北京物资学院希望工程激励行动项目实施方案_第1页
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1、附件1:北京物资学院“希望工程激励行动”项目实施方案一、组织领导该活动由学生处统一部署,各院系学生资助工作小组具体负责。各院系应高度重视开展“希望工程激励行动”活动,把开展“希望工程激励行动”活动作为学生培养教育工作的重要渠道,广泛动员,做好宣传教育和组织发动工作,使广大受助学生明确活动的意义、主题和任务要求,引导学生积极参与。要周密安排,加强协调,形成合力,讲究质量,注重实效,积极拓展活动内容,创新活动方式,切忌搞形式、走过场。二、活动介绍希望工程激励行动是由中国青少年发展基金会、世界银行、新浪网联合发起,面向全体受助大学生,资助他们开展社会公益服务活动,服务社会,回报社会;并通过项目实践,

2、使受助生增强自信,提升能力,获得发展,成为有责任有能力的人。2009年度项目实施领域为:青少年教育和健康、环保、社区服务、社会福利、弱势群体关怀、社会政策建议等。三、活动要求及评比工作项目参与资格:项目申报主体应是受过希望工程、国家助学金或其他社会力量资助的大学生组成的社团或项目团队,个人申报不予受理。可带动和吸纳其他同学参加,但受助生应占项目团队人数的70以上,且完成项目工作量的70以上。原则上项目团队至少5人,不多于15人。可请项目指导教师。资助奖励名额及额度:每个团队申报项目限一项。获学校推荐的团队活动经费由学校全额资助。获“希望工程激励行动”入围奖的团队,可受资助参加培训活动。获“希望

3、工程激励行动”激励奖的团队,可获额度为10000元人民币以内活动资助。获“希望工程激励行动”成果奖的团队,同时可颁发奖杯及证书。项目资助额度根据具体需要而定,项目申报的财务预算应节俭、准确,不足部分须说明来源。项目资助资金中不能包括参与活动人员的薪酬。项目的财务预算是否准确严谨、节俭合理作为评奖的重要条件之一。项目评比要素:创新性:项目应发现独特的社会需求,以探索性的方式开展活动,并提出有价值的政策建议;自主性:由项目团队自行设计、自主实施;可行性:发挥专业优势,力所能及。资金及方案可控可实施。示范性:注重项目的可复制性和可持续性,易于推广。最优化:受益人得到确实服务;参与者能力得到确实锻炼;

4、项目成果有后续开发价值。四、组织申报工作安排时间程序负责部门基本要求3月18日发布通知学生处在电子屏及网上发布(含活动通知及相关表格)3月19日、23日、24日活动宣传学生处以传单、展板、海报、横幅等形式进行广泛宣传3月18日-3月27日学生报名各院系 各院系从学生处网站下载项目申请表,组织所在院系受助学生踊跃报名,并填写项目申请表;按报名情况组建项目团队(各学院尽量组建两个以上团队,各系尽量组建1个以上团队),每团队确定1名项目指导教师,确定团队数量、团队构成、参与学生人数、项目申请预算和项目服务方向,自主设计社会公益服务项目方案3月27日-3月31日院系审核各院系 院系组织对各申报项目进行

5、初审,项目团队对即将申报的项目进行调研、准备4月1日信息汇总学生处各院系将初审通过的项目汇总后填写申报项目中期汇总表(纸质版及电子版),于下午5点前交学生处。(电子版发送至xsc)4月2日-4月7日学校评审学生处根据上报的申报项目中期汇总表,组织专家进行评审。4月8日-4月10日网上填报各院系 通过学校评审的项目团队,将修改完善后的计划通过激励行动官方网站()填报项目计划书五、后续工作4月20日前:中国青基会组成评审委员会审定筛选出50个入围项目。5月5日前:中国青基会组织入围的50个项目团队代表进行项目培训。(每个项目团队2名代表参加培训)培训结束后,中国青基会将把培训课程内容制作成光盘,发给入围的项目团队,作为团队二级培训的主要教材。5月15日前:参与培训的项目团队提交修改完善的项目计划书。5月30日前:中国青基会评审委员会对修改完善的项目计划书进行。复审,评选出30个左右项目给予激励资助。5月30日-10月30日:项目实施,实施周期为5个月,项目团队每月到中国青基会核报费用;在项目实施期间专家组将对项目实施进行督

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