采购员最新绩效考核(用)

1、采采购购员员绩绩效效考考核核表表考考核核项项目目考考核核指指标标指指标标描描述述考考核核办办法法得得分分工工作作业业绩绩（6060分分）采购计划相关（10分）按照采购计划进行物资分类汇总，冲减库存。按照公司采购制度，根据指标描述，标准完成工作。（10分）违反公司采购制度1次。（9分）违反公司采购制度2次。（7分）违反公司采购制度3次以上。（3分）物资询价相关 （10分）在公司指定的合格供应商范围内对采购物资实行货比三家的原则，进行询价，比价，议价，比较交货期限。按照公司采购制度，根据指标描述，标准完成工作。（10分）违反公司采购制度1次。（9分）违反公司采购制度2次。（7分）违反公司采购制度3

2、次以上。（3分）采购信息反馈与协商相关（10分）按照供应商反馈的采购信息和需用部门进行协商，保质保量的保证采购物资及时到货。按照公司采购制度，根据指标描述，标准完成工作。（10分）违反公司采购制度1次。（9分）违反公司采购制度2次。（7分）违反公司采购制度3次以上。（3分）验收物资相关 （8分）负责对已到物资进行采购记录，自检，报检，检验合格通知计划部门。按照公司采购制度，根据指标描述，标准完成工作。（8分）违反公司采购制度1次。（7分）违反公司采购制度2次。（5分）违反公司采购制度3次以上。（2分）手续办理相关（10分）负责采购物资的入库工作及填写报销所需用表格和办理相关事宜，按照公司财务相

3、关制度要求，正确办理。按照公司财务相关制度，根据指标描述，标准完成工作。（10分）违反公司财务相关制度1次。（9分）违反公司财务相关制度2次。（7分）违反公司财务相关制度3次以上。（3分）存档情况 （7分）对采购物资的计划单，物资合格证，质量证明书，合同，入库单等相关资料进行分类存档。按照指标描述，存档资料齐全完整。（7分）按照指标描述，存档资料完整但少1种资料。（6分）按照指标描述，存档资料完整但少2种资料。（4分）没有存档资料。（2分）其它（5分）完成一些阶段性事务工作及领导临时安排的工作严格按照采购制度或公司要求执行。（5分）违反采购制度或公司要求1次。（4分）违反采购制度或公司要求2次

4、。（2分）违反采购制度或公司要求3次及以上。（0分）考考核核项项目目考考核核指指标标指指标标描描述述考考核核办办法法得得分分工工作作态态度度（2020分分）工作积极性主动性（5分）能积极主动地完成本职工作及领导安排的其它工作根据职责要求，能够积极主动完成本职工作。（5分）出现1次需要上级领导督促才能完成本职工作。（4分）出现2次需要上级领导督促才能完成本职工作。（2分）出现3次及以上需要上级领导督促才能完成本职工作。（0分）责任心（5分）以企业利益为重，树立强烈的责任心，认真对待本职工作工作有强烈的责任心，认真对待本职工作，无工作失误的。（5分）工作有较强烈的责任心，认真对待自己的工作,偶尔出

5、现因责任心不强造成的工作失误1次。（4分）工作有一定的责任心，偶尔出现因责任心不强造成的工作失误2次。（2分）工作责任心不强，做事马虎拖拉，应付工作，推卸责任。（0分）纪律性（5分）严格遵守公司各项规章制度能严格遵守公司各项规章制度，从不违反纪律。（5分）基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反纪律1次（4分）基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反纪律2次。（2分）不遵守公司规章制度，违反纪律3次及以上。（0分）出勤率 （5分）严格按照公司规定出勤出勤率为100%（5分）请事假1天（含1天）以内（4分）请事假2天（含2天）以内（2分）请事假3天及以上（0分）工工作作能能力力（2020分分）执行力（5分）

6、按时、按标准完成自己的本职工作及领导安排的其它工作对于自己的本职工作及领导安排的其它工作能够按时按标准完成。（5分）对于自己的本职工作及领导安排的其它工作基本能够按时按标准完成，偶尔出现1次未能按要求完成。（4分）对于自己的本职工作及领导安排的其它工作基本能够按时按标准完成，偶尔出现2次未能按要求完成。（2分）对于自己的本职工作及领导安排的其它工作，出现3次及以上未能按要求完成。（0分）沟通协作能力（5分）能够很好地与他人沟通合作，保证良好的团队氛围善于与他人沟通，合作共事，保证良好的团队氛围。（5分）基本能够与他人沟通并合作共事，保证团队工作的完成。（4分）沟通能力和团队合作精神差，对团队有

7、影响。（0分）考考核核项项目目考考核核指指标标指指标标描描述述考考核核办办法法得得分分工工作作能能力力（2020分分）改进工作方法提高工作效率的能力（5分）主动改进工作方法，改善工作现状，提高工作效率。对目前的工作状况主动提出行之有效的改进方法，不断改善工作现状，提高工作效率。（5分）对目前的工作状况主动提出一定的改进方法，对改善工作现状、提高工作效率有一定帮助的。（4分）在上级督促指导下，偶尔能够对目前的工作状况提出改进方法，改善工作现状，提高工作效率。（2分）因循守旧，从不对目前的工作状况提出改进及完善方法，造成工作效率低下。（0分）分析处理问题的能力（5分）客观分析工作中遇到的问题，并妥善进行处理。客观分析工作中遇到的问题，能够合理地提出自己的见解，并妥善进行处理。（5分）客观分析工作中遇到的问题，