废旧物品管理制度

1、废旧物品管理制度废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。第二条 本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条本办法中的废旧物资包括：1报废的设备等固定资产；2 报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3 生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4 生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。5其他废旧物资。第四条事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。第二章废旧物资管理第五条 各（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损

2、失。第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1 、 各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、 大修理、 更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产 （施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式（废旧物资处理单）上报设备能源部及生产技术部，确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后转到购销部，由购销部安排废旧物资处理和招（议）标工作；2 、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车，由购销部开具车辆出入申请，由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资

3、的拉运。附 1、业务处理流程图：1、废旧物资处理单：废旧物资处理单公司废旧物资管理办法第一条： 为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分

4、类，定置存放, 妥善保管。第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。销售款统一交公司财务部。第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。第十条：本办法自下发之日起执行。二 0 一一年六月十四日废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制 定本办法。第二条 本办法适用于公司所属各基地和职能部门第三条 本办法中的废旧物资包括：1 报废的

5、设备等固定资产；2 报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3 生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4 生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。5 其他废旧物资。第四条 采购部负责公司废旧物资处理工作。第二章 废旧物资管理第五条 各基地（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防 护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1 、报废的设备等固定资产对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写固定

6、资产处理单，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批（总经理审批权限在单位资产原值3 万元以内，超过 3 万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度固定资产管理制度第九条审批权限）后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。2 、各基地（职能部门）对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资打内部公文单，后附材料、低耗品处理单，以书面形式报设备部门签署意见后

7、，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。3 各基地（职能部门）对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置如果属于：（ 1）价值较高的（如所有的废钢铁等），应将需要处理的废旧物资打公文单，后附废旧物资处理单，以书面形式上报设备部，由设备部确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后公文单转到采购部，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作；2）除废钢铁外的其他边角废料，各部门经理（场长）不必再打公文单上报，可以直接处理，款项及时缴存公司帐户。第七条废旧物资由保管统一管理并登记管理台帐，会计审核，每月 10 日上报一次，处理后做销帐处理，款项及时上存银行。第四章违规处分第八条各部门必