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文档简介

1、园林工程施工全过程成本控制摘要:现代城市规划建设的整体速度越来越快,对周围基础 设施的整体建设情况给予了足够的关注和重视。园林工程在施 工过程中,不仅要注重对整个施工质量的有效控制,而且还要采取有针对性的措施,实现对园林工程施工全过程的成本控制。 因此 ,本文针对园林工程施工全过程成本控制过程中存在的问题 进行分析,并且结合实际情况,提出有效的成本控制措施.在保证园林工程施工质量的同时,能够实现园林工程施工企业经济 效益的最大化。?关键词 :园林工程;施工工程;成本控制 ?在当前我国经济 不断快速的背景下,人们的日常生活质量和水平不断提升,对 周围基础设施的整体建设质量提出了更高的要求.现代城

2、市在规划建设过程中 ,逐渐意识到园林工程建设的重要性。园林工程在 建设过程中 ,其不仅能够为现代人的日常生活带来丰富多样的形 式,而且还能够逐渐成为现代城市在过程中,具有标志性的建筑物之一 .但是城工程建设的数量越来越多 ,相互之间的竞争也越来 越激烈 ,在这种形势下,有很多企业为了能够在园林工程施工中 占据一定位置,利用压低工程报价的方式,从而获取到相对应 的经济效益 .这种低价竞标的方式越来越严重 ,对整个园林工程市 场而言,具有非常严重的影响。因此,企业不仅要保证园林工 程建设质量,而且还要最大限度保证对整个过程进行有效成本 控制 ,这样才能够为园林工程施工企业获取更多的经济效益。?1

3、园林工程施工全过程成本控制存在的问题分析 ?11 滞后的责任成本预算?现代快速过程中 ,园林工程是现代城市规划建设过程中非 常重要的一部分。园林工程施工质量和效果,不仅能够为现代 人的日常生活带来非常多的便利条件,而且还能够为人们提供 良好的生活环境。与此同时,还能够通过园林工程施工质量的 有效把控,逐渐将其打造成各个城市具有标志性的建筑物,推动现代城市的规划建设和。但是在现阶段园林工程施工过程中,仍然存在很多问题 ,这些问题对园林工程施工质量以及成本控制而 言,会产生一定的不良影响 .根据现阶段园林工程的实际竞标情况 进行分析可以看出 ,竞标企业在提出竞标价格的时候,这些价格 大多数都是在遵

4、循国家规定的基础上 ,提出的施工额度。在竞标 开始之前,几乎没有任何企业会对成本进行相对应的估算, 所以,有很多企业在参与竞标的时候,并不能够对工程项目在实 际施工过程中,其最低的支出成本进行有效的把控.除此之外,在人力、物力以及成本方面 ,也不能够进行妥善安排 ,这样势必会 导致园林工程在施工过程中 ,其整个过程的成本无法得到有效控 制1。?1。2 缺乏合理的内部定额制度 ?在现阶段想要实现对园林工程施工全过程的成本控制, 就需要对实际消耗的相关数据进行有效的采集和分析。但是有 很多企业在施工过程中,并没有意识到这一环节的重要性,所以很容易导致园林工程在进行估算统计的时候,会对其中所产生出的

5、各种材料费用、人工费用等比较模糊。比如每立方浇筑的混 凝土或者是在每一颗不同类型树木进行栽种时所产生的费用, 包括材料、台班、人工费等 ,这些都无法进行有针对性的计算和分析。这种现象的持续发生 ,最终会直接导致很多企业在对园林 工程进行施工时 ,对国家已经制定的规定过度依赖 ,很容易导致施 工全过程的成本控制出现严重的偏差现象 2 。1。3 成本控制观念缺乏全面性?现阶段 ,有很多施工企业在针对园林工程进行施工时 ,其在 针对成本进行控制时,基本上只会分为两个部分:预算部分; 决算部分。施工企业在针对成本进行控制时,只是单纯认为成 本控制是一个具有固态特征的点,并没有对工程在施工过程中 的其他

6、因素给予足够的关注和重视。因此 ,在这种情况下 ,施工企 业从头至尾都在针对园林工程的成本进行相对应的控制.只有这样,才能够从根本上将园林的招投标工作落实到实处,体现在园 林工程施工的全过程当中,对成本进行合理控制。2 园林工程施工全过程成本控制相关措施的有效落实?2.1 XX科学合理的目标责任成本? 在针对园林工程进行具体施工时,不仅要保证园林工程施 工质量 ,而且还要最大限度保证在各个环节当中,对其进行有效的成本控制,这样才能够实现施工企业的经济效益最大化 .一般情 况下,企业在针对园林工程的投标竞价进行具体落实时,要经 过三个阶段 .其中包括市场询价、估价以及报价,只有对这三个 阶段的实

7、际情况有深入了解 ,才能够对成本进行有效的预算 .在这 一基础上,可以让的管理层人员加上其他费用,以及在施工过程中会遇到的各种成本。在完成上述的种种预算之后,才能够 对工程投标的最终竞价进行确定。企业在针对园林工程项目进 行具体施工时,一旦接受了园林承建权之后,要与企业内部实 际情况进行结合,保证各部门、各个环节的责任质量控制。在 投标成本的基础上 ,对每一个类别会产生出的人工费用、机械材 料费用等提出相对应的问题,这样有利于实现对整个工程成本 的有效计算3 。除此之外,还要注意每一个环节在施工时,都 会有相对应的进度要求,一旦超出进度,就会增加一定的人工 费用、材料费用等。所以在针对园林工程

8、施工的全过程进行成 本控制时,要与施工进度等进行结合 .同时,还要保证各个环节 落实到相对应的部门和管理人员的身上,这样有利于保证责任成本在实施过程中的有效性和合理性。 ?2。 2 园林工程施工全过程成本控制?某施工企业在针对园林工程施工全过程进行成本控制措施 的时候,为了保证各个环节的成本控制措施能够落实到实处, 体现在各个环节当中,真正实现对成本的有效控制。需要结合 实际情况,制定符合实际要求的成本控制程序图,按照相关流 程对成本进行逐一控制。这样不仅能够保证施工全过程的成本 都得到有效控制 ,而且还能够提高园林工程的整个施工进度和质 量 42。3人工费的控制措施?在针对园林工程进行施工时

9、,人工费用是成本控制过程中 非常重要的一部分,由于人工在市场中的价格就是动态变化 的,会随着的整个状态而发生一定的变化。因此,在针对人工 费进行控制时,要从管理角度出发,将管理作为基础,这样不 仅有利于提升经济效益,而且还能够对施工人员的总数进行相 对应的限制。除此之外,可以根据进度的具体方式,实现对技 术工作人员和普通工作人员的比例调整.另外 ,施工企业可以通过奖惩制度的制定和落实,通过各种不同类型的奖励方式,对施 工人员能够起到良好的刺激效果,让其能够更加积极主动的投入到工作当中 ,为成本控制打下良好基础。 ?2.4材料费的控制?在园林工程施工过程中,无论是任何一个环节,都会大量 使用到各

10、种不同类型的材料。材料在实际应用过程中,会受到 产地质量、品牌等一些客观因素的影响,这样就会导致材料本 身在采购或者是运输过程中的价格出现明显的变化趋势。市场 如果出现供需紧张的情况时,会直接对材料在市场中的价值形 势产生影响。材料成本控制本身就是园林工程施工全过程管理 中非常重要的一个环节 .如果在材料市场中,施工材料的整个价 格波动情况比较明显,那么采购部门需要提前作出相对应的方 案,实现对这些材料的提前准备,这样有利于对产生成本进行有 效控制 .除此之外 ,其他一些所需要的材料也可以通过方案的制定 和落实,实现有效的获取和利用。比如可以选择与厂家之间签 订相对应的协议或者是长期合作,这样不仅能够避免一些材料 在市场中出现大幅度的价格趋势变化,而且还能尽可能

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