施工安全讲义1_第1页
施工安全讲义1_第2页
施工安全讲义1_第3页
施工安全讲义1_第4页
施工安全讲义1_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程现场安全生产管理讲义工程现场安全生产管理讲义 安全生产办公室安全生产办公室 白伟良白伟良2008.4.26 北京北京监理、施工总承包、专业承包单位及项目部如监理、施工总承包、专业承包单位及项目部如何有效履行安全生产管理职责何有效履行安全生产管理职责工程现场常见安全隐患的排查与整改工程现场常见安全隐患的排查与整改处置生产安全事故应注意的几个问题处置生产安全事故应注意的几个问题 院安全生产管理组织体系院安全生产管理组织体系院级管理职能部门公司级管理公司安全员项目级管理项目安全员属地管理分级监管对公司进行监督对公司进行监督对项目部进行监管对项目部进行监管现场直接管理现场直接管理管理管理责任主体是

2、公司、责任主体是公司、项目部项目部,要承担相应的,要承担相应的法律责任。法律责任。院向国资委负责。院向国资委负责。公司向院负责。公司向院负责。目前存在的薄弱环节:目前存在的薄弱环节:1、安全责任制、相关制、安全责任制、相关制度不健全。度不健全。2、公司对项目部的管理、公司对项目部的管理力度有待加强。公司安力度有待加强。公司安全员管一个项目,管不全员管一个项目,管不了其他项目。了其他项目。3、现场安全投入不足。现场安全投入不足。4、现场安全员专业技术、现场安全员专业技术、管理经验、协调能力有管理经验、协调能力有待加强。待加强。安全办公室履安全办公室履行院安全管理行院安全管理职责,主要是职责,主要

3、是组织组织检查检查、督、督查隐患整改;查隐患整改;安全指标考核安全指标考核;最终目的是;最终目的是安全。安全。分级管理投入权力制度职责事故 安全投入大体上可以划为两大块:预安全投入大体上可以划为两大块:预防投入和事故投入,其中事故投入是防投入和事故投入,其中事故投入是预防投入的减函数,即随着预防投入预防投入的减函数,即随着预防投入地不断增加,事故投入则逐渐降低,地不断增加,事故投入则逐渐降低,当两者达到一定的比例时,企业的经当两者达到一定的比例时,企业的经济效益与安全系数之间的比例最稳定。济效益与安全系数之间的比例最稳定。安全投入分析安全投入分析预防投入预防投入事故投入事故投入 通过对安全投入

4、的分析,可以发现尽管通过追加预防投入可最通过对安全投入的分析,可以发现尽管通过追加预防投入可最大程度地降低安全事故的发生,由此减少事故发生后成本的极数上大程度地降低安全事故的发生,由此减少事故发生后成本的极数上扬,可当两者的关系曲线趋于平缓时,即便再大幅增加预防投入,扬,可当两者的关系曲线趋于平缓时,即便再大幅增加预防投入,而对事故的抑止起不到明显的作用时,却只会无谓地增加企业经营而对事故的抑止起不到明显的作用时,却只会无谓地增加企业经营成本时,这种预防投入可以立即停止。成本时,这种预防投入可以立即停止。管理人员工资管理人员工资劳保用品劳保用品保险保险安全教育培训安全教育培训应急演练应急演练医

5、疗抢救费用医疗抢救费用伤亡补偿伤亡补偿误工费误工费事务性费用事务性费用罚款罚款安全投入分析 安全事故不仅影响员工,还影响客户,影响企业在公众心目中的形象,最终影响企业的经营效益。 安全投入的效益是具有滞后性,需两三年后方可见到成效,安全投入与效益之比约为1 5。单位安全生产管理基本要求单位安全生产管理基本要求法律要求、考核要求法律要求、考核要求安全生产责任制:安全生产责任制:总经理职责、副总总经理职责、副总经理职责、总工程师职责、部门负责经理职责、总工程师职责、部门负责人、单位安全员职责、专业工程师职人、单位安全员职责、专业工程师职责、项目经理责、项目经理/总监理工程师职责、总监理工程师职责、

6、项目安全员职责项目安全员职责组织机构:设置安全管理部门或配备组织机构:设置安全管理部门或配备专职安全管理人员专职安全管理人员单位安全生产管理基本要求单位安全生产管理基本要求法律要求、考核要求法律要求、考核要求3.建立完善安全教育培训、检查、整改、会议等有关制度。4.安全生产投入:教育培训、安全人员工资、隐患检查整改、意外伤害保险、安全防护用品、项目部安全投入。5.事故应急救援预案、应急演练等单位(负责人)对项目部的安全生产管理职单位(负责人)对项目部的安全生产管理职责责签订施工合同、劳务合同、安全生签订施工合同、劳务合同、安全生产协议产协议审核施工组织设计、危险性较大的审核施工组织设计、危险性

7、较大的分部分项工程安全专项施工方案分部分项工程安全专项施工方案委派具备资格的项目经理、安全员委派具备资格的项目经理、安全员 安全教育培训记录安全教育培训记录单位(负责人)对项目部的安全生产管理职单位(负责人)对项目部的安全生产管理职责责项目监理部职责要求编制专项细则:地基支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;其他危险较大的工程根据工程规模配备相应安全监理人员明确岗位职责及分工;安全检查制度、频次、方法要求;安全监理日记记录内容;安全监理例会要求等内容。每个监理工程师都负有安全监理职责明确事故发生后人员职责分工,简单、清晰、实用为标准安全监理检查:1、

8、每日进行巡视;2、参加施工单位组织的周检查;3、每月组织不少于一次的有针对性专项检查。项目监理部安全监理职责履行主要内容:巡视路线、部位;发现的安全隐患及处置记录;重点部位、施工单位安全管理状况等。口头指令、联系单、监理通知、监理会议、监理报告等情况;施工单位整改落实情况。在什么情况下签发?1、单位、人员资质不符合要求;2、方案、规章制度、教育培训资料、应急预案等基本文件不齐全;3、现场安全防护设施(消防设施)存在硬件上的隐患且不易整改;4、施工单位安全管理人员不履行安全职责;5、当“口头通知”发出后,未按期整改且无整改措施时。需注意的是:1、书面指令的时效性;2、监理通知必须要有回复,要有针

9、对性;若施工单位拒不整改或者不停止施工的,总监理工程师应及时向有关建设主管部门报告有签字资格人员签字或双签 施工合同、安全生产协议 施工单位资质证书、安全生产许可证 项目经理执业资格证书、安全培训证(B证),任命书 安全经理、安全员(C证)资格证、特种作业人员资格证 安全管理相关制度:会议制度、检查制度、隐患排查整改制度、报告制度施工总承包项目部安全职责 施工组织设计、安全施工方案、临电方案、脚手架方案、消防方案、机械安全方案、冬雨季施工方案、地基支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;其他危险较大的工程 危险源辨识与风险评价、不可容许风险清单、目标指

10、标及管理方案 安全生产事故应急救援预案施工总承包项目部安全职责施工总承包项目部安全管理职责 建设工程施工许可证 总分包合同、安全生产协议、临时用电协议、环境保护协议、消防治安协议、项目部安全生产责任制 施工组织设计、安全施工方案向监理报审 入场安全教育培训记录、考试试卷、班前讲话记录、安全技术交底记录、农民工夜校活动记录、群众来访接待 工人花名册、身份证复印件、平安卡 北京市施工现场检查汇总表施工总承包项目部安全管理职责 塔式起重机、起重吊装资料、交流电焊机二次侧防触电保护装置检查记录等 临时用电配电箱管理、接地电阻测试记录 电工作业、锅炉司炉、压力容器操作、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(

11、气割)作业、建筑登高架设作业、机动车辆驾驶证件 危险性较大工程安全专项施工方案、专家论证 施工现场“四口、临边”等安全防护检查整改 消防检查与演习记录小结 安全问题关系到每个人的安全问题关系到每个人的“票子、票子、位子、帽子位子、帽子” 不要因为省了单位的钱,而承担了不要因为省了单位的钱,而承担了不该你承担的责任不该你承担的责任。 不要因为存在侥幸心理,少化了不要因为存在侥幸心理,少化了1万块钱,而万块钱,而多花了多花了20万万。现场常见的隐患及排查安全生产管现场常见的隐患及排查安全生产管理理单位资质不符合要求、没有安全生单位资质不符合要求、没有安全生产许可证。产许可证。项目经理不具备资格,没

12、有安全生项目经理不具备资格,没有安全生产培训证。产培训证。安全经理、安全员不具备资格。安全经理、安全员不具备资格。总分包不签订安全生产协议、临时总分包不签订安全生产协议、临时用电协议、消防治安协议、环境保用电协议、消防治安协议、环境保护协议。护协议。现场常见的隐患及排查安全生产管理现场常见的隐患及排查安全生产管理5.5.施工组织设计、安全专项方案未向监理报施工组织设计、安全专项方案未向监理报验。验。6.6.未建立民工花名册、特征作业人员档案、未建立民工花名册、特征作业人员档案、教育培训档案、安全技术交底档案教育培训档案、安全技术交底档案7.7.未建立安全生产责任制、检查整改等制度。未建立安全生

13、产责任制、检查整改等制度。8.8.未建立生产安全事故应急救援预案未建立生产安全事故应急救援预案9.9.未签订施工机械租赁协议、检查、验收、未签订施工机械租赁协议、检查、验收、管理管理施工现场安全生产管理人员、机构设置原则施工现场安全生产管理人员、机构设置原则根据建质根据建质2004213号文件规定:号文件规定:一、一、1万平方米及以下的工程至少万平方米及以下的工程至少1人;人;二、二、1万万5万平方米的工程至少万平方米的工程至少2人;人;三、三、5万平方米以上的工程至少万平方米以上的工程至少3人,应当设置人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职

14、安全生产管理人员。职安全生产管理人员。应高于此标准四、劳务分包企业建设工程项目施工人员四、劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下人以下的,应当设置的,应当设置1名专职安全生产管理人员;名专职安全生产管理人员;50人人-200人的,应设人的,应设2名专职安全生产管理人员;名专职安全生产管理人员;200人以上的,应根据所承担的分部分项工程施工危人以上的,应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配,并不少于企业总人数的险实际情况增配,并不少于企业总人数的5 。五、施工作业班组应设置兼职安全巡查员。五、施工作业班组应设置兼职安全巡查员。施工现场安全生产管理人员、机构设置原则施工现场安全生产管理人员、机构设置原则核对有效期核对有效期单位名称单位名称现场安全管理要点人员资质项目经理资质证书现场安全管理要点人员资质项目经理资质证书资质等级要与工程规模相符项目经理安全培训证书项目经理安全培训证书B B证证施工现场安全员资格证书施工现场安全员资格证书C C证证特种作业操作证特种作业操作证核查有效期、真伪施工现场经理施工现场主管经理安全防护临时用电机械安全消防安全环境保护材料管理行政卫生现场场容劳务分包专项工程分包施工现场安全生产、文明施工网络图施工现场安全生产、文明施工网络图安全施工例会制度安全施工例会制度 由由项目经理项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论