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文档简介

1、公司標誌YOUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-MR-P001文件版本號01人力資源開發管理程序頁碼第1頁,共7頁YAUHING生效日期1目的為配合公司長期發展需要,培養不同技能的人才,符合公司運作之要求強化管 理和提升員工技能,使公司不斷拓展業務,促進總体目標的完成。2范圍本公司新進及在職員工均屬于本程序管理范圍。3權責3.1訓練需求提出:各相關部門。3.2訓練計划制定:人力資源部。3.2人員資格鑒定:相關部門。4定義無八、5作業內容5.1人力資源開發管理流程圖。(見附件一)5.2專業資格人員培訓及資格鑒定和考核各部

2、門依工作崗位性質制定專業人員資格需求表,報管理代表核 准本公司下列人員為專業資格人員。A生產部:退火工、啤工、上料工、搬運工、電工。B品管部:檢驗員公司標誌YOUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-MR-P001文件版本號01人力資源開發管理程序頁碼第2頁,共7頁YAUHING生效日期C工程部:模具維修、模具制作人員、計量設備管理人員。D倉管部:叉車工、倉管員。E內部品質審核人員。523專業資格人員上崗前,須按照專業人員資格鑒定表之要求進行培 訓,培訓情況應記錄于員工培訓實施表。524專業人員資格考核由各部門主管進行 ,

3、經副總經理核定后方可上崗 作業,考核結果填寫在專業人員資格鑒定表中。當員工崗位异動時,須經受相應培訓鑒定合格方可從事新崗位工 作。526各部門應將專業人員之員工培訓實施表、專業人員資格鑒定 表、專業人員資格需求表交人力資源部,由人力資源部于員工 培訓記錄表中注明任職情況及培訓情況。5.3年度培訓計划各相關部門按照自己部門所需要求,于每年12月份制定員工培訓 需求表,送人力資源部審核。人力資源按其要求將訓練課程、對象、人數、目的、期間、時數 及預算費用,利用年度訓練計划表進行計划編列,并呈交副總經理 批准。訓練計划經批准后,由人力資源部按計划時間組織培訓。公司標誌YOUHING ELECTRIC

4、AL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-MR-P001文件版本號01人力資源開發管理程序頁碼第3頁,共7頁YAUHING生效日期5.4崗前培訓与考核541新進人員由人力資源部組織進行下列各方面培訓,并記錄在員工 培訓記錄表中。A對于公司產品認識及工作性質之介紹.B公司發展形勢,以及公司結构.C公司人事規章制度,以及部門管理規定.D公司環境介紹.新進人員培訓完成后,可以現場考核、口試方式進行考核,考核結果 記錄在員工培訓記錄表。5.5在職訓練教育訓練屬于年度計划范圍,可以直接由公司人力資源部,安排培訓 執行人員或部門進行培訓。臨時培訓計划由各部門依員工

5、培訓需求表提出需求報副總經 理核准后,交人力資源部統一安排。如需進行外部訓練,則依經批准后員工培訓需求表或年度訓 練計划表,由人力資源部組織進行。在訓練結束后,要進行考核,以評定訓練之效果,以及評价員工是否 符合公司要求,其測定方式如下:A書面考試.B心得報告公司標誌YOUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-MR-P001文件版本號01人力資源開發管理程序頁碼第4頁,共7頁YAUHING生效日期C 口試D現場考試E外訓証書進行內部訓練時,參訓人員之參訓及考核情況記錄于 員工訓練實施 表中,考核由實施人員負責。訓練結束后,

6、應將外訓結果或內訓之員工訓練實施表交人力資源 部,于員工培訓記錄表登錄培訓情況。5.6人力資源之增補依照資源管理程序進行5.7對于中述及專業人員,每年12月底重新依照要求進行資格再确 認,合格者,繼續擔任原職;不合格者,培訓或調离崗位。5.8記錄依照質量記錄管理程序進行保存。6:相關文件:6.1質量記錄管理程序6.2資源管理程序7:使用表單7.1員工培訓記錄表7.2員工培訓實施表7.3年度訓練計划表7.4專業人員資格鑒定表 7.5專業人員資格需求表公司標誌YOUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-MR-P001文件版本號01人力資源開發管理程序頁碼第5頁,共7頁YAUHING生效日期7.6員工培訓需求表8:附件8.1人力資源開發管理流程圖公司標誌YOUHING ELECTRICAL

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