季度工作总结_35

1、亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档季度工作 总结， 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信您通过阅 读这篇文档， 一定会有所收获。 假若亲能将此文档收藏或者转发， 将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。季度工作总结季度工作总结锦集 9 篇时间总在不经意间匆匆溜走， 我们的工作又告一段落了， 回 顾这段时间以来的工作，收获颇丰， 好好写写工作总结，吸取经 验教训，指导将来的工作吧。 但是却发现不知道该写些什么， 以 下是我精心整理的季度工作总结 9 篇，欢迎阅读与收藏。季度工作总结篇 1根据县委、县政府 20xx58 号文件要求，我委制定了建立健 全人口计生长效机制实施

2、方案， 按照建立健全人口计生长效机制 的安排部署， 为确保 20xx 年人口计生各项工作目标的圆满完成， 我委在基础工作上下功夫， 在优质服务上求创新， 在重点工作上 寻突破，务求工作实效，促进我县人口计生工作再上新台阶。 前 阶段主要做了以下工作：一是抓宣传教育，营造良好舆论氛围。利用各种宣传媒体， 深入广泛宣传计划生育“奖得心动、 罚 得心痛”的典型事例， 让广大群众在真实的事例中受到教育、 得 到启发，努力提高广大群众实行计划生育的自觉性。 二是抓环孕情检查，全面做好孕情跟踪服务。 把不自愿参加环孕检的重点对象作为重点，组织精干力量， 加强入户访视、 服务与管理， 实行查环查孕与入户访视

3、双管齐下 的办法， 根据摸底情况逐村逐组逐户逐人进行环孕检排查， 一发 现计划外外孕，不论用多少功夫，费多少口舌，花多少费用，都 要安全补救，坚决做到不见面、不查清、不罢休。对流出环孕检 对象， 要督促其及时寄回有效的环孕检服务证明， 不能按期寄回 检查证明的， 要千方百计把这些人的生育情况搞清楚， 防止隐瞒 生育或连续超生、 抢生。要始终扭住环孕检这个“总开关”不放， 不断提高早孕发现率、 节育措施落实率、 流动人口建档率和接收 率。三是抓四项手术，努力提升优质服务水平。 着重抓好计划外生育“二（多） 女户”的深挖细查工作，狠 抓计划外流引产，重点抓好漏管人员、 非法婚姻、未婚先孕和未 办理

4、再生一胎生育证对象的计划外流引产。 扎实做好以环孕情监 测、术前咨询、术后随访为重点的技术服务工作，切实为育龄群 众排忧解难，最大限度满足育龄群众需求，提高服务满意度。四是抓社会抚养费征收，大力推进依法行政。坚决依据江西省社会抚养费征收管理办法 ，依法规范征缴程序和征收标准， 按程序及时上缴财政专户， 不断加大社会抚 养费征收力度； 要继续探索好的做法， 注重征收社会抚养费所产 生的教育作用，通过依法征费， 真正达到既震慑超生当事人， 又 教育广大群众的目的。五是抓利益导向，落实优先优惠政策。严格落实计划生育利益导向政策， 及时让享受对象享受到计 划生育利益导向政策带来的实惠， 使实行计划生育

5、的家庭在社会 上有地位，在经济上有实惠， 在生活上有保障， 及时让计生家庭 享受计划生育利益导向政策的实惠。六是抓基层基础，不断增强工作能力。 进一步加强计生队伍建设，鼓励计生专干报考执业（助理） 医师， 不断提高技术服务能力。 全面做好县计划生育服务大楼建 设，着力改善乡所村室条件，添置医疗器械，建全规章制度，强 化计生专干业务培训，不断提高人口计生整体工作水平。七是抓查缺补漏，全面做好省市年终考核工作。认真对照省市工作目标管理考核方案规定的要求， 逐条逐项 研究、全面掌握，及时分析人口计生工作存在的不足， 查摆突出 问题，制定行之有效的整改措施， 全力以赴查缺补漏， 狠抓落实。季度工作总结

6、篇 21、第三季度接到管理中心关于加强食品卫生安全的紧急通知后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组， 明确 了任务，并对工作区和设备、 库房进行了责任区、 责任人的划分， 使安全责任和卫生区的责任落实到位到人， 强化了员工的安全意 识和责任意识，单位季度工作总结。2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度，在基础上制定 了食品卫生安全预防措施 ，食品卫生中毒预案 ，建立了食 品卫生安全检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层 层把关，责任到人。3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位 职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌 15 块并张贴 上墙；改造， 新增食品存放加

7、工等部位的设备设施， 把陈旧的洗 碗池更换上了不锈钢池， 还增加了两个凉菜间， 还安装上了空调 和紫外线消毒灯， 还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外， 这个季度， 各部门每周又增加了关于“服务礼仪， 职业道德”的 电教课，并制作了 300 张温馨提示“节约用电， 小心地滑”； 对 新来的员工进行了安全知识培训， 除每周日检查外我公司针对各 部门进行了一次安全卫生大检查， 每月一次针对员工进行安全常 识和如何正确使用消防器材进行抽考， 年度工作总结 单位季度 工作总结。5、锅炉班、维修班、综合班，第三季度除了每周二次的班 组安全学习以外

8、， 我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课， 内容包括“礼貌礼节”“职业道德”； 锅炉班八月份对东院锅炉 房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作； 维修班每周二次对箱 变和配电室进行安全检查和打扫卫生， 发现隐患及时处理， 并制 作了“安全管理流程图”1 块，“燃气泄漏应急处理流程图”2 块，“火警应急处理流程图”2 块，“消防应急处理流程图”1 块。6、我公司每月 1 号对整个联合基地 274 个灭火器， 76 个消 防栓进行检查，并填写卡片。 8 月份我公司进行一次消防疏散演 练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参加人数： 117 人次； 还对全体员工进行了一次关于“安全知识”， “服务礼

9、仪、 职业 道德、职业技能”的考试， 参加人数 103 人，还进行一次“安全 知识”的电教课，参加人数： 118 人次。小结： 从第三季度的“安全生产”工作来看， 我公司在今后 的工作中仍然把“安全生产”做为主题，逐步推行“以人为本， 预防为主”“预防为主， 防消结合”的安全管理模式， 安全管理 从事后被动变为事前主动， 从专人管理转变为全员管理， 今后除 了继续开展消防演练和疏散演练、 设备安全大检查、 现场隐患大 排查等系列活动外，重点推行， 安全知识竞赛和演讲， 安全座谈会等安全文化建设活动， 从而营造人人重视安全， 人人维护安全， 时时处处安全的和谐氛围。季度工作总结篇 3 在这个经济

10、繁华的年代，人民的生活水平也极度的提高了， 物业也要加强防范意识， 我一直尽职尽责的做好本分工作， 以下 是我的总结：一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用， 导致新年期 间富康花园小区 13栋 209房被污水入浸， 污水延伸到一楼商铺， 给业主和商家都造成了很大的损失， 管理处工作人员忙得不可开 交，业主也是抱怨满腹。 在公司的支持和管理处工作人员的共同 努力下，经一个多礼拜的努力， 此事终于得到了圆满的解决， 业 主还拿出现金给我处工作人员慰劳。二、市场环境的变化， 导致我们管理处秩序维护员短缺，给 小区的治安防范带来了挑战， 由于人员的不足， 致使两户住户的 门锁被撬，虽未损失什么贵重

11、物品， 但说明了人员稳定的重要性。 管理处上报公司， 经对工资和人员做了相应的调整后， 小区到目 前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久， 造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、 调节， 并借用执法部门的整治时机， 成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道， 还提高了对消防的认识。 此举得到了业 主的好评，消除了安全隐患。四、人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重， 素质不过硬， 给公司的声誉带来了一些负面的影响， 经管理处与 业主沟通，虽能得到理解， 但是不可否认， 这种行为应该胎死腹 中，不能盟

12、发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。 因此我们接 下来的重任是一定要加强员工的素质培训，提高个人的荣辱观， 体现物业管理人的真正价值。五、管理处积极响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并 率先在富康花园实施， 虽有少数业主持有不同的意思， 但经过沟 通后，都欣然接受了这一事实。 到目前为止运行壮况良好， 此举 不是为了增加公司的收入， 而是规范了物业管理服务的范围。 确 认了业主和物管各自的责任。六、小区已成立 8 年之久，加上地下管网小很容易堵塞， 管 理处就按照年前制定的操作流程， 历时一年的流程操作， 现已无 任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境， 得到了公司和业主的

13、好评。七、因为有了 XX年成功分亨芒果的经验，10年我们在芒果 的管理和分享的过程中都做的得心应手， 让小区的业主再一次享 受了自已的节日芒果节。 看小区业主们分享着芒果盛宴， 让我们深深的感触到，只有真心的付出， 才会收获满意的微笑。 物业 管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。八、楼宇天台的年久失修， 暴露出了安全隐患， 管理处工作 人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力， 终 于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理， 让小区业主饱受了烈日和雨水之苦， 管理处决心改善其薄弱环节， 投入大量的人力物力， 进行改建， 让以前的过关变成了现在的回 家，也彰现了我们物业

14、公司服务的本质。九、小区单元楼的门禁系统， 是业主与管理处之间的畔脚石， 多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通， 得到了大多数业主的认同， 并同意由管理处牵头进行联系， 共商 门禁改造计划。 此工程到目前为止， 已成功的完成两栋楼宇的改 造，投入使用后运行良好。 管理处对已安装好的业主进行了回访， 得到的答复是： “我家小孩到晚上 9 点了还到楼下去按自家的对 讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。季度工作总结篇 420xx 年第三季度，市人民公园按照局党组及公园的工作安 排，认真抓好各项工作的落实，开展主要工作如下：一、公园园内绿化养护及基础设施维护工作。 第

15、三季度我们 园内一是补种草坪 280 平方米、麦冬 93 平方米，栽种串红、彩叶草、万寿菊、硫华菊、孔雀草、羽衣甘蓝等花木共计 10300 盆。 二是更换电表箱 4 个，制作动物园警示牌 6 个，焊接动物笼舍 105 米。三是“十一”节日期间摆放组团花卉共计 3000 余盆。 四是扎实做好卫生、修剪、病虫害防治、浇水、施肥等日常管理 工作。由于工作扎实， 我们在城市园林精细化管理考评中， 公园 名列前茅，许慎文化园 7 月、 9 月份荣获第一。二、开展思想作风大整顿活动。从今年的 5 月中旬到 8 月 底，公园开展了为期三个月的“思想作风大整顿”活动。 活动中， 全体干部职工工作和学习并举，

16、坚持做读书笔记， 结合工作实际 查摆问题并撰写整改报告共 98 篇。通过思想作风大整顿活动， 公园干部职工努力转变工作作风， 不断提高工作效率， 牢固树立 了全心全意为人民服务的思想。三、开展季度“业务标兵”评选活动。 此项活动主要目的是 为了树立模范典型， 改进工作作风， 提升工作效能， 扎实推进“政 风行风建设年”活动。为公平有效，我们制定下发了实施方案， 并根据各科室民主推选的名单， 结合日常生产检查情况综合研究 后，评选出季度“业务标兵”， 我们及时召开表彰会， 颁发证书 和奖品，引导和鼓励广大干部职工强化责任意识， 营造和谐勤奋， 积极向上的良好氛围， 进而推动各项工作扎实开展。 目

17、前我们已 评选出第二、 第三季度业务标兵， 我们将把这项活动长期开展下去，以此激励士气，团结奋进。四、积极开展家庭养花、宠物饲养义务咨询活动。为满足广 大市民对家庭种花养草和宠物饲养知识的需求，“十一”期间， 我园组织园林花卉专家和野生动物保护专家在园内开展家庭养 花和宠物饲养义务咨询活动。 活动中， 专家同市民交流养花和饲 养宠物的经验， 介绍花卉宠物的养护饲养技巧， 对家庭养花的一 些误区及养花需要注意的问题、 犬和猫等宠物饲养的健康保健及 防病治病的知识进行现场详细的讲解。 期间， 约有百余名群众前 来咨询，活动深受市民欢迎。五、开展“建国 62 周年”演讲比赛。为了充分调动干部职 工的

18、工作积极性和主动性，我们于国庆前夕举办了“建国 62 周 年”演讲比赛，比赛围绕“立足本职、 争先创优”、“我与单位 共命运”、 “提升工作效能， 服务人民群众”三个主题开展。 公 园 11 个科室选拔出 13 名参赛选手， 围绕弘扬伟大的爱国主义精 神、如何做好本职工作等内容， 发表了“我为献青春”、“我与 单位共命运”、“是我家”等热情洋溢、精彩纷呈的演讲。 通过 此次比赛， 弘扬了爱国主义精神， 增强了职工的集体荣誉感和凝 聚力。六、建章立制工作。 在近期“政风行风建设年”第四阶段活 动中，我们积极开展制度建设， 通过建章立制， 规范管理和行为， 确保政风行风建设年活动取得实效。 我们制

19、定了党务、 政务公开 制度， 明确了首问负责制度， 修改完善了考勤管理制度、奖励和 责任追究制度、科室岗位职责，新建了停薪留职人员管理办法、 车辆使用管理制度。通过建章立制，干部职工增强了服务意识， 提高了工作效率， 改进了工作作风， 有效推进了各项工作的开展。七、其它工作。在做好以上重点工作的同时， 我们在第三季度还 组织开展了党员义务劳动、 “庆八一”军人座谈会、 职工技术比 武训练、“慈善日“捐款等活动，同时抓好了城郊防护林、 义务 植树基地的养护管理工作。第三季度我们共编发简报 12 篇。季度工作总结篇 5随着过去工作的结束， 我们又开始了新的旅程。 告别了前段 时间的工作。新的气息，

20、新的目标， 在系老师的指引下和我会成 员的积极努力下我们这个团体在四月份有全面展开了我们的工 作和活动。以下是本人在四月份的个人工作总结报告：在我们的工作规定中， 还是照常举行每周例会， 在例会中对 过去的工作做总结，肯定我们的长处， 指出我们的不足，以便让 我们更加努力的工作。 为了提高大学生素质和做好干部工作风范 以及强化学校的纪律，我系青协每周二例行校风督察。四月十三号院青协会长莅临我系主持例会， 对我会的成员进 行工作的指导，并且对我们的成员提出了十点做人做事的道理， 在思想上对我们提出了相关的要求。 经过这次例会， 我会成员在 工作中更加注意自己的行为风范，并且提高了不少工作效率。为

21、了活跃大学生生活以及提高我们的技能水平， 四月十五日 大学生技能大赛子学术报告厅隆重举行， 我会所有成员都积极的 参加。 并且在同一天， 我会人员还去参加了机械系和建工系共同 举行的“我是一名会长”的演讲比赛， 在演讲会的过程中， 大家 进行互动交流， 积极发表自己的意见。 对于大家来说这是一次不 错的锻炼。四月的大学校园到处是活跃，青春的气息， 我院举行 了历届延行的女子篮球赛赛。 我们的志愿者都坚持着观看每一场 球赛，为比赛增加了力量，也展示了我们志愿者的风彩。在这个组织中， 每个人都在行动着， 为了充分的展示我们的 服务宗旨， 我会决定五月份举行一次重大活动， 即去孤儿院去抚 慰一下那些

22、孩子们， 所以在本月我们的成员都在积极、 认真的准 备着。在这个月中，还是一如既往让有关成员执行检查晚自习， 以及督察工作， 目的是让大家通过实践来认识到更多的东西。 然 而在平时的课余时间以及其他系青协开会的时候， 我会的相关成 员会和其他系人员进行工作上、 学习上以及生活上的交流， 这样 既促进了大家的友谊，也增长了知识。按照每月一次活动的惯例， 经过策划机电系和我系共同举行 了一次“长江之行”活动。 然而在成员的积极配合下， 我们顺利 完成了这次活动。 这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动， 关心一下我们周围的环境。既可以提高我们大学生的环保素质， 又可以让更多的人参与到这个活动中去

23、。 这次活动， 我们本着一 颗奉献的精神净化了我们身边的一片土地和江水， 让我们再次看 到了志愿者的价值和力量。本月的相关活动都如期的进行了， 活动结束了， 又到了上交 材料的阶段， 于是成员们都把每月例行的思想汇报及总结都写下 来了，同时， 也做好个人工作计划， 对本月所学所感都作了一下 分析。以上就是本月的具体工作情况。现在又将面临着一个月的结束， 这个月集结了我们的努力和 勤奋，也发现了我们的错误和不足。 总之，我们就是在这样的一 个大家庭中不断的学习和不断的认识。 每一次活动都有着不同意 义，也都让每位成员有着不同的感悟。 志愿者就是应该本着一颗 诚恳的心去感受我们的生活， 感受我们周

24、围的人和物， 并且积极 的奉献我们的一份爱的力量。 那么这个世界就能想这个四月一样， 温暖而芳香四溢 !季度工作总结篇 6一、今年以来重点工作开展情况1、前台开发部分，完成了投研辅助系统和统一消息平台规 划方案1）投研辅助系统投资研究工作是公司的核心竞争力， 是保持市场份额和领先 地位的基石。 现有投研团队所使用的系统都是国内市场上通用的 业务系统，存在着一些不足之处，主要表现在缺乏特色功能， 创 新困难， 知识产权难以保护， 个性化需求难以满足。 国内同业（如 cc 等）均已开发并不断完善具有自身特色的投资研究辅系统， 为 投资研究工作提供了强大的支持。根据公司管理层“不惜一切代价解决系统跟

25、不上业务发展 的瓶颈问题”的指示精神， 信息科技部拟推进具有工银瑞信特色 的投研辅助系统建设工作，包含以下几个方面内容：整合从内外部各数据源 , 提供统一标准化投研数据处理和集 中存储；提供灵活、方便信息提醒、 数据分析， 以及数据挖掘等复杂 的数据分析服务；决策支持： 提供各种投研统计报表数据， 提供各种投资分析 指标，进行投资策略验证，实现策略、量化投资等。由于系统涉及面广，为加快开发速度，本项目拟分期实现， 采用敏捷开发、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式，即完成 一个需求上线一个功能， 减少需求部门等待开发过程的时间， 尽 快让需求人员享受到阶段性开发成果。 投研辅助系统将采用可扩 展

26、性的架构设计，实现系统的低耦合、 高聚合， 确保系统的稳定 性和可扩展性。我部在汇总固定收益部、 中央交易室两个部门现阶段的业务 需求的基础上， 整理了投研辅助系统 （一期）项目初步方案书 ， 据此采用自主 +外购方式开展投研辅助系统项目的一期开发工作。2）统一消息平台随着公司业务发展， 许多原本重要程度不高的信息系统变得 越来越重要， 暴露出很多单点问题和安全隐患。 信息科技部启动 了应用系统本地高可用改造项目，拟采用存储 TC 方式，实现应 用数据的同步备份， 保证各应用系统数据安全。 经过与总行专家 多次深入地论证和分析，形成了本地应用高可用改造项目方案， 并通过了总行的审查和批准，目前

27、设备采购已经完成。2、后台开发部分，完成了常规需求开发、产品管理系统一 期项目、 交易简报系统自动监控、 统一报表平台初步建设等工作1）常规需求开发2）产品管理系统一期项目3）交易简报系统自动监控4）统一报表平台初步建设随着公司业务发展， 报表类需求变得越来越多， 也变得越来 越复杂， 使得现今报表开发工作暴露出诸多的弊端， 如报表自动 化程度低、报表编制的工作量大、报表框架分散、缺乏报表灵活 定制手段。 经与上研沟通， 为解决现阶段的问题以及以后报表开 发的整体规划，选择 RSDP匡架建立统一报表平台，该平台集成 了 ETL 数据加载、手工数据补录、特色数据维护、报表查询、报 表灵活定制、批

28、量报表生成、 报表推送等功能， 为今后规范报表 开发工作以及提高报表开发效率打下了坚实的基础。 目前已完成 以统一报表平台为基础的部分需求的开发工作， 目前正处在业务 测试中。3、质量控制部分，完成了外购开发服务管理、重大任务和 项目计划跟踪管理、变更管理系统建设等工作1）外购开发服务管理2）重大任务和项目计划跟踪管理3）变更管理系统建设4、系统架构部分，完成了元数据梳理、数据仓库与大后台 架构规划、虚拟架构管理团队建设等工作1）元数据梳理2）数据仓库与大后台架构规划3）虚拟架构管理团队建设二、第二季度重点工作安排和具体措施1、完成直销银行项目根据总行直销银行实施进度计划， 配合广州研发中心完

29、成接 口测试。 前期已经完成实时交易的压力测试， 基本能满足可预期 交易压力的需要，在此基础上， 完成后台系统的压力测试， 根据 压力测试结果， 完成后台系统的优化改造， 确保直销银行项目顺 利上线。2、继续实施高可用改造项目继续推进应用系统本地高可用改造项目， 按照项目实施计划，完成部分系统的高可用改造和切换演练完成网络高可用项目的方案设计和立项审批。3、实施集中监控项目 完成集中监控项目的总行立项和评审， 采用先核心系统后外 围系统， 先实时系统后批量系统的方式， 逐步将所有系统纳入集 中监控， 实现监控的实时和自动化， 减少人工监控的工作量和失4、推进自主研发进程1) TA自主研发自 6

30、 月份开始， TA 系统需求已经由杭州研发中心接管。在此基础上， 加大与杭州研发中心的沟通力度， 帮助杭州研发中心 迅速完成知识转移， 建立自主研发模式下的运维支持方式、 沟通 渠道、 紧急生产问题支持方式和数据变形处理方案等机制，实现TA自主研发的顺利开展。2）电商自主研发 根据电商业务特点和业务需求，信息科技部提出了c、 c 双团队的电商研发团队组建方案， 已经提交公司进行审批。 待公司 批准方案后， 将迅速完成 c 研发团队办公环境建设、 网络建设和 工作交流沟通机制，为电商业务需求提供快速响应服务。5、新办公场所搬迁在前期已经完成的机房基础装修、 网络建设和会议室建设基 础上，根据公司

31、新址搬迁计划， 完成公司办公环境的搬迁， 确保 公司运营的顺利开展。20xx 年第二季度的工作计划：统一报表平台后续建设 基于统一报表平台完成后期报表类业务需求， 逐步建立报表 平台的指标库， 统一这些指标库的数据来源， 便于今后各项报 表的数据一致性及报表开发效率， 并逐步将部分报表迁移到新的 统一报表平台上批量并行改造初期建设针对目前批量的运行机制， 还存在可以优化的空间， 分析目批量中各阶段之间以及批量之间的关系， 将其中可以同步运 行的阶段并行起来， 缩短批量运行时间， 提高并发度， 并利用 Exor 完成批量的并发、监控与管理，目前先取TA 批量作为切入点，以便后期逐步进行改造季度工

32、作总结篇 7转眼间 XX 年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀 和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行 职责，圆满完成各项任务。 为了今后更好的做好生产任务， 总结 经验，提高工作方法和效率，克服不足。为了做好 XX 年的各项 工作，现对 XX 年的工作总结如下：一、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真 传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、 前景和目标， 筑 建员工以厂为家的思想。2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响 车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求， 认真学习 api 标 准，使我能真正发挥技术骨

33、干和模范带头作用。二、狠抓安全管理不放松。1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现 问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX 年的安全生产2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生 产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结， 吸取经验， 杜绝 类似事故的再次发生。三、生产、技术管理得到加强。质量技术科为班组配备了专职质检员， 加强了对产品的检查 力度， 对产品的工艺各项参数进行控制， 避免不合格的产品流出 车间，减少了客户的质量异议。四、现场管理得到改善。制定了现场管理制度， 并在生产过程中认真执行， 并认真组 织实施，使现场管理得到大的改善。总之，XX年虽

34、然取得了一定的成绩， 但仍存在着很多问题和 不足，主要表现如下方面：一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、安全管理力度不够。安全培训不到位，检查不到位，有 好多时候， 由于我们的工作当中劳动量比较大， 工人的体力消耗 比较大， 为此在生产安全检查过程中， 发现的安全隐患没有严肃 的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚， 现在想来是完全不 对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样， 才能彻底消灭安全隐患。为此， 我想在今后的工作中， 不存在人 情面子的安全隐患没有指出或处理的2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操 作没有严格按照操作规程操作，

35、但是当时又没有发生安全事故， 所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。 现在想来， 这是安全 隐患的重中之重。 因此在今后的工作中， 凡是出现的任何违章操 作的，一律停工休息。二、生产、成本方面： 因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益， 出现了：1、交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进行超负荷 运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。2、设备带病工作。 在生产过程中， 为了尽可能的提高产量， 在设备出现故障隐患时， 没有及时进行修理， 结果既缩短了设备 使用寿命， 又加大了设备维修资金的投入， 把设备的维修时间转 移到了下一个班次， 并延长了维修时间。 凡是已经发现设备有简

36、 单的小故障并通知维修工维修， 应该停车检修而没有停车的， 加 大处罚维修工的力度， 同时我们在今后的工作中要进一步建立完 善的管理制度，我在想能不能把技术工 （维修工 ）分出几个档次， 这可以通过考核或者评审的办法进行分档， 这样如果发现维修工 人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚3、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落 实责任不到位。 应加大管理力度， 建立成本考核制度， 量化考核。三、质量方面：1、下料长度不一：原因：管理不到位。方案： (1) 找最佳标 准，定量管料长度 (2) 随时抽查。2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里：原因：员工 没有责任心。方案：

37、(1) 加强教育及考核力度 (2) 加大巡检力度， 防止漏检 .四、现场管理方面：定置管理仍没有完全到位。 到目前为止， 我们还没有真正的 对所有的物品进行定置管理， 只是临时决定一些物品的摆放， 同 时由于工人的懒散性和素质的高低不等， 有时在作业场地完成作 业后，不能做到人走场地清， 乱放的现象仍然存在。 这一点我们 应该建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查， 对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚。五、设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性， 操作人员总是能省事就省事。 这样设备 上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。 为此， 我们准备加强 设备铁屑及切削液清扫的检查，

38、对能够及时清理并及时检查出设 备隐患的，给予一定的奖励， 对没有及时清扫的班组， 则给予适 当的处罚。六、培训方面：1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事 求是的说， 学习的也少了， 我现在感觉靠经验进行管理是不行的， 而现在我的技术知识又太有限了， 因此在工作过程中大多靠的就 是经验了。这一点在今后的工作中， 准备加强学习， 首先自己能 够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议， 让大家多谈 一谈工作中的好的经验和办法， 这样既提高了其他人的岗位工作 能力，对我也是一个学习。2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位 实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。

39、这样大多数工人的各方面的素质差距太大， 一般岗位人员认为自己不被重视， 挫伤了一般人员的工作积极性。七、个人存在问题：1. 自身管理水平欠缺， 应继续加强学习，提升自身素养，提 高管理能力。2. 工作力度不够大， 工作细节没有妥善处理好。 今后要把工 作做细、做到位。3. 安全工作没有做到位。 在以后我要严格落实各项规章制度，做好安全工作为切实抓好XX年班组的工作，我将按以下几个方面进行开 展工作：1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安 全操作规程进行管理。 全面落实安全生产责任制， 重点抓好班组 管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患， 当作事故 对待，按照事故三不放过

40、的原则进行处理。 小事当作大事抓， 把 事故消灭在萌芽之中。2、做好节能降耗，降低生产成本。 (1) 会同车间制定班组交 接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。 (2) 加大 低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进 行计量，降低产品消耗。3、强化质量管理 (1) 进一步完善生产工艺， 对影响产品质量， 如碰伤端面、 内镗表面光洁度加大管理力度， 防止次品与废品的 出现。 (2) 加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的员工 进行通报批评，并上报处理。4、认真落实公司下达的生产任务。 (1) 根据各车间用工人员 情况， 制定最佳用工人员方案， 由班组和车间共同配合积

41、极招收 新工人，确保正常生产人员的配备。 (2) 合理调度、均衡生产， 根据生产需要， 协调好各工序生产进度， 合理调配各工序生产任 务。5、积极做好现场管理 (1) 对成品或半成品以及废品区别存放， 加强巡查，对未按要求进行处罚 (2) 强化设备管理，责任到人， 每月对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施， 将所 有产成品全部盖好，做到防碰防撞6、加强自身学习，并认真注重岗位培训。综上所述，在新的一年里， 我们在做好各项工作的同时，积 极配合公司搞好各项活动， 全面完成公司交给的各项任务， 为公 司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。季度工作总结篇 89月份就快结束， 回首这个季度

42、的工作， 有硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关的艰辛， 也有遇到困难和挫折时惆怅， 时光过 得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近。可以说， 第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。 现就本季度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作！(一) 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不 断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不 断掌握方法积累经验。(二) 注重以工作任务为牵引， 依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同 事的帮助指导下，不断进步， 逐渐

43、摸清了工作中的基本情况， 找 到了切入点，把握住了工作重点和难点。（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服 务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实销 售目标。（一）主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目， 去 内蒙古庆华集团 300 万吨干熄焦项目、 西部煤化工 100 万吨干熄 焦项目、博宇特钢 BPRT项目、天净矿热炉项目，都是由于钢铁 行业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观望投资环境， 等待投资机会，所以跟踪的项目工作都没有进展。（二）乌海周边的水泥行业严重过剩， 拥有良好的石灰石资 源，建成 15 条旋窑生产线，后期水

44、泥厂都在缓建中，致使水泥 项目没有可跟踪的及无发电项目可做。（三）到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目， 这个项目无资源 可利用，也是个过时的项目。 邯郸汇雄节能公司的凌炯明， 手里 有很多关系， 但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话， 我也没联系 到有价值的项目信息，我们能做的很少。（四）这个季度还拜访天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。第 二次等待陈超接见时电话联系乔世晓， 陈知道后较为不快， 借口 不见， 结果未能见到陈。 从该公司其他人员口中未听到有其他竞 争对手近期来过。 电话联系乔总说： 他以为合同早和我们签订了， 由于水泥行业不景气，倾向垫资方案， 让我找陈总他来联系， 我 说：还是我直接找陈总

45、吧， 避免陈超警惕我们找乔总而不接见我 们，但是担心的事情还是不可避免。（五）通过长林公司介绍， 认识高义钢铁煤化公司的张总 （老 板的. 弟弟）及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经 济分析，国庆后去约见老板， 具体是哪种模式没定下来，要继续 加强工作。三、主要经验和收获。 在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获， 总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置， 下功夫熟悉基本业务， 才能更 好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体， 处理好各方面的关系，才能在新 的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持销售原则， 落实好销售工作， 认真做好本职工作，才能及早

46、签单（四）只有树立服务意识， 加强沟通协调， 才能把分内的工 作做好。（五）要加强与客户的交流， 要做好与客户沟通，解决好客 户的要求。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规反省， 不断的提高自己的思想认识和知识水 平。（二）经过这样紧张有序的一个季度， 我感觉自己工作技能 上了一个新台阶， 做每一项工作都有了明确的计划和步骤， 行动 有了方向，工作有了目标， 心中真正有了底！ 基本做到了忙而不 乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工 作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。 就这样， 我从无限繁 忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度， 还有，

47、在 工作的同时，我还明白了为人处事的道理， 也明白了， 一个良好 的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。（三）在这个季度的工作中接触到了许多新事物、 产生了许 多新问题，也学习到了许多新知识、 新经验， 使自己在思想认识 和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。（四）在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发， 坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五）回顾这一季度自己的工作情况， 扪心自问，在诸多方面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意 识，提高销售工作的方法技能与业务水平。五、要定期召开工作会议， 兼听员工的意见， 敢于开发新方 法，总结工

48、作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的不足总的来看， 存在很多不足的地方， 还存在一些亟待解决的问 题，主要表现在以下几个方面：1 对内部关系协调还不够，要从思想上加以提高，为企业创 造良好的工作环境和形象。2 需要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的项 目，就越应该斗劲十足，坚持不懈的对待， 不应该有丝毫懈怠的 情绪，也不应该轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自己的。3 工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通能力和细 致程度还需要加强，在新的季度里面争取有更大的改变和进步。4 发掘和开发客户资源不够，跟踪的项目信息不够 , 尤其是 潜在客户和目标客户 , 领导交代的任务没有及时完成，执行力度 不够。5 对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够七、从自身原因总结（一）我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧；（二）注意自己销售工作中的细节， 谨记销售理论中顾客就 是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑， 清晰的语言，细致的 推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。（三）要深化自己的工作业务， 力争满足每一位顾客的需求， 更力争增加销售客户数量，提高销售业绩；（四）端正好