物业公司工程部及岗位职责

1、) 一(物业工程部岗位职责、负责机电安装、维修工程的日常维护工作， 确保管理区域的 1供水、供电、设备运行正常。、贯彻执行公司制定的规章制度，确保机电设 施、设备处于安 2全、良好的运行状态。3 、对设施、设备的运行、维修和保养工作进 行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。 维修、对负责片区的设备运行、根据岗位要求 以及自身能力，、 4保养工作进行实际操作。、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管 道配件、楼道、 5天台系统，并做记录。、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监 控系统及水池水 6位控制线路等。、对工程部技工的工作情况记录进行汇总，发 现故障的立即向 7值班工程师汇报并及

2、时处理。、负责公共设施设备及水、电维修，并对维修工作质量进行跟 8踪。、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度 办事。9做好节水节电的工作，并提出可、按照公司节 水节电的规定， 10 行性建议。每月对公共用水、用电量进行统 计，如有异常，进行分析并进行解决。、按时、按质、按量完成上级领导交办的其 他工作。 11) 二(物业工程部岗位职责、在公司总经理的指导下，负责所属辖区的全 面工作，对公司 1; 总经理负责; 、负责辖区设施设备、计量器具管理 2; 、负责房屋及配套设施的维护工作 3; 、负责接管验收期间工程遗留问题的收集和 反馈 4、经常巡视管理处内外各场所情况，检查服务 质量，及时发现 5

3、; 问题，积极解决问题、负责制订所辖区域全年维修养护计划，物业 管理合同、管理 6; 方案及中心工作计划; 、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务 培训和考核工作 7、协助办公室进行管理小区的筹备、档案资料 和文件起草，处 8; 理接受业主的投诉及跟踪处理，并做好处理 结果和存档; 、协助办公室实施制度考评，如发生重大问 题及时向领导汇报 9、对管辖范围内的房屋结构、设施、设备、外 墙外观、清洁卫 10监管。监督、消防等管理项目进行技术指 导，交通、治安、绿化、生、 物业管理合同、 ;养护计划负责制定物业管理小 区全年维修、 11; 管理方案以及总结当月工作、制定下月工作 计划、按时、按质、按

4、量完成上级领导交办的其 它各项工作任务。 12物业工程部的职责：接收设施设备技术资料，负责区域内设施设备的接管验收工作。、 1并向开发建设分系统按照图纸和质量标准逐一 进行检验验证和接管，对发现的问题及时督促开发建设单位建议。单 位及时提出整改意见、进行整改。、负责区域内土建、电力、通讯、电梯、暖 气、生活热水、给排 2水、保安、消防系统的运行管理和维修、维 护保养。并按月组织落实负责提出各系统的设备设施维 修保养计划，） 1（实施。以及接负责公共区域设备设施的巡视检查和日 常维护保养，） 2（处理和解决公共设备设施及时发现、受公司其 他部门和客户的报修，存在的问题，排除故障、消除隐患。 ）负

5、责高低压配电室、热力站、空调机房、水 泵房的运行管理 3（工作。负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质 量进行跟踪和） 4（监督管理，每月对电梯进行巡视检查。）负责对共用设施进行巡视检查和维修保 养。5（、外部委托工程的监管工作。 3 及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修 在保修期内，） 1（和维护。）对委托维修、改造等工程项目进行监督和验 收，以保证工程 2（质量。提出各种节能降耗方案及负责物业设施设备的 节能降耗工作。、 4 措施，公司批准后，组织落实实施。在保证服 务质量的同时，力图节约能源消耗。、对物业设施设备提出完善、整改方案。 5一、工程部经理岗位职责： 、负责部门财务预算及

6、各类物品采购计划的 编制； 1考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务 中心的技监督、 2术人员的技术水平，提出可选用建议； 、负责编制各种设备、设施的维修保养计划 并组织实施； 3、负责各类检验设备的管理； 4、协助参与设施设备的采购评审工作； 5 保障各类设施的完好与动力设备的安全运 转，、 6确保各小区正常需要； 、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好 的合作关系； 7、完成上级安排的其他工作。 8二、工程部副经理岗位职责： 设施的维修保养计划并组协助工程部经理负责 编制各种设备、 1织实施； 、协助工程部经理负责各类检验设备的管 理；2、协助参与设施设备的采购评审工作； 3 、协助工程

7、部经理保障各类设施的完好与动力 设备的安全运转， 4确保各区域正常需要；并保持良好的合协助工程部经理协调沟通与联系部门的关系，、 5作关系；、完成上级安排的其他工作。 6三、工程维修组主任岗位职责： 负责工程部的工程部负责人是保证设备正常运 行的总负责人，、 1 组织、管理工作，并负责编制所管设备的保 养、维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸。、在服务中心主任的领导下，拟定有关设备管 理、操作、维修等 2方面的规章制度，并监督执行。3、负责组织设备的使用、维护、改造直至报 废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状 态。、负责检查所管设备的使用、维护和保养情 况，并解决有关技术

8、4问题，以保证设备处于良好的技术状态。督导下属员工严格遵守岗位责负责制定所管系 统的运行记录，、 5任，严格执行操作规程，保证设备的正常运 行。、负责对设备事故的调查、分析，提出处理意 见并组织实施，防 6止同类事故的再次发生。 、负责制定所管设备的更新、改造计划，以完 善原设计和施工遗 7 留的缺陷，并负责工程监督，以达到 “安全、可 靠、经济、合理 ”的目标。、在 “安全、可靠、经济、合理 ”的前提下，及 时供给各设备所 8，做好节约能源工作。需的能源（水、电 等）、组织、收集、编制各种设备的技术资料，做 好设备的技术管理 9工作。、组织编制各种设备的保养、检修计划，并进 行预算，经服务

9、10中心主任批准后，组织人员实施。、组织人力、物力，及时完成物业使用人提 出的报修申请。 11不断提高员工的业务技术水平。组织员工开 展技术业务学习，、 12、完成上级领导安排的其他工作。 13四、运行组主任岗位职责： 、熟练掌握机械设备的性能，制定保养计划， 指导下级检修，确 1保设备正常。 杜绝事故发生。指导下级正确操作，了解游 乐健身设备的性能，、 2、指导、培训、考核各小区的技术人员的岗位技能，确保设备的 3使用年限。、服从分配，完成经理交办的其它工作。 4五、装修监管组主任岗位职责：、掌握园区内装修具体数字及施工进度。 1 、了解园区内楼宇分布情况及房屋基本结构， 室内管（线）路基

10、2本走向。、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、 使用，对其违章行 3为严肃处理。主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施 工。控制施工时间，、 4、在巡视过程中应注意： 5、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒及 时恢复。) 1、检查各管道处是否预留检查口。 3) ,、对建筑垃圾要及时清查 6 控制垃圾清运时 间。更不得当面撞。 ,不得说说讲讲 ,认真完成好上 级交代的各项任务、 8提高自身素质。 ,、认真学习公司各项规定及 有关专业知识 9,勤于思考 , 、热爱本职工作 10 为做好工作献计 献策。树立良好形象。 ,仪表 ,、注意仪容 11六、前期介入工程组长职责： 考核本部门的工程技术人员

11、对接管的房屋进行 工程质量监督、 1检查，并从物业管理的角度向建设单位提出 整改建议；、督导并收集、整理接管区域的各种设备、设 施及房屋图纸； 2、编制装修管理规定、装修管理协议等规章 制度；3、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好 的合作关系； 4、完成上级安排的其他工作。 5七、水电工程师岗位职责： 的首要任务，（主管）确保所管辖系统设备的 安全运行是工程师、 1对下属人员和系统设备负有全面的管理责任， 要求每工程师（主管）天必须做好以下各项管理工作：、检查系统主要设备运行技术状况，发现问 题立即组织处理。 2、检查系统运行状况发现设备操作误差，立 即纠正； 3、检查下属岗位纪律，发现不良

12、现象立即纠 正； 4、现场督导工程施工，控制工程质量与进度；5、实地检查工程施工，控制工程质量与进 度；6发现问题及实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，、 7时采取纠正措施； 、设备发生故障，立刻组织检修，发现隐患，立刻组织处理，做 8 当设备发保证系统设备经常处于优良的技术状 态；好技术把关工作， 生故障或影响正常大楼运作时，并尽快提交迅 速到达现场组织处理，事故报告予管理层；八、强弱电工程师岗位职责： 、精通高、低压配电设备的组合、电流、电 压，如何确保配电设 1备的正常运行，确保业主家用电器不受侵 害。培训。督导小区领班和技术人员的工作、按照工作规范和程序，、 2 定期考核技术人

13、员的岗位技能。 、正确指导下级，确保电器、电机设备的安全与卫生，控制各类 3成本。、正确指导下级对电器、电机设备的维修保 养工作。 4、指导下级如何节省电，减少成本费用。 5 、熟悉光缆、电缆进入区域。 6 、熟悉综合布线，对电视接收糸统、电脑系 统、电话系统、消防 7烟感系统要了如指掌。、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系 统，确保业主的使 8用。、掌握易发故障环节，指导、培训、定期考核 技术人员的岗位技 9能。、服从分配，完成经理交办的其它工作。 10九、装修监管主管岗位职责： 掌握公司各服务中心装修具体数字在经理的领 导下开展工作，、 1及施工进度。、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结 构，室内管（线） 2路基本走向。、