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文档简介
1、新春开学,我校紧紧围绕市教育局、园林分局的总体工作安排,结合学校实 际,统筹兼顾,强化管理,创新工作思路,各项工作较快步入正轨。一、基本情况园林一小现有一校两部和附属幼儿园,两部现有教学班28个,截止H前, 在校学生总数1548人,服务区内学生入学率和在校学生巩固率均为100%。本学期,我校共有在编教职工人数为98人,正月十四,学校召开了全体教 师大会,会后,学校以人为本,组织专班,逐一探望了不能坚持上班的病休教师, 按规定敦促病休教师办好了病休手续。U前,除病休3人,外借2人,待退3 人,进修1人外,其余教师全部按时返岗。附属城关幼儿园属市一级幼儿园,现有教学班6个,幼儿266人,教职工 1
2、3人,严格按标准收取费用。学校严格执行收费政策,规范学校收费管理,做到宣传到位、执行到位。我 们通过宣传专栏、设立咨询台和告家长书等多种形式,及时向家长公示市物价局、 市教育局的收费政策,学生报名学校不收任何费用。二、主要措施(一)给力十项常规,确保学校高起点开局今年春季开学,我们以规范开学十项常规管理、落实开学十项常规活动为着 力点,结合实际,统筹兼顾,各项工作有条不紊,实现了高起点开局。1、做到“五个到位”,规范十项管理。寒假前,我们就提前对学校开学工 作进行了全面部署,利用假期及早筹备开学工作,确保学生进校之前,学校各项 准备工作全面到位。具体为:工作计划制定到位;学校安全排查整改到位;
3、校园环 境全面整治到位;班班通设备检修到位;学校后勤保障到位。山于谋划早、准备充 分,学校开学工作实现了 “十个规范”:即计划管理规范、教师到岗规范、控流 保学管理规范、课程设置规范、教学常规规范、环境文化建设管理规范、安全维 稳工作规范、收费管理规范、后勤服务管理规范、教辅资料管理规范。2、凸显“三新”,创新“十个第一”活动。开学初,我们提出了在新学期 “学校要有新面貌、工作要有新创意、师生要有新希望”的开学工作LI标。围绕这个目标,我们以“十个第一”活动为载体,精心设计和组织,使得校园里生机 勃勃,呈现出一个良好的开端。教学这条线以第一次教学常规检查和第一次教研活动为抓手,促进教学教研 工
4、作高质量落实。第一次教学常规检查以制订教学计划和学习课标为重点,提前 制定工作方案,成立了检查组,进行认真检查,利用下班会,组织全校教师进行 了学课标的考试;第一次教研活动以“打造高效课堂”为主题,以教研组为单位, 结合上学期期末考试进行了全面的质量分析和总结,并确定了新学期的工作思路 和目标。体卫艺这条线进一步完善了学校兴趣队组活动计划,增设了吉他、电脑绘画 两个兴趣组,开展了备战市中小学生田径运动会和参加开幕式表演的第一次训练 活动。德育线扎实抓好了开学工作“六个一”:开展了一次卫生大扫除;各班办了 第一期黑板报;各班上了安全第一课;举行了一次升旗仪式及开学典礼;上了第一 节班会课;召开了
5、第一次班主任工作会议,认真总结了寒假生活,评选了 “优秀 手抄报”、“优秀画报”、“优秀读后感”等学生优秀作品。这些活动都收到了 较好的效果。(二)强化精细管理,构建平安和谐校园我们按照“严管、细管、共管”的工作思路,强化管理,确保新学期有一个 安全、文明、健康的校园环境。1、加强安全管理,实现安全管理精细化。我们根据园林分局安全管理规 范要求,制定了园林一小安全管理网络图,明确校长是学校安全工作的第 一责任人,明确了各部门、班主任、科任教师和校园执勤教师的工作职责;制定 了园林一小安全工作责任分解落实表,将安全工作细化分解,将责任具体到 人,从校长、副校长、中层干部、教职工到学生、家长,层层
6、签订安全工作目 标责任书,形成了全员LI标、全员责任、全程管理的校园安全管理长效机制。 严格“三项管理”:一是教师值日管理。学生在校期间,学校将校区划分为13 个区域,每天安排1名校级领导、2名中层干部带班、13名教师值班,每个区域 落实专人负责,确保学生在校期间得到全程监护。二是严格实行路队分流放学管 理。放学时,山班主任进班组织放学,政教处统一组织在操场集中后,有顺序放 学。三是严格安全常规检查,及时整改。我们建立了安全卫生隐患排查制度,制 定了隐患排查表,定时、定人对各个方面进行全方位、拉网式的排查,做到“排 患务尽”,不留死角。2、加强安全教育,实现安全教育常态化。我们将安全教育纳入学
7、校教学计 划,开学第一天就对学生进行了安全第一课教育,开学第一周,我们就进行防震 疏散演练。为保证每周一节安全教育课,编写了园林一小安全教育读本,分 年级对学生进行系统的安全知识教育。(三)调整两部布局,平稳推进联校办学我们根据园林一小和园林四小联合办学分段布点、整体迁转方案,本学 期,我们对两部学生规模和教师进行了调整,北校区的三年级整体迁转到校本部, 均衡插入校本部三年级各班,北校区只保留四、五、六年级各一个班,所在班级 的2名教师到本部任教。北校区的三年级整体迁转到校本部,学校召开了迁转学 生家长会,取得了家长的大力支持,做了细致的工作,迁转工作十分顺利,缓解 了本部任课教师紧缺的问题。
8、三、典型人和事学校干部以身作则,当好教师的表率,副校长王芳除了分管学校的教学教研 工作外,还承担一个毕业的语文教学任务,副校长邵玉宝除分管学校的德育工作 外,还承担了一个班的数学教学任务。工会主席杨玉莲身兼多职,负责工会工作、 体卫艺工作,还带8节体育课,老教师徐定福、李秀华即将到退休年龄,为了帮 助学校解决老师不够的困难,仍然在教学一线工作,坚持站好最后一班岗。总体说来,新学期开始,在学校领导和全校师生的共同努力下,学校各项工 作已步入正轨,全体教职工以饱满的热情投入教育教学工作,师生精神面貌好, 教学常规工作,从一开始就全面步入正常化轨道,学校教学秩序井然。为本学期 进一步加强管理,提高教
9、育教学质量打下了坚实基础。201X年春季,我们根据市、区教育局的指示精神,行动早、落实快,立足 实际,精心安排,学校的各项工作迅速步入正轨。现将我乡学校的开学工作情况 汇报如下:一、教师到岗好2月4日(正月初十)我们召开了总支成员办公会,研究了全乡中小学开学工 作,并检查了各校的校舍、教学及水、电设施设备。2月6号上午9: 00,各中 小学分别召开了领导会、全体教师会,部署了学校的开学工作,并成立了开学工 作四个专班:即书刊发行专班、校园环境和后勤及校园安全管理专班、控流防無 专班、教学常规管理落实专班;至2月7日,全乡应到教师146人,实到145人, 病假1人,到岗教师以崭新的面貌迅速投入到
10、了新学期的工作中。二、学生返校齐截止于2月7日下午,全乡初中生应到977人,实到977人,入学率达100%; 小学生应到1009人,实到1009人,入学率达100%o为了确保人人入学,一个 不少,各校采取领导包年级、班主任包班级、科任教师包学生的办法层层签定责 任状,还组织教师多次走访,做学生和家长的思想匸作。山于措施得力,各校学 生到校齐,精神面貌好,全乡学校于2月7日(正月十三)正式按课表上课。三、收费行为正按照市、区教育局有关文件精神,各校分别召开了学生大会,向学生宣讲了 义务教育新机制政策,让全社会都知道义务教育阶段除生活费外一切费用全免。 各学校强化教辅资料的管理,严格按照教育局的要
11、求进行征订,没有发现乱发教 辅资料的现象。根据家长和学生的自愿据实收取生活费,设置了 “学生收费”咨 询办公室,及时帮助家长答疑解惑。同时,各校对上期学校经费和生活费进行了 细致的结算,并张榜公布,接受社会监督。现在学校工作井然有序、家长满意、 学生放心。四、入学教育早2月8日,各校都举行了开学典礼和新学期第一次升旗仪式,在开学典礼大 会上,各校都对学生进行了入学教育,要求学生规范行为、树立安全卫生意识。 同时班级还召开了一次主题班会,对学生进行爱校、守纪和安全等方面的教育。 在教育学生的同时,各校还组织了全校性的卫生大扫除,訂前各校环境优美、秩 序井然。五、常规管理实(1) 各种汁划、安排及
12、时。各校和教师都制定了切实可行的计划,并经过了 教师大会讨论,增强了可行性;各校的时间表、课程表、校历表、周工作安排表、 值日值周安排表、集体备课安排表、德育活动安排表等都得到了落实;(2) 教学秩序井然。2月7日,各校均已按课表、作息时间表正式上课,教 师的上课、备课、批改、坐班等都已步入正轨;(3) 后勤服务到位。从老师上班的第一天起,各学校食堂就为师生准备了中 晚餐和热水。教务处将教学资料、课本、备课本等物品提前采购到位并发放,一 切工作有条不紊。(4) 党务、校务公开。各校在公开栏在将学校经费和生活费结算情况、“两 免一补”落实情况、开学注意事项、学校党务建设情况等进行公开,接受监督。六、安全工作细各校在开学初对安全工作进行了彻底排查,并已开始整改,彻底消除了安全 隐患。各校长在去年期末和今年开学初集中对学生进行了安全教育,提高了师生 的安全防范意识;各校安全管理制度、应急预案、管理台帐齐全可行;层层签订安 全工作责任状,将安全责任进行分解,落到实处。为了学生的安全,减少学生上 下学途中的安全隐患,全乡2月9日(正月十五)都没有放假,全体师生在校正常 地工作和学习。仙居中学组织师生观看专场电影,举行焰火晚会,让师生度过了 一个有意义的
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