梅花网广告监测

1、广告监测洞察竞争品牌营销策略Crystal View of Competitive Brands Marketing Mix及相关广告公司服务部门使用您的竞争品牌在做什么广告?在哪里做广告?他们使用了哪些营销策略?我们应该如何应对?答案就在广告监测 超过4,000名营销专业人士正在每天使用 即时新闻监测结果中国市场最早提供广告监测数据线上服务梅花网广告监测的前身是<全国广告资料库>,创立于2002年,监测范围从最初的报刊扩展到现在的包含报刊,电视,网络,户外和促销媒体的跨媒体跨品类综合服务。梅花信息是中国市场首家通过互联网数据平台提供此类信息咨询服务的企业。精心维护媒体监测范畴,力

2、求最佳覆盖梅花网广告监测目前覆盖500多份报刊,100个左右电视频道,250家网站以及20个一二线城市的主流户外广告媒体,而且我们有专门的媒体研究小组不断修正和扩展这一媒体监测范畴,力求达到为大多数消费产品广告监测的最佳覆盖面。我们的监测不对产品品类做删减,坚持按范畴完整监测的做法,最大程度保障监测作业的完整性。简洁快速的广告监测数据查询系统支持通过模糊关键词,品牌名称,广告主名称,产品名称,产品型号等多种路径来搜索相关广告,并可以将任意搜索条件保存为个人监测项,用于长期跟踪。个人监测项亦可设置为每日电邮报告,自动获得更新列表。一次设定监测品牌,即可长期跟踪报刊,电视,网络,户外和促销媒体广告

3、播放高效的内置报告工具大幅提升您的效率为提高您的工作效率,我们的广告监测系统内置了效率作业工具,例如你可以下载搜索记录的原始数据文件,用于电子表格自由分析,亦可将符合条件的广告记录批量打包为Word, Excel, Powerpoint 或ZIP 文件。您还可以直接通过我们的监测平台进行针对品牌、广告主、媒体或产品类目的数据分析,自动生成各种报告图表。Product Features创意画面直接回放梅花网对每条监测到的广告都会收录其创意内容。报刊广告以高精度JPEG 文件提供,电视以MPEG 视频文件提供,网络广告以原始创意文件提供,户外广告则以拍摄照片的方式提供。任何情况下,你都可以看到完整

4、回放的广告内容。无论何种媒体形式,你都可以轻松获得竞品广告内容的所有细节订阅或申请免费试用姓名称谓 先生 女士公司职位工作电话电子邮件 手机(选填我想申请相关服务的免费试用请填妥后传真邮件到meihua meihua .info Sister Product梅花网新闻监测通过关键词轻松监测来自3000多家互联网新闻源和150多种核心报纸和地方报的新闻内容。用于企业公关监测,竞争情报搜集和各类信息研究目的。自动发送每日监测报告自动识别负面新闻可以选择网络新闻版或报纸+网络新闻版订阅。400-880-4636垂询电话 梅花网广告监测已经被250+家企业市场部门和中国40

5、0+家广告公司采用 他们代表了最先进的营销管理实践.多角度分析报表中心针对不同类型的广告监测数据用户,梅花网提供了一系列的分析报表模板,包括广告主分析,品牌分析,媒体分析,产品类目分析,以及灵活的“搜索结果集”分析。用户创建的分析报表模板还可以保存起来长期使用。例如:针对任意搜索结果的分析报表可以展示广告投放量的时间趋势,结合媒体,品牌和产品类目的月度交叉分析。而品牌分析,广告主分析和类目分析还可以同时加入多个对象进行比较分析。Free Article广告监测广告监测与竞争品牌营销组合在各种竞争情报二手信息资源中,竞争企业(品牌广告监测数据是相对比较可靠的来源之一。在中国市场,虽然广告媒体众多

6、,但依据主流媒体范畴来进行的跨品类广告监测作业还是能够被大多数企业的市场营销部门所有。如果你从事的是B2B 业务,竞争对手也可能在非常集中的几种行业刊物和行业网站上投放广告。广告投放监测获得的竞争情报大多表现在企业的营销策略上,而营销策略是企业战略的最直接表现。战略管理和营销管理也是决定企业存亡和发展的最重要环节。透过对竞争对手营销情报的搜集,我们大致可以窥见一家企业的竞争策略和大量的有用信息。而且,大多数消费品企业的广告开支都是显要的经营成本,在广告策略中,企业很难实施迷惑竞争对手的障眼法,因为广告的唯一主动沟通对象是最终消费者。4P 营销组合理论依然是非常实用的工具。通过广告监测数据的搜集

7、,我们可以按照营销组合的四个要素来更加逻辑地搜集和整理竞争对手的营销策略情报。1. 监测新产品信息。如果不身处广告行业,可能难以发现一个事实,就是99%的广告都是产品广告,而其中至少又有90%是新产品广告。按照产品生命周期理论,厂商对产品的广告投资的峰值一般出现在成熟期结束之前。但对于同类产品的后继型号来说,投入更多的是在单项产品的介绍期。这两项交叠占据了广告投资行为的绝大部分。有很多行业的新产品信息如果等对手上市后才得知就为时已晚,所以来自广告监测的新产品信息往往不能提供企业先发制人的机会。但广告投入开始后,企业可以精确洞察对手在产品广告表现上所建立的独特销售卖点(USP ,从而确定对手在产

8、品定位上的策略走向。例如,手机产品往往不以产品形象作为主体,而使用消费者形象、应用场景和氛围来表达细分市场意图。即使是明确的商务手机子类,也有不同的平台、功能组合和产品外观方面的选择。如果能够进一步结合广告投资额的监测,则能够更加明确对手的主要产品战略意图。广告投资一般是巨大的,回报也有一定的周期要求,所以通过这一渠道所搜集的信息和分析结论比行业专家访谈还要可靠。竞争对手的产品策略通常可以通过双坐标象限分析法来视觉化。通常选择产品开发和生产的成本动因或对不同细分市场的覆盖作为坐标。前者更加适合集中性强的行业,后者则更加适合零散行业。但要注意一种特殊情况。我们所说的新产品一般是现有产品种类中厂商

9、的不同品牌和型号的产品,如果当企业准备推出全新类别的产品时,大多数企业不会在市场导入期就投入大量的广告费,因此媒体覆盖规模一定会非常有产品策略(Product 限,所以高覆盖率的广告监测工作能够帮助企业有效地捕捉一些蛛丝马迹。当然如果竞争企业完全通过内部渠道进行试销,而不投入任何额外广告费用,我们就难有作为了。2. 了解竞争产品工艺,技术,包装等信息。很多类目的产品广告中会流露出产品的特性信息。这其中不乏有效的竞争情报来源。对于服务业来说,广告经常描述服务的流程和对消费者的承诺,这些都是标杆分析的重要资源。广告开支通常都是巨大的,因此来自广告监测的信息搜集不容易受到障眼法的影响,相对更加可信,

10、毕竟广告的主要沟通对象是直接顾客。3. 了解产品组合和产品线策略。除了对单项产品的营销组合进行分析外,企业的广告策略也反映了他们的产品组合和产品线策略。大多数拥有多种产品的品牌并不会均匀地投资广告开支在每一种产品上,而一定会有重点对象。通过观察竞争者广告费用在不同产品上的分布,我们可以了解其产品线策略的具体内容。例如:有些品牌会重视对其高端型号产品的广告投资,希望借以高端产品的质量和形象口碑来带动中低端型号的销售,使用这个策略的厂商往往会集中广告投资,希望达到举一反三的效果。拥有多条产品线的企业有少不会还会进行产品线之间的合作广告,日本企业大多都执行这一策略,松下、佳能、夏普等品牌都通过大幅面

11、的报纸广告来对下属多条产品线进行广告。这些事实通过针对竞争对手的广告监测是很容易被挖掘的。4. 监测产品生命周期和第一点所讲的“监测新产品信息”正好相对应,几乎没有产品能够最终逃脱完全成熟并进入衰退的阶段。产品生命周期的实践和理论都表明厂商的广告投资随着产品进入完全成熟阶段而开始减少,并最终降低到零。所以,通过广告监测,当我们看到竞争对手的旗舰产品开始减少或停止广告时,我们将预判对方一定已经准备好了换代的产品,现有的竞争平衡将很快被打破。当产品已经进入衰退期后,广告费一般会被完全砍掉。从长期来看,每家企业都在管理自己的现有产品生命周期,新特性,新卖点,新型号等周而复始,这些都是竞争的常态。营销情报作业人员可以尝试用季度为最小单位的时间轴图表来表达各个竞争品牌的产品生命周期直观图表