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文档简介

1、工资薪酬制度(暂行)为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。一、员工工资待遇:工资=基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。(二)奖金:根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接

2、关联。对公司的建设和利润增长有特殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。(三)不计入工资的待遇社会保险费:公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工缴纳。二、其他人员薪酬管理:1、新进人员工资标准:对已录用的新员工,实行试用期,试用期最低三个月,在试用期内,具有大专学历,一年以上工作经验的,每月按工资的80%发放;具有本以上学历,每月按工资的90%发放;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定;实习人员只发放基本工资,实习期最多不超过六个月时间。2、公司因开展业务的需要,特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员,可实行协议工资。四、工资的发放与扣缴:(一)工资的计算与给付:1 、工资计算以月为计算

3、期。计算日工资,可按以下公式计算:日工资额=月工资标准+月天(按月份实际天数)月工资额二月工资标准+月天X实际出勤天数+补助一代缴代扣(注:每周日为员工休息日,出勤天数在20天以上,周日带薪休假,反之则不享受带薪休假;国家法定节假日员工享受带薪休假,按日工资60%发放。)工资的计算区间为每月的1日至月底,于隔月15日发放,由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。2、公司因不可抗拒等因素无法按期支付员工的工资时,应于发薪日前5天通知全体员工,并公告变更后的发薪日。3、员工因各种原因中途离职的,未付的费用(工资、补助)将在员工离职次月的月末结算(离职手续办理完毕,总经理签字后方可发放)。(二)代扣代

4、缴:1、员工应缴纳的个人收入所得税。2、依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资。3、员工违反公司的规章制度而受到公司处罚的罚款。4、员工请事(病)假等假期而减发的工资。5、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。6、员工依法和公司合法、合理要求当事员工赔偿给公司的经济损失。7、其他个人应负担的费用。五、工资的调整:员工的薪酬要随岗位、职位、业绩的变动而作出相应的调整。(一)加薪的条件1、晋职、晋级者。2、能够提高工作改进方法,增进工作效率者。3、为公司增加显着效益者。4、有学术着作或技术发明,对本公司确有价值者。5、单位因人员精简后,两人以上的工作改由一人担任,经过三个月以上的实践能胜任者。(二)减薪的条件1、员工降职、降级;2、员工因绩效考核未达到良好标准,而被减发的;3、因公司经济效益下浮而减发的。六、工资调整办法:( 职务 ) 等级调整的对象:针对于实际工作能力和业绩表现突出者或低于所在岗位标准的员工。调整方法:在下一个年度的三月份,根据公司上年度的经营利润情况确定提薪额度和调整比例。七、薪酬保密1 、公司实行薪酬保密制度。2 、除公司指定管理人员知道员工薪酬外,任何员工不得泄露自己及他人的薪酬,如有泄密者给予警告,严重者将开除。八、行政人事部门负责

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