我国事业单位人力资源管理的现状及对策探讨

1、我国事业单位人力资源管理的现状及对策探讨【摘 要】 对我国任何事业单位而言都需要人 力资源部门帮助其管理人力资源，对于任何类型的组 织管理工作都离不开人力资源管理，当人力资源管理 工作做好以后才能促进事业单位其他事务更好的进 行。只有结合当下事业单位人力资源管理的现状才能 更好的解决实际工作中出现的问题，对问题进行细致 研究分析和探讨，在此基础上才能制定合适的改进方 案帮助事业单位更好的向前发展。【关键词】事业单位；人力资源管理；管理现状 人力资源管理部门是事业单位的重要一部分，人 力资源管理掌控整个单位的人力资源，而人才作为当 今社会各项工作的主体受到了人们的普遍关注和重 视。因此，为了提升

2、我国事业单位的工作效能就要更 加重视对人力资源的管理工作。一、我国事业单位人力资源管理现状1. 我国事业单位人力资源管理概念 事业单位是国家政府设立的工作机构，为了社会 公益目的而设立的社会服务类单位。事业单位是国家 行政机构领导的不实行经济核算提供非物质生产和劳 务服务的非盈利性的机构，其中集中了我国大量的有 才之士，是国家政府体现综合实力的地方。在这个知 识就是经济的时代，事业单位人力资源管理就发挥了 重要作用，人作为促进社会经济发展的主要能动力因 素，事业单位人力资源管理就能够把握这些能动力， 通过这些人为事业单位做出更多的贡献。事业单位人 力资源管理部门对人才的把握直接影响事业单位的未

3、 来，而事业单位则又体现了国家的综合能力，因此事 业单位要招聘更多的高级人才以提高事业单位的竞争 力。人才作为第一资源已成为管理最重要的因素和资 源，人力资源已成为社会发展的核心资本，在人事管 理发展史上，我国迎来了人力资源管理的崭新时代。2. 我国事业单位人力资源管理现状分析 长久以来我国事业单位人力资源管理都是机关人 事管理的模式没有突破和改进，管理方法很传统，降 低了人力资源管理的工作效率，近几年我国事业单位 人力资源管理也有了很大改善，但是效果并不是很明 显，由于一些企业对事业单位人事管理办法的应用， 导致了企业人力资源的大量流失，因为传统的人力资 源管理方法已经不能满足于现在的市场经

4、济体制，所 以要对事业单位人力资源管理进行新形势的改革和创 新，要能够适应现代事业单位的管理体制和社会的发 展。我们要在事业单位人力资源管理的原有基础上进 行创新，构建符合我国基本国情的面向世界范围的崭 新的人力资源管理制度，只有这样才能充分利用我国 人力资源，帮助我国事业单位更好的前进。二、我国事业单位人力资源管理中出现的问题 1.我国事业单位对人力资源管理不够重视 由于我国人力资源管理起步较晚，各项体制不完 善，事业单位工作人员没有认识到人力资源管理的意 义和重要性，导致我国事业单位对人力资源管理普遍 不重视。人事单位的高层领导和低层职员之间没有建 立起沟通的桥梁，一定程度上加剧了事业内部

5、的阶级 分层现象，高层领导没有更多的去关注下级，这样就 导致了低层职员没有能动力去更好的工作了，不利于 事业单位更好的发展。当事业单位对每一个工作人员 都足够关心对人力资源管理足够重视就能够最大限度 的发挥事业单位的生命力。2.事业单位对人力资源的设置缺乏科学性 所谓人力资源设置科学性就是让每个人都能充分 发挥自己的能力，并把他的这些能力全部用在自己所 从事的事业中，每个人都能正确的找到适合自己的位 置并且在这个位置上做出贡献。而在我国事业单位人 力资源管理上就缺乏这一点，在对人才的配置上有很 大的问题。在事业单位中的职能设置往往是上级管理 下级服从组织分配，在工作中没有做到人尽其才，在 一定

6、程度上就是浪费了大量的人力资源。因此为了提 升我国事业单位对人力资源的利用率就应该改进制 度，能做到因事设岗因岗设人，才能最大程度上发挥 人才的能力。3. 我国事业单位人力资源管理部门缺乏相应的人 才对各项事业来说人才都是非常重要的，事业单位 人力资源管理部门要想更好的发展也需要相应的人才 入驻，但是在培养人力资源管理人才上我国还有很大 的不足，在培养这方面人才上还需要改进很多。人力 资源管理人才的培养不是立竿见影的，它需要长时间 的培训和教育，不能仅看重眼前利益而不注重实际， 所以我国要设立完善的能够长期发展的人力资源管理 培训机构，让人力资源管理培训有章可循，不再那么 盲目，同时也为后来者

7、提供了便利。对我国事业单位 人力资源管理人才的培训要长久规划并且要循序渐 进，只有坚持不懈才能赢得最终的胜利，才会有更高 质量高能力的人力资源管理人才的输出。4. 我国事业单位人力资源管理中缺乏动力因素在事业单位里面工作没有足够的动力因素促进工 作人员积极工作，不是多劳多得的制度，在我国事业 单位里只要大家来上班就有工资，虽然根据职位的不 同工资也会不同， 但都几乎不会变动， 不会出现增长， 在同一个单位内没有竞争力，也没用相应的奖励政策 或措施鼓励工作能力强的人更好的工作，在这种大家 都一样的环境中就缺乏了工作人员积极向上的动力因 素，事业单位内部没有了竞争了，大家都开始懈怠懒 惰，这样就没有足够的热情和创新力去应对事业单位 的工作了，也就造成了事业单位人力资源的大量流失， 所以增加奖励政策增加单位内部的竞争力是提升人力 资源管理工作效率的重要方法。随着 21 世纪的到来，我国事业单位人力资源管理 有了很大的进步，并且在不断的改进自己的不足之处， 向着更好的方向迈进。我国事业单位为国家社会经济 做出了很多贡献，而事业单位人力资源管理则是基础， 为事业单位管理配置了各种各样的高级人才，进而提 高了事业单位的工作效能，也为人民谋取了更多的福 利。参考文献：1 郑彩云，祁艳朝 .我国事业单位