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文档简介
1、公司名称:兰搏体育用品专卖店 公司主营:各种球类 健身器材 身体保护产品团队成员:郭延生目录一丶计划书摘要.1二丶公司介绍.22.1公司名称.22.2公司地址.22.3业务范围.22.4主要客户群.22.5公司经营宗旨及目标.2三丶创业组织结构和职能.3四丶营销计划.34.1初期营销计划.34.2店铺正常经营阶段.34.3综合营销.3五丶财务计划.45.1资金来源.45.2资金使用计划.55.3财务预测.6六丶风险与退出.6七丶总结.7一丶计划书摘要当今社会,国家和学校鼓励大学生自主创业,以减缓当代社会的就业压力。特别对于像我们这样的二本生,所要面临的就业压力更大,因此,现如今的形式需要我们不
2、怕失败的勇敢创新。创业不只是一时的冲动想法,也不是每个人都适合创业,能成功创业就必须要具备一些不可缺少的要素:1. 首先要具备独立开创事业的勇气和决心。2. 要具备良好的心里素质,敢于直面和承担风险压力。3. 具备一定的管理能力,可以让公司有条不紊的运行下去。4. 为人出事要友善,拥有做人低调,做事高调的品格。5. 拥有一定的人际关系网,同时要善于交流。6. 拥有一定的财力,为创业打下一定的经济基础。针对以上的创业要素,我来分析一下自己,从实际中评价自己是否具有成为创业者的潜力。首先,从中学到大学,完全的住宿生涯和远离父母,早已磨练出我独立自主的性格,以至于我可以独立生活,独立思考,特别在面对
3、困难的时候,我善于总结,敢于面对。同时生活的独立,早已让我拥有良好的心里素质,在面对挫折时,不焦不躁,善于冷静思考,果敢面对。然后,从小拥有可好奇心,让我对未知世界充满探索的欲望,同时我也为父母卖过一些货物,因而具备一些买卖经验。最后,创立一个体育用品专卖店对于资金的要求不是很高,通过几个合作伙伴的筹集,以及家庭的资助,我想资金是不成问题的。通过分析,尽管本人在经验等方面还有很大的不足,但基本上也具备一个创业者该具备的条件,虽谈不上优秀,但也算合格了。同时我拥有一个优秀的创业团队,团队里的每一位成员,都拥有一定好奇心和强烈的责任感,并且拥有积极向上的进取心,因此,我对于这次的创业还是拥有相当高
4、的信心的。经调查,在我校创业园中有一个体育用品店,但是其销售产品并不全面,而我们致力于让体育用品用于实际,所以我们对于一些健身用品,也会进行销售的。因此我们相对于创业园中的店,我们更加的全面。同时对于校外,全面的健身用品店还是没有的,并且健康也是如今每一个人所关注的,因此可行性相当高。我想在我们团队的不懈努力下,本店一定会带来颇丰的效益。二丶公司介绍2.1公司名称:兰搏体育用品专卖店2.2公司地址:暂不确定2.3业务范围:球类;如篮球、足球等;室内健身类;如哑铃、握力棒等;其他;如沙袋、拳击手套、杠铃等;2.4主要客户群:安科全体师生、凤阳县人民。2.5公司经营宗旨和目标1. 宗旨:为民服务,
5、诚实守信。2. 精神:心往一处挤,劲往一处使。3. 口号:人人献出一份力,公司业绩自然升。4. 竞争策略:诚信经营、薄利多销、服务周到、售后保障到位。5. 目标:打造为凤阳县第一家拥有全面、丰富的健身器材用品专卖店,让每位生活在凤阳的人民都可以去强身健体。三丶创业组织结构和职责3.1组织结构:本公司共设代购部、宣传部、销售部、财务部、售后保障部。3.2部门分工1. 代购部:负责收集一些高质量、低价格健身器材产品公司资料,可以的话进行购买,并建立长期的合作关系。2. 宣传部:向安科师生、及凤阳人民进行宣传,拉拢人气和顾客。3. 销售部:向顾客解释产品,并出售健身器材。4. 财务部:管理公司的财务
6、,并记录,以便计算年终的盈亏情况。5. 售后保障部:对于出售的产品,提供售后维修,让每一位顾客放心顾客,放心使用。四丶营销计划4.1初期营销计划:初期主要以多卖少赚为本质,达到宣传的效果,并获取大量的人气,和顾客的口碑,以低利润出售,保证公司的正常运转即可,时间为1个月。4.2店铺正常经营阶段:主动记录顾客的资料,并对其进行分类,对于长期购买火大量购买本店产品的顾客,提供会员制度,以达到积累跟多的顾客和吸引更多的新顾客。4.3综合营销:随着店铺的日渐光辉,此时我们可以赞助校内各种有意义的体育活动,以加大宣传力度,获得更好的口碑和吸引更多的顾客。同时对着网络的发展,我们可以在网上开一家店,配合这
7、实体店,为自己宣传,为了日后的分店打基础。五丶财务计划5.1资金来源融资计划: 兰搏健身用品专卖店开业初期需要要投入一笔资金给店铺的店面费和装饰费用、宣传费用,这笔资金有创业团队商量入股比列进行入股,同时,我们创业还会得到家庭、朋友、同学的支持,因此这笔资金应该不成什么问题的。5.2资金使用计划项目资金(元)店面及装修30000采购健身用品5000购买一台办公电脑2000其他用品2000基础设施5000前期宣传1000流动资金10000合计55000初期阶段成本主要用于:店铺的租金和装修、基础设施费用、产品采购(店内货架、办公桌椅、办公用品、安装门面招牌、以及店内的简单修饰)。在开业之前还要进
8、行开业宣传,也需要一笔资金。正常运营阶段成本主要用于:各项税务,产品采购,以及赞助的一些活动,本店的总共成本为55000元,虽然较少的投入资本,但是对于一家不需要完全的进大量货物的小店还是绰绰有余的。5.3财务预测由于是正在策划中的项目,因此没有可参考的数据进行分析,以下的数据预测是建立在对市场分析的基础上建立的,主要依据在于:首先,宏观经济较好,尤其是现如今,人们越来越关注自身的健康和体质,人人都想着去锻炼身体,为店内产品的销售提供很好的前景,同时,他们的锻炼有时候不愿意出去,因此为一些室内健身用品提供很好的销路,如哑铃、拳击手套、沙袋等;因此对于本店的正常运营,我想很快就会出现。再次,大学
9、生们在努力学习的同时,对自己的身体要求也是很高的,同时他们很喜欢课外运动,这就为我们店内的各种球类,护身产品提供很好的销路。因此我对于我们店赚取利益的时间还是很有信心的。我想大概10个月左右,我们就可以回本。六丶风险与退出经过一系列周密的计划,虽然我们黑油信心将我们的创业计划执行下去,但我们也要考虑在我们创业的路上可能会遇到一些未知的因素,以导致我们整个计划被瓦解。从资金方面来看:我们投入的资金算多;从经营模式来看:我们的经营模式是各部门互相合作,因此我们要承担的风险还是极小的;我们担心的问题是最终货物的堆积,与店面的处理问题。如果我们处理的,可能导致我们损失很多,关于最终的货量问题,我们会找
10、相关人员帮助我们解决,可以将堆积的货物,以低价出售给大一的新生,同时我们会考虑到回购问题,但在回购过程中,我们也要考虑一定的回购量,不要过于盲目的回购。那样的画,最终市场难以消化我们的库存。七丶总结兰搏健身用品专卖店是一家集合市场上各类健身用品的专卖店。因此,店内的产品很多,同时考虑到凤阳县所处的地方和安科的大学生,因此我们的价格相对于市场上一些健身产品的价格会相对较低的。但是我们的质量跟市场的质量是一样的;同时,本店拥有相当完善的售后保障措施,对于出售的产品,我们提供3个月的售后保障,让顾客放心。这些是我们的竞争优势。我们是安科学生,相信大部分的安科学生,考虑我们的处境,一定会光顾我们的店的,以及凤阳人民肯定会相信我
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