第六届生涯节附件1

1、附件1：苏州市职业大学第六届大学生职业生涯节活动安排表活动项目活动时间安排活动地点活动内容及要求负责单位奖项设置就业指导系列讲座2012年4月20日至5月30日另行通知各系部、校区根据本系情况自行组织安排讲座，讲座内容可涉及以下几个方面：（1）大学生创业教育讲座（2）职业生涯规划指导讲座（3）求职面试技巧指导讲座各系部创业大讲堂2012年4月15日至5月30日图书馆报告厅疏香楼（1）创业指导讲座（2）创业沙龙活动（3）企业家精神分享会校就业服务中心大学生网络职业测评2012年4月15日至5月20日校就业网运用北森职业测评系统软件，采用学生“自助式”测评方式，通过在线答题，在线阅读报告，帮助学生

2、认识自我、了解自我的职业倾向，并得到相关发展建议。校就业服务中心各系部大学生创新、 创业培训2012年4月20日至5月21日另行通知为有意愿创业的学生举办GYB创业意识讲座；为有意参加创业大赛的学生举办创业模式实训公司培训班。校就业服务中心各系部特色项目2012年4月20日至5月31日另行通知系部结合专业特色举办活动各系部大学生创业设计大赛作品提交：2012年4月1日至4月20日初赛：2012年4月21日至5月16日复赛：2012年5月25日总决赛：2012年5月30日疏香楼参赛团队提交创业计划提纲初赛（初选）：系部完成，内容形式自定，前2名进入校级复赛复赛：参赛团队提交一份完整的创业计划，评

3、比内容：作品、PPT项目陈述，答评委问，前6名进决赛决赛内容包括：书面评审、PPT展示、VCR团队风采展示和公开答辩四个环节校就业服务中心各系部一等奖：1名二等奖：2名三等奖：3名大学生职业生涯规划作品大赛作品提交阶段：2012年4月20日至4月31日系部初赛阶段：2012年5月1日至5月23日半决赛：2012年5月18日总决赛：2012年5月23日疏香楼4-301各系部指导参赛选手提交个人职业生涯规划设计作品初赛：系部完成，内容形式自定，前3名进校级半决赛半决赛：组织选手进行PPT展示，选拔决赛选手10名进入决赛，各系根据决赛选手的专业邀请专业教师进行专业技能训练决赛内容包括：生涯作品、PP

4、T展示、答评委问、职业风采展示主办：校就业服务中心承办：管理工程系一等奖：2名二等奖：3名三等奖：5名规划节总结暨表彰大会2012年5月30日下午疏香楼（1）进行活动总结（2）根据评选结果，举行颁奖典礼，按照活动规程对获奖同学颁发奖金、获奖证书（3）规划节闭幕式校就业服务中心附件2：第五届职业生涯节活动申办条件职业生涯节活动是我校对学生实施职业教育的一个有利抓手，多年来不变的是传承，改变的是创新，为了让活动能够更加贴近学生，能够使大多数学生在活动中受到教育，望各系部结合学生需求和自身有利条件积极申办活动。一、活动要求所有的活动都要有教育内容、教育目的、主题明确，能让学生在活动中得到锻炼和提高。

5、精心策划每一个活动方案，传统项目要在方法上不断提高，在内容上有升华，特色项目要有特色有新意，把活动的宗旨贯彻到活动当中，在活动中稀释，内化到每个参加的人。二、活动申办条件（一）大学生创业设计大赛1、有专人负责活动的全程筹备；2、有供学生集体辅导和交流的多媒体教室；3、为报名参赛团队做不少于3次的集体辅导；4、本系部学生报名参赛团队不少于5个。（二）大学生职业生涯规划大赛1、有专人负责活动的全程筹备；2、为报名参赛学生安排3次职业规划方面的辅导；3、本系部报名参赛学生不少于20个。（三）特色活动1、与专业能力（就业能力）培养相结合；2、有助于学生认清职业目标。三、活动申办程序1、传统项目申办申请

6、和特色项目的活动方案于3月25日前交学生处；2、3月26日申办方案评估；3、3月27日确定公布活动承办院系。附件3：大学生职业生涯规划大赛方案一、活动目的全面普及大学生职业生涯规划知识，引导大学生树立正确的成才观、就业观和职业规划意识。指导大学生学习掌握职业规划的一般方法，认识自我、了解就业环境，树立正确的职业目标，提高就业技能与实践能力。二、活动说明本次比赛分为四部分进行，即：书面作品提交、PPT自我展示与讲演、答评委问、职业风采展示。1、职业规划书：按江苏省教育厅的统一要求，根据职业测评分析结果，结合自身的个性、环境、专业和职业倾向提交职业生涯规划报告。职业测评：校就业中心提供的职业测评软

7、件与省教育厅提供的软件都可使用并生成分析报告。报告内容（包含但不限于以下内容）：封面、扉页、引言、自我分析、职业分析、职业定位、计划实施、评估调整、结束语。简而言之，职业生涯规划就是：知己、知彼，合理选择职业目标和路径，并以最优的策略、高效的行动去实现职业目标的过程。自我分析（知己）：根据测评报告，客观分析自己的职业兴趣、能力倾向、职业价值观、行为风格、个性特征等，了解自己喜欢干什么？能够干什么？适合干什么？最看重什么？人-岗是否匹配？ 职业分析（知彼）：通过多种途径（职业体验、书籍、互联网、社会实践、专家咨询等）和方法，全面了解目标行业、目标职业、目标企业（用人单位）的相关资讯，结合自己的专

8、业情况、就业机会、职业选择、家庭环境、社会需求等因素，理性评估职业机会。职业生涯规划设计：选择职业目标和路径：在自我认知、职业认知的基础上，进行职业定位，选择最适合自己的职业目标，并确定相应的职业发展路径。制定行动计划和策略：围绕职业目标的实现，制定具有针对性、明确性与可行性的行动计划，在校大学生要重视大学期间和毕业后五年内的实施计划。在制定计划时要注意区分轻重缓急，在行动计划和策略制定完成后，要加强学习、要高效行动，学会时间管理和应对干扰，确保行动计划的顺利完成。与时俱进，灵活调整：由于社会环境、家庭环境、组织环境、个人成长曲线等变化以及各种不可预测因素的影响，一个人的职业生涯发展往往不是一

9、帆风顺的。为了更好地主动把握人生，主动适应、利用各种变化，我们需要定期评估、反馈、调整、优化自己的职业生涯规划，包括拟定备选的职业生涯规划方案都是非常必要的。方法运用：在报告中必须运用一种以上的分析方法，如：SWOT、360度评估等。撰写要求：职业生涯规划设计参赛作品必须有扉页。扉页填写参赛者的真实姓名、性别、系部、专业班级、联系电话、E-MAIL等相关信息。参赛作品要求内容完整、简明扼要，格式清晰，版面美观大方，创意新颖，能充分体现个性而不落俗套，文如其人，能充分展现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌，能充分展现当代青年人的职业新人形象。2、PPT自我展示与讲演：根据书面作品，以PPT的方式进行提

10、纲式的展示，并对PPT进行5-8分钟的阐述。3、答评委问（此环节在决赛时进行）：比赛评委就PPT讲演内容向选手进行多对一提问，比赛评委可挑选选手进行提问。4、职业风采展示（此环节在决赛时进行）：将选手所学专业与职业相结合，做技能展示。在展示过程中不可用文艺表演的方式进行，如唱歌、跳舞等（艺术系选手除外）。现场展示：有条件的选手可以进行现场展示，能独立完成展示过程的尽量以个人方式展示。个人无法独立完成或必须由团队进行配合的选手，可以进行团队展示，但必须有鲜明的角色扮演。自带道具和布景。视频展示：比赛现场无法实地展示的选手可以通过拍摄视频作品在现场播放，特别是需要实验室设备或钢琴等大型器乐的选手通

11、过视频进行展示。5、评分标准：本次比赛评选活动将邀请资深的职业指导专家、人力资源专家等专业人士对职业生涯规划设计参赛作品进行评选，将以合适性、合理性、真实性、逻辑性、创新性、可行性为主要评选标准，淡化文学性和艺术性。初赛：各系自行制定半决赛：职业生涯规划书：60%；PPT报告：40%决赛：职业生涯规划书：30%；PPT自我展示与讲演：20%；答评委问：20%；职业风采展示：20%；现场观众投票：10%。三、注意事项1、所有参赛者均需自愿报名参赛，由此而发生的任何争议将由参赛者自行负责。2、所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。3、参赛者必须是参赛作品的原创作者，并保证其拥有该作品的合法著作权。

12、4、获奖作品如发现有抄袭、盗用、作弊等不法手段，或有出售、商业推广及直接或间接商业目的，或不符合规定及侵犯他人著作权的，即予取消其参赛资格、追回奖励，且一切法律责任由参赛者自行负责。5、所有参赛作品的著作权、版权归参赛者和主、承办方共同所有，主、承办方有权将所有入选作品汇集成册出版发行等。任何机构或个人使用参赛作品均需征得主、承办方书面同意。6、大赛主、承办方不承担因参赛作品所致的包括但不限于肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。7、学生处拥有本届大赛活动的最终解释权。附件4：大学生创业设计大赛方案一、活动目的引导学生了解创业知识，培养创新意识，树立创业精神，提高创业能

13、力，帮助学生熟悉创业程序、储备创业知识和经验。二、活动说明本次比赛分为四个环节进行，即：创业计划书评审、PPT展示与讲演、团队风采展示和公开答辩。参赛学生以创业计划小组形式参赛。要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，参赛小组的人数限制在五人以下。参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。1、创业计划书：完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到

14、和利用的资源。标题统一格式为：XXX创业计划书，要求用三号黑体字；内容要求用四号楷体字；A4纸版式。参赛作品参考格式（包含但不限于以下内容），创业计划书一般包括：执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务分析与预测，关键的风险和问题等十个方面。(1)执行总结。是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述。面临的市场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势经济状况和盈利能力预测团队概述。所需资源，提供的利益等（2）产品/服务介绍。本创业计划的产业背景和市场竞争环境详细的产品、技术、概念产品或服务说

15、明，以及如何满足关键的顾客需求（3）公司战略。阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：商业模式总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标公司的研发方向和产品线扩张策略主要的合作伙伴与竞争对手等（4）市场调查和分析。目标市场的定位与分析市场容量估算和趋势预测竞争分析和竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的趋势等（5）营销策略。制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等制定符合本项目市场特点的价格策略构建通畅合理的营销渠道提出新颖而富于吸引力的推广策略（6）经营管理。生产

16、工艺/服务流程设备购置和改建、人员配备、生产周期产品/服务质量控制与管理（7）创业团队。公司的管理团队，组织架构以及团队能力各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况（8）企业经济/财务状况。资金需求和来源融资计划股本结构与规模资金运营计划退出策略（方式、时间）（9）财务分析与预测。关键的财务假设会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）（10）关键的风险和问题。可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。创业计划书封面和创业计划书写

17、作规范详情可参考苏州市职业大学就业信息网下载中心（2、PPT展示与讲演：根据创业计划书包括的十个方面的内容，以PPT的方式进行提纲式的展示，并对PPT进行5-8分钟的阐述。3、团队风采展示创业团队现场展示团队的风采，作为决赛评比环节。4、公开答辩进入决赛的团队，继续进行公开答辩环节，专家评委团可指定参赛小组任一成员答辩，每队5分钟。5、评分标准：初赛阶段：参赛团队需提交一份创业计划提纲，3000-4000字数，参赛选手将创业计划提纲书面稿和电子稿各交一份给系部大赛负责部门。模块评分标准评分权重执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出10产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高15%创业机

18、会市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新10%市场分析明晰，优势介绍清楚15%创业模型建立科学可行10%盈利能力描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理15%团队建设描述管理队伍及综合因素科学、合理10%经营行动计划科学、严密10%风险控制风险控制科学、合理5%复赛阶段：参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为5000-8000字数。参赛团队将书面稿2份和电子演示稿1份(Powerpoint制作)交大赛主办部门或承办部门。模块评分标准评分权重执行总结简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势5产品或服务描述详

19、细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理15%公司战略公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确5市场分析市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。10营销策略成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。10经营管理开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。5%创业团队团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织

20、机构严谨；产权、股权划分适当。15企业经济财务状况财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。10融资方案和回报列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。10关键的风险和问题对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效10创业计划表述PPT制作专业语言运用准确；表述简洁清晰、少有冗余5%决赛阶段：进入决赛的团队要进一步对创业计划书进行全面的完善和提高，提交承办部门书面稿6份、电子稿1份，以及PPT展示稿1份。决赛阶段评分标准：书面评审30%，PPT现场展示20%，公开答辩20%，VCR展示10%，现场观众投票10%。6、法律申明主办方有义务不泄露参赛