如何加强政工程管理

1、如何加强市政工程管理摘要：市政工程影响人们生活的点点滴滴， 它的作用是显而易见的。它的相 关功能直接影响到人们的日常生活， 大到影响这个城市化的进程，进而关系到了 民生和国家的发展。本文针对市政工程管理特点，市政工程管理的意义，市政工 程管理现状以及市政工程施工管理措施进行了分析。关键词：市政工程；工程管理；施工管理 引言市政工程施工管随着城市化进程不断加快，经济建设也突飞猛进发展着。市政工程建设项目 更是越来越多，推动了城市的各项建设和改造。 在这一过程中，无法适应市政建这就必须提出相理水平明显跟不上经济发展速度，相关的配套设备和管理措施, 设的数量和规模，使市政施工工程在建设过程中存在诸多

2、问题， 应的管理措施和办法。、市政工程管理特点第一，市政工程一般是较大的工程项目， 牵涉到诸多政府职能部门，影响到几十万、上百万居民的生活品质，因此市政工程的造价成本往往远高于一般性工 程项目。第二，市政工程项目的预期质量要远高于一般性工程项目相对而言的“宽 松要求”，再加之市政公用设施的服务对象是广大人民群众，需要承受高强度的 使用，一旦发生事故，将直接导致人民群众的生命财产安全。第三，市政工程易 受到多重外界条件影响，不仅要照顾到施工区域居民的正常生活， 还要统筹总包 商、开发商、政府相应的机构等诸多方面的利益，总之，牵涉面太广，不确定性 过高。第四，市政工程是政府出资兴建的公益性项目，其

3、经济效益并不明显，只 有在广大市民使用过程中才能得以体现，这也导致了市政工程有别于一般性的城 市基础设施建设工程。二、市政工程管理的意义在城镇化进程中的每一个市政工程项目都是把质量放到第一位的。如何才能 提高工程质量？这一直是监理单位常抓不懈的内容。 他们不仅按照工程的工期把 握好工程的进步，而且还要把质量作为企业的生命线。他们采用科学的、易操作 的方法对工程的质量进行把控，协调好各方面的关系，把握好整个工程的进度、 造价等环节，所以，工程监理在市政工程当中发挥着重要的作用。 市政工程涵盖 方方面面的知识，工程的造价、给排水、管道等相关的知识，可谓涵盖的内容非 常丰富。对于专业人员来说， 都仅

4、仅对其中某一个专业十分精通， 而无法对所有 的专业都精通， 所以，给市政监理工作的推进带来了一定的难度。 这时监理单位 要严格把关， 强化落实， 对相关人员进行涉及到知识培训， 使他们掌握自身的本 领来应对出现的问题， 从而更好地胜任自己的本职工作。 市政工程建设单位、 施 工单位、监理单位都要秉承着诚信的原则，按照科学的流程，照章办事。当发现 某个环节存在质量问题时， 绝对不能手软， 要对自己或者其他方进行严格的督导 落实，把不符合质量标准的工程第一时间消除在萌芽状态，进而保证施工质量。三、市政工程管理现状1、缺乏相关管理制度，部门协调性差目前市政工程管理工作中比较突出的问题就是缺乏相关管理

5、制度， 由于缺少 制度的规范，管理人员管理工作中随意性较大，得过且过，往往只做表面功夫， 搞形式主义， 使得其管理职能无法正常发挥。 制度是保障市政工程管理工作顺利 开展的基础， 更是落实相关管理工作的依据。 但是由于缺少制度的协调， 在相关 管理工作中各个部门间的配合度就会受到影响， 而各部门间的配合度， 直接影响 着市政工程管理质量和效果， 如果没有硬性的制度来规范各部门的行为， 市政工 程管理很难开展。2、市政施工工程施工环境复杂多变，受自然条件的影响较多由于市政工程在施工上缺乏系统的管理， 致使很多施工单位， 在施工过程中 出现无序的状态， 极大地影响了市政工程施工的质量和水平。 由于

6、市政工程项目 施工所雇佣劳务队和所使用建筑设备， 都是由建筑单位负责购买材料和使用。 但 由于这些劳务队的施工人员自身素质低， 施工队伍人员也不稳定， 各项管理也不 到位，使整个施工工程耗费了大量的人力和物力。 在施工过程中， 还缺乏监管和 管理。所以， 不论是施工单位还是监管单位， 在此种情况下就无法保证市政工程 施工的质量，更无法达到相应的管理水平。3、缺乏现代化技术的应用通过调查发现很多城市在市政工程管理中，依然停留在传统的人力管理方 式，并没有很好的对现代化技术进行利用， 一部管理人员缺乏对现代化技术认识， 缺少对现代设备的应用。 传统市政工程管理手段效率低、 效果差， 并具有一定的滞

7、后性，管理有效性低下。 二十一世纪是一个信息时代， 计算机技术、 网络技术、 通信技术被应用到各个领域。 计算机网络实现了世界范围的信息资源共享， 计算 机实现了无纸化办公、自动化办公、精准计算、科学分析等等。这些现代化高校 技术已经开始融入各行各业的管理工作中。 现代化信息技术在市政工程管理工作 中的应用， 可以通过计算机虚拟整个工程， 并利用计算机强大的计算功能， 深度 分析整个市政工程方案， 制定相关的管理策略和计划。 并且信息技术下的市政工 程管理，更实现了对工程信息实时收集、 分析及材料消耗情况、 资金消耗情况的 快速掌握，这有效提升了其管理的质量和水平。四、市政工程施工管理措施1、

8、严格控制材料质量对于施工材料来说，可以说是市政工程建设的一个重要组成部分，如砂石、 水泥以及沥青等等， 将直接对整个工程的质量产生影响。 对此， 就需要在工程施 工开始之前能够严格按照设计图纸需求对相关材料进行采购， 保证所选择材料的规格、性能以及型号等等都能够满足施工需求。 而在实际采购环节中， 则应当在 的齐全性，在材料进场时，也需要做好材料质量的检查，如果经过检查不合格， 则坚决不得进场。 而在材料进场之后， 则需要指派专人对其做好管理工作， 通过 对材料质量的控制保证工程施工质量。保证材料质量的基础上对其所具有的经济性做好控制，保证材料的各项质量证书2、加大工程建设管理，建立高效管理体

9、制市政工程的建设是由多方关系交汇而成的。最起码有建设单位、施工单位、监理单位等组成， 这样一来涉及面广而且复杂、 影响因素多， 就会给工程建设的 推进带来很大的难度， 它的复杂性导致整个工程的环节层层相扣， 如果一个环节 出现问题就会全盘皆输。 所以，要对工程建设的每个环节严格地管理， 建立起针 对该项目的高效管理体制。在工程施工前、施工过程中、施工后要分工明确、严 格落实，最终将精良的工程作为答卷交出。 在工程施工前设计人员发挥着举足轻 重的作用， 他决定着该项目的走向问题， 当然要与城市的现在和将来相吻合， 对 设计图进行要立足现在， 放眼未来。 在工程施工过程中， 涉及到了多方面的影响

10、因素，职能部门要明确责任意识，进行科学规划和引导，保证产品质量。工程完 工之后，第三方检测部门按照工程先前的规划和期间的更改对工程的各项指标进 行检测，确保工程质量合格，使其功能得以正常发挥。3、加强施工现场施工人员的培训施工队伍是工程的具体操作者， 是每一道工序的实施者， 因此施工队伍的素 质高低直接影响着施工现场管理是否达标。 要加强对现场工作人员的思想政治教 育以及职业道德教育， 使得每一位参加现场施工的员工都有明显的责任感以及主 人翁意识。 而且更重要的是要加强对施工队伍人员的技术培训， 提高他们的专业 技术素质， 如果不合格则不予上岗。 同时要制定切实可行的管理制度， 明确每道 工序的责任人， 一旦出现问题追究其责任， 提高施工人员的责任意识。 这也是保 障施工现场管理的重要手段。结束语市政工程质量关系着整个城市的发展和建设， 市政工程管理科学落实， 全方 面考虑，保障其有效性和科学性，实