对跨国并购人力资源整合的影响

1、【精品文档-管理学】浅析文化差异对跨国并购人力资源整合的影响-1*.-H、乙、*=±、:下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请赶忙告知，我将赶忙做出处理3：能够淘宝交易，七折时刻：2010-06-1020:19:50摘要有效整合跨国并购企业人力资源是实现成功跨国并购的关键所在，跨国并购行为所引发的文化冲突必定会阻碍人力资源整合成效。因此，本文以跨过国界为视角，深入分析了民族文化差异对人力资源安置、培训、考核及鼓舞的阻碍。关键词跨国并购民族文化人力资源跨国并购是指国外投资者通过兼并、收购东道国企业全部或部分股权，获得对东道国企业操纵

2、权。随着全球化经济迅猛进展，跨国并购日益演变成企业寻求国际化资源、实现全球进展战略的快捷方式。企业借助跨国并购在将成功的产品和创意从本国移植到国外市场的过程中面临一个重要的跨国人力资源战略：如何体察、响应跨国并购双方企业所处文化差异对跨国人力资源整合的阻碍。企业跨出国界并购，在更加开放的国际市场上生产运作，一定会面临来自不同国家、地域层次的民族文化冲突和并购双方企业层面的组织文化冲突，而组织文化差异是企业所处特定民族文化的沉淀。跨国并购企业必须意识到其进入国家的法律、习俗等民族文化因素对人力资源整合的阻碍，即人力资源整合与特定民族文化背景相对应。Hofstede提出的民族文化理论包括5个维度：

3、（1）权力距离（2）个人主义与集体主义（3）阳刚与阴柔（4）长期导向与短期导向（5）不确定性归避。权力距离指人们对组织内权益不平等现象的同意程度；个人主义与集体主义表示个人与集体间的关联程度；阳刚型文化注重对工作目标的追求，阴柔则追求友好氛围或与上级和同事和谐相处；长期导向与短期导向表示人们对过去、现在或今后的倾向程度；不确定性归避表明人们对确定和不确定情形的偏好程度。跨国并购企业在跨过国度寻求更多进展机遇的同时也因跨过民族文化而担负更大营运风险。一、民族文化差异加大跨国并购企业人员安置难度相伴跨国并购多元文化背景人力资源大量涌现，新企业整合人力资源第一步确实是合理安置人员。然而跨国并购双方民

4、族文化上的庞大差异职员安置带来以下难题：第一，在大权益距离文化下的跨国并购方崇尚集权、主张整合成治理层次明确、组织结构层级化的新企业，而东道国企业在小权益距离文化下分权治理、偏好组织结构扁平化。并购双方在组织结构、治理层级设计上的分歧必定会阻碍基于组织结构框架的定编、定岗；其次，跨国并购双方分处个人主义与集体主义、阳刚与阴柔、长期导向与短期导向不同文化维度，在聘用职员标准设置上也存在分歧。跨国并购方在集体主义、阴柔及长期导向文化下聘用职员标准不仅覆盖有关职员以往业绩的定量指标，还要涉及职员在团队中发挥的作用、社会价值，以及以后进展潜力等定性定员指标；而目标企业在个人主义、阳刚和短期导向下定员标

5、准侧重职员个人能力、工作目标实现和短期盈利能力；再次，跨国并购双方处于高或低不确定性规避文化下，因双方职员对安置过程中显现的不确定性因素容忍度不同，对安置过程透亮度、因安置的不确定性引起的人力资源流失程度也不尽相同。不同文化背景下跨国并购双方专门难在组织结构框架、治理层次、定编定岗、定员标准的设计上达成共识，致使新企业未能依据双方人力资源系统实际状况，通过科学设计组织结构、合理安置职员来降低人力资源流失率、整合人力资源队伍数量结构。二、民族文化差异对跨国并购企业人员培训提出挑战企业跨国并购安置了大量不同国籍的人力资源后,势必加大人力资源培训力度，而人力资源培训也因民族文化庞大差异面临挑战：第一

6、，跨国并购双方处于不同权力距离文化,人力资源培训需求不尽相同。处于大权力距离下的跨国并购方尊重权力、治理等级深严，培训需求多是自上而下，来自上级命令或规定；目标企业在小权力距离下治理层级少、职员自主权大，培训需求是自下而上，由职员向上级提出培训要求；第二，跨国并购双方在个人主义与集体主义下对培训对象选择有所不同。跨国并购方在集体主义下关注集体共同进展，多选择工作团队为培训对象；个人主义下目标企业往往重视个人进展、将职员个人作为培训对象；第三，阳刚与阴柔、长期导向与短期导向下跨国并购双方在培训内容的设置上也不同。阴柔和长期导向下跨国并购方注重职员社交能力和以后工作所需技能的培训；阳刚和短期导向下

7、目标企业将培训内容定义为职员工作能力和短期工作行为；第四，跨国并购双方分处高或低不确定性规避文化中培训方式设计各不相同。跨国并购方在高不确定性规避下尽量幸免含不确定性因素的培训方式，多采纳传统严格的培训方法如：授课、实践操作训练等；而目标企业在低不确定性规避下，倾向于小组讨论、案例分析等灵活、能动性较强的培训方式。民族文化上的庞大差异导致跨国并购双方具有迥异的人力资源培训需求和设计不同的培训对象、内容与方式，故新企业专门难借助培训提升其人力资源潜能。跨国并购企业应该立足于多元民族文化折射在人力资源培训上的差异实施跨文化培训，改善人力资源队伍质量构成。三、民族文化差异导致跨国并购企业人员绩效考核

8、面临威逼!跨国并购企业合理安置多元文化背景人力资源，改变人力资源队伍数量构成；跨文化培训不同民族文化人力资源，改变人力资源队伍质量构成；此外，还要考核不同国籍人力资源、发觉其优势与劣势，改善队伍效率构成，但民族文化冲突致使人员考核面临威逼：第一，不同权力距离文化下跨国并购双方在绩效考核实施者、考核方式选择上相距甚远。处在大权力距离下跨国并购方职员严格服从领导,企业常选择被考核者直截了当上级作为考核实施者，而上级领导会采取较严格传统的考核方式如：笔试、结构化面试等；小权力距离下目标企业组织结构松散，被考核者上级领导、同级、下属职员、客户等均能以考核者的身份显现，多元化考核者在考核方式选择上相对灵

9、活，多采纳气氛轻松、形式多样的考核方式如：情形模拟、角色扮演等；其次，在个人主义与集体主义下跨国并购双方考核对象的选择不一致。集体主义下跨国并购方重视团队工作效率，常选择工作团队作为考核对象；个人主义下目标企业注重职员个人进展，将职员个体作为考核对象；再次，阳刚与阴柔、长期导向与短期导向文化下跨国并购双方考核内容实施有所差别。阴柔和长期导向下跨国并购方考核内容涵盖职员关心他人、爱护环境等社会价值实现情形，以及职员以后工作能力、进展潜能；阳刚和短期导向下目标企业考核内容多是围绕职员工作目标实现情形和职员过去、现在工作绩效设置；最后，在高或低不确定性规避文化，跨国并购双方在考核标准设置上侧重点不同

10、。跨国并购方在高不确定性规避文化下侧重于设置标准化且具操作性的考核指标，低不确定性规避文化下目标企业设置的考核指标体现灵活性、可变性。多元民族文化下跨国并购双方在考核实施者、考核方式、考核对象选择、考核内容和考核标准设置上的差异导致新企业未能针对双方职员各具特点的价值观念、岗位要求来实施差别化的绩效考核，削减了绩效考核提升人力资源队伍效率的功效。四、民族文化差异致使跨国并购企业人员鼓舞阻力重重跨国并购企业不仅通过安置、培训、考核人力资源改变人力资源队伍的数量、质量和效率构成，还需借助鼓舞改变队伍的价值构成。然而，跨国并购中人员鼓舞举措因民族文化制约阻力重重：第一，在不同权力距离和不确定性规避文

11、化下跨国并购双方人力资源物质鼓舞方式各具特色。由于大权力距离和高不确定性规避下崇尚权力和确定性因素，跨国并购方在物质鼓舞上突显薪酬和职位升迁的鼓舞效用，专门采纳差不多工资占较大比重的固定薪酬模式；小权力距离和低不确定性规避下目标企业权力阻碍下降、不确定性因素增强，故物质鼓舞上差不多工资占较小比重，绩效薪酬、奖金红利占较大比重的可变薪酬模式和工作扩大化、岗位轮换等工作再设计发挥着重要作用；第二，阳刚与阴柔、长期导向与短期导向文化下跨国并购双方人力资源精神鼓舞手段不尽相同。阴柔和长期导向下跨国并购方和谐人际关系氛围、以后升迁机会的鼓舞效用明显；阳刚与短期导向下目标企业短期工作目标、对职员过去工作行

12、为的确信都能鼓舞职员改善短期工作绩效；第三，在个人主义与集体主义文化下跨国并购双方鼓舞对象也不一样。跨国并购方盛行集体主义，将工作团队视为鼓舞对象；目标企业崇尚个人主义，其物质与精神鼓舞的对象是人力资源个体。跨国并购双方民族文化上的冲突借助不同的物质、精神鼓舞方式和鼓舞对象显现在鼓舞活动上，新企业要想提升人力资源队伍的价值构成，就必须正视人力资源的多元文化背景、采取个性化鼓舞举措，复原物质与精神举措的鼓舞效用。跨国并购给企业带来扩张与进展机遇的同时也强化了文化冲突，能否体察并响应民族文化冲突对跨国并购企业安置、培训、考核及鼓舞人力资源的阻碍，是企业成功跨国并购的首要前提。参考文献：1 赵曙明:

13、跨国公司人力资源治理M.北京：中国人民大学出版社,20012 赵曙明张捷:中国企业跨国并购中的文化差异整合策略研究J.中国经济转型与进展研究,2005（5）3 王瑗张文:谈我国企业的跨国并购及整合J.内蒙古农业大学学报（社会科学版），2005（2）!工艺与装备设计的差不多要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的躯体健康，而伪劣药品直截了当危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府专门关注药品的质量，而质量的优劣第一是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、据悉，通过推

14、动地点立法或党政制定下发文件，提供机制和法律保证，是各地推动工资集体协商工作的共同“法宝”。目前，全国有13个省（区、市）以党委或政府名义下发文件，推动开展工资集体协商工作；23个省（区、市）人大制定了“集体合同规定”或“集体合同条例”等地点性法规。北京市委下发的关于加大和改进工会工作的意见提出，到2012年，已建工会企业集体合同签订率达到95以上，建立工资集体协商制度的比例达到75以上的目标。有关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等差不多上第一要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的咨询题。

15、从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，因为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必要；为保证准确的多效逆流操作，幸免操作者的人为失误，采纳运算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济观念：企业的生命第一在于经济效益，成006年12月20水）Japan0明日日本仁行岂兴寸！桨2006年12月1（水）ReceiveK今日初的TJ5G漠字在一儿五杀寸力？8.今日勉弓毒在守马太的年休在占太。休）一般平日忆出来笈K4U士思nT、3医者行太。一石二晨英言吾全同13表上抬、killi济三大观念。质量观念:

16、药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的躯体健康，而伪劣药品直截了当危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府专门关注药品的质量，而质量的优要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的差不多要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的躯体健康，而伪劣药品直截了当危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府专门关注药品的质量，而质量的优劣第一是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、有关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等差不多

17、上第一要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的咨询题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，因为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必车间设计要紧是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的差不多要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的躯体健康，而伪劣药品直截了当危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府专门关注药品的质量，而质量的优劣第一是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的

18、是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、有关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等差不多上第一要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的咨询题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，因为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有许多企业通过内部挖潜，降低成本来获得产品的竞争能力。工艺路线、装置的多个方案比较、选择往往最终

19、体现为较低的生产成本与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩，其目的确实是为了降低加热蒸汽的单位耗用量，从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。中国药典规定的粒度范畴是不能通过的粗粒和通号筛（0以娥的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂,其粒度范畴是以m颗粒剂即可直截了当吞服，又可冲入水中饮服。按照颗粒剂在水中的溶解情形可分类为可溶性颗粒剂，混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点：飞散性、附着性、团圆性、吸湿性等均较少；服用方便，按照需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂；必要时对颗粒剂进行包衣，按照

20、包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待，但包衣时需注意颗粒大小的平均性以及表面光洁度，以保证包衣的平均性；注意多种颗粒的混合物，如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象，从而导致剂量不准确。差不多要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的躯体健康，而伪劣药品直截了当危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府专门关注药品的质量，而质量的优要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的差不多要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的躯体健康，而伪劣药品直截了当危及用药者的健康甚

21、至生命，因此我国政府专门关注药品的质量，而质量的优劣第一是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、有关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等差不多上第一要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的咨询题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，因为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必车间设计要紧是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与

22、装备设计的差不多要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的躯体健康，而伪劣药品直截了当危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府专门关注药品的质量，而质量的优劣第一是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、有关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等差不多上第一要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的咨询题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标

23、加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，因为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必要；为保证准确的多效逆流操作，幸免操作者的人为失误，采纳运算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章总裁助理英文简历模板|英文简历由个人简历整理,访咨询地址为日本语小文昨日初的Td：/夕一本'V卜CD友逵占霜言舌舌一/14士何回nT、二人敬吉吾在使打京占kLCDk实除1二T1舌LT敬言吾在使5笈儿t俺上日本人占思太。自画自»,昔敬言吾使笈力去年e1自分占相手g立埸在考完rjgoMnT遹切笈言方舌干占lt手。相手CD年方三自分上9若占分力tUfS

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27、降低加热蒸汽的单位耗用量，从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。中国药典规定的粒度范畴是不能通过的粗粒和通号筛（0m）的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂,其粒度范畴是以m颗粒剂即可直截了当吞服，又可冲入水中饮服。按照颗粒剂在水中的溶解情形可分类为可溶性颗粒剂，混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点：飞散性、附着性、团圆性、吸湿性等均较少；服用方便，按照需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂；必要时对颗粒剂进行包衣，按照包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待，但包衣时需注意颗粒大小的平均性

28、以及表面光洁度，以保证包衣的平均性；注意多种颗粒的混合物，如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象，从而导致剂量不准确。差不多要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的躯体健康，而伪劣药品直截了当危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府专门关注药品的质量，而质量的优要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的差不多要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的躯体健康，而伪劣药品直截了当危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府专门关注药品的质量，而质量的优劣第一是设计，之后是生产出来的。

29、因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、有关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等差不多上第一要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的咨询题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，因为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必车间设计要紧是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的差不多要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、

30、治病，药品的质量关系到患者的躯体健康，而伪劣药品直截了当危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府专门关注药品的质量，而质量的优劣第一是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、有关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等差不多上第一要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的咨询题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，因为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时考

31、虑一定数量的中间贮罐十分必要；为保证准确的多效逆流操作，幸免操作者的人为失误，采纳运算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章总裁助理英文简历模板|英文简历由个人简历整理,访咨询地址为日本语小文昨日初的Td：/夕一本'V卜G友逵占霜言舌舌一/14士何回nT、二人敬吉吾在使打京k实除1二T1舌LT敬言吾在使5笈儿t俺上日本人占思太。自画自»,昔敬言吾使笈力去年e1自分占相手g立埸在考完rjgoMnT遹切笈言方舌干占若。相手G年力'自分上9若I七分力松捐猿敬言吾在使笈6八八八龙年力谓C<、”为9前/、言口方得舌力谶日本人G心力三分力工5笈c

32、-m。2.2007年1月1日（月）AkeOme年仁笈日本人而岁兴5'1、兴守占言口杀寸。若者而岁出的占省略在守马匚多。今年友逵力1下一届!PT太而岁出的、二占上马二马nT分力马拒外国SrUbGQ号于）段tVQ干G番大岂！3.20年12月31日（日）NoDrinks日碓力日本5回速统G元旦！i>UXVXfcdo大引干力仁初的T酒在全欲杀笈力#VLj:d?匕b情厅者:O力?12日寺（士新宿柬口（久夕才了山夕G周边）仁L、ft。人讲学战'A寸J口舄三笈上n占二力n/H花工力太。年上？）LX：fcIIiPL!4.FunNewYear本IXTL上笈C!晨崎行nL福岛术一在L友逵占（

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