新主人翁精神培训

1、您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼？面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩 您是否希望员工以主人翁的心态工作？能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作 您是否一直困惑，该如何激励员工，才能让他们的成长与企业的发展达到共赢？您是否一直无奈，不知如何纠正员工的错误理念，让他们能够跟得上企业的发展？如果你正面对这些困惑，请来到我们的课堂，这里有你需要的答案1、 全新的“主人翁理念”课程以“岗位股份制公司理论”做为核心，按照“将岗位看作是股份制公司，员工以人力资本入股”的逻辑，推导出“做岗位主人，为自己打工”的结论，并提出了“精傻辩证法”、“人力资源保值增值”等具有独创性、新颖性和实用性的

2、理论，让集体主义与个人主义在“岗位”这个交叉点上相互融合，让个人的职业生涯发展与企业的经营发展得到同步提升，互动双赢。2、 生动的授课形式课程是十几年研究成果的精华提炼，是近十年企业操作的经验感悟，鲜活的案例，通俗的语言、严谨的理论分析，生动的电影片段、发人深省的互动游戏。多种授课形式相结合，既能够寓教于乐，塑造活跃的课堂气氛，又能够让学员放弃排斥心理，无形无意中接受理念的熏陶。3、 系统的学习转化纯粹的理论讲解，无法在实践中使用,一整套的实用操作工具可以将课堂上学习到的理念进行深入的学习转化，这些工具不仅可以破解员工的业绩成长密码，而且可以指导管理者在实践中的进行操作。不仅可以调整员工的错误

3、理念，树立正确的价值观，更能指导员工把主人翁精神转化成具体的行为。4、 实战的专家演练为了避免坐而论道，授课讲师皆为实战派专家，理论深厚，实践经验丰富，课程中的所有案例，所有工具，皆出自亲身经历和实践锤炼，不仅具有针对性，而且点出了企业成长中共同面对的问题和实用的解决方案。让学员在课堂上就能学习到先进经验，避免在经营管理中多走弯路。5、 灵活的培训方式培训方式多种多样，学员可以在课堂中学习，也可以在企业中学习；可以听讲师现场讲解，也可以自行对员工进行培训；可以集中学习，也可以分组织、分模块学习。灵活的培训方式让企业的培训不再受时间、空间、费用的限制。6、 完整的教材体系全套的自助式培训教材，从

4、图书到光盘，从讲师手册到光盘点评，从阅读材料到学员讲义，从企业自主培训的角度出发，提供尽可能完善的各类材料，让企业能够“教材在手，培训不愁”。1、 让员工接受“做岗位主人，为自己打工”的理念，将自己的个人成长融入到企业的发展之中。2、 让管理者接受全新的员工思想管理工具，为主人翁精神的培育创造良好的企业氛围。3、 三种培训方式，适应各类不同的培训需求，“请进来”、“走出去”与“自主培训”相结合。4、 理念宣贯加实战演练，让培训结果实实在在的落地转化，全面提升企业业绩。第一部分你为谁工作一、目前企业界的困惑二、岗位股份制公司理论三、个体人力资源管理理论其他环节：真实案例评述、个人工作驱动力自助测

5、试、互动分享环节第二部分你离提拔有多远一、新主人翁精神对职业生涯的指导意义二、优秀员工意愿特质其他环节：影像资料分享、企业晋升标准诊断、员工晋升潜能自测、互动分享环节第三部分你能做得更好一、优秀员工素质模型二、理念是第一素质：其他环节：影像资料分享、企业和个人身上的错误理念诊断、部门内岗位素质短板测试、互动分享环节第四部分提升团队执行力一、明确企业及领导的理念和行为标准二、员工应具备的其他理念：其他环节：影像资料分享、执行力测试、齐眉杆游戏、领袖风采、互动分享环节第五部分归功于内与心理按摩一、“归功于内”现象二、“归功于内”心魔膨胀的恶果三、防止“归功于内”的方法和工具其他环节：阳光分享活动、背摔游戏第六部分归错于外与心魔擒拿一、归错于外现象二、归错于外的两种表现三、防止归错于外的两个工具其他环节：实用工具操作、互动分享第七部分学习转化新主人翁精神学习转化方案l 新主人翁精神公开课（12天）l 新主人翁入企内训（13天）l 新主人翁自主培训（时间不限，但需购买自助式培训教材）l 新主人翁精神6碟装光盘一套l 新主人翁精神简装版书一本l