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1、CMC·泓域咨询 /辽源有色金属新材料项目建议书辽源有色金属新材料项目建议书xx投资管理公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资5609.35万元,其中:建设投资4515.95万元,占项目总投资的80.51%;建设期利息131.47万元,占项目总投资的2.34%;流动资金961.93万元,占项目总投资的17.15%。项目正常运营每年营业收入11100.00万元,综合总成本费用9340.77万元,净利润1281.59万元,财务内部收益率16.28%,财务净现值466.07万元,全部投资回收期6.48年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。锂电池能量密度随着

2、铜箔厚度降低提高,相比8微米,采用6微米和4.5微米极薄铜箔的锂电池能量密度可提升5%和9%,且铜用量减少也有助于电池成本降低,为此,我国锂电铜箔尤其是动力锂电铜箔向轻薄化方向发展。根据CCFA,6微米铜箔份额由2017年的14%提高到2020年34%,而4.5微米铜箔2020年份额为3%。未来锂电铜箔的轻薄化大势所趋,超薄和极薄锂电铜箔面临良好的市场机遇。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。锂电铜箔是锂电池负极集流体的核心材

3、料。电解铜箔根据应用领域的不同可以分为锂电铜箔和标准铜箔。其中锂电铜箔在锂电池电芯材料中的成本占比达到5%-8%,是动力电池企业供应链布局中的重要一环。锂电铜箔有四大制造工序,技术指标复杂、对添加剂配方和生产控制技术等方面要求也很高,因其优质的特性成为锂离子电池负极集流体的首选,且被替代的可能性较低。目录第一章 项目概述10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设背景、规模10四、 项目建设进度11五、 原辅材料及设备11六、 建设投资估算11七、 项目主要技术经济指标12主要经济指标一览表12八、 主要结论及建议14第二章 项目背景分析15一、 锂电铜箔处于产业链中游,采

4、用原材料+加工费模式定价15二、 扩产周期长扩产周期长且产能利用率有待提升15三、 聚焦产业发展,在壮群强链上集中发力16四、 项目实施的必要性17第三章 公司基本情况19一、 公司基本信息19二、 公司简介19三、 公司竞争优势20四、 公司主要财务数据22公司合并资产负债表主要数据22公司合并利润表主要数据22五、 核心人员介绍23六、 经营宗旨24七、 公司发展规划25第四章 市场预测27一、 下游电池企业降本诉求驱动极薄化27二、 锂电铜箔是锂电池负极集流体的核心材料27第五章 运营管理30一、 公司经营宗旨30二、 公司的目标、主要职责30三、 各部门职责及权限31四、 财务会计制度

5、35五、 阴极辊是电解铜箔制造的核心设备,其质量决定着铜箔的档次和品质41六、 动力和储能锂电池快速发展,锂电铜箔市场基础坚实43七、 工艺、认证、资金壁垒构筑护城河44八、 锂电池行业天花板不断提升,增长动能切换46第六章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 发展规划分析59一、 公司发展规划59二、 主要任务60第八章 SWOT分析说明63一、 优势分析(S)63二、 劣势分析(W)65三、 机会分析(O)65四、 威胁分析(T)66第九章 创新发展74一、 聚焦品质内涵,在城市建设上集中发力74二、 企业技术研发分析75三、

6、项目技术工艺分析77四、 质量管理79五、 创新发展总结80第十章 项目风险防范分析81一、 项目风险分析81二、 项目风险对策83第十一章 建设内容与产品方案86一、 建设规模及主要建设内容86二、 产品规划方案及生产纲领86产品规划方案一览表87第十二章 项目实施进度计划89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十三章 建筑技术分析91一、 项目工程设计总体要求91二、 建设方案92三、 建筑工程建设指标93建筑工程投资一览表94第十四章 项目投资计划95一、 投资估算的依据和说明95二、 建设投资估算96建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利

7、息估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十五章 经济效益及财务分析104一、 经济评价财务测算104营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108二、 项目盈利能力分析109项目投资现金流量表111三、 偿债能力分析112借款还本付息计划表113第十六章 总结评价说明115第十七章 附表附录117营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估

8、算表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表122建设投资估算表122建设投资估算表123建设期利息估算表123固定资产投资估算表124流动资金估算表125总投资及构成一览表126项目投资计划与资金筹措一览表127第一章 项目概述一、 项目名称及项目单位项目名称:辽源有色金属新材料项目项目单位:xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设背景、规模(一)项目背景

9、锂电铜箔极薄化发展,新能源汽车产业引爆需求。支撑极薄化锂电铜箔渗透率提升的逻辑有四:1)电池能量密度提升需求驱动极薄化;2)下游电池企业降本诉求驱动极薄化;3)极薄化铜箔提升产品溢价;4)宁德时代等下游电池厂商的设备技术突破。6m和4.5m的锂电铜箔相比较于8m的铜箔能提升5.11%和8.82%的质量能量密度,用其制造的电动车单车可节约成本18.1%和20.3%,且毛利率较8m及以上铜箔毛利率高7.80pct、16.23pct,加上宁德时代等下游电池厂商设备技术的突破,极薄化成为锂电铜箔的未来发展方向。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积8667.00(折合约13.00亩),预计场区规划总

10、建筑面积16647.04。其中:生产工程10380.48,仓储工程3894.47,行政办公及生活服务设施1949.71,公共工程422.38。项目建成后,形成年产xx吨有色金属新材料的生产能力。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要设备主要设备包括:xx、xx、xxx等。六、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设

11、期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资5609.35万元,其中:建设投资4515.95万元,占项目总投资的80.51%;建设期利息131.47万元,占项目总投资的2.34%;流动资金961.93万元,占项目总投资的17.15%。(二)建设投资构成本期项目建设投资4515.95万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用3972.50万元,工程建设其他费用446.42万元,预备费97.03万元。七、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入11100.00万元,综合总成本费用9340.77万元,纳税总额898.12万元,净利润1281

12、.59万元,财务内部收益率16.28%,财务净现值466.07万元,全部投资回收期6.48年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积8667.00约13.00亩1.1总建筑面积16647.041.2基底面积5113.531.3投资强度万元/亩345.542总投资万元5609.352.1建设投资万元4515.952.1.1工程费用万元3972.502.1.2其他费用万元446.422.1.3预备费万元97.032.2建设期利息万元131.472.3流动资金万元961.933资金筹措万元5609.353.1自筹资金万元2926.253.2银行贷款万元2683.1

13、04营业收入万元11100.00正常运营年份5总成本费用万元9340.77""6利润总额万元1708.78""7净利润万元1281.59""8所得税万元427.19""9增值税万元420.48""10税金及附加万元50.45""11纳税总额万元898.12""12工业增加值万元3141.23""13盈亏平衡点万元5393.22产值14回收期年6.4815内部收益率16.28%所得税后16财务净现值万元466.07所得税后八、 主要结论及

14、建议项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 项目背景分析一、 锂电铜箔处于产业链中游,采用原材料+加工费模式定价锂电铜箔产业链的上游是包括阴极铜、硫酸等在内的金属及化工原材料,产业链的下游是锂离子电池,终端是锂离子电池在消费电子、储能、电动汽车等领域的运用场景。作为产业链中游的锂电铜箔,行业发展受上游原材料和下游锂电池的影响,其中上游原材料铜料、硫酸等属于大宗商品,供给较为充足,但价格波动频繁。下游锂电池目前受新能源汽车和储能发展影响较大,市场增长可期。面对原材料价格的频繁波动,

15、格锂电铜箔常用的定价方式为原材料铜价格+加工费的模式,对原材料价格的波动具备一定的传导能力,而加工费的高低则与锂电铜箔自身的供需关系有较大关系。二、 扩产周期长扩产周期长且产能利用率有待提升虽然各家铜箔厂商都纷纷提出自己的扩产计划,但扩产能否迅速而有效地兑现仍然存在较多不确定因素。锂电铜箔扩产周期长,速度明显慢于下游电池厂扩产计划。锂电铜箔新建产能一般需要大约2年的时间,中间经历项目规划、基建工程、装修工程、设备采购及安装、人员招聘与培训、试运行等过程,而产能建成后还需要经历大约1年的产能爬坡过程,整个过程持续大约3年,明显慢于下游电池厂扩产速度。以中一科技招股书中披露的募投项目的产能建设和达

16、产时间表为例,产能建设时间长达21个月,而产能爬坡还要从30%逐渐向80%、100%过度,最终实现达产100%还需要15个月。国内产能利用率有待进一步提升。根据高工锂电的数据统计,2020年国内产能利用率为42.1%,随着新建产能逐渐达产,产能利用率将逐渐提升。三、 聚焦产业发展,在壮群强链上集中发力围绕实施“万千百”工程,完善“2115555”产业规划,夯实“链长制”责任,打造强业支撑、新业培育、多业并举的现代产业新格局。推进产业基地和特色园区建设。持续提升产业在全国市场中的份额和我省“双廊”格局中的份量,着力推进新能源汽车配套产业、北方高精铝加工等基地建设。推动“袜业+现代纺织”扩品种、提

17、品质、创品牌,让“中国棉袜之都”名副其实。加快“蛋品+农产品”加工产业重点向特医食品、绿色食品、休闲食品转型,让“中国蛋谷”实至名归。支持梅花鹿、汽车模具等10个特色产业园建设,为汽车改装、华纺静电等创新型企业在大循环体系中“独家经营”、扩张发展提供一切便利。推进产业链衔接和多业态融合。着眼于打通堵点、连接断点、补齐短板、释放优势,重点实施92个产业链项目。推进银鹰制药新建多功能车间等建链项目,诚鼎铸造大型精密汽车模具等延链项目,启星铝业轨道客车型材等补链项目,鑫达钢铁300万吨钢配套等强链项目,巨峰生化山梨酸等融链项目。聚焦壮群强链引进头部企业和配套企业,形成头雁效应。打造一批智能工厂、数字

18、车间,推进东北袜业、辽源泵业等企业数字化改造项目。加快实体经济与商贸服务、职业教育有机融合,推进制造业与一汽新能源发展战略、全省冰雪经济发展战略、常态化疫情防控紧密结合,形成一批新业态和增长点。推进新兴产业培育和现代服务业发展。顺应碳达峰、碳中和要求,支持新能源、新材料产业发展,重点实施燕龙多用途清洁供热示范、东丰沙河风电、西安区农光互补发电等项目。引导生产性服务向专业化延伸,生活性服务向高品质升级,重点实施欧亚北城市综合体、汽贸小镇二期等服务业项目。积极推动市、县(区)规模应急物资储备库建设。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品

19、牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部

20、件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:任xx3、注册资本:1060万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-4-267、营业期限:2010-4-26至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事有色金属新材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在发

21、展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改

22、进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(

23、三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理

24、人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2269.581815.661702.18负债总额722.84578.27542.13股东权益合计1546.7

25、41237.391160.06公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入4638.133710.503478.60营业利润805.92644.74604.44利润总额717.77574.22538.33净利润538.33419.90387.60归属于母公司所有者的净利润538.33419.90387.60五、 核心人员介绍1、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;201

26、9年3月至今任公司董事。2、曾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、陶xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、何xx,中国国籍,无永久境

27、外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、姚xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、段xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、杜xx,中国国籍

28、,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产

29、规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方

30、案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规

31、对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第四章 市场预测一、 下游电池企业降本诉求驱动极薄化定性看,虽然6m和4.5m的铜箔加工费可能较8m更高,但是通过铜箔厚度的减小使得“原材料减少”带来的降本空间大于“加工费的增加”,因此极薄铜箔的单车铜箔成本更为划算。在降本的诉求驱动下,下游电池厂商具备较强的动机进行研发并生产

32、极薄铜箔。使用8m/6m/4.5m铜箔的电动乘用车单车的铜箔用量分别为40.6kg/30.3kg/23.6kg;铜箔定价以“铜价+加工费”为依据:铜价方面,根据上市公司公告披露的信息,多采用长江有色金属网月度铜均价做基础来定价,根据近期的铜价走势,这里设定铜价为7万元/吨;加工费方面,根据上海有色网等公开信息来源的数据,设定8m/6m/4.5m铜箔的加工费分别为3.6万元/吨、4.6万元/吨、7.5万元/吨。根据以上设定进行测算,使用8m/6m/4.5m铜箔的电动车单车铜箔成本分别为4293元、3515元、3422元,使用元,使用6m和4.5m铜箔分别较使用8m铜箔的电动车单车节约成本18.1

33、%和20.3%。二、 锂电铜箔是锂电池负极集流体的核心材料电解铜箔作为电子制造行业的功能性关键基础原材料,主要应用于锂离子电池和印制线路板的制作,根据应用领域的不同可以进一步分为锂电铜箔以及标准铜箔。在锂电池电芯材料中,锂电铜箔的成本占比达到成本占比达到5%-8%,是动力电池企业供应链布局中的重要一环;它既是负极活性材料的载体,又是负极电子收集与传导体,主要作用是将电池活性物质产生的电流汇集起来,以产生更大的输出电流。由于锂电铜箔具备导电和机械加工性能良好、质地较软、制造技术较成熟、成本优势突出等特点,因而成为锂离子电池负极集流体的首选,且被替代的可能性较低。根据应用领域的不同,电解铜箔可以分

34、为锂电铜箔以及标准铜箔。锂电铜箔主要是指应用在锂离子电池中作为集流体的铜箔,目前市场的主流产品规格为6m和8m;标准铜箔主要指应用在印刷电路板(PCB)的铜箔,一般比锂电池铜箔更厚,大多在12-70m。根据CCFA的数据统计,2020年国内电解铜箔产量中,标箔占比69%,锂电铜箔占比31%,其中锂电铜箔由于受到下游新能源的高景气度影响,产量占比持续提升。根据铜箔厚度的不同,可以分为极薄铜箔(根据铜箔厚度的不同,可以分为极薄铜箔(6m)、超薄铜箔(6-12m)、薄铜箔(12-18m)、常规铜箔(18-70m)和厚铜箔(70m)。目前国内锂离子电池应用较多集中在极薄铜箔中的6m产品,在提升能量密度

35、以及降低度电成本的驱动下,“极薄化”带动了4.5m产品的研发和应用。生产过程中,主要通过调整直流电的大小以及阴极辊的转速来控制铜箔的厚度。根据表面状况不同可以分为双面光铜箔、双面毛铜箔、双面粗铜箔、单面毛铜箔和超低轮廓铜箔。铜箔的光面是阴极辊表面的镜面反应,毛面是光面的相反面。其中,双面光电解铜箔具有双面结构对称、表面轮廓度极低、较高的延伸率与抗拉强度等特性;与单面毛、双面毛锂电铜箔相比,其与负极材料粘贴时,接触面积成倍增长,可以明显降低负极集流体与负极材料之间的电阻,提高锂离子电池的体积容量与结构的对称性,同时双面光锂电铜箔负极集流体具有较好的耐冷热膨胀性能,可以明显延长电池的寿命。第五章

36、运营管理一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争

37、利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、有色金属新材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和有色金属新材料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内有色金属新材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发

38、展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,

39、并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找

40、超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草

41、产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公

42、司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司

43、的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违

44、反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展

45、为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股

46、东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立

47、董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司

48、弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排

49、的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过30

50、00万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政

51、策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时

52、,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。五、 阴极辊是电解铜箔制造的核心设备,其质量决定着铜箔的档次和品质铜离子电解液沉积在阴极辊表面并生成铜箔,同时辊筒连续旋转做圆周运动,使铜箔能够连续不断生成和剥离,最终卷制箔材。在整个生箔过程中,阴极辊是最重要的设备。晶粒度、均匀一致性是影响阴极辊生箔质量的重要因素。阴极辊表面是铜箔沉积成箔的基础,辊面质量与铜箔光面的表观质量有直接关系,钛层表面晶粒越细腻,越容易形成晶粒细小、超薄韧性的光面;钛层几何形状和排列会对铜箔内部品粒的致密性

53、、均匀性和细化程度等内在品质以及粗糙面微观形态产生影响,因此要求阴极辊表面晶粒细微,几何形状一致、细小均匀且排列一致。日韩阴极辊厂商技术先进但产能有限,国内阴极辊厂商受技术限制:日韩企业在铜箔设备生产领域具有较为显著的技术与产品优势,全球70%以上的阴极辊来自三船、新日铁等日企,国外厂商生产的阴极辊均匀一致性较好,晶粒度达到12级以上,能够较好地满足6m及以下厚度的极薄铜箔生产需求。但阴极辊生产周期长,日本三船的生产能力仅为6-8台/年,日本阴极辊的年产量约为230-280台,每台阴极辊对应250-300吨铜箔产能,粗略估算可满足6-7万吨铜箔新增产能,无法满足每年新增约10万吨的铜箔产能。并

54、且日企扩产意愿低,阴极辊厂商交付订单已经排期至2024年,从铜箔厂下单到阴极辊交付的间隔时间较长,无法满足国内厂商铜箔扩产需求。国内目前仅有少数企业可以生产阴极辊,主要厂商为洪田科技、西安泰金、航天四院7414厂三家,其中,洪田科技核心技术来自日本爱机,目前在国产阴极辊中占比超50%,西安泰金与航天四院7414厂为自主研发,国产阴极辊目前已导入诺德、嘉元等主流铜箔厂商,新进入铜箔行业的海亮、江铜等企业也主要使用国产阴极辊,国产阴极辊相较于进口阴极辊价格更低,目前日本生产的阴极辊价格大约240-250万元/台,国产阴极辊价格大约为160-180万元。但国产阴极辊技术仍然相对落后,均匀一致性相对不

55、够好,晶粒度目前也只能做到10级,无法满足极薄化铜箔生产。并且钛圈制备需要0级海绵钛,并且钛圈此前主要应用于军品,军品旺盛的需求也会挤占阴极辊的产能。综合以上分析,日本阴极辊产能不足且排产周期长,国产阴极辊虽然能够提供一定的增量,但目前只能充当“救火队员”的角色,主要应用于新增产能中的8m及以上厚度产品,铜箔极薄化趋势下,国产阴极辊设备是否能较好地服务于极薄铜箔的生产还有待验证,极薄铜箔扩产受限。六、 动力和储能锂电池快速发展,锂电铜箔市场基础坚实锂电铜箔需求取决于下游锂离子电池。近年来,我国锂离子电池快速发展,根据高工锂电(GGII),我国锂电池出货量由2015年的46.4GWh大幅提高到2

56、020年的143GWh,年复合增速为25%。其中动力电池和储能电池的增长尤其突出,2020年分别占中国锂电池出货量的56%和11%。高工锂电预计,未来我国锂电池需求将继续保持较快增长,到2025年出货量将进一步提升到611GWh。动力电池主要用于新能源汽车领域。尽管受补贴滑坡及疫情的影响,2019年和2020年我国新能源汽车发展短暂放缓,但新能源汽车技术进步、成本下降,性价比持续提升,市场接受度不断提高,2021年恢复较快增长,前9个月,我国新能源汽车产量217万辆,同比增长93%。未来新能源汽车受益国家碳中和战略,性价比仍将提升,渗透率有望继续大幅提升,动力锂离子电池需求将快速增长。根据高工锂电,2020年中国动力锂电池的出货量为80GWh,2025年将达到470GWh,年复合增速为43%。储能市场用锂电池主要应用领域包括电网侧储能、家庭储能以及通讯基站(后备电源)储能领域。目前主要的电化学储能包括锂电池、铅酸电池和钠硫

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