协 议 书

1、协 议 书甲方:(以下简称甲方 乙方:(以下简称乙方 为了实施集团公司跨地区经营战略, 改善公司经营机制, 扩大经营规模, 甲方决定在 设 立江西昌南建设集团有限公司 分公司,由乙方对分公司承包经营;甲方任命乙方为 该分公司经理。 甲方对乙方实行工程项目综合指标考核。 现本着平等自愿的原则, 就乙方承 包经营事宜协商一致,达成如下协议:一、乙方承包经营分公司的要求1、乙方应当与甲方签订劳动合同,甲方任命乙方为分公司经理;乙方任期应与其与甲方签 订的劳动合同期限相同。2、乙方必须按当地建设主管部门规定设立分公司办公场所 (且原则上不低于 200平米 。设 立分公司办公场所发生的费用由乙方承担。3

2、、分公司应配备施工质量、安全、技术等管理人员,并保证到岗任职,乙方配备人员须报 甲方备案。4、 乙方按甲方要求制定分公司管理制度,对分公司科学、规范管理。乙方制订的管理 制度应向甲方报备。5、 分公司的办公场所应突出甲方企业标识,宣传甲方企业文化,体现文明办公、现代科 学管理等。二、分公司经营区域、范围及方式:1、乙方承包经营的分公司经营区域为 范围内的行政区域,未经甲方同意,乙方不得以设 立项目部、办事处等经营机构、与他人进行合作等任何形式跨区域进行经营活动。2、乙方在上述区域的经营范围仅限于甲方营业执照被许可的经营范围,但不包括甲方关联 公司、其他分支机构的经营范围。乙方承包期内有权以分公

3、司名义在规定的经营区域内参加工程项目的投标、 承接符合企业施 工等级的建筑工程。 乙方参加招投标、承接工程应自负盈亏, 且应保证缴纳相关税费、 向甲 方交纳管理费。乙方还应保证提取分公司经营利润 10%奖励分公司团队。3、若因特殊原因如:甲方承接工程比乙方更为便利、有利,则甲方经乙方同意后可直接以 甲方的名义在乙方承包的分公司经营区域承接工程项目, 甲方享有该工程的利润, 承担该工 程的风险,与乙方无关。54、 未经甲方同意, 乙方不得以分公司的名义对外借贷、 用分公司为乙方或者其他任何第三 人提供担保; 乙方不得以买卖、 赠与等形式故意减少、 降低自己及其家庭财产的价值的行为, 或者无故举债

4、降低自己偿债能力的行为。三、承包经营期限:乙方承包经营分公司期限为 1 年, 从 2014 2015 年 1 5 月 1 日起至 2014 2016 年 12 4月 31 30日止。 乙方完成承包期经营任务,承包期满,甲方将在后续续约、任命中优先 考虑乙方。四、履约保证及承包责任目标:(一 乙方承包履约保证:1、乙方应在本合同签订后两日内另向甲方交纳 管理费及承包责任保证金人民币 万元。 其中:管理费 万元;承包责任保证金 万元(重庆分公司 。承包责任保证金按以下规 定执行:、乙方承包的分公司在投标或工程项目施工管理等过程中出现违规、违纪,造成分公司、甲方受到相关行政管理部门处罚的、 或者根据

5、甲方公司制度乙方的行为应当受到处罚的, 甲 方可以直接以收缴乙方上述责任承包保证金予以冲抵,承包责任保证金不足冲抵上述罚款 的,由乙方负责补足。、 乙方承包期内未出现市场违规行为及处罚的, 乙方承包责任期满且满足下款条件后由甲 方返还给乙方。若乙方与甲方终止合同, 乙方市场行为风险抵押保证拾万元由甲方保管, 直至乙方承包期限 内分公司承接的所有工程全部竣工、债务全部清偿完毕。承包责任保证金纳入甲方专设的工程投标保证金平台管理使用,乙方未使用该笔资金期间, 甲方每月应按该笔资金总额的 1%向乙方支付使用费,并每季度结算一次。(二 乙方责任责任目标以及甲方收取乙方管理费标准为:1、 乙方承包分公司

6、期内, 分公司每一承包年度必须完成人民币 捌仟万元 (含本数 的经营 (合 同 总产值目标(产值以合同签订时间为准 ,若未完成规定产值目标,甲方有权收回乙方对 分公司的承包经营权。乙方同意无条件放弃异议等所有权利。甲方收回乙方承包经营权的, 乙方对其承包分公司期间已承接、但尚未完成的工程项目仍应当承担相应的责任。2、 乙方需甲方开具的 外出经营管理税收管理证明 , 甲方按工程款到位金额 比例交纳 财务费和税(如遇政策性调整,按相应规定执行 。甲方收取管理费的标准为:年承接工程 项目总产值在捌仟万元内的, 乙方不另行交纳管理费。 年承接工程项目总产值在捌仟万元年 至 1.50亿,乙方另按工程项目

7、总价 0.3530%向甲方缴纳管理费; 1.5亿 (含本数 以上至 2亿 元 (含本数 , 乙方另按工程项目总价的 0.325%向甲方缴纳管理费; 在 2亿元以上, 乙方另按 按工程项目总价的 0.2520%向甲方缴纳管理费。3、乙方不需甲方开具 外出经营管理税收管理证明的, 相关税收由乙方负责在当地缴纳。 甲方收取管理费的标准为:年承接工程项目总产值在捌仟万元内的, 乙方不另行交纳管理费。 年承接工程项目总产值在捌仟万元至 1.50亿,乙方另按工程项目总价 0.30%向甲方缴纳管 理费; 1.5亿 (含本数 以上至 2亿元 (含本数 ,乙方另按工程项目总价的 0.25%向甲方缴纳管 理费;在

8、 2亿元以上,乙方另按按工程项目总价的 0.20%向甲方缴纳管理费。4、甲方按乙方在一个承包任期年产值所达到上述产值范围的管理费用标准的费率计取管理 费费用。 乙方在开具外经证同时向甲方缴纳外经证金额的企业所得税等费用, 待在一个承包 任期年结算时扣减。 若在一个承包任期年期限内分公司累计向甲方缴纳工程管理费用费不足 人民币 叁拾贰拾 万元的,仍按年任期保底管理费人民币 叁拾贰拾 万元缴纳。(三 财务管理1、乙方应保证分公司遵守国家法律、 法规。应健全财务管理的各项规章制度,账目要齐全, 人员要配齐。2、乙方应保证分公司财务人员必须执行与甲方在合同中签订的关于财务工作的各项条款, 维护甲方的利

9、益和名誉。3、乙方以甲方名义,并按甲方及当地建设主管部门的要求,注册登记设立分公司,同时开 设分公司基本账户。4、乙方应保证投标保证金须从分公司基本账户转入甲方基本账户,退回时由甲方基本账户 转入分公司基本账户。6、分公司开具外出经营活动税收管理证明的工程,由甲方按国家规定代收上缴税费, 待在外出经营所在地地税机关开具发票后, 乙方须及时将在外出经营地地税机关开具的 税 收通用缴款书完税联、 发票记帐联、 外出经营活动税收管理证明第三联,第四联返 还甲方财务部,由甲方财务部返回原地税机关缴销。7、分公司承接工程后,乙方要及时足额上交国家规定的各项税款,企业所得税原则上在甲 方所在地税务机关上缴

10、, 其他税款在工程地地税上缴, 要建立每个工程明细账, 账目要完整。待工程结束时乙方须及时向甲方财务部提供完整的建筑安装发票及税票, 材料发票及工资明 细表。8、乙方以分公司名义承接的工程须由甲方核算的,原则上谁签订的项目施工内部经济承 包合同由谁领取工程款,并应由乙方出具收、付款委托书交甲方作为收、付款依据。 9、乙方以分公司名义承接的工程原则上由甲方在银行办理保函,保函到期应及时将保函原 件退回甲方财务部,以便办理退回银行保证金。10、 外地工程已办理临时税务登记的或单项工程项目登记的待工程结束后乙方须及时到当地 税务部门办理注销。11、乙方须及时上交甲方承包管理费和下派人员工资。12、乙

11、方每月向甲方提供当月承接的工程量 (附工程项目明细表 ,工程进度情况表 (见附表 以及当月财务报表,以便甲方统计汇总。13、 如果当地税务部门检查到分公司财务有违规或其他问题时, 由乙方承担责任, 如因此造 成甲方承担了责任或者损失的,由乙方负责赔偿。14、甲方有权对分公司财务进行不定期审计、检查。如果发现问题,甲方有权终止合同,并 处以相应罚款,责令限期改正。问题严重的报告有关部门,依法追究其法律责任。15、合同终止后,乙方应及时将分公司财务账目移交甲方,按甲方财务要求移交、存档。 (四 印章管理1、 分公司项目部确因工作需要使用印章的, 乙方应向甲方质量部申请, 甲方分管领导签字, 交由甲

12、方法务部承办。项目部印章质地、规格、大小、形状应由甲方统一确定;4、项目部印章雕刻完毕后,由甲方法务部通知乙方及项目实际负责人办理项目部印章交接 手续,乙方及项目实际负责人必须向甲方出具承诺书 ;35、 印章移交必须办理书面移交手续, 移交之日即是责任移交的日期; 未办理移交手续就将 印章移交他人的,由此发生的一切后果由备案的印章管理人承担。46、 在项目部工程竣工后或印章管理人工作完成后, 由乙方负责督促印章管理人及时将项目 部印章交回甲方法务部并办理封存手续;57、 乙方或项目部私刻项目部印章或甲方公章的, 以伪造企业印章论处, 甲方将对乙方处于 每枚印章 515万元罚款, 使用该伪造印章

13、产生的一切后果由私刻印章的人和使用该印章的 人承担,乙方承担连带责任。甲方对乙方、项目部伪造印章的行为,视情节轻重,可以分别依据治安处罚法 、 刑法 的相关规定,追究相关人员的法律责任。68、印章管理人、使用人未按照规定的用途使用印章,因此产生的一切后果由印章管理人、 使用人承担,乙方承担连带责任。(五 工程质量、安全、现场文明施工指标:2、工程质量指标:乙方保证分公司积极主动向有关部门 (单位 申报工程竣工验收,并保证 工程项目一次性验收合格达 100%,工程竣工备案率达 100%。23、安全、文明施工指标应控制在:重大安全伤亡事故为零;工程安全生产、文明施工 检查合格率达到 100%。(六

14、 项目管理:1、 分公司承接的工程由甲方与建设单位签订建设工程施工合同, 乙方承包的分公司应全面、 正确履行该建设工程施工合同中约定的施工方的所有合同义务。2、乙方应确保分公司设置质量、安全管理机构或专人 (并报甲方备案 对质量、安全生产、 现场文明施工进行管理; 对所属工程项目的项目班子人员配备齐全, 做到责任到人, 并且人 员配备能满足工程施工的需要和当地建设主管部门对项目管理的要求。3、乙方应确保分公司加强施工技术管理,做到施工方案齐全,对重大和专项施工方案要报甲方相关部门审批。4、如果工程项目需要设立项目部帐户,雕刻工程项目部章,必须先得到甲方许可且甲方派 专人管理本工程项目部章。 乙

15、方必须确保该工程项目的工程款进入该工程项目部账户, 非甲 方名义承接的工程项目款项不得进入该工程项目部的帐户, 否则一切损失和法律责任均由乙 方承担。5、分公司承接施工工程收取的工程款必须专款专用,仅得用于支付材料款、人工工资、必 要的管理费用、缴纳国家及地方规定的税、费、向甲方交纳管理费、承担违约金、罚款,不 得以已任何形式、任何理由挤占、挪用,项目部支付的所有款项必须有合理、合法的依据。 如分公司承接的工程项目需垫资的, 垫资资金必须先进入总公司账户, 再由总公司帐户转入 分公司帐户或项目部帐户。6、乙方根据甲方对项目部的管理要求进行项目管理。分公司所属各项目部必须做到现场文 明整洁,注重

16、项目的对外形象宣传,提高甲方在地区的知名度。7、乙方承包任期内分公司所属工程项目中一切风险及工程在施工过程中所发生的债权债务 含垫资、借资、引资、工程 (担保 保函 、拖欠民工工资、材料款等问题所引发的经济 (损失 责任和法律责任全部由乙方负责承担,如因此造成甲方承担了责任的,乙方负责赔偿。 8、分公司所属的工程项目竣工验收合格后,乙方必须将完整的财务资料包括但不限于经审 计的结算单、工程完税发票、发票记帐联等资料全部交到甲方存档。9、乙方必须按上级有关部门要求做好社会治安综合治理整顿计划生育工作。(七 建造师及甲方派驻人员相关规定:1、甲方提供给分公司的证书、证件等需年检 (审 时,乙方必须

17、在甲方要求的时间内寄回给 甲方; 分公司的相关证书、 证件在分公司所在地备案年检 (审 时, 乙方必须在分公司注册 (备 案 所在地主管部门规定时间内办理完年检 (审 的事宜,逾期未年检 (审 造成的责任及经济损 失由乙方承担。2、甲方给分公司提供的营业执照、资质证书、安全证书、建造师及“五大员”证书、社保 医保发票 (卡 等证件和资料,乙方应妥善保管。如出现遗失证件和资料,乙方应承担证件和 资料补办的所有费用,并承担遗失证件和资料所产生的一切后果。34、 乙方投标需甲方提供企业法人营业执照、 资质证书、 安全证书、 “五大员” 、 建造师证书、 相关证明、 财务文件、证书等相关资料的,必须提

18、前五天通知甲方相关部门,甲方视分公司 业务量, 采用动态管理的形式, 负责投标所需证件、 安排参加投标的建造师及相关人员到场, 所需费用均由乙方承担。46、 分公司应使用甲方固定分配的建造师投标, 如需调用其它建造师投标, 须向甲方汇报并 由甲方统一协调。 分公司使用固定建造师以外的其他建造师投标, 如未占用甲方资源且未对 其他分公司造成任何影响, 原则上不需承担该建造师证件使用费用; 如占用了甲方资源或对 甲方及其他分公司造成影响的, 则此建造师的使用费自开标日起至工程竣工验收完成由乙方 承担。 如果不经过甲方同意私自使用其它建造师投标的, 每出现一次, 乙方除承担该建造师 全年使费外,还应

19、承担罚款伍万元。分公司使用建造师证 (除固定使用的建造师外 须统一由 甲方经营部分管负责人签字后方可调配。57、乙方、分公司及其项目部,不得私自制作建造师的各类证件 (包括:执业资格证书、执 业印章以及身份证等 。若乙方及其项目部私自制作建造师的各类证件,甲方一经发现将对 乙方处于壹万元 /次的罚款或追究法律责任 , 造成不良后果均乙方承担。8、建造师证使用及资源收集(2所有中标项目,中标公示后甲方对建造师、五大员证书等证件都进行收费,收取费用期 限为下发中标通知书起至工程主体竣工验收完成。收费标准按固定收费标准上述 (1执行, 费用由乙方支付,建造师原则上不得押扣原件。(3项目竣工验收备案完

20、成后,乙方必须及时将工程竣工验收备案表,竣工图纸等业绩资料 交由甲方统一归档管理。 中标通知书、 合同、 施工许可证复印件办理好在工程开工前上交甲 方,施工许可证原件、业绩施工图纸原件、工程验收表 (备案表 必须在工程竣工验收备案后 相继交甲方。五、甲方的权利和义务:1、甲方按照本合同约定向乙方收取工程管理费和代收、代缴国家及地方规定各项税、费。2、甲方对分公司所属的工程项目进行工程质量、安全生产、现场文明施工指导,提供技术 支持。同时甲方有权对分公司所属的工程项目进行工程质量、安全、现场文明施工、进度、 资金流向等实施定期或不定期的检查和督导。3、 凡分公司承建的 200万以上的工程项目,

21、甲方可视工程规模和影响程度指派项目经理 (注 册建造师 、项目管理人员参与分公司管理,甲方指派人员的工资、福利、差旅费用等均由 乙方承担。4、甲方有权维护自身的名誉和利益不受损害。5、保守商业秘密。六、乙方的权利和义务:1、乙方必须及时自行办理好分公司承包经营行政区域相关备案等事宜,并在甲方资质范围 内依法从事经营活动。对分公司承接的所有工程项目必须全面负责履行并承担一切风险责 任,同时对分公司所属项目的工程管理 (含质量、安全、现场文明施工、进度、财务 等承担 全面管理责任;2、按照本合同约定按时足额向甲方缴纳工程管理费。3、 必须按国家及地方规定及时自觉缴纳分公司承接工程项目应缴各项税收

22、(营业税、 所得税 等 、规费,不得有偷税、漏税违法行为,并有义务自觉接受当地税务部门的合法检查。 4、严格遵守国家的法律、法规及其他有关规定,不违法乱纪;遵守甲方的规章制度,确保 完成协议约定的各项管理目标。5、加强经济管理,不发生经济纠纷,如发生经济纠纷应自行承担经济责任和法律责任;正 确处理好分公司与其所属各项目管理人员以及民工的劳资合同关系, 按当地政府和甲方财务 要求及时做好工人工资表和按规定发放, 不得发生拖欠民工工资等劳资纠纷现象, 否则一切 后果由乙方承担。6、乙方对分公司所属各工程施工项目实行工程质量终身负责制;必须建立健全工程项目安 全生产 (质量 管理各项规章 (责任 制

23、度,确保工程质量、安全生产、现场文明施工满足国家 规范或当地行业行政主管部门的规定和施工合同的要求。 因乙方管理不到位等因素造成的安 全事故,所产生的经济 (损失 责任及法律责任均由乙方全部承担。7、负责投标活动的全部各项费用;及时催讨所属各项目的工程欠款。8、当地 (行业 主管部门开展的各类检查由乙方负责迎检,必要时可要求甲方参加。9、由分公司参与投标工程项目分公司中标后,乙方在工程开工前必须办齐工程施工许可证 等相关手续, 并按甲方规定的主要条款与项目部签订内部经济承包合同。 但合同须先呈报甲 方审核后再签订备案,同时乙方应按甲方质量部、安全部的要求再与项目部签订相关协议。 乙方应严格执行

24、甲方财务部有关规定, 做好所属各项目财务帐目, 并遵守甲方各项规定制度。 若分公司所属工程在工程竣工后仍未办理工程施工许可证等相关证件、证书的 (除国家、工 程所在地的政府规定或建设方出具承担本工程办证费用证明外 ,甲方在与乙方承包年结算 时暂按分公司所属工程项目决算总价的 1%预收该工程规费费用 (实交规费金额超 1%部分仍 由乙方承担 ,若因该工程未及时办证,工程所在地的政府职能部门对分公司或者甲方进行 处罚的,由乙方全部承担,并按本合同第七条的相关规定对乙方予以处罚。10、按甲方要求尽量做好投贯标工作;不得损害甲方的名誉和信用,维护甲方的企业形象;积极协助甲方处理其他有关的日常经营活动。

25、 11、因分公司承接业务需投标保证金的，由乙方自行落实，并可使用缴给甲方的叁拾万承包 责任保证金作为投标保证金，由甲方基本帐户转出。若乙方缴纳投标保证金有困难时，甲方 可从公司设立的投标保证金平台中予以支持， 并以月为使用时间单位向乙方收取支付资金总 额 1.5%的使用费（即每月收取资金总额的 1.5%） 。若需出具银行(担保保函，必须先征得甲 方同意，甲方同意后甲方协助乙方进行办理，银行(担保保函所需的保证资金和费用全部由 乙方承担，但因投标保证金及银行(担保保函所引发的经济(损失责任和法律责任全部由乙 方承担。 12、乙方在每年承包期满前一周同甲方结算，填写分公司经营承包结算单 ，并在五日内 一次性交清结算款给甲方(结算单附后。 13、保守商业秘密。 14、 乙方应当负责处理好承包期内的各种对外纠纷， 避免牵涉甲方受到行政处罚或第三方起 诉。 七、市场行为规定 1、分公司在承接工程过程中因投标等市场行为违规导致甲方被行业主管部门通报或记不良 记录、停止招投标的等处罚的，均由乙方负责协调处理。 ： 八、分公司对外联系、洽谈业务，合同(协议