2018-2024年中国移动支付行业发展前景预测研究报告(目录)

1、2018-2024年中国移动支付行业发展前景预测研究报告（目录）公司介绍北京智研科研咨询有限公司成立于2008年，是一家从事市场调研、产业研究的专业咨询机构，拥有强大的调研团队和数据资源，主要产品有多用户报告、可行性分析、市场调研、IPO咨询等，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。中国产业信息网（）是由北京智研科信咨询有限公司开通运营的一家大型行业研究咨询网站，主要致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观

2、点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。我们的服务领域产业产品技术企业产业环境产品定义技术现况基本数据市场区隔占有率技术关联发展沿革全球概况应用市场规模新产品技术动向大事纪产销状况市场结构替代技术动大投资产业特性营销通路专利经营概况吸引力供需变化标准竞争优势发展条件产品关联零组件经营策略发展轨迹生命周期技术层次潜在竞争者产业政策竞争者技术趋势.竞争分析成本结构发展策略201

3、8-2024年中国移动支付行业市场全景调研及发展前景预测报告（目录）【出版日期】2018年【交付方式】Email电子版/特快专递【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元【报告编号】R617148【报告链接】报告目录：    移动支付也称为手机支付，就是允许用户使用其移动终端（通常是手机）对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。单位或个人通过移动设备、互联网或者近距离传感直接或间接向银行金融机构发送支付指令产生货币支付与资金转移行为，从而实现移动支付功能。移动支付将终端设备、互联网、应用提供商以及金融机构相融合，为用户提供货币

4、支付、缴费等金融业务。    移动支付主要分为近场支付和远程支付两种，所谓近场支付，就是用手机刷卡的方式坐车、买东西等，很便利。远程支付是指：通过发送支付指令（如网银、电话银行、手机支付等）或借助支付工具（如通过邮寄、汇款）进行的支付方式，如掌中付推出的掌中电商，掌中充值，掌中视频等属于远程支付。目前支付标准不统一给相关的推广工作造成了很多困惑。    移动支付标准的制定工作已经持续了三年多，主要是银联和中国移动两大阵营在比赛。数据研究公司IDC的报告显示，2017年全球移动支付的金额将突破1万亿美元。强大的数据意味着，今后几年全球移动支付业务将呈现持续

5、走强趋势。中国第三方移动支付交易规模预测中国第三方移动支付交易规模结构    智研咨询发布的2018-2024年中国移动支付行业市场全景调研及发展前景预测报告共七章。首先介绍了移动支付行业市场发展环境、移动支付整体运行态势等，接着分析了移动支付行业市场运行的现状，然后介绍了移动支付市场竞争格局。随后，报告对移动支付做了重点企业经营状况分析，最后分析了移动支付行业发展趋势与投资预测。您若想对移动支付产业有个系统的了解或者想投资移动支付行业，本报告是您不可或缺的重要工具。    本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据

6、库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。第1章：移动支付行业发展环境分析131.1 移动支付行业定义及分类131.1.1 移动支付行业定义131.1.2 移动支付方式分类131.2 移动支付行业发展驱动因素分析141.2.1 移动支付行业市场驱动因素14（1）电子商务市场交易规模分析14（2）网络购物市场交易规模分析15中国网络购物市场交易规模预测（3）移动购物市场交易规模分析17中国移动购物市场交易规模预测（4）移动支付市场驱动因素总结181.2

7、.2 移动支付行业政策驱动因素20（1）移动支付行业技术标准20（2）第三方支付牌照发放情况21（3）第三方支付牌照发放影响221.2.3 移动支付行业技术驱动因素23（1）移动支付行业技术发展分析23（2）移动支付行业技术性能分析24（3）网民规模与手机网民规模分析241.2.4 移动支付行业基础设施驱动26（1）移动电话用户数量规模分析26（2）3G网络移动用户数量分析28（3）我国POS终端建设情况分析28第2章：移动支付行业商业模式演变分析312.1 移动支付行业发展现状分析312.1.1 移动支付行业交易市场分析31（1）全球移动支付交易规模分析31（2）中国移动支付交易规模分析31

8、2017-2022年移动支付市场规模预测（3）中国移动支付交易方式分析322.1.2 移动支付行业竞争格局分析33（1）移动支付市场企业份额分析33（2）移动互联网支付市场企业份额分析342.2 移动支付行业应用场景预测352.2.1 现金支付不断被非现金支付替代352.2.2 非现金消费中银行卡消费占主导362.2.3 银行卡支付不断被移动支付替代392.2.4 移动支付工具是未来发展的方向402.3 移动支付行业发展阶段分析402.3.1 移动支付行业发展的三个阶段402.3.2 代移动支付方式的比较41（1）短信等传统远程支付42（2）移动互联网支付方式43（3）NFC近场支付方式44（

9、4）移动支付方式发展趋势461）NFC支付发展的阻碍运营商与银联的博弈472）NFC支付发展的驱动NFC的便利性482.3.3 第三代移动支付参与者功能定位502.3.4 第三代移动支付运营商为推动主体512.3.5 第三代移动支付的推动进展522.4 移动支付行业商业模式演变532.4.1 第一代移动支付商业特点53（1）第一代移动支付商业模式特点53（2）第一代移动支付商业模式结构542.4.2 第二代移动支付商业特点54（1）第二代移动支付商业模式特点54（2）第二代移动支付商业模式结构552.4.3 第三代移动支付商业特点56（1）第三代移动支付商业模式特点56（2）第三代移动支付商业

10、模式结构56第3章：移动支付行业生态系统分析573.1 移动支付行业生态系统分析573.1.1 移动支付行业产业链简介573.1.2 移动支付行业生态系统分析583.1.3 移动支付行业生态系统成员概况59（1）移动运营商59（2）银行等金融机构60（3）第三方支付服务提供商60（4）商户60（5）用户613.1.4 移动支付行业生态系统类别61（1）银行等金融机构移动支付生态系统61（2）移动运营商移动支付生态系统62（3）第三方支付生态子系统633.2 移动支付行业生态系统参与主体之间竞争关系643.2.1 电信运营商之间及与其他主体关系64（1）三大运营商移动支付业务的推进641）中国移

11、动移动支付业务的推进642）中国联通移动支付业务的推进653）中国电信移动支付业务的推进66（2）电信运营商之间的竞争关系67（3）电信运营商与其他机构的关系683.2.2 金融机构之间及与其他主体关系69（1）金融机构移动支付业务的推进691）中国商业银行移动支付业务的推进692）中国银联移动支付业务的推进70（2）金融机构之间的竞争关系721）中国银联竞争分析722）商业银行竞争分析72（3）金融机构与其他主体的关系733.2.3 第三方支付平台之间与其他主体关系74（1）第三方支付平台之间的竞争关系74（2）第三方支付平台与其他主体的关系743.3 移动支付行业竞争热点分析753.3.1

12、 移动支付平台的控制权之争75（1）掌握平台意味掌握手续费收入75（2）掌握平台意味掌握消费者数据75（3）掌握平台可扩展增值服务收入763.3.2 支付平台之争为巨头间竞争763.3.3 第三方支付机构夹缝中求生存76第4章：移动支付行业商业模式分析774.1 商业模式概念及构成774.1.1 商业模式的概念774.1.2 商业模式的构成77（1）商业模式总体结构77（2）商业模式组成部分78（3）商业模式核心要素794.2 成功商业模式的特征794.2.1 成功商业模式具创新性794.2.2 成功商业模式具盈利性794.2.3 成功商业模式挖掘客户价值804.2.4 成功商业模式具抗风险能

13、力804.2.5 成功商业模式可持续发展804.2.6 成功商业模式整体协调性804.3 移动支付行业商业模式分类814.3.1 移动运营商生态系统下商业模式81（1）移动运营商生态系统下模式流程图81（2）移动运营商生态系统下典型商业模式案例日本NTTDoCoMo公司82（3）移动运营商生态系统下通用商业模式解析844.3.2 银行生态系统下商业模式84（1）银行生态系统下商业模式流程图84（2）银行生态系统性下商业模式典型案例85（3）银行生态系统性通用商业模式解析854.3.3 第三方支付生态系统下的商业模式86（1）第三方支付生态系统下的商业模式流程图86（2）第三方支付生态系统下的商

14、业模式案例支付宝87（3）第三方支付生态系统下的通用商业模式解析87第5章：中国移动支付生态系统创新分析895.1 移动运营商移动支付生态系统创新分析895.1.1 移动运营商的核心资源895.1.2 移动运营商核心资源的掌控能力895.1.3 移动运营商移动支付商业模式创新SWOT分析905.2 商业银行移动支付生态系统创新分析905.2.1 商业银行的核心资源905.2.2 商业银行核心资源的掌控能力905.2.3 商业银行移动支付商业模式创新SWOT分析915.3 第三方移动支付生态系统创新分析915.3.1 第三方支付机构的核心资源915.3.2 第三方支付机构核心资源的掌控能力915

15、.3.3 第三方支付机构移动支付商业模式创新SWOT分析92第6章：移动支付行业商业模式创新策略936.1 移动支付行业客户定位创新策略936.1.1 移动支付消费者特征分析93（1）移动支付消费者性别结构93（2）移动支付消费者年龄结构93（3）移动支付消费选择支付方式特征956.1.2 移动支付消费行业分析95（1）移动支付消费行业分布95（2）移动支付商户选择影响因素976.1.3 移动支付行业客户定位创新策略98（1）移动支付消费者定位创新策略98（2）移动支付商户定位创新策略986.2 移动支付行业价值主张创新策略986.2.1 移动支付用户消费行为调研98（1）消费者移动支付方式调

16、研98（2）消费者移动支付面临问题调研99（3）消费者移动支付场合调研101（4）消费者手机账户预存金额调研101（5）消费者信任的移动支付机构调研103（6）消费者移动支付额外成本接受度调研1036.2.2 移动支付价值主张注意要点104（1）价值主张必须与目标客户相适应104（2）必须考虑实现价值主张所需资源及获取渠道105（3）自身能力能否实现价值主张1056.2.3 移动支付行业价值主张创新策略105（1）支付安全保障是首要105（2）附加费用不宜过高106（3）支付体验尤为重要1076.3 移动支付行业渠道通路创新策略1076.3.1 移动支付行业主要渠道通路比较107（1）登陆官方

17、网站进行注册107（2）携带证件在营业网点办理1076.3.2 移动支付行业渠道通路创新策略1076.4 移动支付行业客户关系创新策略1086.4.1 移动支付行业客户关系类型108（1）亲密的个人关系108（2）关键客户管理1086.4.2 移动支付行业客户关系创新策略1086.5 移动支付行业收入来源创新策略1096.5.1 移动支付行业主要收入来源109（1）手续费收入109（2）预存资金的时间价值1096.5.2 移动支付行业收入来源创新109（1）移动互联网应用分成109（2）用户消费数据开发收入1106.6 移动支付行业核心资源创新策略1106.6.1 移动支付行业常见核心资源11

18、0（1）客户与商户资源110（2）账户资源111（3）支付渠道与终端资源1116.6.2 移动支付行业核心资源创新策略1116.7 移动支付行业关键业务创新策略1126.7.1 移动支付行业关键业务类型112（1）移动支付平台管理112（2）客户关系管理1126.7.2 移动支付行业关键业务创新策略112（1）移动支付消费数据的开发112（2）移动支付平台增值推广1136.8 移动支付行业合作伙伴创新策略1136.8.1 移动支付行业常见合作伙伴113（1）上游设备制造商113（2）第三方运营113（3）下游商户113（4）移动支付平台参与主体1146.8.2 移动支付行业合作伙伴创新策略11

19、46.9 运营商与银行合作商业模式典型创新案例分析1156.9.1 运营商与银行合作的商业模式流程图1156.9.2 典型商业模式创新案例韩国Moneta与M-Bank115第7章：移动支付行业典型商业模式点评117(ZY GXH)7.1 运营商支付生态下的全功能移动支付商业模式点评1177.1.1 中移电子商务有限公司移动支付商业模式点评117（1）移动支付业务体系手机支付、手机钱包117（2）移动支付商业模式解构1171）客户定位1182）价值主张1183）客户关系1184）渠道通路1195）关键业务1196）核心资源1197）合作伙伴1198）收入来源120（3）移动支付商业模式点评12

20、07.1.2 联通支付有限公司移动支付商业模式点评120（1）移动支付业务体系智能卡手机支付、通付宝、沃支付120（2）移动支付商业模式解构1211）客户定位1212）价值主张1223）客户关系1224）渠道通路1225）关键业务1226）核心资源1227）合作伙伴1228）收入来源122（3）移动支付商业模式点评1227.1.3 中国电信移动支付商业模式点评123（1）移动支付业务体系翼支付、银联翼宝123（2）移动支付商业模式解构.1231）客户定位1242）价值主张1243）客户关系1244）渠道通路1245）关键业务1246）核心资源1247）合作伙伴1248）收入来源124（3）移动

21、支付商业模式点评1257.2 跨平台工具性移动支付商业模式点评1257.2.1 中国银联移动支付商业模式点评125（1）移动支付业务体系银联闪付、手机支付125（2）移动支付商业模式解构1251）客户定位1262）价值主张1263）客户关系1264）渠道通路1275）关键业务1276）核心资源1277）合作伙伴1278）收入来源127（3）移动支付商业模式点评1277.3 场景应用型移动支付商业模式点评1287.3.1 浙江支付宝网络技术有限公司移动支付商业模式点评128（1）支付宝移动支付业务简介128（2）支付宝移动支付商业模式解构1281）客户定位1292）价值主张1293）客户关系12

22、94）渠道通路1295）关键业务1306）核心资源1307）合作伙伴1308）收入来源130（3）支付宝移动支付商业模式点评1307.3.2 深圳市财付通科技有限公司移动支付商业模式点评131（1）财付通移动支付业务简介131（2）财付通移动支付商业模式解构1311）客户定位1312）价值主张1323）客户关系1324）渠道通路1325）关键业务1326）核心资源1327）合作伙伴1328）收入来源132（3）财付通移动支付商业模式点评1327.3.3 盛付通电子支付服务有限公司移动支付商业模式点评133（1）盛付通移动支付业务简介133（2）盛付通移动支付商业模式解构1331）客户定位134

23、2）价值主张1343）客户关系1344）渠道通路1345）关键业务1346）核心资源1347）合作伙伴1348）收入来源135（3）盛付通移动支付商业模式点评1357.3.4 成都摩宝网络科技公司移动支付商业模式点评135（1）Mo宝移动支付业务简介135（2）Mo宝移动支付商业模式解构1361）客户定位1362）价值主张1363）客户关系1364）渠道通路1365）关键业务1376）核心资源1377）合作伙伴1378）收入来源137（3）Mo宝移动支付商业模式点评1377.4 集中高价值型移动支付商业模式点评1387.4.1 中国银行移动支付商业模式点评138（1）中国银行移动支付业务简介1

24、38（2）中国银行移动支付商业模式解构1381）客户定位1392）价值主张1393）客户关系1394）渠道通路1395）关键业务1396）核心资源1397）合作伙伴1398）收入来源139（3）中国银行移动支付商业模式点评1397.4.2 招商银行移动支付商业模式点评140（1）招商银行移动支付业务简介140（2）招商银行移动支付商业模式解构1401）客户定位1412）价值主张1413）客户关系1414）渠道通路1415）关键业务1416）核心资源1417）合作伙伴1418）收入来源141（3）招商银行移动支付商业模式点评141(ZY GXH)图表目录图表1：移动支付业务种类14图表2：我国电

25、子商务市场交易规模及同比增速（单位：亿元，%）15图表3：我国网络购物交易规模及同比增速（单位：亿元，%）16图表4：我国网络购物交易规模在电子商务市场中的比例（单位：%）16图表5：我国网上支付规模及同比增速（单位：亿元，%）17图表6：我国移动购物交易规模及同比增速（单位：亿元，%）18图表7：我国手机游戏市场规模及环比增速（单位：亿元，%）19图表8：我国手机游戏用户数量及环比增速（单位：亿人，%）19图表9：移动支付行业技术标准发展进程20图表10：第三方支付牌照发放情况21图表11：不同类型移动支付方案介绍23图表12：我国网民数量及同比增速（单位：万人，%）25图表13：我国手机网

26、民数量及同比增速（单位：万人，%）25图表14：我国手机网民数量所占比例（单位：%）26图表15：我国移动电话用户数量及同比增速（单位：万户，%）27图表16：我国移动电话普及率（单位：部/百人）27图表17：我国3G网络用户数量（单位：万户）28图表18：我国联网POS终端数量及同比增速（单位：万台，%）29图表19：每台POS机对应的银行卡数（单位：张/台，%）29图表20：我国每万人POS终端拥有量（单位：台/万人）30图表21：全球移动支付市场规模及同比增速（单位：亿元，%）31图表22：中国移动支付交易规模及同比增速（单位：亿元，%）32图表23：2009-2017年国内移动支付交易

27、方式结构（单位：%）33图表24：国内移动支付市场企业份额分析（单位：%）34图表25：国内移动互联网支付市场企业份额分析（单位：%）34图表26：我国不同的支付工具和手段35图表27：我国M0增速与M0占GDP比重（单位：%）36图表28：我国非现金支付业务金额及同比增速（单位：万亿元，%）37图表29：我国银行卡发卡总量（单位：亿张）37图表30：我国银行卡消费金额（单位：万亿元，%）38图表31：我国银行卡人均消费金额与卡均消费金额（单位：元）39图表32：2014-2017年我国智能手机保有量及渗透率（单位：亿台，%）40图表33：移动支付发展的三个阶段41图表34：短信传输SSL协议

28、的传输过程42图表35：国内移动支付市场交易构成（单位：%）43图表36：移动支付市场规模（单位：亿元）44图表37：移动支付技术分类45图表38：NFC不同实现方案46图表39：移动支付方式的发展趋势47图表40：近场NFC支付产业链比传统支付产业链更长48图表41：近场NFC支付产业链面临运营商和银联之争48图表42：中国移动支付用户最常使用的支付方式（单位：%）49图表43：中国移动支付用户最期待试用的支付方式（单位：%）49图表44：中国移动支付用户对手机硬件改造成本的接受度50图表45：移动支付的三大功能领域51图表46：第三代移动支付推动主体分析51图表47：NFC模块及全卡方案原

29、理52图表48：第三代移动支付推动进展52图表49：第一代移动支付商业模式短信语音移动支付商业模式结构54图表50：第二代移动支付商业模式移动互联网下移动支付商业模式结构56图表51：第三代移动支付商业模式远程互联网及近场移动支付融合商业模式结构57图表52：移动支付产业链的七个主要环节表58图表53：移动支付产业链示意图59图表54：中国移动支付行业生态系统图60图表55：银行运营商子生态系统图63图表56：移动运营商子生态系统图64图表57：第三方支付子生态系统图64图表58：运营商第三方支付与主流第三方支付业务范围比较65图表59：中国移动布局移动支付领域的相关主要事件66图表60：中国

30、联通布局移动支付领域的相关主要事件67图表61：中国电信布局移动支付领域的相关主要事件68图表62：电信运营商的牌照范围69图表63：国外电信运营商第三方支付与主流第三方支付业务范围比较69图表64：中国移动运营商之间以及和其他机构的竞争合作关系70图表65：中国银联移动支付业务推广进程71图表66：中国银联移动支付业务发展策略分析73图表67：移动运营商签订战略合作的银行74图表68：中国金融机构之间以及和其他机构的竞争合作关系74图表69：商业模式框架图79图表70：商业模式的组成部分79图表71：商业模式的三大核心要素80图表72：移动支付的三类商业模式对比82图表73：移动运营商主导模

31、式的流程图83图表74：NTTDoCoMo公司运营模式图84图表75：NTTDoCoMo金融业务示意图84图表76：移动运营商主导第三方支付平台的商业模式图85图表77：银行主导模式的流程图86图表78：银行主导第三方支付平台的商业模式图87图表79：第三方主导模式的流程图88图表80：第三方支付主导的商业模式图89图表81：移动运营商移动支付商业模式创新SWOT分析91图表82：商业银行移动支付商业模式创新SWOT分析92图表83：第三方支付机构移动支付商业模式创新SWOT分析93图表84：中国手机购物用户性别分布状况（单位：%）94图表85：中国手机购物用户年龄分布状况（单位：%）95图表

32、86：中国手机购物用户年龄分布状况（单位：%）95图表87：中国移动支付用户使用手机支付方式（单位：%）96图表88：中国手机网民通过手机购物网站购买的商品类型（单位：%）97图表89：中国手机网民通过手机购物网站购买的商品类型（单位：%）97图表90：中国手机网民选择使用手机购物网站的因素（单位：%）98什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了

33、解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据市场行业报告相关问题