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文档简介

1、季度工作总结精选季度工作总结三篇总结是指社会团体、 企业单位和个人对某一阶段的学习、 工 作或其完成情况加以回顾和分析, 得出教训和一些规律性认识的 一种书面材料, 它有助于我们寻找工作和事物发展的规律, 从而 掌握并运用这些规律, 是时候写一份总结了。 那么你知道总结如 何写吗?以下是我整理的季度工作总结 3 篇,希望能够帮助到大 家。季度工作总结篇 1尊敬的公司领导 :你们好 !面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后, 上呈公司领导,一、总体目标完成情况1、销售目标 110 万元,实际回款 107 万元,负计划目标 2 万元。销售库存合计约 47万元,实际销售 61 万元。与去

2、年同期 增长 35%左右。二、目标完成过程中的经验总结( 一 ) 、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标, 根据既定的销售策略和任务, 按照常年的习惯,进行人员细分, 并根据市场供求关系, 组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。 期间, 我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时 总结经验的可取之处和不足,加以改善。( 二 ) 、今年是公司的创利年, 但事实上创利没有想象的那么 好。主要有以下几个方面的因素 :1、质量问题偏多。 玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现一定沉淀

3、。2、竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。 在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。 在产品普遍相同或类似的情况下, 价格的竞争, 也成为了销售渠 道上的一个大关口。 在产品质量普遍存在的前提下, 同行的其他 企业的产品价格为了占有市场, 特别是七宝酒二个经销商之间的 打响的价格战, 把市场同价产品压低很多, 以致形成比较悬殊的 价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差, 同样造成了我司创利方面的压力。3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。( 三 ) 根据市场的变化, 及需求,公司领导调整了经销商策略, 采用“分兵突进”的战述, 按产品品项新招二名经销商,

4、经销商之间形成一定竞争的格局。 根据新余市场的情况, 已完成部份产 品的重新定价,将市场操作权取回公司手中, 更利操作市场。 计 划将全品项进行价格调控, 目标使公司有资源可用, 尽力创造有 效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。三、对 20xx 年 2 季度工作的计划我部门 2 季度的工作, 在公司统一部署下, 以经济效益为中 心,以公司利润最大化为目标, 对外开拓市场, 对内严格制定每 一个相关步骤, 以市场为导向, 面对市场经济越来越激烈的竞争 挑战,抢抓机遇,团结拼搏, 齐心协力完成好 2 季度的销售工作 计划任务。( 一 ) 、总体销售目标 60 万未来一季, 我们销售部销售目标达到

5、 60万,这是 11 年度最 困难的一个季度( 二 ) 、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处1、质量的改善。在销售工作开展之前, 对产品的质量要有更严格的把关, 并 在销售宣传中,把质量的 优势尽可能最大的凸现出来,争取商 家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。2、价格方面。由于产品价位调控的布署, 可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析, 推出 系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利, 又使消费商家对价格方面减少挑剔。 让产品的品牌让更多商家熟 知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。3、资金回扰针对无利不起早的“老板”心态

6、, 公司应尽快全面完成新的 价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动 ( 例如 : 在限定期定完成打款并销售 30 万奖面包车一辆等等 )4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台 除了最原始的销售渠道之外, 提高酒店销售水平, 建立良好 信用的酒店和团购销售平台。 销售形势的好坏将直接影响公司经 济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、 培育新客 户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的 利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售, 建成了以本地 为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局; 同时, 可以与各传 媒媒介等形成良好的合作关系, 如多参加或举办业内或

7、相关行业 的系列活动, 多方面的进行宣传销售, 让本品牌的产品有更广大 的拓展平台。5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息 随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面, 信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要, 信息就是效益。 销售部在今后的工 作中更应密切关注市场动态, 把握商机, 认真做好市场调研和信 息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽 谈、报刊杂志、 行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更 加稳定可靠的信息渠道, 密切关注行业发展趋势; 建立客户档案、 厂家档案,努力作好基础信息的收集。6、提高销售部人员自身的工作素质 提高业务员的服务质量和业务能力, 使一批老客户

8、的业务能 巩固并发展起来。 在未来的工作中, 我们要求销售部人员要更加 提高自己的工作能力和专业素质 :(1) 加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作 关系;(2) 不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作 中所涉及到的专业知识的学习, 及时了解客户的生产运作情况和 竞争对手的情况,发现问题及时处理;(3) 及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并 加强与横向部门的沟通协作, 使我们的产品质量和服务能满足客 户的需要;(4) 做好售前、售中、售后服务。四、总结 :过去一季, 我们走过了展望计划、 艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一

9、季,我 们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。 依靠我们公司领导的信任和指导, 依靠优秀产品, 先进的营销理 念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们 整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的, 甚至比过去所要承 受的压力更大, 但我们坚信, 这条路注定是充满机遇、 充满挑战、 充满希望的。我们深信, 在公司的正确领导下, 只要我们销售部门全体干 部、员工坚定信念, 奋发进取, 团结协作, 以小目标实现大目标, 以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务, 让 20xx 年成为名副其实的创利年 !季度工作总结篇 2新季度伊始, 大家在盘点上季度收获的

10、同时, 又寄希望于新 的未来。回顾上季,由于我公司是新筹建的公司,一切都要重头 开始,包括职场的选择、办公用品的购买、 执照的领取等一切都 得一步步地做,工作量的繁重是必然的,然而, 大家在领导的带 领下, 高效完成任务, 用短短一个月时间完成筹备工作并通过批 准成立了公司。 不知不觉中, 我在新岗位上结束了一季度的工作。 现总结如下:、 1-3 月份工作回顾:1. 银行业务的办理。初来公司, 对公司业务不是很熟悉,从 “跑”银行做起,例如去银行卖业务委托书、 现金支票等。 之后 渐渐涉及到自己填单办业务,例如开现金支票,填业务委托书、 电汇单等等。2. 拟写请示、 通知。对总公司发来的文件进

11、行阅读, 并且旨 意发相关通知给其他部门,及时起到中枢作用。3. 协助做好关于印制劳动合同的前期准备工作。 例如劳动合 同的印制、员工的入职体检报告查收。4. 人事月报工作。 对公司员工人数、 人员调动情况做及时调 查和统计,坚持“月月统、 月月报”。 协助总公司做好人力资源 系统的汇总与更新。5. 收付费及财务系统操作。 进行保费的收付和与银保部的单 据交接工作, 每天将收取的保费及时存入银行并且在核心业务系 统中反映出来;做好日结工作,以便财务活动顺利进行下去。6. 党员的简单统计工作等。二、二季度的工作计划:1. 加快进行员工劳动合同的签订并且入ehr 系统。2. 支公司的人员招聘工作要

12、做好做实。3. 党员信息统计系统要逐步完善。4.4 月底之前上报党建研究课题。5. 继续做好财务收付及系统操作工作。三、对自己的要求: 我由一名大学生转型为工作者,压力是毋庸置疑的,但是, 在大家的精心指导下, 我很快进入了角色。 在以后的工作道路上, 我会不断积累经验,协助领导高效完成任务, 听从指挥,和大家 一起努力使公司在竞争中发挥特有优势、在发展中树立品牌。季度工作总结篇 3一、加强学习,不断提高自身素质。平时工作中, 我始终把加强政治理论学习当作一件重要事情 来做,力求通过学习, 深刻理解党和国家方针政策, 确保工作生 活不迷失方向。 积极参加党员先进性教育活动, 学习了规定篇章,

13、撰写了心得体会, 通过对自身存在问题的剖析, 找到了今后工作 中努力的方向,真正保持党员的先进性和模范性。二、勤思考,敢探索,不断提高工作能力。 积极响应市局创建学习型机关的号召, 在市局规定的时间内, 取得了自学考试本科文凭, 通过了会计师资格考试和计算机中级 考试, 自身的素质和能力得到了提高。 积极响应镇财政管理体制 改革, 参加镇财政集中管理办公室负责人岗位竞争, 使自身得到 了锻炼。日常工作中尽量挤时间,多学习,勤思考,始终让自己的观念、意识保持一定的前瞻性,避免工作中疲于应付。针对农 村税费改革后镇财政职能转变的问题, 及早理顺思路, 从旧的收 支管理职能中跳出来,以服务经济、 培

14、植壮大财源为着眼点, 通 过加大园区投入和做好客商服务, 促进了我镇经济的发展, 财政 收入大幅提高,经济发展取得了前所未有的成绩。三、立足本职,做好工作。1、带好队伍 平时,注意发挥好群体的作用,合理分工,明确职责,严格 考核,确保各项工作顺利开展。能团结同志,关心职工,始终让 财政所这支队伍保持奋发向上的工作热情和良好的工作势头。2、制定落实好各项制度为保证财政所高效运转, 本人注意抓好所内分工, 落实好工 作职责,建立健全好各项制度。 几名所长既有分工, 又相互牵制。 本人分工预算管理工作, 能亲自参加各项活动。 今年来税收收入 保持 30%左右增幅,各项支出均序时实现,保证了社会经济发

15、展 的需要,镇财市管、部门预算均扎实推进,并得到市局好评。3、当好领导参谋,做好服务工作作为一名财政所所长, 本人在组织好财政收支的基础上, 更 注意立足全镇经济社会发展大局, 谋求发挥好镇财政引导调节作 用。积极配合推进好部门预算管理, 正确理顺政府与部门的分配 关系,强化部门自求平衡的职责,努力克服部门等靠要的思想。 实施一年来, 不仅正常运转经费能及时保证, 还更大的激发部门 寻求发展的热情。财政所、土管所、计生办、文化站将相继迁入 新址办公,外部形象大大提高。 筹化好税收收入征管工作, 沟通 好国税、地税部门的关系, 努力保证税收收入有序增长。定期分 析财政税收形势,及时向领导回报,

16、在保正常运转的基础上, 尽 量挤资金,确保重点项目资金需要。 近年累计投入 1000 多万元, 用于工业园区建设,培育了新税源增长点。 顺应政府要求, 积极 筹措资金,及时办理好土地证照。累计为近 30 家企业办理土地 证,资金流动量近 5000 万元,无一家企业因土地证照延误而受 影响,为搬经招商保姆式服务尽了自己一份努力。四、注重自身形象,始终保持清正廉洁。平时能以身作则, 模范遵守所内各项制度, 严格执行财政干 部“十不准”, 加强内部牵制和审计稽核制度的落实, 做到资金 使用集体讨论,保证透明公开。 坚持按预算办事,对预算之内的 支出尽量序时予以安排, 对超预算无预算支出, 待按正常程序追 加指标后,才予以列支。工作中尽量减少自由支配权, 避免资金 分配中的不公正现象。 能管好自己, 逢年过节坚决拒收礼品礼金。 日常工作生活中,不拉帮结派, 不参加任何小团体活动,真正做 到勤政廉政。以

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