临沂商贸流通

1、临沂市商贸流通业发展情况分析与对策 山东统计信息网2005-07-27     近年来，临沂市的商贸流通业在市委市府创建现代商城建设进程中，全市商贸流通业呈现出市场繁荣、流通活跃、各项指标保持较高发展速度的喜人形势，有力的促进了全市经济的发展。    批发零售业在我市国民经济中占有相当重要的地位。2004年批发零售业的增加值占全市GDP的10.7%以上，约占第三产业增加值  32.4%，批发零售企业从业人员约7万人，是安置城镇就业人员密集的行业。除了对经济和社会的贡献之外，批发零售业是连接生产者和使用者的桥梁和纽带，处于市场

2、经济中最活跃的环节，对各种影响因素的反映敏感度要高于其他行业，因而其发展变化轨迹可以作为观察我市国民经济和社会发展的晴雨表。另外，以临沂批发城为中心的各类商品交易市场吸引了南来北往的客商云集临沂，目前城区内约40万流动人口大多数与商品交易市场有关。随着临沂创建现代商城初显成效，形成了以批发城为中心，集贸市场为依托，各类大中型商贸企业连锁超市为纽带的市场营销网络，成为鲁南苏北重要的人流物流信息流的集散基地。    一、全市商贸流通业的基本情况    1、总量情况    2004年末，全市共有批发零售企业26

3、00个，资产总额148亿元，销售收入310亿元以上，而全部批发零售企业（含个体户）销售收入在1000亿元以上，占全部批发零售业的31%，从业人员7万人，2000年-2004年，全市社会消费品零售总额年均增幅超过10%，2004年达到309亿元，同比增长15.5%。全市各类商品交易市场达1004家，年成交额616.7亿元，增长16.1%，其中临沂批发城成交额380亿元，占全部成交额的61%。年成交额过亿元的商品交易市场36家，年成交额362亿元，其中年成交额10亿元以上的14家。     2、重点行业情况    （1）批发贸易

4、业：企业1461个，从业人数4万人，纳入限额以上定期统计的企业93个，从业人员1万人，资产总额57亿元，销售收入133亿元，占全市批发企业的23%，利润总额2亿元。    （2）零售企业：企业约1139个，从业人数约3万人，纳入限额以上定期统计的企业113个，从业人员1.5万人，资产总额3亿元，销售收入54亿元。    （3），2004年，我市年成交额过亿元的大型骨干交易市场36个，成交总额362亿元，占全部市场成交额的59%，其中：专业市场26个，其他市场10个，在全市各类亿元市场中，经营纺织品服装鞋帽的就有7个，经营小商品市场的6

5、个。这两类市场占了亿元市场的36%。36家亿元市场中，封密式市场25个，占70%，露天式市场9个，其他市场2个，共拥有市场营业面积127.1万平方米，营业面积1万平方米以上的亿元市场有23家。     3、结构分布情况     （1）商贸流通业地区结构分布：2004年，206家纳入限额以上定期统计的企业中（2005年已扩大到250家），兰山区92个，罗庄区8个，河东区21个，从批发零售贸易业零售额构成情况看，兰山、罗庄、河东三区拥有的批发零售贸易企业占全市的59%。    

6、（2）限上零售业经营方式结构：独立商店69个，实现销售收入27亿元，各类连锁企业18个，连锁门店500多个，实现销售收入29亿元，占全部零售额的9.4%，其他商店26个，实现销售收入7.2亿元。      （3）限上零售业态结构：百货店18个，实现销售7亿元，超级市场16个，实现销售收入3亿元，专业（专卖）店43个，实现销售收入19亿元，其他36个，实现销售收入25亿元。      （4）限上批发业经济类型结构：国有28家，实现销售收入47.8亿元，所占份额为35.9%，集体12家，实现销售收入6.9亿元，股份合作

7、3家，实现销售收入4.9亿元，其他有限责任公司23家，实现销售收入36.3亿元，所占份额为27.3%，股份有限公司5家，实现销售收入19.8亿元，所占份额为14.9%，私营独资4家，实现销售收入2.4亿元，私营合伙2家，实现销售收入0.36亿元；私营有限责任公司16家，实现销售收入15亿元，所占份额为11.3%。国有、股份有限公司和其他有限责任公司约占78%。   二、存在的主要问题1、缺少全市统一协调的商业网点规划管理的职能部门。全市商业网点建设通盘筹划仍未正式实施，目前现有商业网点布局不尽合理。各地为了追求地方利益，招商建设各类商业零售网点和商品交易市场，对开发商未有规

8、定约束。大型零售商业网点大多集中在兰山区，商业网点的这种集中趋势与城市人口的分散趋势加重了城市中心区的交通压力。不分道路性质沿路开店、缺少配套的停车场等问题更加重了道路的负担。2、各级商业的功能不完备，商业体系建设不完善。市级商业中心区的商务功能不足，缺少金融、信息、中介等服务功能；传统社区居民日常生活主要靠食杂店；新建居民社区商业服务功能不配套，配套的服务业网点经营品种不全，不能适应居民生活的需要，居民生活存在诸多不便；在商业中心区和大型商业设施、商业街周边缺少配套的停车场等设施。商品交易市场的产业关联度低，经营商品不能多数反映临沂在工业、农业上的产业特色，当地产品经营仅占40%左右。3、商

9、业企业小、散、弱，商业的科技含量偏低。临沂市的商业企业还不同程度地存在小、散、弱的问题，十几平方米、几十平方米的店面占了大多数。年销售额没有过50亿元的企业，且年销售额在亿元以下的企业占了99.3%。零售商业中现代商业业态所占比重偏低，连锁经营销售份额仅占9%，总体效率低下。社区连锁的便利店尚未出现。商品配送体系落后，组织化程度低下。有些商品交易市场设施仍简陋，市场档次低，功能不齐全，甚至于占道经营，影响交通和城市形象仍然存在，且交易方式传统、营销方式单一，基本上是现货、现金交易，市场竞争力不强。另外，受西郊批发城市场搬迁的影响，使我市交易市场出现萧条现象，在一定程度上影响了市场交易额。4、忽

10、视企业文化建设，企业形象有待改善。企业文化建设的一个重要方面是企业的形象设计。但临沂市的部分商业企业普遍缺乏这方面的意识，甚至有的企业连商号、标识等基本的要素都没有。在商品交易市场中还存在个别市场主体素质不高，法律意识淡薄，追求短期效益，交易行为不规范，出售假冒伪劣商品等问题。5、政府政策的引导培植力度仍需加大。 对商业企业发展引导作用不强，对龙头企业、企业集团的培育措施仍需加大。三、今后发展总体思路和目标以市场需求为导向，不断扩大销售，拉动经济发展；以深化商贸流通领域体制改革为动力，推进商贸流通业的结构调整和增长方式转变；加强消费环境建设，大力发展新的流通方式和经营业态；加快电子商务和现代物

11、流体系建设，全面推进商贸流通现代化。     四、主要行业发展方向和发展重点      1、批发、零售贸易业。鼓励发展新型流通业态，进一步满足人民群众日益增长的多样化、个性化的消费需求。大型综合超市、仓储商场要增加商品品种，实现“一站式购物”要求。超级市场要扩大生鲜食品的经营比重，提供安全、优质、价格合理的商品。便利店要深入居民社区设点，积极开展各种便民服务项目。专业（专卖）店要突出经营特色，提供品牌化、专业化的商品和服务。传统百货店要积极调整商品结构，针对不同消费群体发展差别化经营，扩大自营商品比重，规范招商进店

12、经营行为。加强对新建高档百货店的规划管理，减少重复建设，避免社会资源的浪费。百货店集中的地段要积极推进“错位经营”，减少恶性竞争。根据需要适度发展购物中心。2、商品交易市场。临沂市商品交易市场的建设和发展应遵循以下两个基本原则：一是服务于临沂市支柱产业的发展；二是有利于城市形象的改善。从布局上，各类市场的建设应本着建大不建小、建少不建多的原则，高起点规划，在城市建成区边缘结合各区域产业特点、区位条件和现有市场建设的状况，按照市政府建设商贸城的总体规划，加快推动和鼓励培育一批规模大、功能全、辐射广的基地型、区域性专业批发市场。加快商品交易市场的业态升级。根据“经营品牌化、业态标准化、管理规范化、

13、功能多样化”的要求，引入商场化的规范管理，增加名品精品的经营比重，完善结算与物流等服务功能，提升商品交易市场的档次，改善商品交易市场经营环境，带动周边地区的产业升级。重点市场建有集信息发布、搜索引擎、在线交易服务为一体的电子商务网站，与银行的信用卡实行联网，为进场经营的市场经营户提供宽带高速上网服务，实行有形市场和无形市场的有机结合。推动商品交易市场向适应现代化流通的方向发展，逐步把市场建设成商品集散中心、信息传递中心、价格低廉中心。五、主要对策和建议       从现有的商贸布局、构成及经营理念、现状及存在问题看，关于下一步商贸业发展方向，我

14、们认为应做好以下几方面的工作：1、实施“文化商贸、旅游商贸、特色产业商贸、城市形象商贸”的商业发展战略。拓展商贸发展空间，搞好商业文化建设，提高商业文化品位，树立良好的商业形象；商贸业要增强服务旅游业的观念，开发旅游商品，营造旅游购物景点，在全方位为旅游服务的过程中，实现双赢；以形成的一批特色产业、名优产品带动特色商贸业的发展，做大做强特色商贸业，从而带动商贸业的发展；要继续扮靓城区形象，凸现繁华与繁荣，为市区商业增强吸引力和竞争力。2、以科学发展观为指导，推进商贸流通企业改革。加快商贸流通企业的改制重组，培育大型商贸流通企业和搞活中小商贸流通企业相结合，实现商贸流通企业可持续发展。（1）培育

15、大型商贸流通企业。以商业批发零售业中规模大、实力强的大型企业为培育对象，一是引导企业优化资本结构，加快资产重组，实现投资主体多元化。二是加快建立现代企业制度，转换经营机制，提高管理水平。三是“引进来”与“走出去”相结合。靠大靠外，积极引进省内外大型商贸流通企业通过参股、控股、兼并、收购、特许经营等方式重组临沂市商贸流通企业；鼓励本地大型商贸流通企业加快实现规模扩张，大力支持和引导具备条件的部分大型商贸流通企业“走出去”，到市外开设销售网点。四是实施分类指导。重点是指导培育对象完成企业发展规划的研究、论证工作。（2）搞活中小商贸流通企业。对效益相对较好、有发展前景的中小商贸流通企业，通过重组合并

16、，形成一批以本土化经营为特色、以区域发展为重点的商贸流通企业；对那些经营困难、缺乏特色的中小商贸流通企业，引入市场退出机制，实施“关、停、并、转”。 3、以市场需求为导向，改善城乡消费环境，不断扩大销售，拉动经济发展。一是发挥城市商业的龙头作用。根据城市商业网点规划的要求，加强中心商务区、特色商业街、社区商业和重点乡镇商业的建设。抓住三大黄金周的商机，扩大旅游、购物、休闲、娱乐等综合消费。二是健全农村商品流通网络体系。进一步加强农村电、水、路、通讯等基础设施建设，合理布局农村商业网点，建立和健全农村销售网络，完善售后服务体系。如莒南县以商、粮、供、物资四部门为依托，整合现有资源，全力打造县、乡

17、、村三级经营服务网络，实现镇镇有超市，村村有连锁，经营“五统一”，管理信息化，解决农民“销难”、“买难”问题，其构建的遍布城乡、服务百姓的商贸流通新格局，拓宽了工业品下乡和农产品进城的绿色通道，改善了农村消费环境。要继续倡导各类投资主体投资农村商业设施建设，支持国内外大中型流通企业向小城镇延伸经营网络，采取直营连锁和特许经营等方式改造农村集贸市场和代销店，形成以县城为重点、乡镇为骨干、村级为基础的农村消费品零售网络，实现产、供、销一体化经营，全面提升农村商贸流通业整体水平，不断改善农村消费环境。       4、以连锁经营为龙头，大力发展现代流通方式。支持和鼓励连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式发展，不断改善消费条件。（1）推进业态结构不断创新。积极发展新的经营业态，加快对传统业态的改造创新，实现商贸流通业态的多元化。一是鼓励发展以食品经营为主的社区连锁企业，适度发展大型综合超市，改造提升百货店精品化、专业化水平。二是引导便利店向个性化、差异化和便利化方向发展。三是在规范化的引导下逐步发展无店辅销售等各种销售方式。（2）大力发展现代物流业。一是指导连锁企业加强内部物流配送中心建设和管