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文档简介

1、上海浦东发展(集团)有限公司深入学习实践科学发展观活动简 报第19期编中共浦东发展(集团)有限公司委员会深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室 2009年7月17日集团广泛听取意见 制订整改落实方案按照“关键在于落实”的重要思想,在集团班子分析检查报告基础上集团领导班子认真按照整改落实的工作要求,形成了班子整改落实方案。近期,集团召开书记碰头会、党政联席会议等多次深入研究讨论确定整改落实项目、完善整改落实方案。同时,集团学实办专门就整改方案征求12家所属企业和各部室的意见和建议,使形成的整改落实方案更符合实际,更具可操作性。集团整改落实方案有涉及突破集团科学发展的瓶颈、提升可持续发展的综合竞

2、争力、构建科学发展的体制机制、提升领导班子引领发展的能力以及营造和谐发展的企业氛围等5个方面20项整改事项。各整改项目都落实了责任人、时间节点和工作目标,部分项目还力求在整改落实阶段完成。(集团学实办 杜伟清)抓好整改落实 推动企业发展近期,国资公司召开2009年半年度经济工作座谈会,对上半年工作进行总结并对下半年工作进行布置。下半年公司提出要认真实施整改落实方案,推动科学发展,完成全年目标,重点做好以下工作:一、认清形势,统一思想。努力做到三个“必须”,必须把金融危机带来的损失降到最小;必须做好相关活动和世博配套工程;必须做好企业稳定和安全生产工作。二、加强日常经营管理工作。要始终坚持“保目

3、标”而不“唯目标”,“保增长”而不“唯增长”;不追求短期行为,要多为企业的中长远经营着想;要科学决策、依法经营和规范管理,真正担负起国有资产和集体资产的保值增值责任,体现投资者的意志。要强化制度执行力度,要加强应收帐款管理,要加强风险防范,要加强存货管理,要加强物业租赁管理。三、有序开展迎世博工作。要以“当好东道主,文明迎世博”为主题,以迎世博300天活动为契机,以提高职工文明程度和素质为目标,加强组织领导,加强企业宣传,组织开展迎世博全员培训工作,抓住机遇树立企业良好形象,为今后的发展赢得工作主动。四、加强安全工作。要进一步完善安全管理体系,构建安全生产长效机制,加强日常安全生产动态管理,克

4、服薄弱环节,进一步落实责任,抓好整治,消除隐患,确保公司系统安全生产工作始终处于受控状态。(国资公司 唐士明)围绕世博工程建设 为职工群众办实事 路桥公司华东路食堂全天候为建设者服务路桥公司在整改落实阶段坚持以人为本、为职工群众办实事, 把办好职工食堂作为世博工程大决战后勤保障工作的重要环节。民以食为天,华东路食堂是公司参与世博工程沥青摊铺的重要后勤部门,公司按照“世博工程后勤保障工作方案”,及时把设备、人员、场所等必备要素落实到位。为了方便建设者用餐,华东路食堂实行科学管理制度。职工凭“就餐卡”用餐,协作单位的人员也按用餐规定,申领“就餐卡”。同时,对支持沥青大摊铺工程有关部门的领导和到华东

5、路基地联系工作的人员,也会尽上地主之谊,送上“就餐券”。“热饭热菜,热心服务”是全体食堂工作人员的目标。大家都铆足了劲,努力让职工群众都满意。大厨和采购员把食堂管理得井井有条,对每天的菜单都要反复琢磨,既要考虑每餐的荤素搭配,也要选择季节性的蔬菜,更要掌握物价行情,还要煞费苦心的囤积一些即将涨价的粮油食品,为的是在规定的标准里让大家吃得好一些,再好一些。两位厨师轮流掌勺,一起切磋火候、调料、色味,学习对方的拿手技艺,烧出了本帮菜的浓油赤酱和清淡爽口的特色。食堂的两位女工也忙里忙外,淘米蒸饭、洗菜洗碗、打扫卫生,每天虽然忙碌却总是笑嘻嘻的。许多职工感到虽然是在单位吃饭,但有在家吃饭的味道和感情。

6、经过一个多月的运转,华东路食堂已经走上全天候供餐的轨道,早餐、中餐、晚餐,许多时候还要为夜班工人准备丰富的半夜饭。无论生产班组工作到多晚,食堂的工作就餐供应到多晚;无论路桥人走多远,路桥的科学发展之风就会吹多远,真正做到以人为本,让员工群众得实惠。(路桥公司 奚龙祥)集团学实活动第二阶段信息简报工作情况集团学实活动第二阶段(分析检查阶段),共编制活动简报9期,刊登有关信息24篇,上报新区信息6条。各所属企业共编制上报简报49期,提供信息26篇,获集团采纳摘编18条。具体情况如下:集团学实活动第二阶段信息上报采用情况汇总表单 位上报简报上报信息采用数量财务公司201国资公司1104房产集团862公交投发111浦发置业100浦建集团902建管公司281浦发建管310浦城热电222路桥公司862商业公司212常熟浦发011合 计492618报:新区学习实

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