(初稿-未修改)(道路运输、迎泽物流)山西汽运集团二O一一年度安全检查考核评分表

1、山西汽运集团O年度安全检查考核评分表被检查单位（盖章）检查人员（签字）考核核查项 目扣大项内容序号基 本 要 求检查方法评分办法得分分项目合格（V）、不合格（X）1.1组 织 保 障（5 分）1.22.1安全 委员会 （领导组）公司成立安全生产委员会或领导 组，并逐级设立安全管理机构。安全管理人员应经过培训、考核合 格后方可上岗；具备与本单位从事的生 产经营活动相适应的安全生产知识和管 理能力；每百台车应配备专职安管人员 23 人。查机构设置文件， 以及组织机构、职责分 工和组成人员台帐。查企业安全管理人 员资历档案及人员配备 情况。1、机构设置文件（）2、安全管理组织机构是否完备（）3、是否

2、由主要领导挂帅（）1、安全管理人员资历档案是否完整、有 效（）2、是否按规定配置专职安全员（）3、企业从事生产经营、安全管理人员至 少有两名取得国家注册安全工程师资格（）第1项不合格扣（0.5）分 第2项不合格扣（1）分第3项不合格扣（0.5）分第1项不合格扣（0.5）分 第2项不合格扣（1）分第3项不合格扣（1.5）分各 安 责 明级 全 任 确建立本单位主要领导、其他领导以 及各部门、岗位、工种，从上至下所有 从业人员的安全生产职责，责任明确， 并认真履行。检查有关材料。1、安全生产职责是否逐级建立（）2、是否认真履行其安全生产职责（）第1项不合格扣（1.5）分 第2项不合格扣（1）分2.

3、5安 全 生 产 责 任 制2.2根据集团奖惩考核办法建立覆 盖各部门的安全生产目标管理、考核和 奖惩体系，建全安全考核奖惩制度，逐 级签定安全目标责任书，并定期对相关 部门和基层单位进行考核。检查安全生产目标 管理有关文件，以及各 级安全目标责任书签定 情况。1、是否定期对安全目标管理进行考核、 兑现（）2、是否将安全生产目标考核进行层层分 解、落实（）3、是否100%签定安全责任书（）第1项不合格扣（1.5）分 第2项不合格扣（1）分 第3项不合格扣（1）分3.5（10 分）2.3安全责任追究制逐级建立安全责任追究制，并能按 四不放过”严肃追究。检查是否制定并实 施了安全责任追究制和 有关

4、实施情况记录。1、是否建立责任追究制度（）2、对相关责任人是否按规定追究处理（）3、责任追究记录是否健全（）第1项不合格扣（1.5）分 第2项不合格扣（1.5）分 第3项不合格扣（1）分4-考核核查项 目扣大项内容序号基 本 要 求检查方法评分办法得分分项目合格（V）、不合格（X）3.1安全生 产资金 投入按照国家高危行业企业安全生产 费用财务管理暂行办法要求，必须保 证安全生产工作的资金投入，用于日常 安全生产和管理工作。检查相关制度，经 费收取支出台帐。1、是否建立相关制度，并有效实施（）2、经费是否按规定投入和使用（）第1项不合格扣（1.5）分 第2项不合格扣（1.5）分55 分)3.2

5、3.33.43.5教育 与培训 制度安委会会议每季度1次，基层单位 安全领导组会议每月1次，安全例会每 周一次，并及时对集团公司安排部署进 行传达贯彻。对安全管理人员初次培训不少于32 学时，每年每人再培训不少于12学时， 从业人员上岗前培训不少于24学时，营 运驾驶员每年每人不少于10天，特种作 业人员必须按规定参培，客运、危货驾 驶员由驾校培训。培训教育主要内容包 括安全法律法规、规章制度、操作规程、 安全生产新技术、新知识、安全生产管 理经验、典型事故案例、驾驶员安全行 车手册、安全生产信息专刊等。各公司综合性安全检查每季不得少 于1次，各基层安全检查每月不少于1 次。按照统一管理、统一

6、险种、统一保 额的原则逐车足额投保。客车承运人责 任险”农村班线不低于30万元，省内跨区 班线不低于40万元，跨省班线不低于50 万元；第三者责任险客运、危货不低于 50万元，普货不低于30万元。查安全会议制度和 有关的安全会议记录。检查安全教育和培 训制度以及各种培训教 育的记录、培训教育的 的方式和培训教育的学 时、内容。查相关制度及原始 记录。抽查客、货、危货 车辆保单各5份。1、安全会议制度是否健全（）2、有关会议记录是否完整（）3、是否按规定召开安全会议（）4、驾驶员、经营者参会人数应达到应到 人数的80%以上（）5、是否及时对集团公司安排部署进行传 达贯彻（）1、安全教育和培训制度

7、是否健全（2、是否按计划完成年度培训学时（3、教育和培训记录是否完整（）4、培训教育内容是否全面（）5、是否建立客运驾驶员安全学习证”制 度，并将学习证作为车辆报班依据（）6、是否开展驾驶员安全行车手册”的学 习（）7、是否开展安全生产信息”专刊的学习 （）1、是否落实谁检查、谁签字、谁负责 的原则（）2、是否实行安全隐患通报原则（）3、是否坚持隐患整改督办、跟踪原则（4、特殊时段是否进行专项检查（）1、是否按规定足额投保（）2、是否由安全管理部门（或保险处）统 一管理（）第1项不合格扣 第2项不合格扣 第3项不合格扣 第4项不合格扣 第5项不合格扣第1项不合格扣 第2项不合格扣 第3项不合格

8、扣 第4项不合格扣 第5项不合格扣 第6项不合格扣 第7项不合格扣第1项不合格扣 第2项不合格扣 第3项不合格扣 第4项不合格扣(0.5) (0.5)(0.5)(0.5)分 分 分 分(1)分(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)分 分 分 分(2)分(1)分(1)分(1)(1)(1)(1)分 分 分 分第1项不合格扣（1.5）分 第2项不合格扣（1）分2.56-考核核查项 目扣大项内容序号基 本 要 求检查方法评分办法得分分项目合格（V）、不合格（X）3.6建立健全事故隐患排查治理和建档 监控等制度。对排查出的事故隐患，按 照事故隐患的等级进行登记，建立事故 隐患信息档案，并按照职责分工实

9、施整 改、监控。查相关记录。1、隐患排查相关制度是否健全、记录是 否完整（）2、是否建立专项资金使用制度（）3、是否定期排查事故隐患,并登记造册（4、是否建立事故隐患信息档案（）第1项不合格扣 第2项不合格扣 第3项不合格扣 第4项不合格扣(1)(1)(1)(1)分 分 分 分55 分)3.73.83.93.103.11驾驶员 安 管 制分公司 （车队） 安全管 理制度运 安 管 制行 全 理 度车 管 工 制辆 理 作 度安全基 础文档 管理 制度建立驾驶员诚信考核办法。驾驶员 必须按照集团规定聘用条件考核持证上 岗，并定期进行百分考核和评价，对交 通违法违章行为及时处理。建立驾驶员出车谈话

10、、家访、嘱咐、 培训教育、安全例会制度，防止司机疲 劳、酒后或带病上岗，将有关道路状况 及天气预报情况及时告知驾驶员。建立车辆三检制度、安全告知制度 和不同道路情况、不同季节下的行车要 求及加、包车的管理制度，严格执行凌 晨2 5时停车休息制度。车辆维护费用应实行预提，统收统 支，专款专用。必须按照有关标准规定 进行维护和检验。管理部门应定期对车 辆维护、检验工作监督考核。安管人员、驾驶员、车辆、保险、 事故、押运员、特种作业人员等档案齐 全有效。检查驾驶员档案及 百分考核办法的执行落 实及记录（抽查客、货 车队各1个）。检查出车制度的建 立和落实情况。检查相关制度和记录。查制度规定和相关 记

11、录。检查各类基础台帐 档案。1、驾驶员是否符合聘用条件（）2、是否按期对驾驶员进行百分考核和评 价（）3、是否对交通违法违章行为及时进行处 理（）1、是否建立了出车谈话、家访、嘱咐、 培训教育、安全例会制度（）2、制度的执行落实情况（）3、异常天气下是否将有关道路状况等信 息及时告知驾驶员（）1、客车行车日志是否健全、完整（）2、是否建立客运车辆安全告知制度（）3、是否制定不同道路情况、不同季节下 的行车要求及加、包车制度（）4、是否严格执行凌晨2-5时停车休息制度 （）1、车辆维护费用是否预提（）2、是否按规定的里程或时间进维（）3、客、货、危货、旅游车辆是否按规定 实施车辆技术检验（）4、

12、是否按期对维护和检验工作进行考核 （）1、从业人员档案是否按要求建立（）2、档案内容是否齐全有效（）3、各种记录、台帐是否规范（）第1项不合格扣（1）分 第2项不合格扣（1）分 第3项不合格扣（1）分第1项不合格扣（0.5）分 第2项不合格扣（0.5）分 第3项不合格扣（0.5）分第1项不合格扣 第2项不合格扣 第3项不合格扣 第4项不合格扣第1项不合格扣 第2项不合格扣 第3项不合格扣 第4项不合格扣1.5(0.5)分(1)分(0.5)分(1)分(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)分 分 分 分第1项不合格扣（0.5）分 第2项不合格扣（0.5）分 第3项不合格扣（0.5）分1.58-考

13、核核查项目扣大项内容序号基 本 要 求检查方法评分办法得分分项目合格（V）、不合格（X）3.12汽车客 运站安 全管理 制度建立健全安全管理制度，实行一岗 双责”制，按期召开安全会议，组织各岗 位人员进行安全培训教育。严把三品” 查堵、车辆运行调度、安全例检和出站 检查。抽查两个以上车 站，查相关制度资料, 并现场检查。1、是否按照规定健全完善安全管理、岗位 职责和操作规程，并有效落实（）2、各项应急预案是否健全，并定期演练（）3、三不进站、五不出站”执行落实（）4、三品查堵、运行调度、安全例检和出站 检验等是否严格按照规定执行（）第1项不合格扣 第2项不合格扣 第3项不合格扣 第4项不合格扣

14、(1)(1)(1)(1)分 分 分 分3.13每半年对相关人员进行一次应急培 训，每年开展一次救援演习。危货运输 应有针对性进行培训演习。检查文件、制度及 培训演习记录。1、是否对相关人员进行培训（）2、是否定期进行培训和演练（）第1项不合格扣（1）分 第2项不合格扣（1）分（55 分）3.143.153.163.173.18防 全 理 度危险货 物运输 安全管 理制度加油、 加气站 安全管 理制度安全生产信息报送成立消防委员会，认真贯彻落实相 关法律法规、规定，制定消防安全管理 制度。定期组织开展消防检查。组织员 工进行消防知识培训。建立健全危货运输安全管理制度， 制定安全生产操作规程，成立

15、专门的安 全组织机构。从业人员必须参加各类安 全教育培训，每年每人再培训时间不少 于24学时。建立完善从业人员安全教育培训、 安全检查、安全设施设备、消防管理、 应急预案、安全用电、防雷、防静电管 理和值班、交接班管理制度。健全完善GPS管理制度，确保客运 车辆、危货车辆全部安装GPS监控设备, 确保卧铺客车、夜间班车全部安装视频 监控设备，并实施有效监控。是否按照集团规定按时报送生产安 全事故月报表、安全生产信息等信息（此 项工作由集团统一打分）。检查制度的制定 及执行情况。检查管理制度及 相关记录。检查管理制度及 相关记录。检查管理制度及相关 记录结合信息报送实 际，对各公司信息报送 情况

16、进行统计。1、是否建立完善消防安全管理制度（）2、是否定期开展消防检查，并跟踪隐患整 改（）3、是否定期对员工进行消防知识培训（）4、消防设施是否齐全、完好有效（）1、规章制度、操作规程的建立及执行落实 情况（）2、车辆罐体、安全设施设备是否按规定进 行检验、维护（）3、是否对从业人员进行针对性培训教育（）1、是否建立完善各项安全管理制度（）2、是否定期进行安全培训、教育（）3、消防设施设备是否齐全有效（）1、是否建立GPS管理制度（）2、客运车辆、危货车辆是否全部安装GPS 监控设备（）3、卧铺客车、夜间班车是否全部安装视频 监控设备（）4、监控平台是否投入使用，车辆终端设备 是否正常开启（

17、）5、是否按照监控记录对违章车辆进行处罚（）1、生产安全事故月报表是否按时报送（）2、安全生产信息是否按时报送（）第1项不合格扣 第2项不合格扣 第3项不合格扣 第4项不合格扣(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)分 分 分 分第1项不合格扣（1）分 第2项不合格扣（1）分 第3项不合格扣（1）分第1项不合格扣（1）分 第2项不合格扣（1）分 第3项不合格扣（1）分第1项不合格扣 第2项不合格扣 第3项不合格扣 第4项不合格扣 第5项不合格扣(0.5)分(0.5)分(2)分(0.5)分(1)分第1项不合格扣（1.5）分 第2项不合格扣（1.5）分4.510-扣大项内容序号得分合格（V）、不合

18、格（X）分4.1核查项目按照集团隐患排查、百日安全大检 查活动部署要求，成立专项工作领导组, 制订专项活动方案，明确分工，落实责 任，细化措施。对集团要求的重点排查 内容进行全方位的排查。(15 分)4.2安全生产月活动按照集团安全生产月活动部署要 求，主要领导挂帅，制订活动方案。4.3定 联 帮 活点 系 促 动制定帮促活动的具体内容、目标和 进度安排，公司每个领导要定点帮促联 系3 4个基层站队，每月至少深入各自 联系点一次，进行帮促、监督、指导， 并做好相关记录备查。定期召开安全领 导组会议，分析存在问题，针对基层安 全管理现状制定工作重点和工作措施。检查方法评分办法查公司及两个分 公司

19、（站、队）相关文 件、资料。检查有关文件。检查文件、制度及 相关记录。1、是否成立隐患排查、百日安全大检查工 作领导组，结合实际，制定相应的专项活动 排查方案（）2、是否对集团要求的排查重点分阶段、分 类进行排查（）3、是否对营运驾驶员、车辆资格进行全面 排查（）4、对排查出的问题及存在的薄弱环节是否 制定整改计划，落实整改措施（）5、是否及时总结开展专项活动的成效和经 验，并上报集团（此项工作由集团统一打分）6、是否按时将百日大检查隐患排查治理 情况统计表”和未整改的重大隐患明细表” 报集团（此项工作由集团统一打分）1、是否由主要领导挂帅，结合各自实际， 制定相应的活动方案（）2、是否开展形式多样的安全生产宣传教育 活动（）3、是否组织员工开展一次事故警示教育活 动（）4、是否有针对性的开展咨询日的活动（）5、是否开展事故应急救援预案演练（）6、是否开展开展反违章、压车速、防事 故、保安全”活动（）7、是否及时总结活动经验，并上报集团（此 项工作由集团统一打分）1、是否制定帮促的具体内容、目标和进度 安排（）2、公司领导是否定点帮促联系3-4个基层 单位，并每月深入联系点1次（）3、是否定期召开由公司主要领导参加的安 全