物业管理单位部局部维修改造投标技术标_第1页
物业管理单位部局部维修改造投标技术标_第2页
物业管理单位部局部维修改造投标技术标_第3页
物业管理单位部局部维修改造投标技术标_第4页
物业管理单位部局部维修改造投标技术标_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、物业部局部维修改造项目编制单位:建筑防水工程有限公司编制日期:2012 年3月6日第一项第二项第三项第四项第五项第六项第七项第八项第九项第十项第十二项第十三项物业部局部维修改造项目编制说明及依据工程概况施工部署目录4 主要分部分项工程施工工艺与施工方法施工资源支持计划施工进度计划劳动力组织计划工程质量保证措施安全施工及文明施工保证措施环境保护措施工程进度保证措施应急预案工程保修与回访1010-1012121510 10第一项:编制说明及依据1 .编制说明针对“物业部局部维修改造项目”(以下简称本项目),我公司组织了 工程部技术人员进行了技术探讨,并仔细研究了本项目的设计施工要求, 依据我公司的

2、施工力量和技术装备情况以及在其它类似工程施工中取得的 经验及我公司现行的国家、行业及企业标准和质量保证体系的相关内容和验 收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制;施工过程中,如有变更,我公 司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案, 并报建 设单位,取得认同后方予以实施。2.编制依据2.1.2223242.5.262.7.2.8.2.9.2.10.2.11.2.12.2.13.2.14.中华人民共和国建筑法及其它相关法律法规。建筑防水工程技术规范屋面工程技术规范屋面工程质量验收规范建筑施工高处作业安全技术规范建筑施工安全检验标准建筑工程施工质量验收统一标准建筑装饰装修工程质量

3、验收规范建筑电气工程施工质量验收规范民用建筑工程室内环境污染控制规范职业健康安全管理体系规范环境管理体系建设工程项目管理规范建筑机械使用安全技术规程(SJG19-2010 );(GB50345-2004(GB50207-2002(JGJ80-91 );(JGJ59-99 );(GB50300-2001(GB50210-2001(GB50303-2002(GB50325-2001););););););(GB/T28001-2001);(GB/T24001-1996 );(GB/T50326 2001 );(JGJ33-2001 );2.15 .施工现场临时用电安全技术规范2.16. 本工程特点

4、、现场实际条件、自然环境。2.17. 我公司质量管理体系有关文件及我公司的人员、设备、技术能力和 施工管理经验。(GB50194-93 )。3. 编制原则3.1. 坚持安全第一,保证质量,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严 格按照IS09001国际标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家 施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。32落实安全生产职责,搞好安全生产教育,参加施工的所有人员必须认真履行 本部门、本工种的安全职责,坚持贯彻“管理生产必须管理安全、安全生 产人人有责、生产必须安全 ”33发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进 度,确使工

5、程尽快完工。34遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低 噪音。3.5.严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。第二项:工程总体概述1. 工程名称:物业部局部维修改造项目。2. 工程概况:该项维修改造项目,施工期为 堂日历天,工程质量要求:合格。工程 质量保修期壹年,施工地点分别位于:海洋石油大厦A、B座,招北36栋、 34栋、7栋,太子山庄7栋、8栋、3栋。由于施工地点比较分散,涉及的 工种较多,影响范围较广,为了确保施工安全、施工质量、施工工期,减少 对居民的影响,根据工程要求、现场条件,施工设计的要求,有关技术施工 规范及我们多年施工经验,针对此项工程我

6、公司的制定的各项目标为:2.1 .安全文明环保目标:2.1.1 .施工现场杜绝发生重大人员伤亡事故,轻伤频率控制在1 %0以内。2.1.2. 施工范围重大火灾易发危险源得到100 %的控制,杜绝发生火灾伤亡事故。2.1.3 .施工现场无污染、无积水、低噪声绿色环保管理重大环境因素得到100 %的控制。2.1.4 .施工现场杜绝发生触电事故。22工程质量目标:合格以上2.3.工程工期目标:争取40个日历天完成此项工程第二项:施工部署1. 施工部署:1.1. 如我公司能中标并签订施工合同,我们将立即抓紧时间,组建项目经理部,并组织指挥项目部做好如下施工管理准备工作:12 迅速按投标书施工组织机构图

7、的要求,组织主要领导和技术人员到位,进 行合同交底和技术交底。所有参加人员均须明确岗位职责,分工到人,以 确保工程的顺利进行;13在业主、现场监理及相关单位参加的情况下,对基层进行检查验收;14 熟悉施工图纸,确定项目质量计划、施工方案、作业指导计划及进度计划安排,并根据现场实际情况确定人员及材料供应计划,并做好临建和生 产用房的安排工作;1.5 .按计划组织施工必要机械、工具的到位,对现场施工用机械、工具、各类 设备按规定进行必要的调试和检查,确保施工用设备能正常运行。根据本 工程工期紧的特点,所有工具、设备必须备足、备全、备齐;2. 项目部主要施工及管理人员经慎重考虑,本工程的项目经理由我

8、公司的优秀项目经理黄文辉担 任,该项目经理是我公司的优秀项目经理之一,有丰富的现场施工及管理 经验。参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干,多次被 评为公司的先进工作者,项目部管理人员职责分工明确,协同配合,在项 目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算 等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统 一指挥生产,保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。2.1. 项目经理部主要岗位职责2.1.1. 项目经理:全面主管项目的施工生产和经营管理工作,对工程质量、施工进度、 安全、文明施工和工程成本负全

9、面责任。作为企业法定代表人的委托人对 外处理一切与工程有关的事宜。接受甲方、监理的监督、检查和指导,履行合同规定的各项义务。合理组织项目的施工生产,有效协调各专业, 各工种之间的分工合作。负责贯彻执行施工组织设计,对施工进度进行动 态控制管理,确保分段工期和总工期目标的实现。2.12技术负责人:对本项目的技术工作负全面责任。在项目经理领导下主管项目的施工 技术管理。熟悉和掌握有关的施工、技术规程、规范和标准,并在施工中 严格组织实施。熟悉施工图纸、监督按图施工情况,严把技术关。负责制 定各项施工方案,并对实施进行跟踪、指导。负责项目对内、对外的技术 联系。解决施工中存在的各项技术问题。负责对工

10、程质量的监控、管理, 采取有效措施。从技术的角度,确保工程验收合格。负责施工技术资料的 收集、整理等管理工作。确保资料的真实性、完整性和及时性。2.1.3.项目管理人员:负责项目有关的日常施工技术工作, 包括图纸识读、工艺编制、国家 规范的执行、技术资料的收集、与甲方、监理、设计院的技术协调等。对 工艺质量进行监督,同时对工艺过程参数进行收集整理,以便加强技术资 料的贮备,为技术进步进行资料积累。编制详细的技术安全措施方案,并 对实施进行监督。对整个项目的材料送检和材料质量评定负责,严格监督 次品、不合格的退场。认真贯彻本公司质量体系的实施,经常对本项目质 量体系进行审核、检查。组织本项目的质

11、量评定和竣工验收工作。负责整 个项目工程造价的总量测算,为有关管理人员决策提供依据。负责施工过 程中施工预算的编制以及与施工图预算进行比较。向相关单位编制、抄送项目施工月进度计划报表,以此作为甲方拔备项目进度资金的依据。 组织项目各项具体施工工作的布置和施工协调工作,及时掌握工程的各项材料、物资、劳动力方面的动态并与技术部、项目经理协调解决处理问题的办法。2.1.4.项目管理班子人员附表岗位名称姓名项目经理黄文辉技术负责人庄建族施工员邓延生安全员万国良质量员朱锦发材料员曾玲资料员朱远霞3. 材料准备:进行各种主要材料的送样工作,报发包人确认后进场,并做好材料进场后 的验收和送样工作,合格后方可

12、用于工程上4. 劳动力准备计划投入劳动力:防水工4人,木工2人,水电工6名,泥水工6人,安 装工4人,普工8人。5. 序 号机械、设备名称型号数量功率(千瓦)生产能力1电动套丝机Dn15 10.9良好2电动金属带锯机10.75良好3电焊机11良好4冲击钻6C30.85良好5手提电动砂轮机150 二相50.7良好6电动石材切割机GMS3412.8良好7射钉枪TA-309050.3良好8电锤GBH2580.75良好9空气压缩机300-10021.2良好10PE热溶机10.65良好第四项:主要分部分项工程施工工艺与施工方法1. 门厅墙砖铺贴工程1.1. 工艺流程:铲除原墙批灰层7凿毛墙身7弹控制线7

13、贴墙砖7调缝7勾缝7清理 打扫施工现场1.2. 施工方法:1.2.1. 铲除原墙批灰层:墙面需用水充分湿润,再用专用铲刀将墙面批灰层铲除,再用水清洗,保证墙面干净。1.2.2. 凿毛墙身:用电锤在墙面上凿孔,保证孔的深度为 2cm以内,直径为3cm以内,孔与孔的距离不超过8cm。1.2.3. 弹控制线:贴墙砖前应提前放出施工大样并画出排砖大样图,根据具体高 度弹出若干条水平控制线,在弹水平线时,计算将墙砖的块数,使两线 之间保持整砖数。分格需按总高度均分,可根据设计与墙砖的品种、规 格定出缝子宽度。但是同一墙面不得有一排以上的非整砖。门洞口边缘 墙砖宽度不得小于100mm,最好将其贴在较隐蔽的

14、部位(如墙体阴角 等部位),但必须要对缝。1.24贴墙砖:贴墙砖时墙面要浇水润湿,并按弹好的水平线从下往上贴,墙砖 抹水泥浆要保证其厚度在5mm左右,不能有漏抹的情况,贴砖时要注意 平整,瓷砖缝要对齐。125.调缝:贴完墙砖的墙面,要一手拿拍板,靠在贴好的墙面上,一手拿锤子 对拍板满敲一遍(敲实、敲平),然后检查缝子尺寸是否均匀和符合要 求,如出现歪斜、不正的缝子,应顺序拨正贴实,先横后竖、拨正拨直 为止。1.2.6.勾缝:粘贴后48h,用刮板将水泥浆往缝子里刮满、刮实、刮严,再用麻 丝和擦布将表面擦净。遗留在缝子里的浮砂可用潮湿干净的软毛刷轻轻带出,清洗墙砖饰面时,应待勾缝材料硬化后方可进行

15、。1.2.7.清理打扫施工现场:勾缝24小时过后,可用水清洗墙砖面和地面,将粘在 瓷砖面上的水泥浆的污点洗干净,再用擦布擦干瓷砖表面的水分,保证 瓷砖表面的洁净。2.安装不锈钢防盗门2.1.工艺流程:拆旧门7抄平、吊直、弹线7门框安装7装门扇7嵌缝7清理打扫施工现场22施工方法:2.2.1.拆旧木门:将原门扇拆下,再保护性拆除门框,保证其门洞的完整性,若有损坏,需用砂浆补平整。2.2.2.抄平、吊直、弹线:按图纸尺寸、标高、位置、抄水平、吊垂直、弹出门框安装控制墨线。2.2.3.门框安装:防盗门门框固定牢固程度的要求高,本工程要求的防盗门可采用膨胀螺栓与洞侧墙体固定,安装时与门框连接件固定牢固

16、,防盗门框 下部一般埋入楼地面面层以下 10mm。以楼层50线为准,安装过程注2.2.4.意保证门框不变形,框口上下尺寸均匀一致,对角线差不超过2mm。装门扇及附属配件:门框安装前就应先组装检查扇与框的匹配情况,处于直立状态时,门缝是否均匀顺直,开启和关闭是否轻便自如;门扇安装后若发现开关过紧、过松或反弹时首先从铰链处调整至适宜状态;防盗门上的拉手、门锁、观察孔等五金配件必须齐全。2.2.5.嵌缝:门框周边缝隙,用1 : 2水泥砂浆填嵌密实。有些防盗门框有压灰线,抹灰应压过门框至压灰线;嵌缝水泥砂浆终凝后应洒水保持湿润养护5-7天。2.2.6.清理打扫施工现场:安装完毕后,将施工现场的余渣清理

17、干净,并用拖把 拖干净。3. PE管安装工程: 3.1.工艺流程:挖沟槽7管道安装7部分回填7管道水压试验7敷设标志桩7全部回填。32施工方法:3.2.1. 挖沟槽:管沟开挖断面大小对施工进度及成本有较大影响。通常于地面上预制较长管线以减少管沟的开挖宽度 B,般按B=D+0.3m (D 管道外 径)确定管沟宽度即可满足要求;管道基础要求平整并有足够的强度, 开挖管沟须防止扰动基底原状土壤。基底处于地下水位以下的较软土层 时,可采用先垫15cm厚、粒径小于50mm 厚碎石,再铺5cm厚砂垫 层的处理方法,使管道获得长期稳定的支撑。人工开挖管槽时,要求沟槽底部平整、密实,无尖锐物体。沟底可以有 起

18、伏,但必须平滑地支撑管材,若有超挖时,必须回填夯实。3.2.2.管道安装:将管道或管件置于平坦位置,放于对接机上,留足10-20mm切削余量;根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具,夹紧管材,为切削做好准备;切削所焊管段、管件端面杂质 和氧化层,保证两对接端面平整、光洁、无杂质;两焊管段端面要完全 对中,错边越小越好,错边不能超过壁厚的 10%。否则,将影响对接质 量;加热时,对接温度一般在 210-230 C之间为宜,加热板加热时间冬夏有别,以两端面熔融长度为 1-2mm 为佳;切换时,将加热板拿开, 迅速让两热融端面相粘并加压,为保证熔融对接质量,切换周期越短越 好;熔融对接是焊接的关键

19、,对接过程应始终处于熔融压力下进行,卷 边宽度以2-4mm为宜;冷却时,保持对接压力不变,让接口缓慢冷却, 冷却时间长短以手摸卷边生硬,感觉不到热为准;对接完成,冷却好后松开卡瓦,移开对接机,重新准备下一接口连接。另外,PE管道和钢管及阀门连接时宜采用钢塑法兰连接:PE管道与相应的塑料支撑环之间可采用热熔对接方式进行连接,钢管端与金属法兰的连接,应符合相应 钢管焊接的规定:然后采用法兰片即可完成 PE管道与钢管的连接。3.2.3. 管道部分回填:管道安装完毕应尽快回填(接口处不得回填),试压应保证管顶填土高度不小于0.5m。从管底到管顶以上0.3m范围内的回填材料 必须严格控制,可采用碎石屑、

20、砂砾、中砂、粗砂或开挖出的良质土。当管道位于车行道下且铺设后立即修筑路面时,须用中、粗砂分层回填夯实,每层不大于0.2m。对管顶以上0.5m范围内应轻夯压实,达到规定的压实度。夯实从管沟壁开始逐渐向管道靠近,两侧对称进行。雨季施工要及时排除沟槽积水,防止管道漂浮;管道回填土中不能夹有石块、 砖块、草皮、树根等杂物。3.2.4. 管道水压试验:管道安装合格后,管道两侧按设计要求回填(接口处不得回填)后,分两段试压;系统注水时,应打开管道各高处的排气阀,将空气排尽。待水灌满后,关闭排阀,用电动试压泵加压,压力应逐渐升高, 加压到一定数值时,应停下来对管道进行检查,无问题时继续加压,一般分23次升到

21、试验压力。当压力达到试验压力时停止加压,保持恒压10分钟,对接口管身检查无破损及漏水现象,认为管道强度试验合格。在试验压力下,10分钟压力下降不大于0 . 02MPa,可以认为严密性试 验合格,试压质量优良;班组质安员应及时做好试压记录。3.2.5.全部回填:管道经过水压试验合格后,全部回填,恢复原貌。第五项施工资源支持计划1.使用的主要材料:2).衬塑管DN20及配5). 325 水泥;6).地9).劳保用品等。1) . PE 给水管 DN100、DN80、DN50 及配件; 件;3).海虹乳胶漆;4).黑豹防水胶; 板砖;7) . 300*450mm 墙砖;8).河沙;第六项施工进度计划根

22、据发包方安排的工期进行调整人员和设备设置。开工前我公司提供形象进 度计划给甲方,按计划进度和合同要求执行。1 .施工工期计划表:序 号项目2481216202428323640451施工各项准备工作2大厦管理中心维修 工程3太子管理中心维修 工程4招北管理中心维修 工程5其它辅助工程6清理施工现场7工程验收第七项劳动力组织计划1 .劳动力投入计划:根据工程总体部署及施工进度计划,即时组织劳动力进场;我公司保证 施工现场最少施工人员不低于 8人,另根据工程实际情况调整现场施工人数, 保证施工人数能满足施工进度需要。2、劳动力保证措施:2.1. 本工程所用劳动力,由抽调我公司优良施工班组组成,从人

23、力组织上保证 工期,决不用临时外请施工队伍。222324及时对新进场劳动力进行技术、安全、文明施工综合交底,确保施工质量, 减少甚至杜绝返工,直接保证施工工期。组织成立指挥得力,效率高,应变力强的高素质项目班子,实行项目经理 制,全权负责工程施工。进入施工现场的施工人员及工人均佩戴员工卡上岗,树立企业形象。第八项工程质量保证措施保证质量的施工措施:1.1 .贯彻质量目标责任制:以项目经理和项目技术负责人为领导核心的质量责任保证体系,使工程质量始终处于有效的监督和控制状态;1.2 .树立“百年大计、质量第一”思想:进场人员必须经质量教育,施工人员必须经技术培训,操作人员保证上岗,无证人员不得进行

24、施工操作;1.3 .执行“三检制”:坚持“自检、交接检、专检”三检制,隐蔽工程必须经监理、质量单位检查,合格后,方可组织下道工序施工。2. 保证质量的材料管理措施:2.1 .严格材料质量检查验收制:材料进场应有合格证和质检报告,需经甲方和监理检验确实,不合格、不符合设计或规范要求的材料不使用于工程;2.2 .对进场材料进行四验:“验品种、验规格、验质量、验数量”,按不同规格、型号分类堆放,以免混用、错用;2.3 .现场配置的材料应严格计量、准确配比、充分搅拌;3 .保证质量的技术措施:3.1 .切实作好技术交流:开工前施工负责组织对现场操作人员进行设计图纸、工艺规程、质量目标、检验制度等技术交

25、底,做到施工人员人人了解;3.2 .严格质量检验:按照验收规范和设计图纸进行验收、上道工序不合格,决不进行下道工序施工,将质量缺陷消灭在施工过程中;3.3 .做好成品保护:施工过程中做好养护、及时复盖和明确保证成品进行保护。第九项安全施工及文明施工保证措施安全组织措施:.树立严密的安全制度:确保安全施工,以此作为项目经理的主要考核目1.1.1标;1.2 .实行安全生产目标控制管理:在布置施工任务的同时布置安全生产指标和要求,考核工作成绩的同时也考核安全指标的完成情况;1.3 .进行安全教育:对所有进场的职工,必须进行安全生产的消防意识的教育工作,坚持特种作业持证上岗的制度;1.4 .项目设兼职

26、安全员:赋予他们安全一票否决权严格制止违项指挥和违项作业,加强对安全生产检查和考评工作,凡发现安全隐患,必须及进整 改;1.5 .认真编制安全生产措施:在各分项工程施工前,班组长必须进行书面的安全技术交底,做到交底内容明确,针对性和实用性要强,操作人员必须 按交底要求和安全操用规程进行施工。2 .安全技术措施:2.1 .凡是进场的施工人员必须戴好安全帽,现场内严禁穿拖鞋、高跟鞋硬底鞋,更不能赤脚上工地,作业前严禁喝酒;2.2 .高空作业要系好安全带,大雾、刮风、下雨时不准高空作业;2.3 .施工中的脚手架、安全绳、吊蓝机械和电器设备,必须安装和绑扎牢固,做到定期检查、随时警惕;2.4 .脚手架

27、和吊蓝应按规定加设防护栏和防护网。其上的负荷不能超载;2.5 .不准在施工现场打闹,不准从高空掷物,非有关人员不准进入危险区域内;2.6 .未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施、吊绳等安全装置;2.7 .施工用电不准私搭乱接,必须由甲方或经得甲方同意后派专人负责,严格遵守供电规则和操作规程;2.8 .易燃易爆物品应离开火源,且不能长时间在太阳下暴晒。3. 文明施工措施:3.1 .施工现场管理人员,工人应戴不同颜色的安全帽,统一服装,佩戴工作证;3.2 .控制施工噪声,尽量做到施工不扰民;3.3 .危险施工区域派专人值班,并悬挂警示牌。若晚间施工应挂警示灯;3.4 .人人要讲究施工场地卫生,

28、禁止随地大小便;4. 安全标志:4.1 .施工现场应有安全标志布置平面图4.2 .安全标志应按图挂设,特别是施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。4.3. 施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。4.4. 安全标志要注意检查、保养、维修,当发现颜色有污染或有变化、褪色等, 应及时清理或更换。4.5. 各种安全标志应符合国家安全标志(GB2894-82)的规定,制作美观、 统一。5 .场地整齐措施:5.1. 现场要做到文明、整洁,垃圾、杂物应及时清扫并倒放到指定地点,不得 随地乱倒乱扔;52施工时所用的脚手架、工具、机械和管线及其它材料应按管理人员所指定 的区域、位置摆放整

29、齐,不得乱摆放,影响车辆出入与人员通行,现场动 用火源应先征得甲方同意,并配备灭火器材。6. 工完料清措施:根据施工现场实际情况,划分文明施工责任区,落实责任人,做到文明施 工有人管,有人抓。操作工人每日下班前,都必须地自身操用环境进行清 理,做到工完场清。第十项环境保护措施1 .施工期间噪声的防治措施:1.1 .必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值(GB12523)要求。1.2 .在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。1.3 .将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,减少噪音对施工红线外的影响。1.4 .对噪音较大的机械,在中午(1

30、2时至14时)及夜间(20时至次日7时)休息时间内停机,以免影响附近居民休息。2. 施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施2.1. 施工道路经常洒水,保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。2.2. 定时派人清扫施工便道路面,减少尘土量。2.3 .对可能扬尘的施工场地定时洒水,为在场的作业人员配备必要的专用劳 保用品,对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水,运输时亦 应予遮盖。2.4. 汽车进入施工场地应减速行驶,避免扬尘。3.施工期间水污染(废水)的防治措施3.1. 加强对施工机械的维修保养,防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市 政下水道。32施工人员集中居住点的生活污水、生

31、活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源,厕所需设化粪池。33冲洗集料或含有沉淀物的操作用水,应采取过滤沉淀池处理或其他措施, 使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。4. 施工期间其他环保措施4.1. 建立环境保护管理小组,由项目经理主管,成员由专业骨干组成,做好日 常环境管理,并建立环保管理资料。42建立健全环境工作管理条例,施工组织设计中应有相应环保内容。43对地下管线应妥善保护,不明管线应事先探明,不允许野蛮施工作业。施 工中如发现文物应及时停工,采取有效封闭保护措施,并及时报请业主 处理,任何人不得隐瞒或私自占有。4.4.4.5. 施工期间应防止水土流失,做好废料石的处理,做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。建立公众投诉电话,主动接受群众监督。匚程进度保证措施1 .组织措施:主要考虑为保证工期目标的实现,公司以及项目各级管理人员的职责、 选择专业施工队伍、与各相关方(业主、监理、设计、其他等)的协调配合、 各工种的交叉配合措施、总分包协调管理措施、各种会议制度的建立、各 项资源的及时供应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论