用户操作手册子任务与现场物资管理

1、子任务与现场物资管理当前版本：V04文档控制版本号日期责任人备注V012014-05-31项目组初始版本。V022014-07-25项目组增加整体功能描述、账号角色权限描述、 系统控制点说明、系统作用及意义描述。V032015-01-26项目组新增第三方人员管理V042015-01-30项目组整合第三方单位用户手册的内容、添加各角色有关操作的操作步骤索引。目录文档控制概览编写说明相关操作人员及关联操作1.计划与项目管理系统中子任务与现场物资管理功能概况1.1功能概述1.2第三方人员账号功能和第三方人员系统角色说明121帐号功能122系统角色123系统作用及意义2详细功能及操作说明2.1 第三方

2、接口人配置 .2.2子任务ERP同步.2.3子任务设计信息导入.2.3.1 wlan类子任务设计信息导入2.3.2无线类子任务设计信息导入2.3.3传输类子任务设计信息导入2.3.4通用设备类子任务设计信息导入2.4指派站点经理和第三方项目经理2.5子任务施工进度管理.2.5.1 wlan类任务施工进度2.5.2无线类任务施工进度2.5.3传输类任务施工进度2.5.4通用设备类任务施工进度2.5.5任务经理审核子任务进度2.5.6站点经理多次填报子任务进度2.6子任务信息查询.2.7第三方人员管理.概览 编写说明该用户手册介绍了中国移动集团福建有限公司在工程项目计划与管理系统中所 使用到的功能

3、。未经特别提示，本手册中 不以图示中内容信息为准，仅供参考 。1. 计划与项目管理系统中子任务与现场物资管理功能概况1.1 功能概述计划与项目管理系统中，主要对子任务设计信息、子任务进度、第三方人员权 限进行管理，同时通过接口与供应链系统进行人员权限信息及子任务物料信息进行 交互，并在计划与项目管理系统的初验和终验环节对子任务进度及子任务用料情况 进行管控。若项目子任务进度未完成 90%，或者子任务用料未完成 90%，则不能进行初验；两种均未完成 100%，则不能进行终验。项目在总体实施计划之后，才能对子任务设计信息进行导入。在完成设计批复 后，才能进行设计信息派发。当总体实施计划选择需要委托

4、设计、施工、监理时， 在子任务设计信息导入时必须输入子任务的设计、施工、监理单位；当总体实施计 划选择不需要委托设计、施工、监理时，在子任务设计信息导入时，可以输入子任 务的设计、施工、监理单位，也可以不输入子任务的设计、施工、监理单位。工程项目 WBS子任务将项目整体工作按照不同专业、不同任务可以拆分成多个子任务进行管理， 通过项目子任务的进度管理来反映项目整体的施工以及建设情况，ERP同步、子任务设项目子任务管理是对项目的精细化管理的进一步体现该子任务管理分为五个阶段：第三方接口人配置、子任务 计信息导入、指派站点经理、子任务施工进度管理计划与项目管理系统中涉及的子任务与现场物资管理具体业

5、务流程及接口关系 如下图所示：1.2 第三方人员账号功能和第三方人员系统角色说明1.2.1 帐号功能施工单位：按单个项目，按期填报已经领料的工程现场物资使用和余废料处理监理单位：信息、实际工作量等 , 接收系统通知和工单 . 。按单个项目，按期填报工程模板进度、审批施工单位填报的现场物资使用信息 ,接收系统通知和工单。设计单位：当前无实际操作。集成商：没有监理单位时，由集成商填报子任务进度模板。具体功能将以系统实际上线功能为准。122系统角色系统角色角色说明角色数量是否需要申请系统帐号移动项目经理负责导入子任务设计信息并进行派发每个项目通常一个，可以多个移动0A账号移动任务经理负责审批子任务填

6、报进度每个项目至少一个，可以多个移动0A账号移动第二方人员变更申请接口人负责定期汇总和处理第三方所提交的人员 变更申请每个地市公司一个移动0A账号第二方人员信息变更管理员负责其所在单位的人员变更管理，通过系统提交其所在单位报备给移动的参建人员的 变更申请，包括增加或删除人员，更改人员 权限、手机、证书等属性。可从接口人中选。至少一个，最多 两个（用于主 备）。必须第三方项目人第三方接口人为第三方单位中拥有具体项可以多个，每个必须员分配接口人目人员分配权限的管理人员， 一般为省级或人可以有不同区地市级管理人员。第三方接口人需要登陆到域权限；其中至系统中根据其所接到的项目分配项目人员,包括以下的项

7、目经理和站点经理。具体项目的项目经理，协调管理项目，配合移动项目经理完成项目。其中施工队的项目第三方项目经经理需要完成站点施工经理填报物料的审少有一个要拥有其公司所分配到的所有区域权限。必须每个项目的每个参建单位仅有一批；设计院项目经理负责批量导入项目物料工作量设计信息每个具体项目包含若干个子任务（或站点）必须每个项目中的所站点一般指具体机房、基站或一分段工程,任务经理为具体子任务（或站点）的实施负第三方任务经有站点都要配责人。以某项目中一个基站或机房为例，施理（或称站点置，一个任务经工的为站点施工队长、监理的为站点监理经理）理可以负责多个子任务（站点）。员、设计的为站点设计人员。任务经理需要

8、根据设定流程完成具体站点的物料、进度填报或审批。第三方站点队指在项目中由具体站点经理管理的站点队员，例如施工队长下面的施工班组成员系统建立人员名单库无需申请账号，但必须也要将名单填报报备栏留空）（在账号相关操作人员及关联操作移动公司操作人员（系统登录方法略）以下为移动公司操作人员的角色及其关联操作:1.移动第三方人员变更申请接口人，关联操作请看 2.1第三方接口人配置2. 移动项目经理（即移动省或市公司项目经理），关联操作请看22子任务ERP同步、2.3子任务设计信息导入、2.6子任务信息查询3.移动任务经理（即移动县公司项目经理），进度与物资流程审批人，根据待办任务进行工程现场子任务进度与物

9、资使用情况审批处理。第三方单位操作人员第三方单位包括设计单位、施工单位、监理单位、集成商。这些单位的人员须通过“对外统一边界门户”操作子任务与现场物资管理功能。“对外统一边界门户”地址:以下为第三方单位操作人员的角色及其关联操作:1.第三方接口人，关联操作请看2.4指派站点经理和第三方项目经理 。2.3.4.5.第三方监理单位或集成商站点经理（即第三方站点经理角色），关联操作请看2.5子任务施工进度管理。其中进度填报的操作说明参见监理站点经理进度填报操作过程。进度填报可以多次填报。第三方施工单位站点经理，关联操作请看对外统一边界用户门户操作手册。其中现场物资周期填报说明参见对外统一边界用户门户

10、操作手册 第12章现场库填报新增。第三方单位施工站点经理可以按子任务填报签证材料、现场照片、完工报告。具体填报操作参见施工单位站点经理进度填报操作过第三方人员信息变更管理员，关联操作请看2.7第三方人员管理第三方单位项目经理，具有查看项目信息权限，其中施工单位项目经理还负责审批施工站点经理填报的物料信息。审批流程说明1.子任务进度填报审批流程说明：起草人是监理单位站点经理或者集成商站点经理。任务经理是移动县公司经理。2.现场库调料审批流程说明：起草人是施工单位站点经理。 监理单位审核的审核人是监理单位的站点经 理。3. 现场库填报审批流程 说明：起草人是施工单位站点经理。 起草人之后的项目经理

11、是施工单位项目经理。监理单位审核的审核人是监理单位的站点经理。任务经理是移动县公司经理。1.2.3 系统作用及意义子任务及现场物资管理功能实施后，将可以减少施工单位现场物料的积压，提高施工单位的物料领用预测需求，有效监管现场物资的管理。为项目进度管理提供了直观的数据支撑，同时为后期现场工作量计算及竣工决算报表生成铺垫了基础。2. 详细功能及操作说明2.1 第三方接口人配置说明: 此功能仅限对此菜单有权限的移动公司工建项目管理人员操作。第三方接口人为第三方单位中拥有具体项目人员分配权限的管理人员，一般为省级或地市级管理人员。第三方接口人需要登陆到系统中根据其所接到的项目分配项目人员，包括以下的项

12、目经理和站点经理。可以多个，每个人可以有不同区域权限；其中至少有一个要拥有其公司所分配到的所有区域权限。操作过程步骤1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【第三方接口人配置】，进入配置页面。步骤2：输入查询条件，点击【查询】。如输入单位名称“北京诚公通信工程监理步骤股份有限公司”，页面返回该单位的所有接口人信息。3：指定某个第三方人员为接口人，选择【保存】。如指定3wuxiaobo 为除省本部外的所有地市的接口人。2.2子任务ERP同步工建系统子任务信息自动从 ERP同步，同步频率是24小时同步一次。移动项目经理也可以在“子任务设计信息”模块点击“同步ERP按钮，实时同步单个项目的子任务。

13、2.3 子任务设计信息导入项目经理在待办中查看子任务信息，补充填写项目子任务的设计信息，并导入， 子任务的分解信息由ERP同步而来。子任务的设计信息包括了如下内容： 指标值信息、 移动任务经理信息、 每个子任 务对应的设计、施工、监理单位。设计信息导入完并进行派发后，第三方单位接口人将收到指派站点经理代表。目前子任务信息的导入主要分为 4类，每一类的子任务信息导入模版均不同。 子 任务分的 4种类型为： wlan 类、无线类、传输类、通用类。以下是这 4种类型子任务设计信息导入的操作步骤。另外有个需要特别注意的是， 在子任务设计信息模块， 需要设置子任务默认层级。系统默认层级：超过 4 层的子

14、任务，默认层级为第 3 层; 未超过 4层的，最末 1 层 的上 1层为默认层级。第 1 层不能作为默认层级。系统默认的层级不一定符合实际情况， 项目经理在导入子任务设计信息时， 必须 检查并设置默认层级，设置子任务默认层级的原则是：按站点进行子任务参建单位 和进度模板配置。子任务后续所有操作， 都是针对默认层级的子任务操作的， 子任务设计信息模块 中的“子任务下载【规范】 ”按钮就是下载默认层级的子任务。子任务默认层级的设 置如下图所示：2.3.1wlan 类子任务设计信息导入说明：wlan类子任务从ERP中同步而来是3层结构信息（第一级为地市、第二 级为站点、第三级为具体任务），EPMS系

15、统中只显示任务的第一和第二层级，且工 建项目经理也是针对第二层级的子任务进行设计信息的导入，子任务设计信息的导 入暂定不用流程支撑，工程项目经理在完成总体实施计划之后系统也会自动发送任 务导入待办，且子任务设计信息的导入和项目总体实施计划流程分离执行，即子任模版中自动务信息导入的完成时间和项目总体实施计划流程审批分离，由项目经理自行控制。项目经理根据项目专业类型从系统中下载子任务设计信息导入模版， 带出从ERP同步而来的子任务数据，项目经理在现有数据的基础上继续补充子任务 的其他相关信息， 例如：子任务区域信息、 子任务能力指标设计信息、 子任务经理、 子任务施工单位、子任务监理单位。项目经理

16、可以根据实际需求针对某一批子任务进行批量派发， 数据导入编辑结束 后通过选择需派发的子任务后点击【任务部分派发】按钮，实现批量派发子任务， 若需要对所有子任务派发，直接点击【任务全部派发】按钮实现所有子任务派发任 务。项目经理在派发结束后可以通过点击【流程查询】来跟踪派发的任务信息。若 需要查看第三方单位接口人退回的数据信息，可以点击【回退数据查询】查询第三 方单位接口人回退的数据信息， 可以通过 【未派发数据查询】 进行未派发数据查询， 实现未派发数据和回退数据的切换。为解决子任务信息变更（对应处理在建工程子任务资产减值处理）增加子任务备注信息，备注1、备注 2、备注 3，对子任务进行标识处

17、理。注：若派发未派发数据时请在未派发数据页面操作， 若派发退回数据时， 请先确 保回退数据已变更第三方单位信息，后在回退数据页进行派发处理。子任务设计信息数据导入之后可以在线进行表单的编辑。操作过程 步骤 1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【子任务设计信息导入】，点击【查询】，进入子任务设计信息导入页面步骤 2：点击【导入】按钮，进入项目子任务详细信息导入页面说明：对于子任务设计信息的填写，有两种方式： 1.excel 批量填写， 2. 对单个子 任务的页面编辑。步骤 3：点击【全部子任务下载】按钮，以excel 的形式下载所有子任务信息，或 点击【规范子任务下载】按钮，以 excel

18、 的形式下载规范子任务信息，现以下载全 部子任务为例 步骤 4：打开 excel ，进行 wlan 类子任务设计信息的填写 说明：填写 excel 时，请严格按照 excel 中的说明或参考说明中的例子数据进行填 写，以免导入时出现错误。步骤 5： excel 填写完毕，点击【设计导入上传】上传 excelExcel 没有按照说明填写的情况：excel 的填入Excel 正确填写的情况： 步骤 6：子任务导入成功后，返回子任务详细信息导入页面，并带出信息 步骤 7：点击【过滤条件】按钮，可以对任务进行查询说明：单个子任务可以有多个第三方单位，可以双击子任务列表，进行施工单位添 加行或删除行操作

19、 步骤 8：双击子任务列表中的行信息，在页面对单个子任务进行在线编辑步骤 9：在页面填入对应信息，点击【保存】按钮，完成单个子任务的修改步骤 10：点击【历史查询】按钮，查看项目所有子任务信息的历史步骤11:返回设计信息导入页面，点击子任务列表的【任务名称】，查看单个子任 务的详细信息 步骤12:点击【查看填报历史】按钮，可以查看单个子任务的历史信息 步骤13：子任务信息设计信息完成后，若需要对某一批子任务进行批量派发，先选 择对应子任务，点击【任务部分派发】进行子任务派发，若需要对该项目的子任务«ZKflH*»*3全部派发，则点击【任务全部派发】按钮，进入派发页面，点击【

20、派发】按钮派发品 ill，IMtMBUffSCK（远止亶眸團：一廷城隹iAJe掘：岸 KfUliT片 UiTCRO 下'FHUTfl号 2-"V说明：当默认层级所有的子任务都指派任务经理及填完所有必输信息的情况下，任 务才能成功派发。任务派发失败情况提示:任务派发成功情况给第三方单位接口人发送站点经理指派待办信息 设计、施工、监理单位接口人会收到站点经理指派待办，该待办是通过抢单模式处理，设计、施工、监理单位指派本单位的项目经理和指派子任务对应的站点经理， 处理完成后点击任务派发， 会给对应施工、 监理单位站点经理发送子任务填报待办。说明：项目的子任务派发一次后，若设计信息变

21、更，可重新派发，并给新调整的任务经理发待办，对于子任务经理变更，有两种方式：1.excel 批量变更任务经理，2. 对单个子任务的页面任务经理编辑 步骤 15 ：步骤 5填写好的 excel 进行任务经理变更完毕, 重复步骤 5 或重复步骤 8对单个子任务任务经理进行变更。步骤 16 ：重复步骤【 13-14 】进行子任务重新派发 任务经理未变更，点击派发，提示：此项目下的子任务已经全部派发并不显示派发 任务工单按钮 步骤 17 ：以新调整的任务经理登录系统查看待办2.3.2 无线类子任务设计信息导入说明：无线类（GSM子任务从ERP中同步而来是3层结构信息（第一级为地市、第二级为站点、第三级

22、为具体任务），EPMS系统中只显示任务的第一和第二层级,且项目经理也是针对第二层级的子任务进行设计信息的导入，项目经理导入的信息 主要包括建设单位、任务经理、施工单位、监理单位、计划开工时间、计划完工时 间、能力指标 （ 新建宏站、新建宏站载频、新增室分、新增室分载频、替换宏站、替 换宏站载频、替换室分、替换室分载频、搬迁宏站、搬迁室分、利旧载频数、扩容 载频数）设计值数量。 项目经理需要将无线类任务能力指标设计数量一次性导入到系 统中。项目经理可以根据实际需求针对某一批子任务进行批量派发， 数据导入编辑结束 后通过选择需派发的子任务后点击【任务部分派发】按钮，实现批量派发子任务， 若需要对所

23、有子任务派发，直接点击【任务全部派发】按钮实现所有子任务派发任 务。项目经理在派发结束后可以通过点击【流程查询】来跟踪派发的任务信息。若 需要查看第三方单位接口人退回的数据信息，可以点击【回退数据查询】查询第三 方单位接口人回退的数据信息， 可以通过 【未派发数据查询】 进行未派发数据查询， 实现未派发数据和回退数据的切换。为解决子任务信息变更（对应处理在建工程子任务资产减值处理）增加子任务备注信息，备注1、备注 2、备注 3，对子任务进行标识处理。操作过程 步骤 1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【子任务设计信息导入】，点击【查询】，进入子任务设计信息导入页面步骤 2：点击【导入】按

24、钮，进入项目子任务详细信息导入页面说明：对于子任务设计信息的填写，有两种方式： 1.excel 批量填写， 2. 对单个子 任务的页面编辑。步骤 3：点击【全部子任务下载】按钮，以 excel 的形式下载全部子任务信息或点 击【规范子任务下载】按钮，以 excel 的形式下载规范子任务信息，现以下载全部 子任务为例步骤4：打幵excel，进行无线类子任务设计信息的填写说明：填写excel时，请严格按照excel中的说明或参考说明中的例子数据进行填写，以免导入时出现错误。步骤5: excel填写完毕，点击【设计导入上传】上传 excel，点击【保存】，保存上传的excelExcel没有按要求填写

25、上传情况Excel按要求填写上传情况步骤6:子任务导入成功后，返回子任务详细信息导入页面，并带出excel的填入信息步骤7:点击【过滤条件】按钮，可以对任务进行查询说明：单个子任务可以有多个第三方单位，可以双击子任务列表，进行施工单位添加行或删除行操作步骤8:双击子任务列表中的行信息，在页面对单个子任务进行在线编辑步骤9:在页面填入对应信息，点击【保存】按钮，完成单个子任务的修改步骤10:点击【历史查询】按钮，查看项目所有子任务信息的历史步骤11:返回设计信息导入页面，点击子任务列表的【任务名称】，查看单个子任务的详细信息步骤12:点击【查看填报历史】按钮，可以查看单个子任务的历史信息 步骤1

26、3：子任务信息设计信息完成后，若需要对某一批子任务进行批量派发，先选 择对应子任务，点击【任务部分派发】进行子任务派发，若需要对该项目的子任务 全部派发，则点击【任务全部派发】按钮，进入派发页面，点击【派发】按钮派发II J r-ta用伽JI囱应：劭a逝觀Ega燧醐a監盹13g3iHgait!affia用棹 h«n nea*=*» » tH?时 *MTHn却曲】和 囂严眾器了常* T5汁JOiUHW SilWH-说明：当默认层级所有的子任务都指派任务经理及填完所有必输信息的情况下，任 务才能成功派发。步骤14：点击【派发任务工单】按钮，进行子任务派发，给任务经理和

27、监理单位的 相关人员发送子任务填报的待办，进行子任务施工信息的填写 任务派发失败情况派发成功页面给设计、施工监理第三方单位接口人发送接口人站点经理指派待办弓上5 -L > Ww *1h*wI fiWA严IWA-?rsT 二肝旳ec*知£Tihi严H厂-晴 H CF二】阳冊吕爭BfG 丄 4爭ft：i4 r I = ： -：!上亍C f SAM加Id A!胚詁i4- C» 旳斟干列丄舶廿川却f啓石C 丁巾卫黑启丄.也召® ATX 1sm旦1.)hJ'M V n II.曲创刖riSrs1坤mu 阴畑h*钻甫*1陌i*醫J'jM-qj.UZ 1：n

28、E|A»XL-4-ll-：+：-B?r-f扫嗨ii呦岩這ABmnABil*sfM C f于廿轴6£l#tty：nSt：©抑丄忆注腭设计、施工、监理单位接口人会收到站点经理指派待办，该待办是通过抢单模式处 理，设计、施工、监理单位指派本单位的项目经理和指派子任务对应的站点经理, 处理完成后点击【任务派发】，会给对应施工、监理单位站点经理发送子任务填报待 办。说明：项目的子任务派发一次后，如任务经理变更，可重新派发，并给新调整的任务经理发待办，对于子任务经理变更，有两种方式:I.excel批量变更任务经理,2.对单个子任务的页面任务经理编辑步骤15 :重复步骤5对填写

29、好的excel文档进行任务经理变更，执行步骤5,或重复步骤8对任务经理进行变更，执行步骤9。步骤16 :重复【13-14】进行子任务重新派发 任务经理未变更，点击派发，提示：此项目下的子任务已经全部派发并不显示派发 任务工单按钮步骤17 :以新调整的任务经理登录系统查看待办233传输类子任务设计信息导入说明：传输类（管道、设备、线路）子任务从ERP中同步而来是3层结构信息（第一级为地市、第二级为站点、第三级为具体任务），EPMS系统中只显示任务的第一 和第二层级，且项目经理也是针对第二层级的子任务进行设计信息的导入，项目经 理导入的设计信息主要包括任务经理、施工单位、监理单位、计划开工时间、计

30、划 完工时间、区域、以及能力指标（新建管道工程量、新增设备、扩容设备、光缆） 等信息。项目经理需要将传输类任务能力指标设计数量一次性导入到系统中。项目经理可以根据实际需求针对某一批子任务进行批量派发， 数据导入编辑结束 后通过选择需派发的子任务后点击【任务部分派发】按钮，实现批量派发子任务， 若需要对所有子任务派发，直接点击【任务全部派发】按钮实现所有子任务派发任 务。项目经理在派发结束后可以通过点击【流程查询】来跟踪派发的任务信息。若 需要查看第三方单位接口人退回的数据信息，可以点击【回退数据查询】查询第三 方单位接口人回退的数据信息， 可以通过【未派发数据查询】 进行未派发数据查询， 实现

31、未派发数据和回退数据的切换。为解决子任务信息变更（对应处理在建工程子任务资产减值处理）增加子任务备注信息，备注1、备注 2、备注 3，对子任务进行标识处理。操作过程 步骤 1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【子任务设计信息导入】，点击【查询】，进入子任务设计信息导入页面步骤 2：点击【导入】按钮，进入项目子任务详细信息导入页面说明：对于子任务设计信息的填写，有两种方式： 1.excel 批量填写， 2. 对单个子 任务的页面编辑。步骤 3：点击【全部子任务下载】按钮，以excel 的形式下载全部子任务信息或点 击【规范子任务下载】按钮，以 excel 的形式下载规范子任务信息，现以下载

32、全部 子任务为例 步骤 4：打开 excel ，进行传输类子任务设计信息的填写 说明：填写 excel 时，请严格按照 excel 中的说明或参考说明中的例子数据进行填 写，以免导入时出现错误。步骤 5：excel 填写完毕，点击【设计导入上传】按钮，上传excel ，点击【保存】， 保存上传的 excelExcel 上传失败情况excel 的填入Excel 上传成功情况 步骤 6：子任务导入成功后，返回子任务详细信息导入页面，并带出信息 步骤 7：点击【过滤条件】按钮，输入查询关键字，可以对任务进行查询说明：单个子任务可以有多个第三方单位，可以双击子任务列表，进行施工单位添 加行或删除行操作

33、 步骤 8：双击子任务列表中的行信息，在页面对单个子任务进行在线编辑步骤 9：在页面填入对应信息，点击【保存】按钮，完成单个子任务的修改MM !Mft#.E3aBfHV f numtst 蚯* *UM® fl 鼻注欣乜知,Z讐讐*步骤10:点击【历史查询】按钮，查看项目所有子任务信息的历史 步骤11:返回设计信息导入页面，点击子任务列表的【任务名称】，查看单个子任 务的详细信息 步骤12:点击【查看填报历史】按钮，可以查看单个子任务的历史信息 步骤13：子任务信息设计信息完成后，若需要对某一批子任务进行批量派发，先选 择对应子任务，点击【任务部分派发】进行子任务派发，若需要对该项目的

34、子任务 全部派发，则点击【任务全部派发】按钮，进入派发页面，点击【派发】按钮派发说明：当默认层级所有的子任务都指派任务经理及填完所有必输信息的情况下，任 务才能成功派发。任务派发失败情况任务派发成功情况给设计、施工监理第三方单位接口人发送接口人站点经理指派待办 设计、施工、监理单位接口人会收到站点经理指派待办，该待办是通过抢单模式处 理，设计、施工、监理单位指派本单位的项目经理和指派子任务对应的站点经理， 处理完成后点击【任务派发】 ，会给对应施工、监理单位站点经理发送子任务填报待 办。说明：项目的子任务派发一次后，如任务经理变更，可重新派发，并给新调整的任务经理发待办，对于子任务经理变更，有

35、两种方式：1.excel 批量变更任务经理，2. 对单个子任务的页面任务经理编辑 步骤 15：步骤 5 填写好的 excel 进行任务经理变更完毕，重复步骤 5 或重复步骤 8对单个子任务任务经理进行变更 步骤 16 ：重复步骤【 13-14 】进行子任务重新派发 任务经理未变更，点击派发，提示：此项目下的子任务已经全部派发并不显示派发 任务工单按钮 步骤 17 ：以新调整的任务经理登录系统查看待办2.3.4 通用设备类子任务设计信息导入 说明：通用设备类子任务从 ERP中同步而来是3层结构信息（第一级为地市、第二级为站点、第三级为具体任务），EPMS系统中只显示任务的第一和第二层级，且项目经

36、理也是针对第二层级的子任务进行设计信息的导入，项目经理导入的设计信息 主要包括任务经理、施工单位、监理单位、计划开工时间、计划完工时间。项目经理指定任务经理之后，任务经理在子任务施工进度管理中填写通用设备类子 任务工序的实际完成情况。每个站点根据建设内容分配权重，如表中所示，每个站 点建设进度是各部分建设内容完成情况的加权平均值，整个项目的施工形象进度是 各个站点进度的加权平均值。项目经理可以根据实际需求针对某一批子任务进行批量派发， 数据导入编辑结束 后通过选择需派发的子任务后点击【任务部分派发】按钮，实现批量派发子任务， 若需要对所有子任务派发，直接点击【任务全部派发】按钮实现所有子任务派

37、发任 务。项目经理在派发结束后可以通过点击【流程查询】来跟踪派发的任务信息。若 需要查看第三方单位接口人退回的数据信息，可以点击【回退数据查询】查询第三 方单位接口人回退的数据信息， 可以通过 【未派发数据查询】 进行未派发数据查询， 实现未派发数据和回退数据的切换。为解决子任务信息变更（对应处理在建工程子任务资产减值处理）增加子任务备注信息，备注1、备注 2、备注 3，对子任务进行标识处理。操作过程 步骤 1：用户登录系统，选择主菜单“子任务”下的【子任务设计信息导入】，点击【查询】，进入子任务设计信息导入页面步骤 2：点击【导入】按钮，进入项目子任务详细信息导入页面说明：对于子任务设计信息

38、的填写，有两种方式： 1.excel 批量填写， 2. 对单个子 任务的页面编辑。步骤 3：点击【全部子任务下载】按钮，以 excel 的形式下载全部子任务信息或点 击【规范子任务下载】按钮，以 excel 的形式下载规范子任务信息，现以下载全部 子任务为例 步骤4：打幵excel，进行通用设备类子任务设计信息的填写 说明：填写excel时，请严格按照excel中的说明或参考说明中的例子数据进行填 写，以免导入时出现错误。步骤5: excel填写完毕，点击【设计导入上传】按钮，上传 excel，点击【保存】按钮，保存上传的数据Excel上传失败情况Excel上传成功情况excel的填入步骤6:

39、子任务导入成功后，返回子任务详细信息导入页面，并带出 信息 步骤7:点击【过滤条件】按钮，可以对任务进行查询 说明：单个子任务可以有多个第三方单位，可以双击子任务列表，进行施工单位添 加行或删除行操作 步骤8:双击子任务列表中的行信息，在页面对单个子任务进行在线编辑 步骤9:在页面填入对应信息，点击【保存】按钮，完成单个子任务的修改 点击【确定】按钮，保存数据返回至项目子任务设计信息页面 步骤10：点击【历史查询】按钮，查看项目所有子任务信息的历史 步骤11:返回设计信息导入页面，点击子任务列表的【任务名称】，查看单个子任务的详细信息 步骤12:点击【查看填报历史】按钮，可以查看单个子任务的历

40、史信息 步骤13：子任务信息设计信息完成后，若需要对某一批子任务进行批量派发，先选 择对应子任务，点击【任务部分派发】进行子任务派发，若需要对该项目的子任务全部派发，则点击【任务全部派发】按钮，进入派发页面，点击【派发】按钮派发40:nti4iz*二 e无*笙*mtftV4»XETWittJ HFfJim&解Sfi：千氏卞田科Ft茁flflJ-H#Qi心:wiia*_aja 上一決-7 匱 liKt时窑开时*IfKMtHfiW慣 T 响 fr. iL总我：fi汴31+母!f-飞此rPHSib »=脑下却R贮驚3Wr下许EX 4n-_BiWSi5 焉=MGW:】FIJ

41、-_也 11寺置SEDP心纹口h-iE23 Lh：RINZfl_fi更PUft融s机上1下号社ffN?IAR lirw淖:左M ipfe尊罠覽H JhM lit 咗SOi-JO*.?015 1$' BH愛宜MlUL畤如厶賞口沏e 1/rtift H zUK升H ELin 0占mr西惬畔血31那盧 存旦(P.-JOSLl H3?nr ； t HWE IT瞬竜时丽确新tifU遇sr E# J乂严苗If说明：当默认层级所有的子任务都指派任务经理及填完所有必输信息的情况下，任 务才能成功派发。派发失败情况派发成功情况给设计、施工、监理第三方单位接口人发送站点经理指派待办 设计、施工、监理单位接

42、口人会收到站点经理指派待办，该待办是通过抢单模式处理，设计、施工、监理单位指派本单位的项目经理和指派子任务对应的站点经理， 处理完成后点击【任务派发】 ，会给对应施工、监理单位站点经理发送子任务填报待 办。说明：项目的子任务派发一次后，如任务经理变更，可重新派发，并给新调整的任务经理发待办，对于子任务经理变更，有两种方式：1.excel 批量变更任务经理，2. 对单个子任务的页面任务经理编辑 步骤 15：步骤 5填写好的 excel 进行任务经理变更完毕，重复步骤 5 或重复步骤 8对单个子任务任务经理进行变更 步骤 16 ：重复步骤【 13-14 】进行子任务重新派发 任务经理未变更，点击派

43、发，提示：此项目下的子任务已经全部派发并不显示派发 任务工单按钮 步骤 17 ：以新调整的任务经理登录系统查看待办2.4 指派站点经理和第三方项目经理第三方接口人在接到移动项目经理指派的任务后，设计单位和施工单位接口人， 可以设置各自第三方项目经理；监理单位接口人可以设置监理单位项目经理和各个 子任务对应的站点经理。这些信息设置完毕后将同步供应链系统。步骤 1：第三方人员登录边界系统，这里用3wuxiaobo 登录 步骤 2：点击菜单 ?待办任务 步骤 3：点击右侧“详情”，进入如下页面步骤 4：第三方单位接口人根据待办提醒，确定该项目是否属于自己负责的项目，若属于则选择接收并提交若不是则选择

44、退回点击提交。步骤 5：根据待办提醒，点击【在办项目】查询待办提示项目。步骤 6：点击【查看明细】进入项目明细信息页面图(1)图(2)步骤 7：点击【子任务站点经理指派】进入站点经理指派页面步骤 8：若需要对单个子任务处理则在该页面中项目经理下拉框中选中某个需要设置站点经理，这里选择“刘晓庆”，如下图注：该页面主要是用于对单个子任务保存处理） 步骤 9：点击“提交”按钮，完成对当个子任务编辑步骤 10：如批量处理，则需要先下载子任务模板，如下图步骤 11：下载 Excel 文件，根据“说明”填写相关数据。点击“选择文件”选择对应的填写完毕 Excel 模板，如下图所示步骤 12：点击“上传”将

45、 Excel 模板上传服务器，如下图所示 步骤 13：项目信息中选择“本单位项目经理”，如图所示步骤 14：选择完毕，点击待办页面“提交”按钮，如图所示当第三方2.5 子任务施工进度管理子任务施工进度管理主要适用于监理单位站点经理和集成商站点经理， 接口人处理“站点经理指派待办”结束后，系统会给对应的站点经理发送“站点经 理子任务填报”待办，监理单位填报对应子任务进度能力指标、工序值，并提及工 建系统中子任务对应“任务经理”审批填报数据，监理单位站点经理可以多次填报 数据，若不需要填报时，可以点击“关闭待办”按钮，手动关闭边界系统子任务填 报待办。施工单位站点经理填报则只需要对单个子任务上传相

46、关附件信息即可（上传工 程签证资料电子版等） ，针对单个子任务上传附件后保存提交。 当对所有子任务提交 完毕时点击提交按钮完成施工单位子任务填报操作。子任务信息的填报对应于子任务的导入， 也分为 4 类，每一类的子任务信息导入 模版均不同。子任务分的 4种类型为： wlan 类、无线类、传输类、通用类。注：因操作方式四种类型都相同，本操作手册仅以无线类为主，其余三种类型子 任务进度填报操作均参照无线类子任务进度填报。 ）2.5.1wlan 类任务施工进度监理说明：工建项目经理在子任务设计导入阶段指定每一个子任务的任务经理、 单位、施工单位。监理单位站点经理可以在系统中输入子任务能力指标的实际值

47、， 可以在系统中输入子任务工序的实际完成情况。站点经理在系统中查询分配给自己的子任务建设信息， 任务经理根据实际施工情 况填写叶子节点的建设工序完成情况。 wlan 类项目子任务的建设工序包括物业协议、 设计会审、热点施工、接入段、测试开通、验收交维等 6 道工序，这 6 道工序可能 由不同的施工单位负责。站点经理填写完每个子任务的建设工序完成情况，必须提交移动任务经理审核， 审核通过后数据生效，系统自动计算项目整体形象进度，项目整体形象进度等于最 高级子任务的平均值。为了满足灵活的施工管理需要， 目前暂定子任务的施工工序工建项目经理、 任务 经理、监理单位均可填写，系统不做控制。wlan 任

48、务的单个子任务形象进度表示：所有 6 道工序全部完成，则 100%完成，若有 1 道未完成，则完成率为 0。操作过程请参照 2.5.2 无线类任务施工进度）2.5.2 无线类任务施工进度监理说明：工建项目经理在子任务设计导入阶段指定每一个子任务的任务经理、 单位、施工单位。监理单位站点经理可以在系统中输入子任务能力指标的实际值， 可以在系统中输入子任务工序的实际完成情况。站点经理在系统中查询分配给自己的子任务建设信息， 站点经理根据实际施工情 况填写叶子节点的建设工序完成情况。 无线类项目子任务的建设工序包括租房征地 /站点协调、机房装修（含土建房、租用房、活动机房）及地网、铁塔基础、铁塔安

49、装、市电引入、天面天馈施工 /H 杆、站内配套设备安装、基站主设备安装、基站开 通，每个站点根据建设内容分配权重。同时，站点经理还需要填写无线类子任务的 能力指标实际完成数量。站点经理可以在系统中输入无线类子任务建设工序的完成情况以及无线类子任 务能力指标的实际值。站点经理填写完每个子任务的建设工序完成情况， 必须提交给移动人物经理审核， 审核通过后数据生效，系统自动计算项目整体形象进度，子任务形象进度是该子任 务各个站点进度的加权平均值。监理站点经理进度填报操作过程步骤1：监理单位站点经理登录 边界系统 ，这里用 3liuxiaoqing 登录。点击菜单 ?待办任务步骤2：点击“详情”，进入具体操作页面点击提交步骤步骤4：点击对应项目列表查看明细，进入项目明细页面3：点击在办项目菜单进入在办项目列表，根据待办提醒项目，