建筑工程管理的现状分析及对策

1、建 筑 工 程 管 理 的 现 状 分 析 及 对 摘 要：随着我国经济的快速开展,建筑工程也不断的开展和进步,与人们的生活 息息相关.本文通过论述建筑工程治理的现状中存在的问题,提出了相应的限制措 施,保证建筑工程治理工作的顺利进行,为建筑工程的治理工作提供一定的借鉴之 处.关键词：建筑工程,治理,现状,对策引言中国经济已成为世界经济的重要组成局部.近几年来,中国的经济建设飞速发 展,特别是国家通过扩大国内根底设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企 业获得了一个难得的开展机遇.建筑工程的工程治理由于仍然受传统治理体制的影 响,已经适应不了新的经济开展环境,经济的高速开展与建筑市场的治理机

2、制出现 了不相协调的矛盾,这严重影响了我国建筑市场的健康开展,因此,对工程工程建 设全过程实行现代化的工程治理正变得越来越重要.1 .建筑工程治理的现状分析1.1 治理模式现状我国建筑工程工程治理的突出现状之一是治理模式不合理.我国建筑工程的管 理模式仍然带有很强的方案经济色彩,以行政和硬性指令来代替科学的治理方法, 这一点在国内大型企业表达的尤为明显.工期制定方面,表现为对总体规划方面不够重视,所做的各种方案不科学、不 符合实际、主要靠以往积累的经验,拍脑袋定工期.如果遇到新的结构形势的工程 那么更是一筹莫展,只能主观臆断,制定举措不得当.限制方面,表现为在企业内部对限制缺乏足够的重视,缺少

3、完整的限制体系, 主要凭经验积累和主观臆想.限制的大局部内容被检查工作所代替了.检查只有等 待任务结束以后才能进行,也就是说进行的只是事后限制.对检查出现问题的结果, 不进行统计分析和量化计算,只是定性做出判断.事前限制和事中限制没有得到足 够的重视.材料采购方面,目前建筑企业的采购方式多采用大批量集中采购的方式.工程 接到手后联系供货商,与供货商缺乏一种长期稳定的合作关系.采购方式缺乏灵活 性,大宗材料一次购入量太大,既占用资金又占用场地,零星材料又得频繁采购, 增加了采购本钱1.2 从信息化技术上看建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业.建筑工程治理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性

4、和一次性等特点.我国工程量堪称世界之冠,积累了数 量庞大的图纸,快速进行组织、归档、分类、查询、检索,已成为急需解决的问题； 灵活地组织治理技术文档,共享设计信息资源,快速、准确地协同设计与施工,使 工作流程自动化已成为提升工作效率的当务之急.目前,我国建筑业在技术、治理、 效率、本钱限制、信息化治理等方面,相对欧美兴旺国家还有一定差距,已不能适 应时代开展的需要,严重制约其开展.为了和国际接轨,建筑业迫切需要采用先进 科技、强化科学治理和加速信息化.我国建筑业,从20世纪80年代起开始了数字化、信息化进程,并首先表现在 各大设计院果断不移地推行计算机画图.从20世纪末起,我国政府部门的数字化、信息化进程加快.但是,全国建筑业的数字化、信息化进程开展很不平衡.第一、 虽然设计院已普遍实现计算机画图,但仍多停留在较低的信息化水平上,校核、审 批图纸仍延用传统手段；其次大多数工程施工公司的信息化水平更低,仍停留在手 工画、写的方式；最后上级主管部门建筑工程工程治理的数字化、信息化进程也较 慢,严重制约了数字化、信息化进程的开展2 .我国建筑工程治理工作中存在的问题我国的建筑业自推行工程治理体制改革以来.初步的形成了以施工总承包为龙 头、以专