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文档简介
1、第五节奖金制度生产奖金核定表月份单位制造编号产品名 称生产数量省料 率省料奖金良品率收成率奖金效率效率奖金奖金合计合计操作员奖金分配表每点金额月份 科 组 元工号姓名出勤日数出勤计点效率考核 计点品质考核 计点合计点数奖金金额合计说明：效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。出勤以实际工时除以正常工时计 每点金额=总点数/总金额间接人员奖金核定表千元本月营业额月份千元本月净利益部门别职另U姓 名营业奖 金计点营业额 奖金计点利润奖 金计点利润奖金金额奖金合计合计主管助理人员奖金核定表50%至 100%之 间。月份部门姓名职另U省料率省料奖金效率效率奖金不良率良品率奖金员工流动率流动率
2、奖金奖金合计主管助理注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金工作奖金核定表（一）月份本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖 金 核 定单位别姓名职另U奖金单位姓名职别奖金奖 金 核 定 标 准本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率10万以上04000万以下0%1020 万200400500 万10%2030 万400500600 万20%3040 万600600700 万30%4050 万800700800 万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50%总经理核准填表工作奖金核定表（二）月份本月生产金额本月工作 人数生产批数可得奖金合计调整奖金
3、比率应发奖金奖 金 核 疋单位别姓名职另U绩效点数核发奖金主管其他合计奖 金 核 定 标 准生产奖金可得奖金工作人数调整比率500万以上1500140人以上目标X产额400500 万1200130139人目标X 产额350400 万900120129人目标X产额300350 万700110119人250300 万500100119人250万以下99人以下利润中心奖金分配表明细金额备注本 季 净 利年月份净利年月份净利年月份净利年月份净利(1)弥补以前累计亏损(2)本季可分配的净利(3)减：呆帐损失(4)本利润中心实际损益(4)X 30%(5)本利润中心权益(4) X 30%(6 )本利润中心实发奖金数(5) X目标达成率(7)分配明细实发金额保留金额(1 )禾9润中心保留基金(10/30 )(2)总公司同仁分享(2/30 )(75%(25%)(3)利润中心主管(2/30 )(75%(25%)(4)利润中心同事(10/30 )(75%(25%)(5)利润中心福利基金(2
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