![企业管理制度知识培训策划书_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/cb12a070-a230-4f06-8b0c-305d321e7798/cb12a070-a230-4f06-8b0c-305d321e77981.gif)
![企业管理制度知识培训策划书_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/cb12a070-a230-4f06-8b0c-305d321e7798/cb12a070-a230-4f06-8b0c-305d321e77982.gif)
![企业管理制度知识培训策划书_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/cb12a070-a230-4f06-8b0c-305d321e7798/cb12a070-a230-4f06-8b0c-305d321e77983.gif)
![企业管理制度知识培训策划书_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/cb12a070-a230-4f06-8b0c-305d321e7798/cb12a070-a230-4f06-8b0c-305d321e77984.gif)
![企业管理制度知识培训策划书_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/cb12a070-a230-4f06-8b0c-305d321e7798/cb12a070-a230-4f06-8b0c-305d321e77985.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业管理知识培训策划书1日期:序言 培训课程简介-管理技术 -质量管理 -生产现场管理 -ISO9000内审员培训 -模拟实战训练部分讲师简介四、公司简介(见附件)心U右名超中肯管理顾问公司在当前竞争非常激烈的社会中,微薄的利润空间,逼迫企业必须招收高素质的员工,龙其是各级管理人员。而我们的学 生在学完几年的课程之后,只有基础的专业理论知识。目前,现代企业对管理人员的要求,既需要专业知识,更需要管理技 术的人才。所以,学生毕业就业,一般很难立刻找到自己满意 的企业,即使找到了,也因为不能很快适应企业的管理而放弃。上海中肯管理顾问公司针对学生这种情况,提供的管理培训课 程,将企业的管理知识移到学
2、校,让学生接受企业管理理念,旨在提升学生就业能力,让学生进入企业后,能够很快适应企 业的管理制度和企业文化,在短时间内获得职位提升,并成为 企业管理的骨干。我们的课程主要分四大部分:管理技术、质量管理、生产现场管理、IS09000内审员培训、模拟实战训练。培训中,注重管理案例与理论相结 合,深入浅出的把高深的管理技术传授给学员,同时,引用国外先进的管 理理念、思辩模式的时候,启用测评工具,角色扮演、模拟游戏等各种互 动手段,在内容的知识性、实用性和讲授的启发性、趣味性的基础上,更 强调培训的实用性。最后进行全面的模拟实战训练,并且给学员颁发能够证明此次培训的国家注册证书,便于在就业过程中,向择
3、业单位 提供直观的证据。上海中肯管理顾问公司培训课程简介管理技术课时:6H 课程目标: 1、学员们就业前熟悉的基本管理理念;2、熟悉管理技术的五大职能;3、掌握管理技术的基本手法;4、P-D-C-A管理循环图的运用;5、塑造管理者素质。质量管理课时:10小时 课程目标: 1、了解质量管理发展过程;2、掌握质量管理的检验流程;3、掌握QC七大手法的质量管理工具;4、熟悉质量改善活动;5、达到就业前的质量管理知识培训功能。生产现场管理课时:6小时 课程目标:中肯管理顾问公司1、掌握生产要素;2、如何编制生产计划;3、如何进行生产现场管制 4、掌握“5S”管理模式;5、熟悉现场改善过程;6、成本管理
4、。ISO9000质量管理体系课程课时:30小时 1、质量管理体系历史简介 2、八项质量管理原则及其与GB/T19001标准的关系 3、简介GB/T19000标准中的重要术语和定义 4、内审员的职责 5、理解与审核员和与审核有关的原则 6、了解审核方案的管理,策划内部审核方案 7、明确审核的目的(如符合性、有效性和寻求改进的机会等模拟实战训练课时:4小时1、招聘程序演示2、企业管理演示3、模拟内审部分讲师简介王赛武:现任上海中肯管理顾问公司 资深顾问师;职业经理人;IS09000国家注册审核员;沈阳审核员培训中心高级培训师工作简历:江西纺织电机厂技术员、生产厂长珠海SHARP (日本)电子有限公司 品质部长 研修企业管理台湾及成(珠海)工业有限公司 副总经理顺德百顺利(香港)塑料电器制品有限公司总经理山东小鸭中大空调有限公司总经理部分案例:广东科龙空调有限公司质量管理培训山东九阳小家电有限公司营销体系的建设 深圳求精(香港)五金制品有限公司的现场改善 珠海先怡电子有限公司企业改善 东莞亿威制品有限公司的管理培训、战略规划 上海鸿棉商标制造有限公司战略规划、管理培训 上海一诚化工有限公司的企业改善、管理培训 上海赞誉塑料艺品有限
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 九年级思想品德课件
- 《电气安全防范》课件
- 《证券基础知识培训》课件
- 单位管理制度合并选集【员工管理】十篇
- 《学业生涯规划》课件
- 单位管理制度分享大全人员管理十篇
- 《服装供应链》课件
- 单位管理制度范例选集人员管理篇
- 单位管理制度呈现大合集人事管理篇十篇
- 国开《机械制图》形成性任务1-4
- 2024新冀教版英语初一上单词默写表
- ISO∕TR 56004-2019创新管理评估-指南(雷泽佳译-2024)
- 2024年全国房地产估价师之估价原理与方法考试高频题(附答案)
- 春节的习俗课件
- DL-T5142-2012火力发电厂除灰设计技术规程
- 2024年晋城职业技术学院单招职业倾向性测试题库附答案
- 小学舞蹈课学情分析
- GB 31825-2024制浆造纸单位产品能源消耗限额
- 第15课 十月革命与苏联社会主义建设(教学设计)-【中职专用】《世界历史》
- MOOC 天气学-国防科技大学 中国大学慕课答案
- 小学教育教学现场会活动方案
评论
0/150
提交评论