通知、书籍；6、墙上安装的不

9、能使用的配线、配管；7、其他不能正常使用的一切物品。标准实用文案类 别要不 要1、未使用或尚有使用价值的材1、没有利用价值的废旧设备、工器具料、工具、消耗用品、边角料；等物品；2、检修必要的工器具；2、已报废或多余的桌椅；3、工具橱；3、垃圾、灰尘、杂物；部门仓库4、备品配件货架；4 已过期或不能使用的技术资料、 表纸、5、使用中的桌椅；日志、台帐；6、未过期安全防护用品；5、其他杂物。7、未过期的技术资料、表纸、日志、台帐。1、正常使用的工作台、工器具、1、已经报废的工器具；设备、料架；2、已经检修或加工完毕的设备、工件；2、正在检修的设备；3、无利用价值的废料、剩料；检修间3、正在使用中的

10、安全防护用品。4、已过期或损坏的安全防护用品；5、已报废的棉纱；6、废纸、灰尘、垃圾、杂物；7、其他不能正常使用的物品。1、更衣橱、鞋架、安全帽挂钩；1、过季或已损坏不能穿的工作服、工2、必须的卫生清扫工具；作鞋；更衣室3、垃圾篓；2、多余的私人物品；4、员工的工作服及洗漱用品、雨3、墙上安装的不能使用的配线、配管。具应放在更衣橱内。4、其他杂物。1、使用中的垃圾桶、垃圾袋、卫1、废纸、灰尘、杂物、烟蒂；生清扫用具；2、过时的上墙图表；2、正常使用的桌椅、 灯具、风扇、 3、多余或无使用价值的桌椅；电话；4、过期的技术资料、文件、通知等；检修班组3、与工作有关的相关的技术资5、已损坏或不能使用

11、的卫生清扫工具；料、规程、文件、通知等；6、与生产无关的报刊、书籍；4、资料柜、电话、钟表；7、墙上安装的不能使用的配线、配管；5、未过时的上墙图表；8、未枯死发黄的盆景；6、与工作有关的办公用品、 文具。 9、其他杂物。二职能部门1、未枯死发黄的盆景；1、废纸、灰尘、烟蒂等杂物；2、使用中的垃圾桶、垃圾袋、卫2、不再使用的办公用品、垃圾桶；地面生清扫用具；3、私人用品；3、正常使用的桌子、 椅子、柜子、 多余的桌椅以及损坏不能使用的桌椅盆架、衣架、风扇。等物品。1、未枯萎发黄的盆景；1、枯萎、发黄的盆景；窗户2、未损坏的装饰物品；2、损坏的装饰物品；3、使用中的窗帘。3、其他物品。标准实用文

12、案类 别要不 要1、未过时的上墙图表、钟表；1、过期的上墙图表；墙壁2、灯具、风扇；2、已损坏的灯具，风扇；天花板3、正常使用的线路。3、不再使用的配线、配管4、蜘蛛网、灰尘、污渍、胶渍。办公桌电脑桌资料柜挂衣架1、桌面上：1、破旧的书籍、报纸；电脑显示器、电话、水杯、台2、破桌垫、台垫和椅垫；历；3、当天用不到的办公用品、文具、文当天使用的办公用品、文具、件、资料；文件、资料。4、破旧的书籍、报纸；2、抽屉内：5、破桌垫、台垫和椅垫；指定一个抽屉放置个人的办公6、老旧无用的报表、资料；用品；7、空的饮料瓶、食品袋等杂物；指定一个抽屉放置个人需独自8、无用的劳保用品；保存的私人用品；9、过季或

13、须丢弃的工作服。指定一个抽屉放置重要的资料和记录。1、显示器、打印机和鼠标，工作1、私人用品；需要时，可放置音箱；2、无使用价值的纸张；2、键盘和主机箱要放到指定位3、报纸、材料等物品。置；3、电脑桌的抽屉内放置备用打印纸。1、使用中的文件、资料、制度、1、不再使用的文件、资料、报表等物报表等物品；品；2、最近三天的报纸。2、破损的文件盒、档案夹；3、超过三天的报纸。1、工作服；1、过季的工作服、工作鞋；2、当天必须换穿的个人衣物；2、已损坏不能穿的工作服、工作鞋；3、备用雨具。3、多余的私人衣物。三厂区环境1、绿化带；1、枯萎发黄的植物；2、消防设施、照明设施；2、无使用价值或一个月内用不到

14、的各3、未过时的各类标识、标语；类生产、工程、建筑材料应定点存放；4、必要的垃圾箱；3、其他一切杂物。5、其他必需的物品。标准实用文案附件二：“要”的物品登记清册部门：填表日期：序名称数量规格完好使用存放备注号状态频率位置附件三：“不要”物品处理清册部门：填报日期：序名称数量规格原存放地鉴定意见处置方法号参加鉴定人员签字：年月日标准实用文案附件四：“不要”物品处理办法为使整理出的 “不要” 物品及时、 有效地得到处理以及再利用，使现场环境、工作效率得到改善和提高，从而促进管理不断完善，特制定本办法。一、职责1、供应部负责“不要”物品的处理以及可再利用物资的保存、发放使用工作。2、生技部负责“不要”的设备、工器具等生产物资的技术鉴定工作；3、办公室负责“不要”的办公设备、设施的技术鉴定工作。4、供热开发部负责 “不要” 的工程、建筑材料的技术鉴定工作。5、财务部负责“不要”物品处置资金的管理。二、工作程