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文档简介

1、物业效劳中心年末工作总结回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关 心和支持下、在效劳中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、 总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。忙碌的 2021 年即将过去 回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和 支持下、在效劳中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总 结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。一、提高效劳质量,标准管家效劳。自20XX年3月推出“一对一管家式效劳来,在日常工作中无论 遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于 本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在 一个良性的

2、状态下进行,大大提高了我们的工作效率和效劳质量。根 据记录统计,在“一对一管家式效劳落实的同时,还参加公司组织 的各类培训。主要针对?客户大使效劳标准?、?交房接待人员效劳 标准用语?、?仪态礼仪?、?谈吐礼仪?、?送客礼仪?、?接听 礼仪?、举止行为、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日 检查的形式进行考核,如“微笑、问候、标准等。我们根据平时成 绩到月底进行奖惩,使我的效劳水平有了较大的提高,得到了业主的 认可。二、标准效劳流程,物业管理走向专业化。随着新?物业管理条例?的公布和实施,以及其它相关法律、法 规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再 满足于走在边缘的现状

3、,而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈 进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理效劳角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的 整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上 发整改通知书,令其立即整改。三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场 环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定 了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于 搞好我们的工作是很有益处的。客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质上

4、下代表 着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体 效劳水平,我们培训的主要内容有:一搞好礼仪培训、标准仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个效劳 行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑效劳、态度和蔼、这 样即使业主带着情绪来,我们的周到效劳也会让其消减一些,以便我 们帮助业主解决这方面问题。前台效劳人员必须站立效劳,无论是公 司领导还是业主见面时都要说“你好,这样,即提升了客服的形象, 在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的效劳 性质。二 搞好专业知识培训、提高专业技能除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。公司还定期给员 工做

5、这方面的培训。主要是结合?苏州市住宅区物业管理条例?、 ?苏州工业园区住宅物业管理方法?、?住宅室内装饰装修管理方法? 等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问 题,清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费物业 公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、 学习,发生纠纷物业公司承当多大的责任等。都需要我们在工作中不 断学习、不断积累经验。20XX年将是崭新的一年,随着我们效劳质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工 也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的 一年,共同努力为我们万科

6、物业公司逸庭效劳中心谱写崭新辉煌的一 页!20XX年我们的工作方案是:一、针对20XX年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以 便提高 2021 年入住率。二、继续标准各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责三、推行?客户大使效劳标准?、?交房接待人员效劳标准用 语?、?仪容仪表?、?谈吐礼仪?、?送客礼仪?、?接听礼仪?、 ?举止行为?,提高员工素质及效劳水平。四、全力配合各部门做好房屋交付工作。五、全力做好装修巡查工作,合理安排相关人员巡视,做到及时 发现及时处理。物业二站综合效劳队一年来认真贯彻处里和站上的会议精神,以 “强化标准管理、打造效劳品牌、建设和谐社区为宗旨,坚持按照 “

7、优质效劳是根本,满意效劳是灵魂,住户满意是标准的总体要求, 全面提高效劳水平,现在已圆满完成今年的业绩指标。一、转变效劳观念,推行“效劳。紧密围绕矿区效劳系统“五项职责、“七项工作目标和“八 项重点工作,从效劳管理的“细节抓起,树立“小题大做的意 识,全面做好效劳工作。物业中心和嘉兴维修是综合队推出的两个五 班组,他们在工作中严格管理、认真操作,个个责任心强,处处实行 “效劳,得到了大家的认可和住户的好评。二、标准效劳行为,注重效劳质量。在今年的五月份以来综合队的变化较大。我队效劳的范围点多、 面广,效劳的对象各有不同,不但要效劳生产、生活,还要面对驻矿 区各单位群众,和谐社区建设所要做的工作

8、就是不断改良和提高效劳 质量,真正做到“需求无止境,效劳无极限。我们认识到:只有认 真地落实岗位责任制,严格执行物业效劳标准标准,让住户满意,才 是我们为和谐社区建设所要做的工作。因此,我队主要是做好规章制 度的落实和标准标准的执行。1、面对人员紧缺的状况,二站把维修和绿化工作外包,综合队对 外包的嘉兴公司和绿化公司进行了一系列的兼管措施。我队结合处、站的工作要求,开展了对标准标准的达标、对标和 知识竞赛,把全队员工和食堂、水厂、嘉兴公司、绿化公司及所有的 外包、外聘员工也纳入到这次对标、达标竞赛的活动中,并给各班组 发了标准标准的学习资料及答题试卷。要求每位员工必须亲自答题, 并排列了竞赛考

9、核表,对员工的现场操作进行考核,最后再闭卷考核 一次。两次试卷,一次现场考核计入总分,评出“标准标准岗位效劳 名星三名,进行表彰奖励,作为大家学习的典范,宏扬正气,树立 典型,推动全队各项效劳工作对标、达标。通过竞赛活动,让每位员工包括外包、外聘员工知道,我们所做 的每一项工作都有章可循,有标准可对照。标准标准就是可对照检查 的一面镜子,自己工作的好坏可一目了然。在做到对标、达标的根底 上,经过检查和考核,我们也可以再提升一步,做到提标、创标,不 断地改良和完善提高效劳质量,我们就能兑现效劳承诺。“需求无止 境,效劳无极限,也就是为和谐社区建设做了一份应有的奉献。实 施岗位练兵,提高效劳质量。

10、在员工培训上结合工作实际,本着干什 么练什么、缺什么补什么和学练结合的原那么,从元月到 10 月,各班组 以岗位技能为根底,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素 质有了明显提高。8 月 16 日早上,第二物业效劳站综合效劳队,召开了由全队员工、 嘉兴公司、绿化公司等 29 名员工参加的“贯标对标找差距,用心效劳 争一流发动大会,要求员工统一思想、提高认识,对标找差距、服 务争一流,为下半年工作和全年业绩目标的完成奠定坚实的根底。会议首先传达了处领导上半年工作调研总结和下半年重点工作安 排的讲话精神,结合站领导对综合效劳队各项工作的要求,号召全体 员工从现在开始,一要加强对标准标准的学习和

11、运用,从一点一滴的 小事做起,对标找差距、效劳上水平,进一步提高效劳质量,真心诚 意地做好优质效劳,让住户满意。二要加强自身的学习和修养,提高 个人综合素质,增强集体观念和团队协作精神,全心全意地为住户服 务,为物业二站增光添彩。三要加强规章制度和岗位责任制度的落实, 用真心、细心和耐心对待工作和住户,力争效劳争一流,满意度争一 流。会议鼓舞了士气,激发了干劲,大家纷纷表示要团结一心,共同 努力,继续用心做好各项效劳工作,为建设和谐社区做出我们应有的 奉献。9月 1日早上,第二物业效劳站召开了“百日达标争先创优效劳 劳动竞赛发动大会,来自基层员工、家政维修、环卫、绿化等外包公 司及外聘员工共

12、30 余人参加会议。这次竞赛结合“9 月份全国质量月 活动的开展,要求员工达标效劳,优质效劳,进一步提升效劳质量, 形成标准效劳常态化,创立二站效劳品牌。为使竞赛活动见到实效,促进员工达标效劳,综合队结合质量月 活动和员工的考评工作一起开展,每周对各岗位员工的工作情况及家 政维修现场、环卫、绿化责任区域检查考评一次。按照现场考核,对 标检查,填写考评记录,综合评分,评选竞赛活动先进个人,为全年 各项工作业绩目标的完成奠定坚实的根底。2、第二物业效劳站家政维修外包后,对承包队伍的平安管理是件 头等大事。根据站领导研讨后提出的要求,综合队对承包工队的平安 教育及监管工作,并对外包员工进行了入厂三级

13、平安教育,系统地学 习了企业的平安生产法规和管工、电工、维修工的平安生产常识,特 别突出了对总公司平安生产“反违章六条禁令的学习和教育。为了把平安生产落实在工作中,综合队在配备了二名老师傅监管 帮带的情况下,队干局部头在各个作业点上巡查平安工作,监督是否 有违章作业和违规操作现象,加强现场平安监管的力度,消除事故隐 患,确保平安生产。维修工作外包后,综合队对承包队伍的平安管理、效劳质量及监 督制约进行了一系列的细致工作。我们认为协调配合要做好,监督制 约不可少。由于双方都是刚介入此项工作,很多专业术语和用词名称 都存在差异,需要有一个沟通和磨合的过程,特别是基层的管理人员 要学习一些相关的常识

14、、掌握一点专业术语,便于工作得心应手,减 少一些不必要的损失和麻烦。综合队各班组严格制度、强化检查和考核,对物业效劳标准标准 进行了进一步的宣传和学习,不断实施标准效劳。物业大厅和嘉兴维 修的效劳落实了 24 小时值班制度,做到急报急修、随报随修,受到了 小区居民的一致好评。三、从今年元月份到 10 月底,综合队的主要成绩:1、优质完成家政效劳XX项、公用维修1XX项,为南、北小区供给 甜水 xx 立方。2、 机关食堂用餐人次:早餐 xx人? M次、午餐xx人? M次、晚 餐xx人? M次、合计共xx人? M次。3、公寓住宿人员情况:公寓常住 xx 间, xx 人。4、对嘉兴公司、绿化公司和机关食堂根据标准标准进行现场检查, 签单整改通知协议,不定期检查,出现的问题令其按时整改,取得了 明显的效果。5、精心组织,顺畅有序的进行了“春检和冬防保温工作。6、完成了凤祥苑南区和北区的楼房外粉,美化了环境,丰富了小 区人们的生活。四、为了有力保障生产、效劳生活,综合效劳队在“春节、 “五一、“中秋及“十一等节假日里,正常工作,在工作期间 继续开展保障平安、综合自查活动。1、对小区三个配电室定期进行卫生吹扫和清理,认真检查上下压 箱线路的紧固状况、绝缘接地线是否牢固有效、周边有无平安警示牌、 灭火器是否正常等

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