项目部薪酬管理办法5

1、关于征求项目部薪酬管理办法的通知总部有关部门、各施工单位： 经前期深入调研，项目部薪酬管理办法（征求意见稿）已制 定完毕，现向总部有关部门、各施工单位征求意见。请各施工单位切 实组织好项目意见征求工作， 意见汇总后请于 5 月 15日前报局人力资 源部。谢谢您的配合！二一三年五月十日项目部薪酬管理办法（征求意见稿）为规范工程局项目部薪酬，建立适合公司管理与发展的薪酬体系 和薪酬政策，根据中建七局薪酬管理办法，特制定本办法。一、适用范围：1、全局各类项目部；2、与公司建立劳动关系的项目部员工；3、实行劳务派遣制的项目部员工。二、项目部岗位级次设置：1、岗位级次设置（1）项目班子包括：项目经理、党

2、组织书记、副经理（生产、协 调、机电）、总工程师、商务 / 法务经理。（2）项目管理层包括：副总工程师（工区主任、质量总监、安全 总监、项目法律顾问）、部门经理、责任工程师、业务员级以及专业 序列各职级人员。（3）项目辅助人员包括：保安、保洁、厨师、混凝土设备操作工 以及各类特种作业人员等。装饰、安装类项目可根据实际情况调整。2、项目岗位变动管理权限项目部岗位变动实行授权管理。 责任工程师及以下岗位由项目部 根据员工能力素质及日常表现自主确定岗位， 并向直接上级单位备案。 项目班子副职以下岗位由项目部向直接上级单位书面报告，经审批后 确定岗位。项目领导班子岗位应经公司批准后实施。二、薪酬模式项

3、目班子及管理层员工实行岗位绩效工资制。三、岗位绩效工资制薪酬构成 岗位绩效工资制薪酬单元包括岗位工资、 绩效工资、福利津补贴、 项目兑现奖励及奖励。（1）岗位工资：由基本工资和岗位能级工资构成，其中基本工 资不低于当地政府公布的最低工资标准，由公司每年根据地区差异情 况制定相应标准。 2013年基本工资标准为 1500元/ 月，作为计算法定 节假日加班工资的基数。岗位能级工资依据员工岗位职级（类别）及 个人技能（个人能力与岗位要求匹配程度）确定。（2）绩效工资：项目部员工绩效工资与工作绩效（营业收入） 挂钩，依据考核结果进行兑现。（3）福利津补贴：按照局对公司批复的福利津补贴实施细则 执行。（

4、4）项目兑现奖励：按照局项目管理办法有关规定执行。（5）奖励包括专项奖励和特别奖励， 由公司按照规定程序发放。四、项目分类1房建及基础设施项目分类按照局项目管理办法执行2、安装及装饰项目分类：项目级别特大型大型1大型2中型3中型4小型5工程造价2亿及以上1-2亿0.5-1 亿0.3-0.5 亿0.1-0.3 亿0.05-0.1 亿五、薪酬执行管理1项目部员工岗位工资标准综合考虑工程类别、体量等因素确定，具体标准见附表。2、项目薪酬总额控制：管理人员人工成本总额不得超过项目营业 收入的3.5%和现场经费的75%，超额支出时需经公司人力资源部门批 准后方可计发工资。3、委派项目财务人员按照项目部相

5、应岗位计发工资。4、 实行大项目制的项目经理岗位工资标准由各公司自主确定，但不得超过实际履行现场管理职责的项目岗位工资标准的50%。5、项目收尾期间薪酬发放按照局项目管理办法执行。项目间歇期间按下列标准发放生活费：第一个月发放岗位工资的80%，第二个月发放60%，第三个月发放50%，三个月后按基本工资标准发放生 活费。项目冬歇期按员工岗位工资标准的80%发放生活费。7、试用期内员工工资按岗位工资标准的 80%发放，试用期满考核 合格后执行相应岗位工资标准；实习生按每月1000元发放生活费。&应届毕业生见习期满考核合格后，硕士研究生转正定级后套用 业务员1级，本科及以下学历毕业生转正定级后套用业

6、务员2级。六、项目绩效考核1考核周期：项目部原则上实行季度绩效考核。2、考核人：项目班子成员由直接上级单位组织考核，项目部员工 由项目班子组织考核。3、考核内容：项目班子成员：项目进度、质量、安全、成本等。项目部员工：具体工作完成情况、业主指令响应性、个人能力 匹配度及职责履行、工作态度及纪律等。4、考核结果应在一定范围强制分布， 项目班子在直接上级单位范围内排序，项目部员工在项目部内部排序，强制分布比例如下:等级ABCD强制分布比例10%70%15%5%绩效工资系数1.210.70.35、绩效工资分配：绩效工资总额与季度完成营业收入一定比例挂钩。项目班子与项目部员工分别按总额的30%、70%

7、分配，按照绩效工资系数造表发放。具体考核细则由各公司依照本办法自行制定。七、其他1项目部特殊专业技术和管理人才、辅助人员可根据具体情况实 行协议工资制。2、项目部员工执行以年为周期的综合计算工时制，项目部应采用调休方式保障员工休息权，确因工作原因不能调休，应计发法定假日 加班工资。3、工资是项目部员工基本生活保障， 各公司应切实采取措施完善 机制，保障员工工资足额及时发放。4、项目部工资审批发放程序按照各公司规定执行。八、附则1、本办法未尽事宜，按中建七局薪酬管理办法执行。2、原有关规定与本办法不符的，按本办法执行。3、本办法由局人力资源部负责解释，自2013年 6 月 1 日起执行附表： 1

8、、房建项目岗位工资标准2、安装及装饰项目岗位工资标准1、房建项目岗位工资标准:冈位级次特大型大型1大型2中型3中型4小型5小型6备注专业序列职级10亿及以上5-10 亿3-5亿2-3亿1-2亿0.5-1 亿0.5亿及以下项目经理1.81.51.41.210.90.8含项目执行经理高级专家班子副职11.51.31.21.10.850.80.7含项目书记、生产副经理、总工程师专家班子副职21.210.90.80.750.70.6含商务经理、机电经理、协调经理资深专业师副总工程师0.80.80.80.70.70.60.55含工区主任、安全总监、质量总监、项目法律顾问高级专业师部门经理0.70.70.

9、 70.60.60.50.5专业师责任工程师0.50.50.450.450.450.40.4含工长、栋号长业务员级10.450.450.40.40.40.380.38业务员级20.40.40.380.380.380.350.35注：(1)鉴于基础设施项目施工环境的特殊性，其岗位工资标准可在此基础上适当提高10%。(2)工程造价以实际开工项目造价为薪酬计发依据。说明：毕业生见习期：硕士 3200； 985或211本科：3000,二本2800,三本2000,大专1800,中专1500。2、安装及装饰项目岗位工资标准:冈位级次特大型大型1大型2中型3中型4小型5备注专业序列职级2亿及以上1-2亿0.5-1 亿0.3-0.5 亿0.1-0.3 亿0.05-0.1 亿项目经理1.51.41.210.90.8含项目执行经理高级专家班子副职11.31.21.10.850.80.7含项目书记、生产副经理、总工程师专家班子副职210.90.80.750.70.6含商务经理、协调经理资深专业师副总工程师0.80.80.70.70