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文档简介
1、岗位职责示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-678编号:_设备厂采供部经理职位说明书审核:_时间:_单位:_设备厂采供部经理职位说明书用户指南:该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解,便于得到职责的具体内容,然后通过流程分析来界定在这些职责中,该职位应该扮演角色,拥有具体的权限,最终使人员充分把握好自己的定位。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。设备厂采供部经理职位说明书一、职位基础资料1.职位名称 采供部经理 2.直接上级 副总经理(生产)3.所属部门 生产部 4.职位级别 中层5.辖员人数 3 6.定员人数 17.备注二、职位
2、职责1.职责摘要在生产副总领导下,负责公司的物资采购以及保管工作。2.职责说明(1)参加定期召开的中层干部及生产作业例会。(2)根据生产部下达的物资需求计划,及时与生产部协调,制订原、辅材料和燃料,以及备品备件的采购计划,确定供货渠道以及资金预算。(3)负责采供部的日常工作管理、人员的指导、培训与考核。(4)按照有关要求,及时向财务部上报采购计划和采购合同,以及其他所需上报资料。(5)组织采购员调查和掌握供货市场情报、动向,做好预测和采购决策。(6)组织采购员落实各类物资采购,并定期检查。(7)物资采购计划的审批、落实,以及采购合同审批,协调批示物资采购用款。(8)审批采供主管上报的物资采购用
3、款审批单,及时上报财务部,申请采购用款。(9)接待用户,协调供需关系。(10)定期进行供应商供货质量、报价比较分析,并向生产副总提供分析报告以供决策;并负责指导设立供应商档案。(11)开辟新的供货渠道,新的采购方式,积极推行大宗材料采购的招标制,逐步实现用招标方式确定供应商。(12)采购物资价格审核控制,接受财务部对于采供物资价格的审核。(13)协调仓库物资的入库、保管。(14)组织制订物资出库、入库、保管以及发放等各个环节的工作规章制度。(15)审查、核对各种购进物资的入库手续。(16)参加生产调度会议,督促落实产品包装任务。(17)检查、审核定额发料,协调生产物资、材料及时供应车间。三、工
4、作联系1.上向联系:副总经理(生产)2.横向联系:生产部、各车间、设备部3.下向联系:采供部所有员工四、工作设备电话、传真机、电脑、打印机五、职位资格1.年龄/性别/身体状况: 35-50岁/不限/健康2.教育程度:本科以上3.职位等级标准(职位评分为百分制)分类 要 素 要 素 描 述 职位评分工作技能(35%) 专业知识15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12工作能力20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误,对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7责任范围10% 职位与部
5、门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5工作强度(30%) 工作负荷20% 职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。 10精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10工作条件7.5%环境5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1风险2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4该 职 位 总 评 分 664.职位经历:地区:不限行业: 重型机械行业、制造业年限: 5年以上专业: 不限职位: 中、小型以上重机行业、制造企业采供部经理5.特
6、别资格要求篇2:设备厂采供主管职位说明书设备厂采供主管职位说明书一、职位基础资料1.职位名称 采供主管 2.直接上级 采供部经理3.所属部门 采供部 4.职位级别5.辖员人数 7 6.定员人数 17.备注二、职位职责1.职责摘要协助采供部经理落实各项物资采购。2.职责说明(1)督促采购员按计划落实各项物资的采购情况。(2)每周、每月定期向采供部经理汇报各项生产物资采购情况。(3)定期与生产计划员、调度员协调。(4)对于不能按生产需求计划完成的物资采购及时上报并通知生产部。(5)根据采购计划,报批用款申请单。(6)对各类购入件进行分类统计,并及时统计物资采购情况及付款情况。(7)负责供应客户的来
7、访接待。(8)及时与物管主管协调采购物资入库。(9)完成采供部经理临时交办的任务。三、工作联系1.上向联系:采供部经理2.横向联系:物管主管、生产部计划员、调度员、各车间3.下向联系:采购员四、工作设备电话五、职位资格1.年龄/性别/身体状况: 25-50岁/不限/健康2.教育程度:专科以上3.职位等级标准(职位评分为百分制)分类 要 素 要 素 描 述 职位评分工作技能(35%) 专业知识15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9工作能力20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误,对
8、企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3工作强度(30%) 工作负荷20% 职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。 10精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8工作条件7.5%环境5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1风险2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3该 职 位 总 评 分 514.职位经历:地区:不限行业: 重型机械行业、制造业年限: 1年以上专
9、业: 机械制造业职位: 中、小型以上重机行业、制造企业采供主管5.特别资格要求篇3:设备厂物管主管职位说明书设备厂物管主管职位说明书一、职位基础资料1.职位名称 物管主管 2.直接上级 采供部经理3.所属部门 采供部 4.职位级别5.辖员人数 11 6.定员人数 17.备注二、职位职责1.职责摘要负责公司仓库物资的出、入库及库存管理。2.职责说明(1)严格按照仓库管理制度,做好生产材料、配套件及其他物资的出、入库管理工作。(2)全面负责仓库的管理以及保管员的工作考核及安排。(3)按照有关规定对物料的入库进行验收,与质量检查人员协调,严格入库物资的质量验收。(4)审查、核对各种购进物资,符合各项
10、规定的,签收并督促保管员办理入库手续。(5)对于质检不合格的,按规定督促保管员办理退库手续。(6)严格按照配额计划督促保管员做好生产材料、配套件出库,保证各车间生产物资需求。(7)督察保管员的工作,确保物料安全。(8)每周、每月定期检查各仓库库存情况,及时完成库存物资的对账,并每周将库存报表上报采供部经理。(9)对于库存物资出现的重大问题及时上报采供部经理。(10)及时完成采供部经理交办的临时任务。(11)确保产品包装任务的落实。三、工作联系1.上向联系:采供部经理2.横向联系:各车间、生产部计划员、调度员3.下向联系:仓库保管员四、工作设备电话五、职位资格1.年龄/性别/身体状况: 30-5
11、0岁/不限/健康2.教育程度:中专以上3.职位等级标准(职位评分为百分制)分类 要 素 要 素 描 述 职位评分工作技能(35%) 专业知识15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9工作能力20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误,对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3工作强度(30%) 工作负荷20% 职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。 10精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 5工作条件7.5%环境5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1风险2.
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