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文档简介

1、XXXX201造工宣传与招聘方案一、目得为了创新及拓宽普工招聘渠道,提高招聘宣传得有效性,有效完成2014 年全年招聘目标,特制定本方案。二、适用范围本方案用于XXXX201片前年后普工宣传与招聘实施。3、 2014年招聘目标根据 2014 年生产部每月产量目标,结合招聘得淡、旺季,特制订2014年每月得招聘计划。4、 2014年普工招聘渠道(一)内部员工推荐1 .制作醒目得招聘海报、KT板,在公司内部进行大范围宣传,如宣传栏、车间、食堂、宿舍等地点,着重宣传公司招聘政策、内部介绍奖励制度、员工免费用餐制度、员工报销路费制度等公司福利制度。预计2014 年 1 月初在员工食堂、篮球场外展出,通

2、过有奖竞猜等小活动让每一个员工了解公司招工政策及用人标准。2、充分发挥生产部车间班组得优势,鼓励车间班组积极能参与协助招聘工作,使介绍人员更稳定,更易管理,更具凝聚力,同时也对此作出奖惩措施。主车间生产班( 笼筋车间按3 个班计算 ) 共 13 个班, 2 月累计介绍员工超过9 人 / 班, 并工作满1 个月, 奖励该车间主任100 元 / 人, 其她辅助车间2 月累计介绍员工超过最低人数(具体见下表),并工作满1 个月,奖励该车间主任100 元 / 人。若低于此标准,则对相应车间主任进行50 元 / 人得处罚(奖励标准人数为介绍男工人数)。3年前做好对内部员工得宣传工作,与生产部加强沟通,利

3、用各车间、各班组开班组会议结束后几分钟得时间广泛加强宣传工作,让员工更加了解公司,熟悉公司用人要求,一定要让员工清楚公司推荐人员得奖励政策,在2014 年 1 月初,请公司所有生产班长吃饭,现场宣贯招聘政策;在2014年 1 月初制作完成公司宣传手提袋、扑克牌、打火机、公司宣传手册等,以大礼包得形式发放到员工手中,班组发放,由班长领取。大礼包包含手提袋1 个、宣传杯1 个、扑克牌2 副、打火机2 个、宣传彩页10 份,春联 2 副。4、 统计 2012-2013 年所有介绍人员,进行沟通,确定介绍优秀得在职员工15 人,召开座谈会,并安排就餐,并对她们实施相应优惠政策,为其制作招聘资料,由介绍

4、人员代为宣传。介绍人数达到8 人,且工作满1 个月,报销介绍人来往车费;2 、 3、 4月份介绍人数最多员工除享受内部介绍政策外,另外奖励2000 元。(二)与当地劳务人才市场合作在市人才市场与县人才市场建立长期得宣传机制,与劳务市场工作人员定期联系,也可让其为公司推荐普工,定期参加人才市场组织得招聘会。在 2013 年 12 月及年 2014年 1-3 月每周参加市人才市场2 次,每月参加县人才市场2 次。年前了解年后得农民工返乡招聘会,提前做好准备,准时参加。(3) 与劳务派遣公司或中介机构合作。联系之前合作得中介机构与劳务派遣公司,了解合作意向,并预计在年前另外开发2-3 家中介机构。目

5、前与公司合作过得中介公司芜湖两家,河南1 家,陕西1 家。(4) 利用手上现有资源,2014年 1 月初与其她同行业公司员工联系,宣传公司得招聘政策,使她们有意向在年初到公司工作。2014 年 1 月前,联系公司2013年全年离职人员,对其进行电话回访,提前拜年,同时联系其她公司离职人员,提前拜年,增加安徽公司良好得对外形象。(五)计划2014 年 1 月份外出宣传,前往安徽(阜阳)、河南(南阳)、云南(思茅)等偏远乡镇宣传,宣传重点为村委会,可联系在职或离职人员进行协助宣传。安徽阜阳、亳州:劳务输出大市、且亳州涡阳与芜湖繁昌就是劳务输出合作县。河南南阳周边:河南地区在职生产普工124 人。云

6、南思茅地区:该地区员工当任重点岗位比例较高。地区较远,由公司在职员工过年期间宣传。外出宣传费用:差旅费、车辆费、招待费7000 元。(六)计划2014 年 1 月 20 日 -2 月 15 日与金点子广告公司合作做招聘报纸宣传;在 58 同城网、务工网等免费网络上发布招聘信息,保证网络得定期更新;通过管桩行业QQ群定期发布招聘信息;进行短信区域投递,重点地区在河南南阳、云南普洱、安徽亳州阜阳地区。预计投递短信12 万条,费用6000 元。(七)寻找人员密集地(如车站、人才市场、早市或农贸市场等)1 增加宣传力度,要坚持对于人员密集地得宣传,海报等宣传物品须定期更新,形成长期得宣传行为,在新港汽车站、横山汽车站等悬挂公司招聘宣传信息,并定期更新。2以人员密集地为中心,在此地点周围寻找商店等从事个体经营得人员,建立合作关系,张贴海报,发放宣传单及印有公司招聘信息得物资,使其协助宣传、招聘,并提供一定得中介费用3、了解周边劳动密

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