安全文化建设规划

1、企业安全文化建设规划一、编制依据：1、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。2、XX公司的企业文化建设工作计划，沃泰公司的文化理念。3、XX公司的发展战略规划和基本思路。4、XX公司的主业及深加工产业、多元化产业发展现状。二、指导思想 :1、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造济南文化 核心竞争力。2、以“三个代表”重要思想为指针，以企业文化的核心内涵为 指导，与企业安全文化建设紧密结合。3、以新时期沃泰精神和先进的企业安全理念为指导。4、把XX公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良 好、竞争力强、效益显著的矿山企业。1、三、编制原则：三个注重”的原则，即重视过程、重

2、视实效、重视关键。2、全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动， 创造有利的安全文化建设环境。3、创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要 创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。4、前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。5、逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是一蹴而就 的，需要坚持持续改进、不断完善。四、XX公司企业安全文化建设的三年目标:1、 2017 年：（1）系统性地挖掘、总结、提炼形成 XX的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应； 同时向社会各界利益相关者展示沃泰先 进的管理理念，创建文化

3、的强势品牌。2）逐步赋予员工办公、生活等环境以沃泰文化内涵。3）成为济南市企业安全文化建设先进单位。4）在评比表现突出员工（范围扩大到包括临时工等）的基础上，开展最佳安全员的评比、优秀班组的评比。2、 2018 年:1）文化理念的培训和安全文化理念的故事化相结合，使广大员工能主动接受XX文化理念并按文化理念的要求去工作，员工整体 素质有明显提升。策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提高公司效益的主题活动实施“社会性员工职业生涯发展规划”。成为济南市内企业安全文化建设有影响力或起表率作用的先进单位。开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。3、 2019年：1）继续开展安全文化理念故事化的

4、培训工作。2）将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。3）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提升营业收入的主题活动。4）在金属非金属矿山行业范围里，沃泰企业安全文化建设的成效要具有影响力。5）开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。五、安全文化建设具体实施方案：1、建立健全企业安全文化建设的领导机构和管理职能部门：1）成立企业安全文化建设指导小组，成员包括高层领导、部门负责人等。2）设立企业文安全化建设工作小组。2、制定年度实施计划，循序渐进，不断创新和提升。3、开展培训工作，不断提高所有员工对企业安全文化的认识：1）对高层领导、各

5、部门的负责人，主要开展领导在企业安全文化建设中的领导、 表率作用、 如何把企业安全文化建设同企业的经 营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。2）对全体员工的企业安全文化培训主要是沃泰历史和传统文化、企业安全文化的基本知识，加深对沃泰安全理念的理解和吸收。3）有选择地组织或参加有关企业安全文化建设经验交流活动，互动交流和学习。4、发掘和培植先进典型，树立样板：1）三年内有三个班组评为市一级的优秀班组。2）三年内有三人被评为市级先进个人。3）公司内部的先进评比和表彰活动：每季度评选处2 个表现突出员工和 1 个最佳安全员，每年度评定 5 个优秀班组等。5、体现企业安全文化的环境建设：改造我们自己

6、的办公环境， 办公室、休息室、更衣间、洗澡间等， 员工通道、 并赋予环境以安全文化内涵， 要像为家人创造好的环境一 样考虑完善我们员工的环境、文化氛围。改善员工宿舍条件，规范员工宿舍的管理，定期组织评比。赋予办公、工作环境以安全氛围。赋予食堂 （增加电视机 ） 、澡堂、更衣间、休息室等安全内涵。6、利用好媒体，加强品牌推广建设：1）广告宣传：优选高速公路等车流量大的广告阵地、发布广告；硬广告和软广告相结合，优选媒体和时机发布硬广告。2）网站：2011年7 月前改版设计新颖， 内容不断更新和丰富，形式活泼，链接关联单位、网站，增加留言板等功能。3）企业宣传连环画：沃泰近年来的发展是蒸蒸日上，月月

7、都有新内容，年年都有新气象；可适时补充和更新宣传连环画。4）优化“文化长廊”宣传栏的管理。5）定期组织公司员工带亲属旅游，推广亲情文化，潜移默化地将安全理念灌注于员工脑中。7、安全生产制度、安全行为规范建设：2012 年整理现有安全制度，规范性修编；制定和完善员工职业 行为规范、员工社会行为规范。&筹划XX特色的传统、主题活动:1）迎新年活动； 2）每年的三八节举办主题活动； 3）清明节祭奠英雄、新员工座谈、厂史教育； 4）4 月14日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动； 5）响应省、市安监局的号召，开展“安全生产月”活动，评选安全生产标兵、安全先进个人等，并予以奖励；6）每年

8、组织员工开展旅游、社会交流活动； 7）策划和参与、赞助公益活动； 8）每天班前会，对员工进行岗位安全教育；月度总结会上讲解沃泰安全文化理念和对应故事、案例；9）联谊活动:与客户联合举办体育比赛等活动。10）开展体育竞技、联谊活动，把公司内部的体育活动和兄弟单位的相关文化活动结合起来， 与客户单位、 友好单位等进行文体交 流。六、安全文化建设工作要求:1、高度重视，精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径， 公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工 作和一项重要内容来抓，按照规划的要求，精心组织，认真落实相关 工作，确保创建活动取得实效。2、步步为营，扎实推进。按照规划的具体实施方案，狠抓细节， 把安全文化建设工作切实做好。3、严格标准，务求实效。按照上级有关安全文化建设的要求和 标准，坚持以人为本，创新工作思路，采取各种形式，倡导、传播安 全理念，营造安全文化氛围，达到激励人、教育人和提高人的