施工组织设计 (1)

1、施工组织设计目 录第一章 工程概况第一节 工程概述第二节 编制依据第三节 编制原则第四节 编制说明第二章 施工指导思想及准备第一节 技术准备第二节 主要专业技术水平要求第三节 工人素质控制措施第四节 工人进场的管理第五节 地盘准备第六节 装修材料准备第七节 材料进场控制第三章 质量保证体系及措施第一节 质量保保证方针及目标第二节 质量保证体系第三节 质量保证措施第四章 安全生产保证措施第一节 安全生产保证措施第二节 项目安全管理体系第三节 项目经理职责第四节 施工队长安全生产责任第五节 班组长安全生产责任第六节 工地管理人员安全生产责任第七节 工人的安全责任第八节 安全教育培训及安全交底制度第

2、九节 特种作业人员上岗制度第十节 项目组安全检查制度与实施第十一节 班前安全活动制度第十二节 工伤事故报告处理规定第五章 施工现场防火规定第六章 安全事故预防措施第七章 消防管理措施第八章 安全用电技术措施第十章 文明施工措施第一节 工地环境条件保护第二节 文明施工改善措施第三节 环境保护措施第四节 噪音控制与粉尘控制第九章 交叉作业与协调管理第一节 交叉作业管理第二节 与业主的关系处理第三节 与监理工作程序第十一章 工程回访和保修第一章 工程概况第一节工程概述本工程为维修改造工程第二节编制依据施工组织设计编制依据如下：A. 甲方提供的工程施工图纸。B. 规范和国标: 依据设计施工图纸和技术文

3、件要求，本工程项目的质量达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的切有关法规、规范及验收的要求。第三节编制原则1达到业主工程师期望的工程质量、技术、经济标准及工期要求，并在具体安排上留有余地。全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它。2结合本次工程实际、精心组织、科学管理，提高施工机械化水平和技术组织的科学含量，保证优质高效完成施工任务。第四节编制说明1、 在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主意图及业主对承建商的各项要求。2、 在认真采集信息和收集编标资料的基础上，针对本工程特点，并结合本公司多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着求是的科学态度和忠实业主、服务业主的宗

4、旨，编制本工程投标书。3、 编写本投标书不仅是为了投标评标的需要，而且也将是施工生产的重要依据。为此，承建商在编制标书的指导思想上及中标后的施工实践中，都将积极推广和运用新材料、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，坚持“业主至上，质量第一”的服务宗旨；向业主呈交一份优秀的答卷。4、 本投标书各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充，标书中各章的标题仅起提示和引导作用。5、 业主要求本投标单位提供补充资料，澄清或解释某些问题，本投标单位将坚决按照业主的要求以书面或答辩的形式及时提供。本组织设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，

5、并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。第二章 施工指导思想及准备“质量第一、注重诚信、遵守合同、服务用户”是我公司宗旨，并且严格按照ISO9001质量管理体系，执行项目经理负责制，使工程工期、施工进度、质量、安全、文明施工达到同行业第一流的水准。项目施工准备 第一节技术准备(1)、熟悉图纸：本工程开工前全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。(2)、内部交底：内部交底是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底使参加施工的人员对工程及技术做到心中有数，以便科学合理地组织施工，工艺的工作，其内容包括：图纸交底，施工组织交底，设计意图和全部工序、工艺、质量要求等交底

6、。为减少不必要的中间环节，提高效率，工程技术人员把各项交底直接下达给各工种班组长。交底要求细致全面，并要结合具体施工项目，关键部分的质量要求，操作要点和注意事项进行详细交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，明确施工意图。 第二节主要专业工人技术水平要求1、 为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。附素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。2、 素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：放线

7、员技术水平要求1) 熟悉装饰、安装施工图纸。2) 熟悉仪器设备的操作和使用。3) 熟悉墨线操作方法。木工技术水平要求1) 看懂装饰施工图。2) 熟悉常用木材、胶合板的基本性能。 3) 熟练掌握木结构制作安装的技能。4) 熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。5) 掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。6) 掌握玻璃安装的操作方法。 电工技术水平要求1) 看懂装饰施工图、电器系统施工图。2) 掌握电工基本原理、常用电器基本原理。3) 掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。4) 熟悉常用电器设备的安装。5)给排水安装工技术水平要求1) 看懂装饰施工图、给排水系统施工图。2) 熟

8、悉给排水管安装，特别是包塑钢管及配件的安装。3) 熟悉洁具的安装和标准做法。第三节对工人素质的控制措施1、 我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2、 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。3、 为工人提供良好的住宿伙食条件。4、 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。5、 对进场的施工人员进行严格的资格审查。6、 对现场的专业施工人员实行动态管理，不临时扩充和随意抽调

9、，以确保队伍的素质和人员相对稳定。所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。第四节工人进场的管理 1、工人进场：工程开工全部工种人员要到达地盘，由项目经理统一安排，由现场施工员和技术员人员做好各项技术、安全性交底等上岗准备。项目管理部的有关工程师同班组长组织技术工人熟悉施工图纸，熟悉地盘环境，讲解施工要点，及施工过程中的防盗，防火等安全措施，明确文明施工和岗位责任制等。2、发放工作证：公司在工程开工前由质量组配合业主办理工作证，并给所有工程技术管理人员、工人发放工作证，进入地盘的人员必须配置工作证，否则不得进入，以确保工程的安全生产和科学管理。3、办理暂住手续：我方施工队伍进场时、提供

10、“三证”（身份证、流动人口计划生育证、劳务证），须按当地政府有关外来人口的有关管理规定，申报办理有关手续，与公安部门、居委会联系，尽快办好工人暂住手续。第五节地盘准备(1)、组织拆除工人对原建筑须拆除清理的工程项目进行拆除清理，使其达到新项目施工所要求的基面标准，拆除下来的建筑垃圾和材料用袋子装好，搬运至第一层主体外的临时垃圾堆放场地，当天就将垃圾清运干净，并派专人随时将不小心掉下来的垃圾清理干净，保证施工场地的清洁卫生和环境卫生，办好移交手续，使装修队全部顺利进场开工。(2)、核定施工用水、用电是否已铺设到位，准备就绪。(3)、施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。(4)、工程技术人员到施工现

11、场根据施工图纸测量放线，并做好记录，由项目经理组织有关人员进行验收，验收合格后才能开展工程的施工工作。第六节装修材料准备(1)、本工程主要材料用量比较大，品种繁多，应根据工程进度的计划编制详细的材料计划表，提前将需甲方确定的材料进行送样确认。为了避免几次定货而带来的材料质量、色差等问题，设备材料组会同项目经理部在开工前做好工程用料计划并根据工程进度表采购、订购各种材料、保证能满足施工的需要。(2)、作好材料的运输计划、运送时间，同时制定与业主、监理单位一起进行材料的检查及认可的制度，合格的材料搬运入库应做好贮存、挂牌标识等工作。第七节对材料质量的进场控制1）对于要做精品装饰工程来说，材料的选择

12、尤其重要，因为好的材料配合精细的设计和施工才能做成精品。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，2）材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进人施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料,但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料

13、的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不符合要求的材料进入施工现场。3）材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产

14、品尽量减少库存，并要单独分开存放。2 本工程劳动力配置及进场时间安排本工程所需劳动力配置应根据所承包的施工项目，按施工进度计划和各工种需要数量进行配置，作业层由木工、泥工、油漆工、普工等组成。项目经理对工程技术管理人员及施工人员通过岗位目标责任制和行为准则来考核，根据工程需要对管理人员进行适当的调配，实行奖励、罚款的劳动分配原则。项目经理则以合同为纽带，辅以经济杠杆调控，共同为质优、高速、低耗完成项目任务努力工作。人员进场时间安排：合同签定后即派驻项目经理进现场落实项目部办公室、施工管理人员食宿、仓库及临时材料加工基地等临时设施布置以及与业主、监理单位等相关方面解决运输、施工配合、技术咨询及准

15、备图纸会审等前期相关事务；满足施工前期要求，派测量放线工、电焊工、安装技工、木工技工和泥水工进行测量放线、天棚龙骨开料安装，后续跟进全部吊顶工、木工、油漆工及其他技工的进场进行整体施工工作至竣工。第三章 质量保证的技术组织措施第一节 质量方针及质量目标一、质量方针：用精品质量铸企业成功，以优质服务使用户满意。二、质量目标：合格工程第二节 质量保证体系一、质量体系要素领导（人员职能分配表）：部门职能分配质量体系要素手册管理项目经理工程师施工员预算员质检员材料员管理职责4.1质量体系4.2合同评审4.3文件和资料控制4.5采购4.6顾客提供产品的控制4.7产品标识和可追溯性4.8过程控制4.9检验

16、和试验4.10检验、测量和试验设备的控制4.11检验和试验状态4.12不合格品控制4.13纠正和预防措施4.14搬运、贮存、包装防护和交付4.15质量记录的控制4.16内部质量审核4.17培训4.18服务4.19统计技术4.20注： 主要负责 相关。二、质量体系管理系统图工程系统管理职责和质量责任制测量和试验设备的控制统计方法应用质量文件人 员工程（产品）安全与责任回访与保修工程质量的检验与验证半成品与成品保护不俣格的控制和纠正工序管理点控制施工过程控制施工准备质量任务承接采购质量质量体系原则与质量管理机构第三节 质量保证措施我公司在工程施工中采用对工程全过程进行管理，组织施工人员有关职能部门

17、，综合采用各种管理技术和先进的施工工艺，对工程施工所进行的计划、组织、协调、控制、检查、处理一系列活动进行全方位服务，在甲方和监理的指导监督下，通过各种施工工艺的确实有效的实施来力争工程质量达到优良。工程质量来源于全体职工的工作质量，工作质量源于全体职工的质量意识和业务素质，并贯穿于施工的全过程。所以加强职工质量意识教育，努力提高业务人员的素质极为重要，牢固树立用户服务，质量服务第一的原则。3.1质量管理职能成立以工地项目经理任组长，包括技术总监、各施工队长和班组长等在内的质量管理小组，组织协调现场质量管理活动。项目经理是施工质量第一负责人，各级管理人员明确自己的职责。项目经理施工队长，把工程

18、质量作为合同条文严格履行并且认真考核。关键工序和位置实行挂牌负责制。对于原材料、成品、半成品、构配件等严格采购、储运、入库验收、合理使用等环节。正确合理使用，避免混淆，避免将不合格材料用到工程上。尤为重要是在采购环节上，严格按设计要求挑选一级品。主要材料经甲方及监理方认可签名后在使用。3.2半成品及成品保护措施3.2.1保护职责承包本工程施工时，除了注意保护好本公司的成品和半成品外，还必须注意保护好现有消防、空调、外墙成品及给排水设备等已完工程的成品、半成品，并配合施工。材料员：负责对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。班组负责人：负责对上道工序的产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。项

19、目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。 3.2.2保护方法成品堆放控制：分类型、分规格，堆放整齐、平直、下放垫木；叠层堆放，上、下放垫木；水平堆放，上下一致，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。成品运输：做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。第四章 安全生产保证措施第一节 安全生产保证措施 安全生产是关系到国家、集体的财产和广大劳动者生命的大事，因为

20、施工现场存在多处容易发生安全事故的隐患，在施工过程中又担负着艰巨的施工任务，所以我们必须自始至终地严格遵守国家颁布的有关安全生产规范，使本工程安全事故死亡发生率为零，重伤发生率的零，轻伤发生率控制在1.5以内。为了达到此安全生产目标，我们制定了一系列的具体、实施有效的安全生产措施，采取主动控制的办法，做到安全责任具体到位、到人。第二节 项目安全管理体系项目经理质安负责人 施工员 施工队长 操作工人第三节 项目经理职责(1)、定期对企业安全生产第一责任人和直接责任人提交安全生产书面工作意见。(2)、参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施以及监督并贯彻实施好本企业危险岗位，危险设备的安全操作规

21、程。(3)、经常进行现场安全检查，发现事故隐患应及时处理，重大问题应及时以书面形式逐级上报，一旦发生事故，应积极组织现场拯救，参与伤亡事故的调查、处理和统计工作。(4)、协助组织做好对员工的安全生产宣传、培训、教育工作。(5)、本企业安全情况按隶属关系每季度向当地劳动安全监察部门作出书面汇报。第四节 施工队及队长安全生产责任(1)、对本施工队的劳动保护和安全生产负具体领导责任。对独立承包的单项工程范围内的劳动保护和安全生产工作承担总责任及经济责任。(2)、认真执行安全生产规章制度，不得违章指挥。按实际情况制订安全生产制度和实施合理有效的奖惩制度，是本工地安全生产防火第一责任人。(3)、制定和实

22、施安全技术措施，进行安全技术交底，对危险性的特殊工种、特殊工程项目没有施工方案和安全措施的，有权拒绝组织施工。(4)、经常进行安全检查，设立专职、兼职安全员，规定其工作责任和管理范围，检查各岗位安全操作规程的执行情况。个人防护用品使用情况，戴好安全帽和提醒工人注意施工安全。 (5)、贯彻执行建筑企业安全生产工作条例及有关安全技术劳动保护法规。(6)、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结、交流、推广先进的安全生产经验。(7)、经常深入班组检查督促安全生产，调查研究生产中存在的安全隐患。(8)、督促班组做好班前和交接班的安全交底检查工作。(9)、制止违章作业和违章指挥，遇到可能发生的严重险情，有

23、权暂停生产，并报告领导处理。(10)、组织安全生产活动和定期安全检查。(11)、参加编制安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行督促检查。(12)、采用新工艺、新设备、新技术必须同时考虑安全技术措施。并会同安全技术部门研究制订新工艺、新设备、投产后的管理办法及操作规程。(13)、审核各项生产计划，应同时考虑安全生产及通风防尘问题。(14)、重视易燃易爆、剧毒器材、酸碱等腐蚀物的存放和销毁处理工作，并做好相应的安全防范措施。(15)、参加安全大检查及伤亡事故的调查和有关技术鉴定工作，涉及工艺、技术违章作业及时制止，发生伤亡事故时应采取可行有效的措施组织抢救工作。(16)、参加伤亡事故调查处理，进行工

24、伤事故统计、分析的报告、涉及工艺技术上隐患问题，积极组织和监督整改。(17)、维修、保养或指定专人管理本施工队的安全工具、设施、标志等器材。(18)、发现事故隐患应及时处理，如本人或本队不能处理的危险因素要及时上报主管部门。第五节 班组长（施工承包人）的安全生产责任(1)、班组长（施工承包人）是承包该项目全体班组人员安全生产管理第一责任人、直接责任人。承担起自身班组施工人员的生产和生产管理第一责任。(2)、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本组人员实际情况合理安排对本组人员在生产中的安全健康负责。(3)、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。(4)、组织、传达安全生产工作

25、交底，进行班组内安全工作的组织安排，检查安全生产管理隐患，处理本班组内安全生产的任务。(5)、认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。(6)、班前及交接班时要对所有使用的机具、设备防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，经常清理、打扫施工场地，搞好文明施工生产。(7)、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会。(8)、发生工伤事故要立即向工长报告，并组织全组人员认真分析，提出防范措施。(9)、组织班组学习安全技术操作规程，努力提高操作技能，积极参加安全生产的各项活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。(10)、经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的问题要采

26、取临时控制措施，并及时将情况上报(ll)、服从专职安全员的指导，接受专职安全员的改进措施，教育全班工作人员坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上下班的交接工作和自检工作。(12)、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组员工共同搞好安全生产活动。第六节 工地管理人员的安全生产责任(l)、认真遵守安全建筑企业安全生产工作条例及有关安全技术劳动保护法规。(2)、对所监督的施工项目的质量安全问题负有直接责任，不得违章指挥工作。(3)、在检查、总结、评比生产质量的活动中，必须同时把安全生产工作贯彻到具体施工工序中。(4)、定期开展安全生产活动，让工人认识到安全生产的重要性，树立安全第一

27、，质量第一的思想，没有正常的安全生产，就没有质量的保证。(5)、如果发生安全事故或末逐事故，应立即会同安全员参加事故分析，吸取事故教训，同时及时上报给上级。 (6)、施工现场使用的一切机具和附件等，在购买时必须有出厂合格证的，发放时必须符合安全生产要求，回收后必须进行检修。(7)、采购的劳动保护用品，必须符合规格标准，特别是安全带、安全帽、安全网必须符合国家规定标准。(8)、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品的材料员，应向本队施工人员提供产品使用说明。(9)、符合安全要求的安全设施和防护用品应及时供应。(10)、经常对工人进行安全生产和遵守安全规程制度的宣传教育，所用一切机电设备要符合安全

28、要求。第七节 工人的安全职责(1)、应牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一、预防为主”的思想，接受安全教育。(2)、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及安全知识，提高安全意识。(3)、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，不能随便使用他人操作的机械、电气设备，禁止无证进行特殊工种作业。(4)、做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现安全隐患应及时处理并上报给上级。(5)、发生事故或发生未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取教训，积极提出防止事故发生，促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。(6)、有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得打击报复。(7)、遇有严重人身

29、危险且没有安全保证的作业，工人有权拒绝施工。同时立即报告或越级报告给有关部门。(8)、对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和机具，做到正确使用，不准拆改。(9)、发扬团结友爱精神、互相监督，真正做到人人平安、家家欢乐。第八节安全教育培及安全交底训制度 为了把安全意识贯彻到每位职工的头脑中，能够更好地落实到工作当中，特制订安全教育培训制度如下：(1)、经常对广大职工进行安全思想教育，提高各级领导干部及广大职工对安全生产的认识，增强责任感，使全体职工懂得严格执行劳动纪律的重要性，减少事故发生，保障安全生产。(2)、进行安全知识教育：全体职工都必须接受安全知识教育，按时进行安全培训，能够

30、熟悉施工工艺、方法，在施工中能准确判断危险区域、部位，熟悉各类安全防护基本知识和注意事项。(3)、进行安全技能教育：结合本工程或本专业特点，实行安全操作，安全防护基本知识。教育每一个职工要熟悉本工程，本岗位专业安全知识，对于国家规定建筑登高架设、焊接、电气等特殊作业人员，必须进行专门的安全技术培训，经考试合格，持证上岗。 (4)、进行事故教育：广泛开展安全生产教育，结合典型事故经验和教训进行教育，宣传先进安全生产防范经验，从中吸取有益的经验，主动防止事故发生。(5)、进行法制教育：对全体职工进行遵纪守法教育，杜绝违章指挥，违章作业现象。(6)、领导干部必须经常接受教育，参加经理(厂长)安全培训

31、考核，提高安全意识的安全管理工作的领导水平。(7)、新工人入场前必须认真学习三级安全教育。三级安全教育是指公司进行安全基本知识、法规、法制教育；施工队进行现场规章制度和遵章守纪教育；班级进行本工种岗位操作及班组安全制度、纪律教育。(8)、对工人的三级安全教育情况，要建立档案，对职工安全生产教育登记进行管理，达到预测、预报、预防事故发生的目的。(9)、特种作业人员应进行安全培训，从事特种作业人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并考核合格后方可上岗作业，切实抓好特种工作和评审的工作。(10)、进行经常性安全生产教育。(11)、把经常性的普及教育贯穿于管理工作的全过程，并根据不

32、同的工程特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行管理，认真学习上级劳动保护、安全生产法规及有关的文件、指标。明确规定各个部门、科室和每个职工的安全责任、尊章守纪，加强事故案例教育，吸取安全生产技术先进经验。(12)、采用新技术、新工艺、新设备、新材料，在调换工作岗位时，应对人员进行教育。(13)、班组每周安排一次安全生产活动日，学习安全生产法规文件，回顾上周安全生产情况，提出不同安全要求，分析思想动态及现场安全生产形势，表扬先进个人。(14)、适时安全教育：吸取经验教训，充分认识自己的过失。(15)、安全教育培训形式：根据各自特点、因地制宜，采取多种形式进行，如建立安全教育室、举办多层次安全培训

33、班、安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞争，典型事故图片展览、电视片、黑板报等，向职工家属发送安全宣传品，动员职工家属进行安全生产监督。 (16)、开工前，技术负责人必须将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。使施工人员都知道，在什么时候和什么样作业情况应采取哪些防范措施，并说明安全生产的重要性。(17)、每个单项工程开工前，技术负责人应重复进行交待单项工程和安全技术交底和讨论，使执行者了解其道理，使安全技术措施落实到位，坚决纠正只有编制者才知道安全规定，而施工者不知道安全规定的不良现象。(18)、安全交底应具有书面材料(安全技术交底卡)、有交底人

34、、接受任务负责人以及安全员的签字和交底日期。(19)、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期地向有关班组长进行交叉作业的交底。(20)、班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。(21)、施工组织的编制者、施工技术负责人、施工工长及安全员都有要随时检查安全技术措施落实情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，达到预防事故，保证安全施工的目的。第九节特种作业人员持证上岗制度 为了加强特种作业人员的安全技术培训、考核和管理，实现安全生产，提高经济效益，特订本制度。(1)、特种作业人员必须年满十八周岁以上，工作认真负责、身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷。(

35、2)、操作人员应具有与本工作所需的文化程度和安全专业技术知识及实践经验。(3)、从事特种作业人员，必须进行安全教育和安全技术培训。(4)、特种作业人员经安全技术培训的，必须进行考核，经考核取得操作合格证者，方可独立作业。(5)、特种作业人员必须持证上岗，操作证必须进行定期复审，复审仍不合格者，收缴操作证，不得继续作业。第十节项目组安全检查制度与实施 为督促公司安全管理制度的执行，贯彻“预防为主、安全第一”的方针，特制订本制度。(1)、安全检查的依据是：公司制订的企业安全管理制度，要求各工程队认真自觉的执行。(2)、为了保证安全责任制、安全管理制度顺利执行，减少杜绝事故发生，重点在于搞好安全检查

36、，根据工程所在区域检查分为两类：一类为省内工程；二类为省外工程。省内工程以定期的安全检查为主，省外工程以这定期的抽查为主。(3)、为保证检查落在实处，公司安全领导小组每召开一次安全生产例会,应分析安全现状、确定检查工程项目、参检人员、目的、检查负责人，以及省外抽查工程项目等。安全例会时间订为每月10号，遇到星期日则作相应的顺延。(4)、检查内容：一类为制度执行类：如安全制度贯彻情况、安全交底制度岗位责任制、文明施工、特种工种持证上岗制度、安全防护等。一类为专业类：如电气设备、机械设备、脚手架、垂直提升机、防火、用电等。每次检查，先确定12个项目，明确检查内容、标准和要求，专业性检查必须组织技术

37、人员、安全人员、有维修技术的人员参加。(5)、检查形式：(6)、定期安全检查，公司一月一次 ，施工工地半月一次，工程抽查两月一次。(7)、专业性安全检查，根据工程实际情况，由公司在安全例会上决定。(8)、经常性安全检查：公司安全主任及工程监理，每次到工地，都有要进行安全方面的巡视。重点搞好定期安全检查和抽查。(9)、安全整改：整改是安全检查的重要组成部分，是安全检查的必然结果，检查过程中发现的安全隐患，由检查人员发整改通知单，限期整改;有发生事故危险的隐患，检查人员应责令停工，并立即整改。整改完成后，要求公司检查人员，立即进行复查，整改合格后方可进行消案。(10)、对复查仍未按整改要求整改的，

38、经安全小组研究决定，于以经济处罚如下：(11)、无安全交底记录； 罚款：5001000元(12)、安全制度不齐全、或未上墙； 罚款：5001000元 由安全领导小组出罚款通知单，财务部负责执行。工程完工后，安全检查交底资料必须交由公司安全部门存档。未做到者罚款300010000元。(13)、为长期、稳定抓好安全检查工作，提取工程造价总0.1作为安全管理备用基金，用于安全管理费用及对安全管理成绩显著人员的奖励。(14)、施工工地安全员须佩戴标志上岗，以便于识别。第十一节 班前安全活动制度 为了进一步落实安全责任制，保障职工在生产中安全和健康，促进生产发展，提倡各施工队组织班前安全活动制度，(l)

39、、班组长要模范遵守安全生产制度，领导本组在班前安排安全作业，认真执行安全技术交底。 (2)、班组长认真检查各交接班安全记录。(3)、班前要认真总结前一班的安全生产。明确提出本班工作中的安全生产要求并对当 天安全生产的重点工程，要特别加以重视，防止事故发生，同时，每周进行对 比，表扬遵章守纪模范。(4)、班前要对所使用的工具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题应立即采取改进措施。重点是检查用电安全。(5)、认真学习国家有关安全生产规程，学习先进的新技术、新工艺、新设备。(6)、分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势。(7)、对特种作业人员进行严格上岗检查。第十二节 工伤事故报告处

40、理规定 为加强劳动安全管理，保障职工的安全和健康，做到安全生产、文明生产、制订。(1)、各下属施工队在发生伤亡事故中必须立即组织抢救，并按国家有关报告规程上报，不得故意破坏事故现场，不得隐瞒、虚报或故意延迟上报。(2)、发生轻伤事故，施工队负责人和工长应组织调查分析，填写事故登记书，于事故发生之日起五天内报送公司有关部门。(3)、发生重伤、死亡或其他重大事故，现场施工队长、安全员须把事故情况于八小时内报告公司负责人。公司应汇同主管部门及有关同级工会及时组织调查组，分清责任，提出整改措施和对事故责任人员进行处理意见。(4)、事故调查组必须在事故发生之日起十五天内向本公司及有关部门报送详细的调查报

41、告书。(5)、公司及主管部门应在接到报告书二十天内提出处理意见，申报建设局及劳动部门，由建设局及劳动部门按审批权限审批。(6)、重大未逐事故，必须在12小时内报告公司质安部门，由事故单位主管安全的副经理组织调查分析找出原因。查清责任，确定改进措施，提出处理意见。七日内向安全组提出书面报告，一般安全未逐事故，由基层单位参照上述方法亦要分析事故，认真严肃对待。(7)、凡因工负伤，每次超过一个工作日(八小时)以上的事故都算工伤，必须由施工组填写“伤亡事故登记表”报公司有关部门备案。(8)、职工伤亡事故统计报告是一项严肃的工作，不得隐瞒不报或拖延不报，如发现隐瞒不报、虚报除责成补报外，责任者给予纪律处

42、分。因工伤负伤未按规定时间上报，原则上不予处理，特殊情况需要补报，必须有职工所在单位及本人的报告有当时受伤诊断证明及负伤现场二人以上的证明、材料，经公司审批后，补填“伤亡事故登记表”报公司有关部门，方可按工伤处理，同时扣发该单位领导和事故责任者的当月奖金。(9)、事故处理报告要归档，做好善后工作，吸收教训，防止日后再发生类似的事故。第五章施工现场防火规定为严格安全生产，杜绝事故的发生，制订本规定：(1)、建立施工防火责任制度，从项目经理、施工队长、施工员、班组长到工人，都必须对所在工地防火安全担负一定责任，并实施奖惩制度。(2)、工地负责人负责工地安全防火工作，为防火责任人，安全员负责工地检查

43、，监督防火工作。(3)、严格执行施工现场用火的规定。(4)、施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆放，仓库和宿舍等区域。(5)、派专人负责管理施工现场临时设施做好登记工作，消除隐患。(6)、不准在高压架空或下面搭投临时性建筑物或堆放可燃物品。(7)、施工人员上岗作业时严禁吸烟，明确规定吸烟点。(8)、焊工必须持证上岗，无证者不准进行电气、焊割作业。(9)、施工现场用电应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理灾。防止发生电气火灾。(10)、设置消防设施，在临时性区域内，每一百平方米临时设施放置两只十公升灭火机，在木工间、油漆间、木库等易燃性区域内，每三十平方米放置两只十公升灭火机。(1l)

44、、消防器材应的专人负责维修保养，酸碱泡沫灭火机的药剂一年半更换一次，并需挂有换药时间牌子。(12)、在禁火地段，如木工间(棚)、油漆间、油库、危险品库应设置防火制度的防火标志，挂在明显适当位置。(13)、施工队长每三个月要负责组织工人学习防火、灭火知识。要求达到“三懂”即懂昨火灾的危害性、懂得预防火灾的措施、懂得扑救火灾的方法；“三会”即会报警、使用消防器材、会扑救初期火灾。(14)、如发现火警、火灾事故，立即组织人力、物力进行灭火。同时，以最快速度通知公安消防部门，事后及时进行调查处理，对事故责任者和防火负责人进行批评教育和经济处罚，情节严重者，由司法机关追究刑事责任。第六章安全事故预防措施

45、1、 施工安全用品及设施配置按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品：如安全帽、手套、安全靴、护目镜、面罩、工作服等。防白蚁施工过程中，严禁非工作人员进入施工现场，该工程管理人员必须按防白蚁专业公司要求的配戴防毒用具，才能出入施工现场。在施工作业区、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。施工设备、设施及各种装置进行经常性的维护和定期检查、测试和保养工作，保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。2、 防物体打击措施工人进入施工现场必须戴好安全帽；施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人；施工垃圾应集中

46、收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。3、 防机械伤害措施工地所有机械人员应持证上岗，做到定人定岗；工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。4、 防电击措施工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不得私拉乱拉电线；工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电保护开关；所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。第七章消防管理措施1、 项目经理为工地防火负责人，负责组建和领导本工地的消防安全管理工作。2、 在防火负责人的领导下，工地消防安全管理组织应该开展经常性的消防安全的宣传教育工作和检查工作，并定人、定时、定措施消除火险隐患。严格遵守装修工地现场消防安全管理规定。3、 工地组建义务消

47、防队机构。4、 消防器材应有专人负责维修保养，第八章安全用电技术措施1、 接地与接零：在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用接零保护系统（即三相五线制）。保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线F必须采用绿、黄双色线。保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于12时，采用绝缘铜线截面不小于10MM2 ，采用绝缘铝线截面不小于16MM2 ，与电气设备

48、相连接的保护零线为截面不小于2.5MM2 的绝缘多股铜线。电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零；2、 配置漏电保护器施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器。漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1S；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于15mA，其额定漏电动作时间应不大于0.1S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（不大于）30mA.S；开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、

49、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器；开关箱按三级设置，即总配电分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。3、 配电系统所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设。开关电器及电气装置必须完好无损。开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置。带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好。带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。室外用电严禁拉设使

50、用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝来使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；第九章 文明施工措施（1）文明施工是关系到装饰施工企业形象的大事，是现场施工的高层次思想管理，文明施工做得越好，工程质量也会越有保证。同样也体现出一个施工单位的科学管理水平和精神面貌，为此特定如下管理措施：1、 实行封闭施工，在入口处设专职保安员，避免施工人员和其它闲杂人员混在一起出入，施工期间任何材料、工具要带离工地须到现场项目部办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。2、 争创建无烟生产现场，目的有二，第一可净化环境；第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。施工现场设立临时卫生间并派专人管理，定

51、点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。3、 生产垃圾及废料，做到日产日清，统一运到指定的垃圾堆放场，任何人不得向楼层外抛弃。4、 各下属施工队在进入工地前向现场项目部报送施工人员个人资料并办理工作卡（个人资料内容为：小一寸黑白照片三张，身份证复印件三张），施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。5、 对施工人员进行文明施工教育，做到“五有、四整齐、三无”以及“四净、四清、四不见”和“三好”，每月进行检查评分。6、 施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关

52、的地方乱串。7、 施工现场实行分片包干和个人岗位责任制，工完场清，活完品清，当日作业当日清，机具、工具整理清，做到现场整洁、卫生。8、 材料、构件、机具必须严格按照要求要堆放整齐，临时用电、用水管线安装整齐，保持工地各条通道畅通无阻。第一节 工地环境条件保护工地严禁随地大小便，每天工地有专人清扫施工现场，即时清运垃圾；保持工地各通道畅通无阻，加强材料堆放管理，禁止发生材料乱堆放现象；临时用电的电线有专人管理不得乱拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予拆除。工地严禁吵闹喧哗，人员凭工卡出入，严禁非施工管理人员进入施工场地。第二节文明施工改善措施各施工班组每天下班前进行工作面自检；安全员定期进行检查

53、，发现卫生环境不好、有隐患的地方即指出，马上整改；工程指挥部项目经理、工地主管做不定期检查，随时发现问题，限期整改。各住宿单元安排卫生负责人，实行卫生责任制度，负责对住宿单元和门前的卫生进行清洁和管理；对不讲究卫生习惯的工人实行教育、批评、罚款等措施。切实有效的改善工地环境和生活区环境。第三节 环境保护措施1）执行民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）2）执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染。3）运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘。运输车辆不得带泥沙出入

54、现场，出口处安装高压水枪和洗车槽，对进出的车辆进行清洗。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘及恶臭气味。4）管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上采用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。第四节噪声控制与粉尘控制1）在施工期间，对施工区域进行封闭维护，严格控制噪声及环境污染。2）在施工中严格按照有关维护市容、市貌文件规定，在噪声控制与粉尘控制方面，全面组织现场文明施工。3）粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽量减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免景响周边环境，造成环境污染。如使用切割机、圆锯等粉尘噪音较大的施工机械时要相应的采取喷淋除尘、围护降噪等措施减少对周边环境的影响。第十章交叉作业与协调管理本工程是一个系统工程，涉及到的方面与领域很多。本工程施工涉及的工种及相关单位较多，因此，在各个施工环节、分项工程施工都必须相互协调配合好，以免造成材料浪费，整个工期延迟、施工质量不合格率增大，甚至多种事故的发生。我公司作为该室内装修工程的总承包单位，针对本工程的特点成立交叉作业协调小组，该交叉作业协调小组必须与业主及监理单位的协调和安排好与各专业施工队的相互配合、相互协调工作，以保证整个工程顺利，按期、保质保量完成该室内装修工程，达到业主及设计师满意的效果。第一节交叉作业管理本工程施工作业分项多，施工工艺复